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DEA consolida-se como consultoria integrada de marcas e espaços ao completar 25 anos

A DEA, agência brasileira multidisciplinar de branding, comemorou recentemente 25 anos, marco que firma sua expertise como uma consultoria integrada de marcas, comunicação e espaços. Com um portfólio de mais de 2.000 projetos entregues para 400 clientes, incluindo nomes como Google, Nubank, Natura, XP.inc e Einstein Hospital Israelita, a empresa se destaca por sua abordagem que constrói e promove experiências de marca consistentes, conectadas e impactantes.  O momento atual marca também o início de uma nova fase com o fortalecimento de sua área de marca e comunicação, extrapolando sua expertise de anos construída em projetos de wayfinding e experiência. A expansão reforça o objetivo da DEA de ser reconhecida como uma solução completa, que entrega projetos da idealização à implementação.  A proposta de valor da DEA se baseia em quatro pilares principais: “Nós existimos para abrir espaço para marcas e negócios encontrarem e expressarem seus propósitos. Ao longo desses 25 anos, aprendemos que a força de uma marca está na consistência de suas expressões. Por isso, integramos disciplinas para criar sistemas únicos que orientam, envolvem e fortalecem a marca a partir de um propósito claro. Queremos ser parceiros estratégicos de nossos clientes, atuando junto aos departamentos de marca, marketing e pessoas”, afirma Mariana Caram, sócia-fundadora da DEA. Essa visão se traduz em resultados concretos. Estima-se que os projetos de ambientes corporativos e de consumo desenhados pela DEA já tenham impactado diretamente a jornada de mais de 50.000 colaboradores, com clientes relatando melhoria significativa da percepção da cultura, da marca e bem-estar.   Wayfinding na estratégias de marketing Especializada em Wayfinding (ou “sistema de sinalização”), a DEA ganhou grande notoriedade no mercado  ao conectar a essência do conceito às estratégias de comunicação e marketing, físico ou digital, de grandes marcas. Embora originado no design de espaços físicos — como shoppings, hospitais e aeroportos -, ele se refere a estratégias mais amplas, que guiam o cliente ao longo de uma jornada de forma intuitiva, clara e eficiente, facilitando a navegação até o objetivo final, como uma compra ou conversão. O mercado brasileiro de soluções de wayfinding foi avaliado em US$ 1,5 bilhão em 2024 e deve chegar a US$ 3,2 bilhões até 2033 (Verified Market Reports). O avanço acompanha a expansão global do experiential marketing, projetado para alcançar US$ 73,4 bilhões em 2035 (Business Research), além de refletir no Brasil, onde o setor de live marketing já movimenta mais de R$ 100 bilhões ao ano, segundo o anuário Brasileiro de Live Marketing 2024-2025). “Começamos como especialistas em wayfinding, ajudando marcas a guiar pessoas em espaços físicos de forma intuitiva e estratégica. Hoje, ampliamos nosso olhar para toda a jornada do cliente — no digital, no físico e no emocional. A essência continua a mesma: orientar, simplificar e conectar. Só que agora, fazemos isso com um leque ainda mais completo de soluções em marketing e comunicação”, explica Mariana Caram.

Imaginadora é a nova Agência de Marketing para o Conselho de Promoção de Nassau e Paradise Island na América Latina 

Nassau & Paradise Island, um dos destinos mais sofisticados do Caribe, acaba de anunciar a Imaginadora como sua agência oficial de representação para a América Latina. A parceria, definida por meio de seleção realizada no final do ano passado, marca o início de um plano robusto de ações de Relações Públicas, Trade Marketing e Marketing Digital nos três principais mercados da região: Brasil, Argentina e México.  Joy Jibrilu, CEO do Nassau & Paradise Island Promotion Board (NPIPB), reforça que a escolha da Imaginadora foi estratégica. “Optamos pela Imaginadora porque oferece um mix completo de serviços, com soluções customizadas e uma experiência reconhecida na indústria do turismo”, detalha. Expertise também foi decisiva para a escolha. “Precisávamos de uma agência capaz de traduzir a essência do destino e criar estratégias que conectem com os hábitos e com as preferências dos viajantes latino-americanos”, defende.  Mais do que praias paradisíacas, Nassau & Paradise Island é um destino completo, repleto de experiências naturais, esportes aquáticos, atividades ao ar livre, tours históricos, vida noturna, cultura vibrante com o festival Junkanoo, golfe, spas e atividades para todo perfil de viajante. Resorts icônicos oferecem experiências exclusivas que vão além do lazer à beira-mar, com estrutura sofisticada, gastronomia assinada por chefs renomados e vivências únicas.  “Representar Nassau & Paradise Island é trazer para a América Latina um destino ainda pouco explorado pela maioria dos viajantes da região. Nosso desafio é apresentar tudo o que ele oferece, com a competência, o conhecimento e a criatividade que são marcas registradas da Imaginadora”, pontua Anna Donato, sócia-diretora da Imaginadora.  Para dar vida à estratégia, a Imaginadora apresenta equipe dedicada, liderada por Anna Donato e Marjori Schroeder, CEO da Imaginadora. O time tem Flavia Perin (flaviaperin@imaginadora.com.br) na coordenação geral de todas as verticais no Brasil, na Argentina e no México; Eduardo Costa à frente das campanhas de mídias sociais e digitais; e Camila Lucchesi (camila.lucchesi@imaginadora.com.br), responsável pelas ações de PR nos três mercados. O relacionamento com operadores e demais iniciativas de trade marketing no Brasil ficarão sob a responsabilidade de Juliana Palomari (julianapalomari@imaginadora.com.br),enquanto Lucia Mustafa (lucia@imaginadora.com.br) e Lillián Toro (lilliantoro@imaginadora.com.br) assumem os mercados argentino e mexicano, respectivamente.  Giovanni Grant, Diretor de Conectividade Aérea e Mercados Emergentes do Nassau & Paradise Island Promotion Board, ficará responsável pela supervisão diária do relacionamento com os mercados da América Latina e reforça o entusiasmo do destino em relação aos próximos passos. “Já recebemos da equipe da Imaginadora o planejamento com ações para este ano e estamos animados com as ideias e a energia que eles trazem para o projeto. Temos certeza de que essa parceria vai colocar Nassau & Paradise Island no radar dos viajantes latino-americanos”, finaliza. 

Sing assume comunicação do Capacity LATAM 2026

A Sing, agência boutique de comunicação e relações-públicas com atuação no Brasil e na América Latina, é a assessoria de imprensa do Capacity LATAM, principal plataforma de negócios que conecta a infraestrutura digital da América Latina à conectividade global. A Sing será responsável por apoiar o evento em sua estratégia de relacionamento com a imprensa e amplificação de narrativa, com foco em visibilidade qualificada, fortalecimento de reputação e apoio à divulgação da próxima edição, marcada para 17 e 18 de março de 2026, no Grand Hyatt São Paulo. Desde 2003, o Brasil é a principal sede do Capacity LATAM, refletindo o papel estratégico do país no ecossistema de conectividade da região. Consolidado como um dos principais espaços para a realização de negócios na América Latina, o evento reúne decisores responsáveis por investimentos estratégicos em telecomunicações, data centers e infraestrutura digital, além de lideranças de cloud, serviços digitais e empresas de energia — setores fundamentais para a expansão de redes, o desenvolvimento de ambientes de alta capacidade e a construção de uma infraestrutura crítica mais eficiente, resiliente e preparada para as demandas do ecossistema digital latino-americano. A equipe que atenderá o Capacity LATAM conta com Mariana Menezes (executiva de comunicação) e Isadora Fernandes (gerente de atendimento), além de Janaína Leme e Vânia Gracio no alinhamento estratégico entre a Sing e o cliente. A edição de 2026 deve receber mais de 1.200 participantes, com 50% do público formado por C-levels, VPs e diretores, representando mais de 300 empresas de 45 países, além de mais de 60 palestrantes ao longo da programação. Entre os nomes já confirmados estão Octavio Pena Pieranti, conselheiro da ANATEL; Victor Arnaud, Managing Director da Equinix Brasil; Jose Miguel Vilela Jr., CEO da Tecto; Andres Madero, CTO da Nokia; Gabriel del Campo, VP Data Centres da Cirion; Alexandre Oliveira Dal Forno, diretor de IoT & 5G da TIM Brasil, entre outros. “Assumir a comunicação do Capacity LATAM reforça nossa atuação em tecnologia e infraestrutura crítica, em um momento em que conectividade, cloud, data centers e energia estão no centro das decisões de investimento na região. Nosso objetivo é apoiar o evento na construção de uma narrativa clara e estratégica, ampliando sua presença na mídia e conectando seus porta-vozes aos debates mais relevantes do setor”, comenta Janaína Leme, sócia e Head of PR na Sing. Novos palestrantes e os principais destaques da programação serão anunciados ao longo das próximas semanas. Data: 17 a 18 de março de 2026 Local do evento: Grand Hyatt São Paulo – Av. das Nações Unidas, 13301 – Itaim Bibi Para mais informações, acesse: www.capacitylatam.com Para mais informações, a equipe que está à frente da conta pode ser contatada em capacitymedia@singcomunica.com

Bold amplia time de criação com a chegada de cinco novas profissionais

A Bold anuncia a ampliação do seu time de criação com a chegada de cinco mulheres: a produtora Pietra Januzzi, a editora sênior Carla Castellotti e as redatoras Janaína Fernandes, Ana Clara Cordeiro e Alice Lima. O movimento marca um novo momento de crescimento da agência e reforça seu compromisso com a diversidade e a pluralidade de repertórios criativos dentro da área. As contratações reúnem trajetórias complementares na publicidade, no audiovisual e na produção de conteúdo. Pietra Januzzi é formada em Cinema e Audiovisual, atua no mercado desde 2018 e tem em seu portfólio trabalhos produzidos para marcas como Nike, Mizuno, SmartFit, Sephora e Mercedes-Benz. Já Carla Castellotti é jornalista, trabalhou como editora da VICE Brasil e roteirista do Programa do Porchat, além de desenvolver conteúdos para Itaú, Nestlé e Google.  A redatora sênior Janaína Fernandes é formada em Jornalismo, soma nove anos de carreira e passagens por agências como Oliver LATAM, Mutato, CP+B, DM9 e McCann Health, atendendo clientes como Ambev, Itaú, iFood, Samsung e Heineken. Ana Clara Cordeiro, que chega como redatora pleno, é comunicóloga formada em Rádio e TV e, em 7 anos de atuação no mercado, executou trabalhos para marcas de diferentes setores, entre elas Projeto Viva o Peixe-Boi-Marinho (Fundação Mamíferos Aquáticos/Petrobras), Rádio Tabajara, uma das emissoras públicas mais tradicionais do país, e podcasts autorais, como o PRATADA. Já Alice Lima assume como redatora júnior. A publicitária soma passagens por VML e MullenLowe Brasil, atuando em campanhas para Babysec e Kitchen, do grupo Softys. “Trazer pessoas — desta vez, só mulheres — com repertórios diversos e experiências complementares fortalece nossa capacidade de pensar soluções relevantes para desafios de marca cada vez mais complexos e desafiadores. A diversidade está no DNA da Bold, e esse movimento reforça nossa crença de que múltiplas visões são essenciais para dialogar com um mercado plural, dinâmico e multifacetado”, afirma Gabriela Hunnicutt, fundadora e co-CEO da Bold.

Campanha do Sebrae Pernambuco criada pela Ampla fortalece conexão com empreendedores do Estado

Empreender em um estado marcado por diversidade cultural, força dos territórios e capacidade de transformar desafios em oportunidades exige parceria, presença e conexão real. A partir desse cenário, o Sebrae Pernambuco lança sua nova campanha, com o conceito “Sebrae, o Parceiro da Gente” e criação da Ampla. A ação objetiva reforçar a proximidade da instituição com quem empreende em Pernambuco, valorizando identidade regional, parceria e impacto real do Sebrae na vida de empreendedores do Estado. A esteira de divulgação conta com presença nos meios off-line e online, por meio de  filmes para TV, spots de rádio, outdoor, backbus, digital out-of-home e plataformas digitais. O principal filme da campanha foi gravado em diversas regiões de Pernambuco e traz empreendedores reais e gestores regionais do Sebrae como protagonistas. A narrativa apresenta histórias de transformação e superação, incluindo a jovem responsável por uma startup voltada à solução de um desafio global; a costureira que iniciou o negócio com uma máquina alugada e, hoje, exporta seus produtos; e agricultores bem sucedidos em contextos onde poucos acreditavam na prosperidade. “Nosso principal desafio foi traduzir a diversidade de Pernambuco em uma narrativa verdadeira e próxima, sem perder a força institucional do Sebrae. Nesse sentido, encontramos a melhor construção para a campanha ao conectá-la com empreendedores reais, valorizando histórias do estado e reforçando o Sebrae como parceiro presente em toda a jornada”, destaca Lenivaldo Leni, head de Criação da Ampla. O filme destaca o papel do Sebrae no desenvolvimento de territórios, bem como na inovação, ampliação de mercados e transformação de setores. Além do filme principal, a comunicação conta com conteúdos exclusivos para o ambiente digital, aprofundando a história de cada personagem apresentado, ampliando a conexão com o público e reforçando o impacto real da atuação do Sebrae em Pernambuco. Veja o filme: Ficha técnicaAgência: Ampla ComunicaçãoCliente: Sebrae PernambucoCampanha: Sebrae, o Parceiro da GenteCCO: Manuel CavalcantiDireção de Criação: Rafael NântuaCriação: Ana Victória Borges, Lenivaldo Leni, Betinho Montenegro, Italo Matos e Thiago PittPlanejamento: Eduardo Breckenfeld e Gabriela PiresMídia: Débora Beltrão, Diógenes Macedo, Fernanda Reis e Felipe SilvaOPEC Mídia: MIchelle MenezesProdução: Lis Santos, Marilia Brandão e Monica SantosFinalização: Marcelo RamalhoDiretora de Atendimento: Juliana QueirozHead de atendimento: Wanessa MeloCoordenação de Atendimento: Amanda CardosoEdição de vídeo: Nahsom FilmesCaptação de imagens: Nahsom FilmesProdução de fotos: Chico BarrosProdução de áudio: MuzakAprovação: Gabriela Vieira e Thiago Suruagy 

Propeg reforça áreas de Atendimento, Projetos, Criação e Produção 

A Propeg anuncia o fortalecimento de suas áreas de Atendimento, Gerência de Projetos, Criação e Produção na unidade do Rio de Janeiro, com a contratação de quatro profissionais e a promoção interna de um talento da casa. O movimento amplia a capacidade estratégica, criativa e operacional da agência e reforça a entrega integrada para seus principais clientes. Na área de Atendimento, Cristiane Leal chega à Propeg como Gerente de Atendimento. A executiva acumula passagens por agências como VML, WMcCann, Artplan, Binder, NBS e Agência3, com atuação em contas de marcas como Shell, L’Oréal, Volkswagen, Paramount, Seara e Localiza Hertz e Localiza Seminovos. A Gerência de Projetos passa a contar com Bianca Costa, que construiu sua trajetória em agências como NBS, Neogama BBH, WMcCann, Young & Rubicam, Live The Agency e Casa da Criação, com experiência em clientes como Oi, TIM, BNDES, Coca-Cola, Braskem, Sadia, Ben & Jerry’s, Pão de Açúcar e Shopping Tijuca. No time de Criação, Natasha Pinto assume o posto de Redatora, fortalecendo o olhar criativo e a construção de narrativas para diferentes plataformas. A profissional teve passagens recentes pelas agências SIDES, Wide e Plug, atendendo marcas como Avon, Heineken, MetrôRio e Flamengo. Já a área de Produção passa a ser liderada por Daniela Conde, que assume como Gerente de Produção. Com experiência em agências como WMcCann, FCB Brasil e Heads, além de produtoras como Sentimental Filmes, Barry Company e Tesis, Daniela atuou em projetos para Petrobras, L’Oréal Paris e Coca-Cola. A executiva também possui dois prêmios Emmy por sua participação na cobertura dos Jogos Olímpicos do Rio pela equipe da NBC. Além das contratações, a Propeg anuncia a promoção de Júlia Fontana ao cargo de Supervisora de Atendimento. Antes Executiva de Atendimento, a profissional passou por Malagueta Criativa, Dia Comunicação e Wide, com atuação em contas como TIM, Enel, Vale, Drogaria Venancio e Oi. A promoção reconhece seu desempenho e evolução dentro da agência. “Esse reforço reflete um movimento consistente de crescimento da operação carioca e de amadurecimento da nossa estrutura. Estamos investindo em profissionais experientes e, ao mesmo tempo, valorizando talentos internos, porque acreditamos que uma agência forte se constrói com times integrados, preparados e próximos dos desafios dos clientes”, afirma Roberto Tourinho, Vice-Presidente Executivo da Propeg SP/RJ.  Com a ampliação do time, a Propeg reforça seu compromisso com excelência no atendimento, eficiência na gestão de projetos, força criativa e rigor na produção, consolidando a unidade do Rio de Janeiro como um polo estratégico da agência.

DPZ anuncia Mariana Hasselmann como diretora-executiva de Conteúdo

A DPZ anuncia a contratação de Mariana Hasselmann como sua nova diretora-executiva de Conteúdo, em um movimento que reforça o investimento estratégico da agência na área como um pilar da construção de marcas, com foco na integração com Criação. A profissional se reportará diretamente ao CCO Pedro Araújo. A executiva terá como principal desafio liderar a área de Conteúdo de forma transversal e potencializar projetos integrados para os clientes. Com 15 anos de experiência, ela vem da Ogilvy, onde era diretora-executiva de Criação, e já passou por agências como Bold, Fbiz, Wunderman Thompson, colaborando com marcas como Dove, Avon, Jeep, Danone, C&A, Coca-Cola, Itaú e SC Johnson. Mariana também já atuou na então DPZ&T em 2019, como supervisora de Criação. “Acredito em um conteúdo que nasce junto com a ideia, não depois dela. Um conteúdo inspirado pela cultura, centrado nas pessoas e construído a partir da interseção entre necessidades reais e objetivos das marcas. Chego à DPZ com esse olhar integrado, em um momento especialmente fértil para construir ideias potentes e verdadeiramente conectadas com o tempo em que vivemos”, afirma Hasselmann. Para Pedro Araújo, CCO da DPZ, a contratação reforça a nova visão estratégica da agência: “Mariana tem um olhar raro para a criação de conteúdo, com profundidade narrativa, repertório diverso e foco em ideias que geram conversas relevantes para a sociedade. Sua chegada fortalece um modelo em que Conteúdo e Criação caminham juntos para tornar as marcas mais interessantes e culturalmente presentes”, afirma.

Euphoria Creative conquista a conta da Pernod Ricard 

A Euphoria Creative , agência independente full service, inicia o ano anunciando a conquista da conta da Pernod Ricard, empresa francesa especializada na comercialização de bebidas alcoólicas.  A agência, liderada pelos sócios Andressa Fukunaga, Caio Del Manto, Marcelo Rizério e Tiago Santos, assume a liderança das frentes de Relações Públicas, Marketing de Influência, ativações de marca e ações de Earned Media para Absolut, Beefeater, Ballantine’s, Chivas Regal e Jameson. O trabalho tem como principais desafios impulsionar o awareness, fortalecer a reputação e aprofundar a relevância cultural das marcas em canais estratégicos e comunidades de interesse. “Estamos muito felizes com essa conquista. Ter a chance de trabalhar com marcas tão icônicas é um grande desafio e ao mesmo tempo uma oportunidade de explorar novas possibilidades de posicionamento e narrativas para cada marca no Brasil”, afirma Marcelo Rizério, cofundador e CCO da Euphoria Creative. Entre as principais ativações previstas para o primeiro semestre de 2026 estão o lançamento da nova campanha de Beefeater, contemplando entregas no Carnaval e iniciativas no Baile da Vogue.  “Buscamos parceiros que compreendam o momento das nossas marcas e atuem com criatividade, eficiência estratégia e inovação. Vemos na Euphoria Creative essa combinação e acreditamos que a parceria fortalecerá nossa presença e ampliará as possibilidades de diálogo com os nossos consumidores e parceiros.”, Richard Le Moult – CMO LATAM na Pernod Ricard. Além da Pernod Ricard, o portfólio da Euphoria Creative inclui clientes como Hellmann’s, PremieRpet, Amazon Music, Wellhub, JCDecaux, Ticket, Jovi entre outros.

W+E une-se ao Studio Winston em collab estratégica para a Jetour no Brasil

A W+E se une ao Studio Winston no desenvolvimento do novo ambiente digital da Jetour no Brasil. A iniciativa reforça o modelo de atuação integrada da agência e reflete um movimento de colaboração com parceiros especializados e reconhecidos no mercado publicitário. A parceria nasce da afinidade profissional entre a W+E e Gui Vieira, fundador do Studio Winston, com trajetória consolidada na liderança de equipes digitais em agências como EuroRSCG (atual BETC) e Naked. A combinação entre visão estratégica, repertório criativo e agilidade na entrega foi determinante para a construção do projeto conjunto. “Pudemos ampliar as possibilidades com uma leitura muito consistente sobre experiência digital, com foco real em entrega e usabilidade. Somamos competências para fortalecer aquilo em que acreditamos como agência: times complementares e a atuação integrada para gerar valor ao cliente”, afirma Fabio Tramontano, CSO e COO da W+E. O projeto tem como foco a construção de um site intuitivo e alinhado ao conceito global da Jetour, priorizando a experiência do shopper. A proposta valoriza a clareza das informações, a fluidez da navegação e o apoio ao processo de decisão do consumidor, facilitando a percepção dos atributos da marca e o acesso aos produtos. “As plataformas digitais se tornaram o principal ponto de contato para qualquer marca. Criar uma presença online onde o consumidor se sinta acolhido e tenha uma experiência envolvente é uma forma eficaz e acessível de permitir que ele compreenda e vivencie a marca”, explica e Gui Vieira, fundador do Studio Winston. A colaboração entre a W+E e o Studio Winston integra o escopo de atuação da agência à frente da Jetour no Brasil e reforça uma tendência do mercado quando o assunto é a valorização de parcerias especializadas como parte das estratégias de comunicação e experiência de marca.

WBP projeta crescimento de 150% em 2026 e adquire 50% da agência Leads For You

A WBP, agência de comunicação e marketing, localizada em São Caetano do Sul, SP, tem como meta para 2026 crescer 150%. Para isso, além das novas áreas criadas, como a de publicidade e propaganda offline, e a de assessoria de imprensa, a empresa adquiriu recentemente 50% da agência de performance Leads For You. De acordo com o CEO da agência, Alex Pinhol, o objetivo dessa operação comercial é expandir e trazer o que há de melhor das duas empresas e potencializar os dois times. Ele explica que com a aquisição, a WBP vai tornar o processo de crescimento mais rápido. “Com a aquisição, temos agora um time ainda mais preparado para atender novas contas e os líderes de mercado.” E a Leads For You não veio sozinha como uma agência. Pinhol revela que ela auxilia também na formação de novos profissionais do mercado por meio da Performance Academy, escola de marketing. “Queremos atuar diretamente na formação desses especialistas, oferecendo uma base sólida de aprendizado”, afirma, ao comentar que a negociação ocorreu durante todo o ano de 2025 para chegar a esse modelo de negócio. “Essa união marca um novo capítulo da Leads For You. Não estamos apenas crescendo; estamos construindo um ecossistema mais forte, mais preparado e muito mais competitivo para o mercado de performance”, afirma o CEO da Leads For You, Matheus Zappiello. Números Além da agência WBP e da Performance Academy, fazem parte da WBP Group as empresas Metrix, especializada em Dados e BI; Performance Club, clube de negócios, e WBP Experience, empresa de experiências exclusivas. Com a aquisição, a agência passa a contar com 150 colaboradores e o grupo com 230. O número de clientes também aumentou, de 150 para 260. “Estamos sempre em busca de boas oportunidades, visando o nosso crescimento de maneira estruturada”, atesta Pinhol.

Agência VERO assume conta do Shopping São José, na Grande Curitiba

A Agência VERO, com sede em Criciúma (SC), passa a atender a conta do Shopping São José, localizado na Região Metropolitana de Curitiba. O contrato tem duração de um ano e envolve a gestão completa da comunicação do empreendimento, incluindo estratégias on-line e off-line. Localizado em São José dos Pinhais, município que abriga o Aeroporto Internacional Afonso Pena, o Shopping São José é o único da cidade e vive um momento estratégico com o anúncio de um projeto de expansão. A iniciativa prevê a ampliação da área construída e a chegada de novas operações, atrações, parque indoor e uma roda-gigante suspensa inédita na América Latina, com impacto direto na experiência do público e no posicionamento do empreendimento na região. A escolha da VERO ocorreu após um processo de concorrência interna iniciado em novembro de 2025. Para a agência, a conquista representa um passo relevante em sua estratégia de crescimento. “Esse é, com certeza, um dos maiores desafios da VERO em 2026. Além de sair de Santa Catarina, chegamos ao shopping em um momento importante, marcado pelo anúncio da expansão. É um projeto que exige uma atuação estratégica e integrada”, afirma Matheus Reis, CEO da Agência VERO. Segundo o executivo, a parceria também amplia o escopo de atuação da agência. “Esse movimento reforça nossa capacidade de ir além da gestão de marca no digital e assumir a comunicação de forma completa, incluindo o ambiente off-line. Será um trabalho construído em conjunto com o time de marketing do shopping, que é incrível”, reforça. Reis destaca ainda que a conquista está alinhada a um processo interno vivido pela agência ao longo de 2025. “Foi um ano de crescimento da equipe e, principalmente, de organização de processos, preparando a VERO para dar esse passo. Queremos expandir nossos atendimentos sem perder a essência: conteúdo consistente, de verdade, e estratégia bem fundamentada”, acrescenta.

Onda cheddar: Méqui 1000 transforma Avenida Paulista em praia em parceria com GALERIA.ag e faro experiências

No clima do verão, a onda de cheddar invadiu a cidade de São Paulo. A ação criada pela GALERIA.ag, de São Paulo (SP), com planejamento de live marketing da faro experiências, agência especializada em desenvolver projetos que conectam marcas e consumidores, levou o clima de verão ao coração da cidade ao transformar a fachada do Méqui 1000, a milésima unidade do McDonald’s no Brasil, na Avenida Paulista, em um cenário altamente compartilhável, que permanece ativo ao longo de todo o mês de janeiro. A intervenção convida o público a sair da rotina, interagir com o espaço e vivenciar o Duplo Cheddar McMelt, Duplo Chicken Cheddar McMelt e a Piscininha de Cheddar de forma sensorial e espontânea.  A ativação de brand experience cria um contraste visual com a rotina acelerada da cidade e convida o público a pausar, observar e se conectar com a marca de forma genuína. Personalizada com a temática da Onda de Cheddar, a fachada e a ambientação do Méqui 1000 transformam um simples deslocamento pela Avenida Paulista em uma experiência memorável, que traduz o clima do Climacheddar e apresenta, pela primeira vez, a família Cheddar completa, com os sanduíches Duplo Cheddar McMelt, Duplo Chicken Cheddar McMelt e a Piscininha de Cheddar. Ao estimular a interação e o registro espontâneo do momento, a ação aproxima o consumidor do universo da marca e o coloca como protagonista da narrativa.  Criada desde o início para gerar conteúdo orgânico, a experiência física se estabelece como ponto de partida para a amplificação digital e reforça como o live marketing alimenta campanhas nas redes de forma natural e autêntica. O projeto, realizado em parceria com a GALERIA.ag, apresenta um modelo de trabalho em que conceito e execução caminham juntos desde o início, o que permite que o live marketing já nasça integrado à lógica digital da campanha e amplie alcance e consistência. A proposta da ativação reforça o entendimento de que o espaço urbano pode ser um poderoso gerador de conteúdo quando pensado de forma estratégica. “A fachada não foi criada para ‘decorar’ a cidade, mas para ativar o digital a partir do mundo real. A rua vira mídia. O prédio vira conteúdo. As pessoas viram distribuição. À noite, o jogo de luzes transforma a fachada em um ponto luminoso da Paulista, ampliando o potencial de captura de imagens e reforçando a presença da marca também no ambiente digital”, conta Fauze Abdouch, sócio e diretor da faro experiências. Para Fauze Abdouch, ações presenciais bem estruturadas têm o papel de ampliar a conversa das marcas com o público. “A faro se posiciona como parceira de marcas e agências que entendem que live marketing não é o fim da campanha, mas o começo da conversa. Projetos como o Méqui 1000 mostram que, quando o físico é bem pensado, ele alimenta o digital com verdade, espontaneidade e relevância”.

Gampi Casa Criativa assina campanha da Assembleia Digital Sicredi Pioneira e reforça protagonismo do associado

A Gampi é a responsável pela campanha da Assembleia Digital Sicredi Pioneira, que acontece entre janeiro e março de 2026. A iniciativa marca mais um passo na evolução do cooperativismo digital, mantendo a essência da gestão democrática, da transparência e da participação ativa dos associados. A atuação da Gampi acontece de forma estratégica e integrada, reunindo os três braços do ecossistema da Casa Criativa. A LYP lidera o planejamento de comunicação, a Gampi responde pela criação, produção e estratégias de conteúdo e influência, enquanto a Boome é responsável pelo pilar de  performance digital. “A campanha nasce da convicção de que a digitalização não afasta, ela aproxima. Assim como o pix transformou a forma de pagar, a assembleia digital transforma o jeito de participar. O formato muda, mas o poder de decisão continua nas mãos das pessoas”, afirma Maicon Dias, CEO da Gampi Casa Criativa. O conceito criativo parte do mote “Quem se conecta, cresce junto”, que traduz a ideia central da campanha: ao se conectar, o associado não apenas participa, mas contribui ativamente para decidir os rumos da cooperativa. Cada voto e cada participação individual se somam, fortalecendo a comunidade como um organismo coletivo. Segundo Anneliese Altreider, Coordenadora de Marketing e Experiência da Sicredi Pioneira , a campanha traduz a narrativa de que o digital é um processo natural. “A assembleia online não elimina a proximidade da Cooperativa com os associados. Pelo contrário, ela amplia o acesso e reforça o senso de pertencimento. Cada associado participa a partir do seu próprio universo, de casa, do trabalho ou de qualquer lugar, mas todos estão unidos pelo mesmo propósito. Durante o ano teremos eventos presenciais nas agências reforçando a importância do que muito prezamos, que é o olho no olho”. Do ponto de vista estratégico, o principal objetivo da campanha é engajar os associados no novo modelo exclusivamente digital, garantindo compreensão, segurança e confiança para participação e votação via aplicativo. Para isso, a mensagem foi construída a partir de dois grandes insights: o protagonismo individual e a força do coletivo. Esses insights se desdobram em uma campanha estruturada em três fases complementares. A primeira, o Eu, destaca a importância da participação individual. A segunda, o Nós, evidencia como cada decisão contribui para o futuro da comunidade. Já a fase Todos Juntos materializa o encontro coletivo, com uma convocação direta para a participação simultânea e conectada na assembleia. Criativamente, o conceito macro se desdobra em mensagens específicas para cada etapa: “Quem se conecta, transforma”, “Quem se conecta, cresce junto” e “Quem se conecta, decide”, reforçando a jornada do indivíduo até o coletivo. A assembleia digital ocorrerá no dia 05/03 e todos os associados poderão participar pelo próprio aplicativo do Sicredi, enquanto acontece uma live onde a equipe do Sicredi apresenta resultados no último período e os projetos a serem votados para o próximo ciclo.

Prestige assume assessoria de PR da Mascavo

Há 20 anos atuando no mercado de saúde e beleza, a Prestige Assessoria de Comunicação e Marketing é a nova parceira estratégica de comunicação e relações públicas da Mascavo, marca de beleza fundada em 2024 pela empresária e influenciadora Mariana Saad. A agência será responsável pela estratégia de assessoria de imprensa, fortalecimento da marca institucional, desenvolvimento de parcerias e divulgação de lançamentos, além do relacionamento com jornalistas, e formadores de opinião. A Mascavo foi fundada com o propósito de tornar a relação com a beleza mais leve, acessível, consciente e conectada com as necessidades da diversidade brasileira. Inspirada na beleza natural, a marca acredita que cuidar de si e sentir-se bem consigo mesmo é a base para tudo na vida. Por isso, incentiva uma relação mais descomplicada com a beleza e a conexão com a própria essência. Seus produtos são desenvolvidos com alta performance e texturas que se adaptam a diferentes momentos e estilos. Guiada pelos pilares da naturalidade, energia e sensorialidade, a Mascavo valoriza o autocuidado e a liberdade de expressão, reforçando que cada um pode se sentir bem na própria pele. “Essa parceria nasce de uma conexão genuína entre valores e visões de marca. A Mascavo traz um discurso contemporâneo, verdadeiro e alinhado aos movimentos atuais da beleza, e será um prazer contribuir estrategicamente para amplificar essa mensagem e fortalecer ainda mais sua presença no mercado”, afirma Aline Marques, sócia-fundadora da Prestige.

Bruna Simões reforça Mídia da WE

 A agência We anuncia a chegada de Bruna Simões como Head of Media. A executiva, especialista em mídia digital, tem mais de 16 anos de atuação no mercado tanto em agências de propaganda (como FCB e Talent), quanto em plataformas digitais (como o Yahoo).  Na We, a profissional responderá ao Chief Media Officer, Luca Lima, e dividirá com Julio Campos, já prata da casa, a direção geral da área de mídia que hoje conta com mais de 60 pessoas dedicadas ao atendimento de grandes anunciantes como EMS, Cacau Show, Shopee, Grupo Petrópolis, BYD, Bridgestone, Novibet entre outros. “Minha missão na agência é impulsionar a inovação através de um pensamento analítico e estratégico, traduzindo dados em resultados reais. Estou focada em conectar marcas a novas tecnologias e formatos que gerem valor, impacto e performance para os nossos clientes”, revela Bruna. Para o CMO, Luca Lima, “A chegada da Bruna é estratégica e está 100% alinhada com nosso plano de crescimento. Ela e o Júlio têm formações complementares que são essenciais para o nível de excelência das nossas entregas”.

Lactalis lança campanha em grego para apresentar Nestlé Neos Grego

A Lactalis (DPA) apresenta a nova campanha de Nestlé Neos Grego, novo nome do produto anteriormente conhecido como Nestlé Grego. Com uma proposta criativa, ousada e pouco convencional, a comunicação coloca o idioma grego no centro da narrativa, criando impacto imediato e diferenciando a marca em um segmento conhecido por mensagens semelhantes. Desenvolvida pela BETC HAVAS a campanha parte de um insight simples e poderoso: se o iogurte é grego, por que não falar grego? A ideia se materializa no slogan “Tão gostoso que não dá pra traduzir”, que amarra toda a narrativa e reforça o principal atributo do produto — cremosidade que exalta o melhor sabor dos ingredientes. A estratégia de mídia criada pela Talent usou o humor como eixo principal, conectando a curiosidade pela cultura grega ao diferencial sensorial do produto em ativações multiplataformas, transformando a narrativa em um ecossistema de mídia de alto impacto. Uma das frentes da campanha é a parceria com o Porta dos Fundos, que assina uma esquete inédita lançada nesta segunda-feira (26 de janeiro) nos canais do grupo, ampliando o alcance da iniciativa no ambiente digital. “Desde o início, a ideia chamou atenção pela ousadia: uma campanha inteiramente em grego, em um país onde se fala português. O potencial de gerar curiosidade e conversa é enorme”, afirma Caíque Mazanek, Diretor de Criação da BETC HAVAS. “O conceito fecha a proposta de maneira estratégica, transformando essa provocação em awareness e reforçando os diferenciais do produto”, completa Thiago Brunelli, também Diretor de Criação da agência. A campanha foi lançada em múltiplas plataformas, com spots de rádio e estreia do filme na segunda semana do mês e também ganhou as ruas com mídia Out of Home, além de desdobramentos em digital e redes sociais, como Instagram, Facebook e TikTok. A participação do Porta dos Fundos acontece como parte da estratégia de mídia, utilizando o humor característico do grupo, conhecido por sua linguagem satírica e engraçada, para gerar conversas e ampliar o reconhecimento do novo nome da marca. “O nosso objetivo, na estratégia de mídia, foi usar o humor para construir uma jornada que aproxima o público da cultura grega e do sabor único de Neos Grego”, explica Rodrigo Simões, diretor-executivo de Mídia da Talent. De forma sutil e integrada à narrativa, a campanha também apresentou ao público a mudança de nome do produto, agora Nestlé Neos Grego, visível nos logos do filme e na nova embalagem de 450g. Segundo Raphael Hasse, Diretor de Marketing de DPA/Lactalis, a ação reflete uma nova etapa na comunicação e reforça o posicionamento da marca como referência em produtos na categoria. Materiais da campanha: • Filme 30” • Conteúdo OOH Ficha Técnica: Agência: BETC HAVASTítulo: “Não dá pra traduzir”Anunciante: DPA LactalisProduto: NESTLÉ NEOS GREGODuração: 30s/15s CCO: Erh RayVP de Criação: Otávio SchiavonDiretores de Criação: Thiago Brunelli e Carlos MazanekCriação: Felipe Sauma e Rommel VazCBO: André GomesDiretora de Atendimento: Daniella BorghiAtendimento: Rogerio Artin, Thiago Chediac e Kaylane Alamino.                                                                 Diretor de Estratégia: André SinkosProdução Audiovisual: Caroline Reis, Vinicius Gonçalves e Fernanda AssatoPRODUTORA DE IMAGEM: ZAINE Diretor do Filme: Artmont/ Pedro Briquet Diretor Técnico: Gustavo Minicucci Coordenação de Pós: Fernando Vellosa Ass de Coord de Pós: Hugo Ferriolli Diretoras de Atendimento: Betânia Menardi e Isabela Hana Atendimento do projeto: Betânia Menardi Finalizadores: Felipe Andriolo, Pedro Aquino e Vitor Liesenfeld Montagem: Raphael Enes Ass. De Montagem: Thiago Nascimento Colorista: Júnior X Lead Compositor: Eduardo Nascimento Compositores: Fernando Branco, Francinaldo Lemos da Silva e Cristian de Jesus Conform: Guilherme Vila e Matheus Becker Motion: Raphael Enes e Anderson Pereira Head de IA: Pedro Briquet IA: Felipe Ferreira Martins, Pedro Souza e Viviane Gomes Assistente IA: Dimitri Lyra Produtora de áudio: KING CRAB Direção musical, trilha sonora e SFXs: Diego Filomeno N. Atendimento e Coordenação de Pós produção: Paulo Zampieri Jr. Aprovado por:Diretor de Marketing: Raphael HasseGerente de Marketing: Vanessa Lima Agência: TALENTCEO: Lica BuenoCCO: Gustavo VictorinoCOO: Eduardo MegaleCSO: Gabriela SoaresVP Mídia: Vitor Kamada Executive Content Director (ECD): Natalia Fava Conteúdo: Wellington Franco Executive Media Director: Rodrigo Simões Mídia: Ricardo Natalino, Tayná Barbosa e Julia Doretto PR e Comunicação: Maria Fernanda Malozzi, Gabriela Albach e Marjorie Martins

Mira Comunicação assume o relacionamento com a imprensa da Avallon Blindagens

A Mira Comunicação, agência de Relações Públicas com sede em São Paulo e atuação nacional, acaba de anunciar a chegada da Avallon Blindagens em seu portfólio de clientes. A agência, que conta com 10 anos de atuação e profissionais especializados, passou a ser responsável pelo relacionamento com a imprensa, com o objetivo de fortalecer a presença da marca na mídia e contribuir com a reputação e o posicionamento da Avallon no mercado. Há 23 anos no setor e mais de 20 mil veículos blindados, a Avallon é referência no mercado brasileiro de blindagem automotiva. Possui um dos principais centros de blindagem automotiva do Brasil, com 16 mil m2, localizado em Barueri (SP), e certificações das montadoras mais exigentes do mercado, como é o caso da Toyota e da Lexus do Brasil, que validam seus processos por meio de testes balísticos e dinâmicos rigorosos, garantindo a eficiência, a segurança e a integridade do veículo após a blindagem. Por meio da atuação estratégica da Mira Comunicação, a Avallon pretende estreitar seu relacionamento com veículos nacionais e do trade, contribuindo com dados e informações relevantes sobre inovação e segurança para o segmento automotivo, setor que vem ganhando força, inclusive na cobertura da imprensa. “É com grande entusiasmo que a equipe da Mira passa a assumir a conta da Avallon Blindagens, uma marca que é referência no mercado, com expressiva presença e relevância no setor automotivo”, afirma Juliana Miranda, CEO da Mira Comunicação. Segundo ela, a diversificação de portfólio para diferentes segmentos é uma das diretrizes que a agência vem implementando nos últimos anos.   “Estamos muito satisfeitos em contar com a expertise da Mira na área de assessoria de imprensa. Acreditamos que essa união contribuirá para estreitar nosso relacionamento com a mídia, ampliar a visibilidade de nossas ações e fortalecer nossa missão de proporcionar segurança máxima, qualidade e excelência no atendimento para estabelecer um padrão elevado de segurança e confiança no setor”, ressalta Rafael Barbero, CEO da Avallon. O atendimento à imprensa está sob a responsabilidade de Juliana Miranda (juliana.miranda@miracomunica.com.br), com a coordenação de Renata Tomoyose (renata.tomoyose@miracomunica.com.br) e atendimento de André Taheiji (andre.taheiji@miracomunica.com.br).

Exaustão digital redefine tendências de conteúdo para 2026 e reposiciona papel estratégico das agências

Entrar em 2026 trouxe uma sensação quase unânime para quem vive conectado: exaustão. Depois de anos sendo impactadas por uma enxurrada diária de publicações de marcas disputando atenção, as pessoas consomem mais conteúdo do que nunca e se conectam cada vez menos. Esse cenário está provocando uma mudança estrutural na forma como marcas, criadores e agências pensam a geração de conteúdo. Segundo Juliana Bonalume, líder de conteúdo da Gampi Casa Criativa, o momento exige uma virada de chave. “Vivemos um paradoxo: estamos o tempo todo consumindo, mas lembramos de quase nada. Seguimos milhares de perfis, mas nos conectamos com pouquíssimos. O público cansou de conteúdo genérico e performático”, afirma. Para ela, as tendências que se consolidam em 2026 apontam para uma retomada do aspecto humano das redes sociais, com mais intenção, profundidade e verdade. “As pessoas querem sentir que existe alguém real do outro lado da tela. E isso muda completamente o papel estratégico do conteúdo dentro das agências”, explica. Autenticidade como novo algoritmo Em um contexto em que a inteligência artificial é capaz de criar imagens, textos e vídeos tecnicamente perfeitos, a perfeição perdeu valor. “A audiência desenvolveu um radar muito apurado para identificar o que é artificial demais”, diz Juliana. “Não existe rejeição à tecnologia, mais de 70% dos profissionais já usam IA no dia a dia, mas existe uma recusa clara à substituição da alma humana pela máquina.” Conteúdos espontâneos, conversas sem roteiro, bastidores reais e pontos de vista de quem vive a marca no dia a dia ganham mais credibilidade do que campanhas institucionais altamente produzidas. “Hoje, o público confia mais no olhar do estagiário, do atendente ou da equipe operacional do que em um discurso corporativo engessado. As pessoas seguem pessoas, não logotipos”, reforça. Marcas que viram programas, não anúncios Outra tendência forte para 2026 é a transformação dos perfis de marcas em verdadeiros “programas de conteúdo”. A lógica de posts isolados e temas desconectados perde espaço para estratégias seriadas, com quadros fixos, episódios recorrentes e narrativas contínuas. “Quando uma marca pensa seu conteúdo como uma grade de TV, ela cria hábito, expectativa e recorrência”, explica Juliana. “Os algoritmos favorecem conteúdos episódicos, mas o principal ganho está na construção de vínculo.” Um exemplo citado pela especialista é o da cafeteria americana Little Joy Coffee, que aumentou seu faturamento em 40% ao transformar o desenvolvimento do cardápio em uma série de testes com o público. “Eles deram um rosto para a marca e criaram uma história que as pessoas queriam acompanhar. Consistência e familiaridade são fundamentais para o crescimento sustentável”, analisa. Microcomunidades e a nova lógica da busca O crescimento a qualquer custo também perde força. Em 2026, a relevância passa a ser medida pela profundidade da relação, não pelo tamanho da audiência. “Ter mil pessoas engajadas em um canal direto, como WhatsApp ou DM, vale muito mais do que cem mil seguidores passivos”, afirma Juliana. Esse movimento vem acompanhado de uma mudança no comportamento de busca, especialmente entre a Geração Z. Quase metade desse público já ignora mecanismos tradicionais como o Google e inicia suas pesquisas diretamente no TikTok ou no Instagram. “Eles não procuram só informação, procuram experiências reais, opiniões honestas e vivências humanas”, explica. Nesse cenário, o chamado Social SEO ganha força: conteúdos que respondem perguntas reais, com linguagem natural e foco em nichos específicos. “Paramos de tentar falar com todo mundo para nos tornarmos indispensáveis para as pessoas certas”, resume. Conteúdo como ativo estratégico Para Juliana Bonalume, todos esses movimentos reforçam a valorização da área de conteúdo dentro das agências. “O consumidor está exausto de gatilhos artificiais, escassez forçada e conteúdos feitos apenas para preencher calendário”, afirma. “Se a estratégia parece um anúncio, ela já perdeu.” O caminho, segundo a especialista, está no equilíbrio entre tecnologia e humanidade. “A IA deve ser usada para ganhar escala e eficiência, mas a direção criativa, o tom de voz e o ‘olho no olho’ precisam continuar sendo humanos. No fim das contas, ser genuinamente humano é a única vantagem competitiva que nenhum algoritmo consegue copiar.”

Jellyfish lidera criação do primeiro filme automotivo produzido integralmente com inteligência artificial para lançamento da GWM

Como parte da campanha de lançamento do novo Haval H6, a GWM decidiu seguir um caminho disruptivo: lançou o primeiro filme produzido integralmente com inteligência artificial para o mercado automotivo, apostando em uma narrativa sensível e afetiva para falar sobre evolução, relações humanas e futuro. Criado pela Jellyfish em parceria com a MADCC, o filme utiliza o VEO3, modelo avançado de inteligência artificial do Google para gerar vídeos realistas e cinematográficos. A narrativa acompanha a relação entre um pai e sua filha, usando o reencontro entre os dois como metáfora para o tempo, as transformações da vida e a presença da tecnologia de forma sutil. O novo Haval H6 aparece como parte natural dessa jornada, como um elemento que entende, acompanha e evolui junto ao seu proprietário. A técnica adotada para este novo filme fortalece o conceito criativo “o carro que conhece você”, que ressalta o nível de personalização e customização, além dos mais de 300 comandos de voz via IA avançada que o veículo possui. Embora seja o primeiro filme 100% feito com IA para o mercado automotivo, o projeto parte de uma condução profundamente humana. Foram 37 pessoas envolvidas durante a produção do filme. “A ideia nunca foi usar a inteligência artificial como efeito ou chamar atenção pela tecnologia em si. Nosso objetivo sempre foi contar uma história humana. A delicadeza, a coerência e a sensibilidade do filme só foram possíveis a partir da condução criativa das pessoas envolvidas, que orientaram a tecnologia para servir à narrativa e potencializar essa emoção”, afirma Fabiana Baraldi, CEO da Jellyfish. O filme foi produzido pela Drift Works e demandou mais de 700 horas de trabalho ao longo de 56 dias. O processo incluiu aprovação de casting, com seis opções de atores virtuais; definição de figurino; locações; produção de áudio; sessões de refinamento com o time de produto da GWM, garantindo uma representação fidedigna do carro. Esse cuidado ao longo do processo também se refletiu na escala da produção, totalizando em 2.076 mil vídeos no VEO3 para chegar nas 37 cenas finais. A trilha e o soundtrack também foram desenvolvidos internamente, com tecnologia generativa integrada a softwares de produção, mix e finalização, sempre orientados por uma condução criativa centrada em direção, escuta e repertório. “O Haval H6 sempre foi um carro que antecipou movimentos. Esse filme traduz nossa visão de futuro de forma mais emocional, mostrando que inovação só faz sentido quando melhora a vida das pessoas. O conceito “o carro que conhece você” parte da ideia de que a nossa tecnologia avançada melhora a vida real. A parceria com a Jellyfish nos permitiu transformar esse conceito em uma história sensível – criada pela tecnologia – com a qual as pessoas se identificam, ao mesmo tempo em que marca um movimento pioneiro no setor automotivo ao utilizar inteligência artificial na narrativa”, declara Lucas Coelho, CMO da GWM Brasil. A abordagem reflete o momento da GWM no mercado brasileiro. O Haval H6, híbrido mais vendido do país, chega à linha 2026 reforçando atributos como segurança, potência, alta tecnologia e conforto, mas com uma comunicação que foca os diferenciais de produto de forma orgânica na experiência das pessoas. “Acreditamos que inovação não está apenas na tecnologia que usamos, mas na forma como ela se conecta com a vida das pessoas. A alta tecnologia embarcada no novo Haval H6 está a serviço dos nossos clientes, proporcionando mais prazer, segurança e conforto em suas jornadas. Este filme nasce desse princípio, ao colocar relações humanas no centro da história e usar a inteligência artificial como meio, não como fim”, destaca Diego Fernandes, COO da GWM Brasil. A campanha já está no ar e será veiculada nos principais canais de vídeo online como YouTube, Netflix, Meta, entre outros. O filme também está disponível no aplicativo MyGWM, plataforma exclusiva para clientes da marca, ampliando o contato direto com a comunidade e reforçando a conexão entre tecnologia, produto e experiência. Veja o filme: Ficha Técnica  Campanha: Novo Haval H6 2026 Cliente: GWM – Great Wall Motors GWM:CMO: Lucas CoelhoGerente de Mídia e Performance: Caio ValentIEspecialista de Mídia e Performance: Erik Leonardo SilvaSupervisor de Planejamento de Produto: Vitor ZimmermannAnalista de Produto: Larissa Ferreira AGÊNCIAAgências: JellyFish e MADCCProduto: Haval H6 CEO Jellyfish: Fabiana BaraldiDiretor-executivo de criação: Marcelo Zampini Diretor-geral de criação: Marcelo Zampini Diretor de arte: Otávio Paccola e Mateus Weiser Redação: Carlos de ToledoDiretor de Mídia: Wesley MagalhãesMídia: Carolina Gattás, Lucas Dutra Diretora de Negócios: Carolina Negrão Atendimento: Laryssa Santos e Nicolly FurlanDiretora de Operações: Beatriz GentaProjetos: Roberta Borges e Grazielle AbadeDiretor de Estratégia: Lucas CamachoEstratégia: Victor Giaccio PRODUTORA IA Produtora: Drift Produção Executiva: Diego Locatelli e Rimaldo de SáDireção de Tecnologia: Diego Locateli Coord de pós: Raphael Bahy Comp: Caique Veloso, Lucas Braga e Theo Perpetuo  Cor: Leandro Lamezi Som:  Diego Locateli

WBP avança além do digital e inaugura frente de publicidade offline com campanha nacional

Sempre atenta às necessidades do mercado, a agência WBP, depois de 16 anos construindo autoridade no marketing digital, performance, mídia e estratégia, inova e abre mais um núcleo de trabalho: publicidade e propaganda. “Essa expansão não é apenas um novo serviço oferecido, mas sim um reposicionamento de mercado. Agora, passamos a operar como uma agência de comunicação integrada, capaz de criar, produzir e veicular campanhas em diferentes canais, on e off line, com a mesma precisão e inteligência que vêm marcando a nossa história”, comenta a sócia-diretora da WBP, Beatrice de Castro, responsável por esse squad dentro da agência, ao afirmar que a nova frente de publicidade e propaganda não nasce como uma promessa, mas, sim, validada por um projeto de grande porte. “Esse braço nos permite disputar contas full service, maior participação no mercado offline, expansão do portfólio para campanhas ominichannel e construir cases que fortalecem a reputação global da agência.” E essa nova área já “estreou” em alto nível, por meio de um trabalho realizado para a Prevent Sênior em escala nacional. O primeiro Estado impactado pela nova comunicação foi o Rio de Janeiro, por ser um dos mercados mais competitivos do País, possuir uma grande densidade populacional, ter alta relevância para o crescimento regional da marca e oferecer oportunidade de se mostrar diferente em relação aos concorrentes. “O trabalho durou cerca de oito semanas, da análise de mercado à criação, negociação, logística e ativação, e o resultado foi uma das maiores operações de OOH (Out-of-Home) já realizadas pela agência”, explica Beatrice. O que foi feito? De acordo com a sócia-diretora, o objetivo da marca era continuar com o seu crescimento na região, aumentando a visibilidade e reforçando o seu posicionamento de liderança. “A meta estabelecida com a Prevent Sênior foi fortalecer a presença e a participação no Estado, impulsionando o funil de aquisição e a lembrança da marca.” Para atingir o objetivo, 550 táxis foram adesivados interna e externamente, formando uma frota móvel a serviço da marca, circulando, literalmente, por todo o Estado. Além disso, 250 placas de rua foram distribuídas em pontos de grande circulação, bairros estratégicos e vias de alto fluxo. “Também envelopamos o VLT da cidade, transformando o transporte em uma experiência sensorial, onde cada porta representava um ambiente do hospital, fazendo com que o passageiro se sentisse dentro de um espaço da Prevent Sênior”, revela, ao afirmar que o Rio de Janeiro exigia uma campanha que trouxesse presença, escala e clareza.

Grupo MM Eventos constrói legado social ao transformar investimentos corporativos em impacto contínuo

O Grupo MM Eventos consolidou uma nova forma de integrar estratégia empresarial e responsabilidade social por meio do Programa AMMigo, iniciativa anual de ESG que transforma investimentos de marketing, ações comerciais e verbas antes destinadas a brindes corporativos em impacto social contínuo. O programa já ultrapassou a marca de 14 toneladas em doações, entre alimentos e materiais escolares, e hoje beneficia mais de 200 famílias, que contam com o apoio recorrente da iniciativa ao longo do ano. Estruturado como uma política permanente — e não como ação pontual ou sazonal —, o Programa AMMigo nasce do reposicionamento consciente de recursos e da decisão de gerar transformação social concreta. A proposta é substituir iniciativas simbólicas por ações estruturadas, acompanhadas de perto e integradas à cultura organizacional da empresa. “O AMMigo foi pensado como um compromisso contínuo, integrado à nossa estratégia e à forma como fazemos negócios. Não se trata de uma campanha isolada, mas de uma escolha permanente de impacto social”, afirma Henrique Pissaldo, gerente comercial e de marketing do Grupo MM Eventos. No ciclo mais recente do programa, a mobilização de colaboradores e parceiros resultou inicialmente na arrecadação de sete toneladas de alimentos. Diante do engajamento interno e da relevância social das ações, a empresa decidiu dobrar esse volume, ultrapassando 14 toneladas, ampliando o alcance da iniciativa e fortalecendo o apoio às comunidades atendidas. Além da arrecadação de alimentos, o Programa AMMigo também contempla a doação de materiais escolares e ações de apadrinhamento de crianças no período do Natal, ampliando o impacto junto a famílias em situação de vulnerabilidade e reforçando o compromisso com educação, dignidade e cuidado contínuo. Entre as ações desenvolvidas estão o apoio à Fraternidade São João Paulo II, com iniciativas voltadas à dignidade e à reinserção social de ex-dependentes químicos; a atuação junto à Casa de Repouso AVIC (Lar Bussocabá), instituição que atende idosos em situação de abandono, com ações que vão além da doação material e incluem presença, atenção e acolhimento; além do Arraiá ESG – Tradição com Propósito, que transformou uma celebração interna em uma mobilização solidária, envolvendo colaboradores em gincanas e arrecadação coletiva. Para Meire Medeiros, CEO e fundadora do Grupo MM Eventos, o Programa AMMigo reflete um valor presente desde a fundação da empresa. “Sempre entendemos que crescimento precisa caminhar junto com responsabilidade social. O AMMigo traduz essa visão de forma prática, com ações contínuas, acompanhamento e impacto real na vida das pessoas”, destaca. Além do impacto social direto, o programa também fortalece a cultura organizacional do Grupo MM Eventos, ampliando o engajamento genuíno dos colaboradores e reforçando o posicionamento da empresa como uma marca que trata ESG como prática integrada às decisões estratégicas — e não como discurso institucional. “O principal resultado do AMMigo está na construção de consciência coletiva. Quando o colaborador entende que seu trabalho gera transformação social contínua, o engajamento acontece de forma natural”, completa Pissaldo.

Wigoo anuncia Gabriel Kenzo como novo sócio da agência

A Wigoo, agência de marketing e tecnologia, anuncia a entrada de Gabriel Kenzo no quadro societário da empresa. Atualmente Head de Mídia, Kenzo está na operação desde 2021 e teve papel central na expansão da agência e na fundação da Wigoo Academy, braço de educação da companhia. Com a movimentação, Kenzo passa a compor a liderança estratégica ao lado dos sócios-fundadores e diretores: Dib Sekkar (co-CEO), Gustavo Santana (co-CEO), Luiz Ruiz (CSO) e Gabriel dos Santos (CTO). À chegada de Kenzo à sociedade representa um movimento natural de reconhecimento por trajetória, entrega e impacto gerado ao longo dos últimos anos. Antes de ingressar na agência, Kenzo é ex-Google e sua contratação foi uma aposta pelo seu perfil analítico, técnico e altamente comprometido com resultados.  O profissional iniciou na Wigoo como Analista de Mídia Sênior e, desde então, construiu uma trajetória consistente de crescimento na empresa. Em 2021, assumiu como Especialista em Mídia, em 2023 migrou para a posição de Gerente de Mídia e, em 2025, passou a atuar como Gerente Sênior da área.  Kenzo tem exercido uma atuação fundamental na formação de talentos: ao longo de sua trajetória, ele já formou mais de 100 analistas diretamente e teve papel central na criação e consolidação do Wigoo Academy, projeto que já capacitou mais de 1.000 profissionais para o mercado de marketing digital. Para Gustavo Santana, co-CEO da Wigoo, Kenzo é reconhecido internamente como um profissional extremamente dedicado, analítico e comprometido com a excelência. “Ele sempre foi referência para clientes e para o time e sua entrada na sociedade reforça a cultura da Wigoo de valorizar talentos internos, construir lideranças de longo prazo e crescer de forma sustentável, mantendo pessoas que vivem o dia a dia da empresa no centro das decisões estratégicas”, afirma.

Do Brasil para o Vale do Silício: Comunica PR é o novo PR de Rao Tadepalli

A Comunica PR anuncia a chegada de um novo cliente de peso ao seu portfólio: a Digitran Technologies e seu CEO, Rao Tadepalli, executivo C-level com décadas de experiência em serviços financeiros e conselheiro de tecnologia do Vale do Silício. Rao é CIO, CEO, estrategista em InsurTech, líder em inovação, mentor de startups, influenciador, investidor, autor e palestrante. Sob a liderança das empresárias Beatriz Destefani Augusto e Maria Carolina Rossi, a Comunica PR, assume a assessoria de imprensa da Digitran Technologies e de seu CEO, Rao Tadepalli, fortalecendo sua presença estratégica no Brasil. A agência irá posicioná-lo como fonte para comentar temas factuais relacionados a IA, inovação e agendas de liderança, incluindo liderança em um contexto de mudanças tecnológicas aceleradas, estratégias de transformação digital, desenvolvimento e mentoria de talentos, liderança para especialistas em tecnologia, gestão versus liderança e a compreensão de que a redução de custos é uma consequência, e não uma estratégia. “Rao representa uma fonte de altíssimo valor para o cenário brasileiro. Ele é estrategista em IA, visionário e líder em inovação, com forte foco em transformação digital e InsurTech. Recentemente, como CIO da Slide Insurance, liderou iniciativas de modernização tecnológica e inovação em larga escala, além de atuar como advisor de startups e mentor executivo em todo o ecossistema de seguros e tecnologia. Atualmente, Rao é CEO da Digitran Technologies, advisor de startups de tecnologia do Vale do Silício e coach de liderança, com atenção especial ao impacto da IA nos negócios e no desenvolvimento de sistemas”, destaca Beatriz Destefani, sócia-diretora da Comunica PR. “Nosso objetivo é posicionar Rao como uma referência nacional e internacional em liderança, transformação digital e desenvolvimento de talentos, consolidando sua voz em temas estratégicos que moldam o futuro das empresas e da liderança”, acrescenta Maria Carolina Rossi, sócia-diretora da Comunica PR. A agência tem se destacado no mercado por conectar fontes do Vale do Silício a oportunidades no Brasil, garantindo visibilidade, construção de reputação e estratégias de comunicação institucional para executivos globais. A parceria com Rao, iniciada em dezembro, inclui planejamento estratégico, relacionamento com a imprensa e engajamento com formadores de opinião.

MILÀ é a nova agência de publicidade da Mapfre no Brasil

A MILÀ, agência de publicidade da Galeria.Holding, com liderança de Leo Balbi (CEO) e Sleyman Khodor (CCO), inicia 2026 com novo cliente em seu portfólio: a Mapfre, seguradora global líder de mercado na América Latina. Com a conquista, a agência assume a estratégia, criação e mídia das campanhas e ações publicitárias da marca no país. Entre os primeiros trabalhos previstos está a estratégia para reposicionamento e apresentação da nova marca global da empresa para os brasileiros. “A Mapfre está fazendo seu maior rebranding em 40 anos, uma ação que desemboca em uma nova marca, mas que é algo muito maior, um trabalho de reposicionamento interno e externo, que exige um parceiro de comunicação que nos ajude a construir esse novo capítulo da companhia no país. Estamos muito felizes em poder contar com a Milà“, reforça Tatiana Cerezer, Diretora de Clientes, Comunicação e Marketing da Mapfre. De acordo com Léo Balbi, CEO e sócio-fundador da MILÀ, a chegada de uma marca histórica e global como a mapfre representa um reconhecimento do mercado ao trabalho estratégico e criativo que a agência desempenhou em seu primeiro ano de história. “A chegada da Mapfre é um presente para nós, apaixonados por construir marcas e construir relações de confiança com quem está por trás dessas marcas. É um momento único para a companhia no Brasil e a Milà se dedicará de corpo e alma a ser a melhor agência que a Mapfre poderia ter“, completou Léo. Com 92 anos de história e presente no Brasil desde 1992, a Mapfre presta serviços nos mercados segurador, financeiro e assistência. Com negócios em mais de 38 países, a marca tem o Brasil como sua principal operação fora da Espanha. No total, a Mapfre tem mais de 2.400 mil colaboradores no território nacional e uma rede formada por quase 20 mil corretores no país.

AKM conquista a conta de conteúdo de Natura & Avon

A AKM anuncia a conquista da conta de conteúdo de Natura & Avon, retomando uma parceria construída ao longo de nove anos com o grupo Natura &Co. A agência será responsável pelo desenvolvimento de estratégias, conteúdos e ferramentas que qualificam a comunicação com a área de vendas, abrangendo formatos digitais e físicos que fortalecem treinamentos, encontros e iniciativas comerciais ao longo de 2026.  “É muito especial anunciar que estamos retomando o trabalho com Natura & Avon. Atendemos a Natura por sete anos e, depois, a Avon por mais dois, construindo uma relação de confiança que marcou nossa trajetória. Voltar a trabalhar juntos depois de 2 anos reforça que deixamos um legado positivo e que existe uma conexão verdadeira entre a marca e a agência. Estamos motivados para essa nova fase e para continuar entregando um trabalho consistente e relevante.” comenta Juliana Pileggi Suplicy, CEO da AKM No processo de concorrência, a AKM apresentou uma visão integrada e multidisciplinar, reunindo planejamento estratégico, criação, digital, BI, gestão e atendimento para desenvolver soluções completas. ‘”A retomada da conta reforça nosso posicionamento como parceira estratégica em projetos de grande escala, que demandam integração entre digital e físico. Nosso trabalho segue a mentalidade on, off and beyond, criando experiências que acompanham o consumidor antes, durante e depois da interação, com diálogo consistente, conexão emocional e soluções orientadas por dados, em uma entrega realizada por um time formado 100% por mulheres”, finaliza Juliana.

Africa Creative anuncia metodologia proprietária para acelerar a resolução de desafios estratégicos

A Africa Creative, reconhecida globalmente por sua criatividade e inovação, anuncia o Projeto 3D, uma iniciativa exclusiva que redefine a forma de solucionar desafios complexos de maneira rápida e criativa. Liderado por Ana Kuroki, CSO da agência, o Projeto 3D é uma metodologia pensada para desbloquear caminhos de crescimento, fortalecer posicionamento ou impulsionar a inovação. Durante três dias de imersão, talentos da Africa Creative, executivos do cliente e profissionais externos especializados se reúnem em um ambiente colaborativo para co-criar soluções para os desafios de negócios. “O Projeto 3D nasceu para transformar estratégia em ação. O ‘3D’ reflete não apenas os três dias de imersão, mas também nossa capacidade de materializar soluções estratégicas para questões complexas, tornando as ideias visíveis e acompanháveis. É uma metodologia que une profundidade e agilidade, algo que trabalho na Africa desde meu primeiro dia. Acredito em uma estratégia criativa que vai além da ideia, avançando para a execução e gerando impacto real para nossos clientes”, afirma Ana Kuroki, CSO da Africa Creative. Ana Kuroki adaptou modelos de resolução de problemas já existentes, incluindo o método da Mesa Company, para o contexto dinâmico das agências, criando uma abordagem menos linear e mais colaborativa no tempo. O grande diferencial do Projeto 3D, além do tempo recorde, é que ele não se limita ao diagnóstico e à geração de ideias: a metodologia inclui o acompanhamento da implementação, garantindo que as soluções saiam do papel e produzam resultados tangíveis.  “Projetar o futuro é como desenhar uma ponte entre o sonho e a realidade. O Projeto 3D é essa ponte, uma jornada de três dias onde as ideias ganham corpo e voz, e a estratégia deixa de ser um conceito distante para virar ação concreta. É nesse encontro de mentes, talentos e olhares que a criatividade floresce e transforma desafios em caminhos inéditos para os nossos clientes”, conta Sergio Gordilho, sócio, copresidente e CCO da Africa Creative. Desde sua chegada no início de 2023, Ana Kuroki tem sido fundamental para um novo capítulo da agência. Além de liderar a área de Estratégia e Planejamento, ela introduziu uma nova visão sobre o papel estratégico como motor da criatividade, consolidando o Projeto 3D como um diferencial de valor para os clientes. Com dez edições já realizadas para clientes como Ambev, Natura, Itaú e Hering, a metodologia tem sido cada vez mais procurada por clientes da agência que buscam impulsionar o negócio. Com uma trajetória sólida, Ana Kuroki foca em tornar a estratégia mais criativa, tangível e integrada às entregas da agência. Agora, essa potência se amplia com a chegada de Mariana Corradi como VP de Estratégia. A união da dupla reforça a importância do pensamento estratégico e a presença feminina na liderança, com o objetivo de expandir ainda mais a força criativa e estratégica que caracteriza a Africa Creative. “O Projeto 3D é a materialização de um novo jeito de fazer criatividade, em um momento em que a colaboração se tornou o maior ativo. Acreditamos que as melhores soluções surgem quando unimos a força da agência, a visão do cliente e a especialização de profissionais de fora com expertises complementares em um mesmo espaço de criação. Essa tríade é o que torna o projeto tão potente e permite que o processo ganhe novas dimensões, acelerando resultados, ampliando repertórios e garantindo que o resultado vá muito além do esperado”, finaliza Márcio Santoro, sócio, CEO e copresidente da Africa Creative.

Mutato anuncia novo VP de Atendimento  

A Mutato, agência com DNA digital e social first que faz parte do ecossistema VML Brasil, anuncia a chegada de Rafa Oliveira como novo VP de Atendimento e Negócios. O executivo se une ao board composto por Daniel Cecconello, Dindi Coelho, Décio Freitas e Heloisa Viana. Com mais de 30 anos de experiência em liderança em agências multinacionais, Rafael liderou operações e projetos estratégicos de comunicação on e off para marcas como Unilever, Nestlé, Coca-Cola, Diageo, AMBEV, Bayer, Samsung, Johnson & Johnson, Tinder e Bradesco. O executivo acumula passagens por agências como JWT, Publicis, GUT, além da própria Mutato. Rafa Oliveira conta com sólida atuação em gestão de negócios, excelência operacional e desenvolvimento de novos negócios, com foco em resultados e relações de longo prazo. Nos últimos dois anos, também comandou iniciativas de IA para J&J e cofundou Arquimedes, startup de análise preditiva baseada em big data e machine learning. “Retornar à Mutato é um movimento que me empolga, pois a agência passa por um momento totalmente conectado com aquilo que acredito: cocriação, estratégia e inovação conectadas para resolver desafios, construir marcas e ampliar a relevância da Mutato para os clientes”, declara Rafa. “Além de pessoas incríveis, a Mutato tem uma cultura forte e uma atmosfera que torna o trabalho ainda mais potente. É um privilégio estar de volta”, conclui o executivo.” Para Décio Freitas, COO e sócio da Mutato, a chegada de Rafa Oliveira como VP de Atendimento e Negócios dá sequência a um movimento de mudanças positivas na agência: “O Rafa é um profissional que tem o perfil da Mutato, é orientado à resultados e está bem conectado com os desafios do mercado. Além disso, sua experiência recente em inovação, IA e conteúdo, dialogam diretamente com os projetos e produtos que estamos desenvolvendo por aqui”.

Sing e Bluefields retomam parceria em 2026

A Sing, agência boutique de comunicação e relações-públicas, com atuação no Brasil e na América Latina, anuncia o retorno de Bluefields ao seu portfólio de clientes em 2026. A parceria marca a retomada de um trabalho conjunto realizado em 2021, agora  visando ampliar a presença da Bluefields na mídia e fortalecer sua narrativa como aceleradora de inovação com impacto de longo prazo.   Com uma abordagem prática e orientada a resultados, a Bluefields apoia a criação, validação e escala de negócios inovadores, combinando metodologias consolidadas de empreendedorismo, inovação aberta e impacto. Seu propósito é impulsionar soluções que gerem crescimento sustentável, fortaleçam o ecossistema de inovação e transformem ideias em negócios de alto valor.  A equipe que atenderá a Bluefields conta com Marina Dias (executiva de comunicação) e Thamiris Galhardo (coordenadora de atendimento), com Janaína Leme e Vânia Gracio no alinhamento estratégico entre a Sing e o cliente.  “Temos muito carinho pela Bluefields. Para que o trabalho de assessoria de imprensa gere bons resultados, também dependemos muito da interface, e na nossa experiência anterior o envolvimento direto do Paulo Humaitá, CEO da Bluefields, em atender à imprensa fez toda a diferença. Em poucos meses, conquistamos resultados consistentes em 2021”, comenta Vânia Gracio, Founder e CEO da Sing.  Com a missão de acelerar inovações para a eternidade, a Bluefields soma mais de 300 startups aceleradas em 8 anos de história. Atualmente, 60% das startups seguem ativas, com faturamento de R$ 220 milhões e gerando mais de 1.000 empregos diretos. A Bluefields conta com um ecossistema de +50 grandes empresas atendidas e conta com centenas de mentores, mantenedores e parceiros locais e globais. Nos últimos anos, recebeu múltiplos prêmios entre as melhores aceleradoras do Brasil, pela ABStartups (Startup Awards) e pela empresa francesa Leaders League. Para o futuro, a visão 2040 prevê a construção de um ecossistema global de inovação, com presença em cinco  regiões do Brasil e em cinco países. 

Mudança no comportamento digital força agências a repensar funis de conversão

A forma como o consumidor se comporta no ambiente digital mudou, e muito. Hoje, a jornada de compra raramente segue o fluxo tradicional de descoberta, consideração e decisão de forma linear. Em vez disso, ela é fragmentada, cheia de desvios, múltiplos pontos de contato e influências externas como vídeos curtos, grupos de WhatsApp, fóruns, conteúdos gerados por outros usuários e até mesmo ferramentas de comparação com IA. Esse novo comportamento está forçando agências digitais e empresas a repensarem seus modelos de conversão, que até pouco tempo seguiam estruturas engessadas de funis automatizados e réguas fixas de e-mail. Robson V. Leite é mentor e estrategista com foco em estruturação, operação e performance para agências digitais. Com quase duas décadas de experiência e mais de 2.500 agências orientadas por seus métodos, ele defende uma abordagem mais centrada no comportamento do usuário e menos obcecada por fórmulas prontas de escalabilidade. Uma pesquisa da Salesforce revelou que 73% dos consumidores esperam que as empresas compreendam suas necessidades e expectativas de forma personalizada, e não apenas por meio de segmentações genéricas ou jornadas padronizadas. Além disso, 61% dos entrevistados afirmaram que trocaram de marca no último ano por conta de experiências pouco relevantes ou mal adaptadas ao seu contexto. Essa quebra de padrão revela um ponto crucial: jornadas de conversão precisam deixar de ser roteiros e passar a funcionar como ecossistemas, onde o usuário tem autonomia para entrar e sair, pular etapas, voltar de forma orgânica e ser impactado por conteúdos de formatos variados até amadurecer a decisão de compra. Robson reforça: “O consumidor atual não quer ser conduzido por um funil, mas orientado por experiências que façam sentido. As empresas que ignoram isso vão insistir em gastar mais para converter menos.” A revisão das jornadas de conversão não significa abandonar automações ou campanhas com etapas definidas, mas sim reestruturá-las com maior flexibilidade, criando pontos de entrada diversos, conteúdos adaptáveis ao estágio real de consciência do cliente e, principalmente, sistemas de escuta ativa, seja por análise de dados, enquetes, feedbacks abertos ou comportamento de navegação. Outro aspecto importante nesse cenário é o aumento do tempo médio entre o primeiro contato e a conversão final, especialmente em setores mais competitivos. O lead não apenas pesquisa mais antes de tomar decisões, como também espera uma narrativa mais coerente e progressiva entre os canais. “Não é mais sobre funil, é sobre contexto. E se o seu conteúdo não dialoga com o momento interno do cliente, não adianta empilhar anúncios ou e-mails automatizados. O que não conecta, não converte”, afirma Robson. Essa mudança estrutural nas jornadas desafia as agências a combinarem dados, criatividade e empatia, assim exigindo que seus times estejam preparados para operar de forma mais integrada, com visão de longo prazo e foco em gerar experiências memoráveis, não apenas cliques ou leads. Em tempos de algoritmos cada vez mais inteligentes e públicos cada vez mais seletivos, criar uma jornada de conversão que respeita a lógica do consumidor, e não a lógica da ferramenta, pode ser o grande diferencial competitivo de uma agência digital em 2026.

Podcast Pod’Ale reestreia com Dado Schneider para comemorar os 12 anos da Padrinho Conteúdo e Assessoria

A Padrinho Conteúdo e Assessoria completa 12 anos de atuação nesta sexta-feira (16) ao atingir o ponto mais alto de sua trajetória marcada pela entrega de resultados em três frentes: Conteúdo, Assessoria de Imprensa e Audiovisual. A agência de comunicação estratégica alicerçada em relacionamento e credibilidade jornalística celebra o aniversário reafirmando o compromisso com a produção autoral. Prova disso é o lançamento da nova temporada do podcast PodAle, destinado a contar boas histórias. Para inaugurar o novo estúdio e marcar o aniversário, o Pod’Ale recebeu o palestrante e showman Dado Schneider para uma reflexão provocativa sobre comportamento, conflito de gerações, mercado de trabalho e relações humanas. “Eu gasto sola de sapato, eu vou pra rua pesquisar, eu converso e observo as pessoas, eu ando de ônibus… Não deixe de prestar atenção no mundo com a entrada avassaladora da inteligência artificial no nosso dia a dia”, aconselha Dado durante o episódio. Dado é um dos mais conhecidos publicitários do país, consultor, professor e palestrante de sucesso, conhecido por discutir o comportamento das novas gerações. “Encerrado o processo da mudança de sede, retomamos esse projeto em novo formato – uma conversa mais descontraída no nosso sofá e que reflete o DNA da Padrinho: provocar o choque de ideias e entregar para o público conversas divertidas e relevantes com personalidades que nos cativam”, explica a apresentadora do Pod’Ale, Alexandra Zanela, também cofundadora e diretora de Relacionamento da empresa. Além do aporte em infraestrutura, a agência comemora a diversificação do leque de soluções, incluindo a curadoria de experiências. Recentemente, a Padrinho tornou-se correalizadora do Marcas de Quem Decide, um dos principais eventos de networking e valorização do empreendedorismo gaúcho, promovido pelo Jornal do Comércio. “Reflexo do investimento na ampliação da empresa é esta expansão do nosso portfólio, marcada pela parceria inédita com o Jornal do Comércio, o que mostra que a Padrinho está atenta e ágil às necessidades do mercado”, conta Carlos Guilherme Ferreira, cofundador e diretor de Novos Negócios da agência. Sobre a Padrinho Fundada em 2014 por Alexandra e Carlos, jornalistas com sólida experiência em redação e liderança, a operação evoluiu de uma dupla para uma estrutura robusta. Hoje, conta com 17 colaboradores e opera em uma sede de 284 m², no Centro Histórico da Capital. O portfólio de clientes inclui instituições de relevância como Gramado Summit, Zletric, Grupo RBS, Sebrae-RS, Senar-RS, Sinepe-RS, Simers, Jornal do Comércio, Irga, Asdep, Cabergs, Colégio Farroupilha, Ferramentas Gedore e Fernandes Machado Business Law, além do executivo e palestrante Juliano Colombo.

Sing Comunicação é a nova assessoria de imprensa da Memed

A Sing Comunicação foi escolhida como a agência de relações públicas para apoiar a Memed, líder pioneira em prescrição digital no Brasil, utilizada por mais de 140 mil médicos todos os meses. A Memed tem como premissa conectar médicos, pacientes, farmácias e a indústria farmacêutica em um ecossistema que transforma a jornada da prescrição e do cuidado em saúde, sempre com base em ética, privacidade e segurança.  A equipe que atenderá a Memed conta com Marina Dias (executiva de comunicação), Marinna Cortez (gerente de atendimento), somadas a Janaína Leme e Vânia Gracio no alinhamento estratégico entre a Sing e o cliente. “Estamos muito animadas em somar toda a nossa expertise em trabalhar dados e reputação junto aos 14 anos de atuação da Memed no mercado.  Acreditamos que há uma história consistente e relevante para ser compartilhada com a imprensa, contribuindo para ampliar a visibilidade da marca de forma responsável e qualificada “, afirma Vânia Gracio, CEO da Sing Comunicação. Com mais de 200 mil médicos prescritores ao longo de 2025, mais de 3,5 milhões de pacientes atendidos e presença em cerca de 80 mil farmácias, a Memed se consolidou como uma das principais plataformas de prescrição digital do Brasil e como uma referência nacional em dados e inteligência sobre a prática clínica digital, apoiando análises, estudos e decisões no ecossistema de saúde

Grupo Dreamers amplia ecossistema e lança agência YouDare

O Grupo Dreamers, maior holding independente de Comunicação e Entretenimento do Brasil, anuncia o lançamento da YouDare, nova operação independente que surge em meio a uma profunda transformação da indústria da comunicação, impulsionada pela demanda por modelos mais ágeis, integrados e próximos dos desafios de negócio das marcas. A agência inicia sua atuação com clientes como iFood, Decolar, Pizza Hut e MRV.  A criação da YouDare marca um novo capítulo e abre um desafio importante ao propor um formato mais autoral e colaborativo, apostando em um modelo que une o foco nas pessoas (“YOU”) à ousadia para desafiar o mercado (“DARE”) . Stephanie Campbell assume como CSO da YOU. Já Cleber Paradela chega para atuar como VP de Conteúdo da operação. “A YouDare nasceu para desafiar as marcas, o mercado e a si mesma. Acreditamos que relevância é um exercício diário de coragem e que a atenção só é conquistada através de conexões reais”, explica Stephanie. Com carreira construída entre Brasil e EUA, Stephanie tem passagens por Wieden+Kennedy, IPG Mediabrands, Suno, JWT e Telefônica. A executiva atuou por oito anos na W+K São Paulo e três na W+K Portland, liderando estratégias globais da Nike para as categorias Women’s e Running, além de participar de campanhas premiadas em Cannes. “Estar conectada ao maior grupo independente do Brasil amplia nossa ambição, sem comprometer nosso protagonismo de decisão no dia a dia, garantindo liberdade criativa e estratégica com foco em gerar impacto real”, complementa. Cleber apresenta uma trajetória consolidada em estratégia, conteúdo, branding e tecnologia criativa em sua bagagem profissional. Atuou em empresas como DM9, Elétron Energy e 99. Cleber é professor de Futurismo e Tecnologias Exponenciais, fundador e coordenador do Bootcamp de Inteligência Digital da Miami Ad School, além de ex-presidente do Comitê de Tendências & Inovação do IAB Brasil. “Para mim, a YouDare é a chance de construir conexões poderosas entre marcas e pessoas, a partir de conteúdo, cultura e tecnologia. Nosso foco é gerar relevância, consistência e valor ao longo do tempo”, afirma Cleber. Inserida no ecossistema do Grupo Dreamers, a YouDare passa a contar com uma plataforma de suporte que conecta diferentes expertises em comunicação, entretenimento, conteúdo, cultura, tecnologia e marketing de influência, ampliando sua capacidade de execução, inovação e escala, sem abrir mão de sua autonomia criativa e estratégica. O Grupo Dreamers reúne 18 empresas com atuações que podem se complementar, e que operam de forma integrada para potencializar resultados, acelerar soluções e responder com mais eficiência aos desafios reais dos clientes. “A indústria tem mostrado que as agências independentes ganham força não por tendência, mas pela capacidade de entrega. No Grupo Dreamers, acompanhamos de perto essas transformações e investimos em modelos que conectam talento, autonomia e produção de forma integrada. Nosso papel é acelerar a experiência dos clientes, unindo inteligência estratégica, construção de ideias e execução com mais velocidade e precisão. O lançamento da YouDare é a materialização prática dessa visão”, revela Rodolfo Medina, presidente-executivo do Grupo Dreamers. A equipe de talentos está sendo formada e a agência estreia em fevereiro deste ano.

Rosh anuncia Aramis Next como nova cliente e assume estratégia digital da marca

A Rosh, agência de inteligência digital, anuncia a Aramis Next como nova cliente. A agência passa a ser responsável pela estratégia de social media da nova linha infantil da Aramis, atuando em Instagram, TikTok, CRM e marketing de influência. Lançada em 2025, a Aramis Next faz parte de uma estratégia de longo prazo da marca de moda masculina para acompanhar o consumidor desde a infância, construindo um ecossistema multigeracional de lifestyle masculino. A proposta é traduzir o DNA da Aramis para o universo infantil e juvenil, unindo sofisticação, conforto e funcionalidade em peças voltadas para crianças e adolescentes. No digital, a Rosh lidera os direcionamentos estratégicos de conteúdo, campanhas, eventos e ativações da marca, com ajustes constantes baseados em análises semanais de dados e geração de insights para decisões criativas e de negócio. A operação inclui produção contínua de conteúdo, ações com influenciadores alinhados ao posicionamento da marca, CRM, e relatórios de performance orgânica. “O desafio da Aramis Next é transformar um posicionamento de longo prazo em presença digital consistente e relevante, conectando pais e filhos por meio de conteúdo, dados e performance”, afirma David Bydlowski, CEO da Rosh.

Soft skills em alta: por que agências digitais precisam desenvolver líderes além da técnica

No ambiente atual de negócios digitais, dominar ferramentas e técnicas deixou de ser suficiente para garantir sucesso organizacional. Soft skills, competências comportamentais e interpessoais como comunicação, empatia, resolução de problemas e liderança, estão ganhando espaço nos critérios de desempenho e contratação. Essa mudança decorre de uma realidade em que as máquinas passam a executar tarefas rotineiras e a interação humana se torna diferencial competitivo, especialmente em equipes sujeitas a mudanças constantes, trabalho híbrido e demandas complexas. Robson V. Leite é mentor especializado em estruturação e performance para negócios digitais e agências. Com quase duas décadas de atuação e vasta experiência prática, ele acompanha as transformações do mercado e o papel crescente das competências humanas na liderança de equipes e na gestão de operações. Sua perspectiva é baseada em casos reais de empresas que adaptaram sua estrutura para priorizar habilidades comportamentais ao lado do conhecimento técnico. Os dados sobre o crescente peso das soft skills são claros. Um relatório do Evermonte Institute destaca que, em 2025, comunicação e escuta ativa foram apontadas por mais de 70 % dos executivos como as habilidades mais demandadas nas contratações, seguidas de inteligência emocional e resiliência, indicadores que refletem a valorização crescente das competências humanas no trabalho. Essa tendência surge em meio a ambientes colaborativos e integrados onde as competências técnicas precisam ser complementadas por habilidades que favoreçam diálogo, adaptação e coesão de equipe. Essa valorização das soft skills faz sentido em um cenário em que liderar não é apenas distribuir tarefas, mas também interpretar sinais sociais, administrar conflitos, motivar times e conduzir mudanças sem perder foco estratégico. Para o mentor de agências, “habilidades como empatia, resolução de problemas e comunicação clara não são apenas complementares; são pilares da liderança em ambientes onde a mudança é constante”. Essa perspectiva se alinha à ideia de que líderes totalmente centrados na técnica podem enfrentar limitações quando precisam mobilizar equipes ou responder a situações inesperadas. De fato, competências humanas permitem que gestores compreendam contextos mais amplos, antecipem riscos e alinhem pessoas a um propósito comum. A literatura sobre o tema indica que, além de habilidades cognitivas, atributos como adaptabilidade e inteligência emocional favorecem ambientes mais colaborativos e produtivos. À medida que o uso de ferramentas automatizadas cresce e rotinas operacionais se tornam mais eficientes, as soft skills emergem como fonte de vantagem competitiva, pois apenas pessoas conseguem cultivar um clima organizacional saudável e decisões estratégicas com impacto humano. Nas agências digitais, essas competências estão diretamente ligadas ao sucesso de projetos que envolvem múltiplas partes interessadas, ciclos curtos de feedback e mudanças frequentes em demandas de clientes. A capacidade de ouvir, ajustar expectativas e comunicar decisões de forma transparente pode ser tão determinante quanto a execução técnica de uma campanha. “Liderar equipes que trabalham com tecnologia exige não apenas capacidade técnica, mas sensibilidade para interpretar o ambiente e promover colaboração contínua”, conclui Robson V. Leite. A adoção desse enfoque comportamental também influencia a retenção de talentos. Profissionais que percebem oportunidades de crescimento em habilidades humanas sentem‑se mais valorizados e engajados, o que contribui para reduzir rotatividade e fortalecer a cultura organizacional. Do ponto de vista da performance, equipes com equilíbrio entre hard skills e soft skills tendem a superar obstáculos com maior rapidez e a adaptar‑se melhor a mudanças de mercado, o que é crucial no ambiente volátil do marketing digital.

Azul lança campanha “O Carnaval do Brasil é Azul” e celebra a diversidade do Carnaval no Brasil  

Companhia terá 530 voos extras entre 12 e 22 de fevereiro, com oferta de 72,4 mil assentos para destinos em todo o Brasil A Azul Linhas Aéreas apresenta sua nova campanha nacional de Carnaval, “O Carnaval do Brasil é Azul”, primeira grande comunicação da companhia em 2026. Desenvolvida em parceria com a agência Africa Creative, a iniciativa reforça a brasilidade da marca ao celebrar a diversidade cultural e regional das manifestações carnavalescas em diferentes regiões do Brasil, conectando pessoas, destinos e tradições por meio da experiência de voar Azul. A campanha surge como uma oportunidade de fortalecer o posicionamento da Azul como a companhia aérea que mais entende o Brasil e a sua pluralidade. Presente em mais de 130 destinos nacionais, sendo cerca de 80 atendidos exclusivamente pela Azul, a companhia tem propriedade para falar sobre a diversidade cultural, regional e social do país, refletida nas diferentes formas de viver e celebrar o Carnaval em cada canto do território brasileiro. Ao ampliar sua presença no território simbólico do Carnaval, a Azul dá continuidade ao seu posicionamento institucional, destacando a força dessa manifestação cultural como uma das expressões mais representativas da identidade nacional. Mais do que uma festa, o Carnaval é apresentado como um retrato vivo da cultura brasileira, reunindo história, tradição, criatividade e pertencimento, valores que dialogam diretamente com o propósito da companhia. Com o conceito “O Carnaval do Brasil é Azul”, a música volta a ocupar papel de destaque na comunicação. A trilha sonora da campanha é um jingle inédito que reúne diferentes referências sonoras e batidas, representando a diversidade de ritmos presentes no Carnaval brasileiro, do samba aos sons regionais que marcam a festividade em diferentes estados e cidades do país, em uma construção leve e animada que acompanha a jornada apresentada nas peças audiovisuais. O filme da campanha mergulha no universo do Carnaval brasileiro, com cenas de foliões fantasiados, blocos de rua, instrumentos musicais, cores vibrantes e pessoas celebrando juntas. As imagens reforçam a riqueza dos diferentes ritmos, sonoridades e expressões culturais que caracterizam os carnavais de cada região do Brasil, alternando-se com paisagens icônicas de destinos nacionais até o encerramento com um avião da Azul cruzando o céu. “A Azul nasceu com o propósito de conectar o Brasil em toda a sua diversidade, e o Carnaval é um reflexo claro desta pluralidade cultural que encontramos nos destinos que atendemos. Ao levar essa campanha para o ar, reforçamos nosso posicionamento como uma marca que entende o Brasil em suas múltiplas expressões e que se orgulha de fazer parte dessas histórias, conectando pessoas, culturas e regiões”, destaca Jason Ward, vice-presidente de Marketing e Pessoas da Azul. “O Carnaval é uma das expressões mais potentes da cultura brasileira, e estar presente nesse momento é uma forma de reforçar a conexão da Azul com o país e com as pessoas. Queremos ir além da viagem em si e valorizar a diversidade, os ritmos e as histórias que fazem do Carnaval um símbolo tão único do Brasil. A campanha traduz o propósito da Azul em conectar destinos, culturas e experiências, celebrando tudo o que torna o país tão especial”, afirma Verônica Gordilho, co-COO da Africa Creative. Para ampliar seu alcance, a campanha terá presença digital com cobertura nacional. A estratégia de veiculação contempla plataformas como Meta, TikTok, YouTube, Netflix, Globoplay, Google e Spotify, garantindo ampla distribuição e reforçando a conexão da marca com diferentes públicos em todo o território brasileiro durante o período de Carnaval. Operação especial de Carnaval 2026 Para atender à alta demanda do Carnaval, a Azul preparou um planejamento especial de malha aérea entre os dias 12 e 22 de fevereiro de 2026. A companhia vai operar 530 voos extras, com oferta de 72,4 mil assentos, ampliando a conectividade para 32 destinos em todas as regiões do Brasil em mais de 50 rotas.  O reforço da operação contempla as principais praças da companhia. Em São Paulo, no aeroporto de Congonhas, serão 192 voos extras, com 25,9 mil assentos, conectando o aeroporto a 11 destinos, principalmente no Nordeste. No aeródromo do Recife (PE) a companhia contará com 150 voos extras e 19,1 mil assentos, ligando a capital a 13 destinos. Já em Salvador (BA) terá 70 voos extras e mais de 10 mil assentos, com foco nas ligações com São Paulo, Belo Horizonte e Recife. O planejamento também reforça a operação em Belo Horizonte-Confins (MG), com 98 voos extras e 13,7 mil assentos para 14 destinos. Em Natal (RN), serão 46 voos extras e 5,3 mil assentos, enquanto Campinas-Viracopos, principal hub da companhia, contará com 82 voos extras e 11 mil assentos, distribuídos em 15 rotas. Assista o filme: Ficha técnica O Céu do Carnaval é Azul CRIAÇÃO por AFRICA CREATIVE CCO: Sergio Gordilho CO-CCO: Angerson Vieira Diretores de Criação: Rick Garcia, Bruno Anibal Criação: Mateus Souza, Cortez Pereira, Isabela Gómez, Rodrigo Passos, Diego Viana, Gabriela Batista e Murilo Henrique CEO: Márcio Santoro co-COO: Verônica Gordilho Araújo Head Atendimento: Tatiana Chiari Atendimento: Antonio Melo e Leonardo Ferreira Projeto e Operações: Juliana Ambold, Mariana Figueiredo e Rebeca Santiago co-CMO: Tony Arbex Mídia: Caio Augusto e Gabriela Kley CSO: Ana Paula Kuroki Head de Estratégia: Bárbara Bernandes Planejamento: Victoria Franco RTV: Rodrigo Ferrari, Tais Olhiara, Nathália Ribas, Jair Peres, Bruno Souza, Graziela Barbeiro e Bruno Santa Produtora: Surreal Hotel Arts Direção: Blake Farber e Carlão Busato CCO: Carlão Busato COO: Cris Chacon Diretora executiva: Milena Trindade Head de produção: Mafe Cicaroni Head de criação: Bruno Cerqueira Head de pós-produção: Carol Fernandes Line producer: Karina Amabile Assistente executiva: Érica Martorano Atendimento de pós: Tais Sanches Coordenador de Produção: Rodolfo Bittencourt Coordenação de produção: Ana Alegretti, Bruna Brito, Beatriz Prado e Nicolas Vasque Diretor criativo: Luis Michelazzo Núcleo de criação e pesquisa: Alex Ulhoa, Vitor Matheus, Victória Silva e Sol Ômigra. Trainee de direção: Rosa Morbach Assistente de coordenação de pós: Nuara Santos Operador de ilha: Leandro Ferreira Assistente de montagem: Igor Luiz ESG | Set Responsável: Deborah Costa e Sol Nascimento Controller: Shyrley Menezes Diretor de fotografia: Nicholas Bluff 1ª. Ass.

Fenapro e Sinapro orientam agências sobre problemas deemissão de notas fiscais devido à mudança no layout donovo sistema tributário

O layout do novo modelo de emissão de notas fiscais eletrônicas, que entrou em vigor em janeiro, no início do período de teste do novo sistema tributário, está gerando dificuldades para as agências de propaganda, segundo constata a Fenapro e o SINAPRO (Sistema Nacional das Agências de Propaganda). O problema vem ocorrendo devido ao fato de que o novo layout do Sistema Nacional de NFS-e suprimiu o campo, existente até 2025, que permitia discriminar a receita dos investimentos dos anunciantes, para que as notas fiscais fossem emitidas apenas sobre a receita própria das agências, e não sobre o valor de terceiros gerenciado por elas. “As agências sempre operaram por conta e ordem dos anunciantes, segundo definido pela legislação em vigor. Os valores dos tributos a serem pagos por elas devem considerar a base de cálculo da própria receita, e não serem calculados sobre o total do faturamento que transita pela conta das agências relativo aos investimentos em mídia do cliente”, explica Ana Celina Bueno, presidente da Fenapro. As mudanças no layout do Sistema Nacional da NFS, com a supressão do campo que permitia deduzir esses valores, é uma falha técnica, de parametrização, na visão da Fenapro. “Não se trata de um problema conceitual das novas regras tributárias. A lei é clara, e o sistema precisa permitir que ela seja aplicada, sob risco de paralisar os faturamentos, gerar insegurança e afetar também a arrecadação pública”, destaca Ana Celina. Com o objetivo de solucionar este problema o mais rápido possível, a Fenapro e os Sindicatos que compõe o Sistema Nacional das Agências de Propaganda estão em contato ativo com os órgãos competentes, tanto em âmbito municipal quanto federal, atuando de forma coordenada para normalizar a situação e garantir a correta aplicação da lei e a retomada regular do faturamento das agências. No nível municipal, o Sistema está protocolando ofícios padronizados nos órgãos de finanças municipais (SEFIN/ SEFAZ) e realizando reuniões técnicas locais, solicitando o retorno do campo de dedução no sistema e que sejam adotadas medidas transitórias enquanto o ajuste sistêmico não ocorrer. As tratativas com as Secretarias municipais estão em estágio avançado em estados como Rio de Janeiro, Paraná, Santa Catarina, Minas Gerais, Mato Grosso do Sul, Pernambuco e Rio Grande do Sul. O Sinapro-RJ, por exemplo, atuou diretamente junto à Secretaria Municipal de Fazenda e sua equipe técnica, apresentando ofício com embasamento jurídico e técnico, demonstrando que a dedução de repasse não é benefício fiscal. “A SMF do Rio de Janeiro se demonstrou aberta e sensível à nossa demanda e informou que a falha estava no sistema nacional (SERPRO), por isso, abriu um regime de exceção exclusivo para o nosso setor”, conta Phelipe Pógere, presidente do Sinapro-RJ. Ele explica que, diante das tratativas realizadas, a Secretaria da Fazenda do município do Rio fará um “cadastramento manual” das agências representadas pelo Sinapro-RJ no sistema via processo administrativo, permitindo a emissão das notas com as devidas deduções no sistema. “Essa medida será respaldada por uma Decisão Administrativa Provisória, válida até que o SERPRO realize a atualização definitiva do software. Trata-se de uma solução emergencial, construída com diálogo e base técnica e jurídica, que garante segurança fiscal às agências durante essa fase de transição”, complementa. Em âmbito federal, a Fenapro oficiou à Receita Federal, comunicando o problema e solicitou ajuste do layout do Sistema Nacional da NFS-e e orientações técnicas claras, propondo inclusive a realização de reunião entre as áreas técnicas em busca de uma solução rápida. “O Sistema Nacional das Agências de Propaganda está trabalhando para resolver o problema, e estamos em contato permanente com as agências no sentido de orientá-las e apoiá-las nesta fase de transição do novo modelo tributário”, afirma Ana Celina Bueno, presidente da Fenapro. A entidade está disponibilizando informações atualizadas sobre o andamento desse ajuste em um link disponível no site da entidade: fenapro.org.br/noticias/notasfiscais . “À medida que tivermos novidades, iremos atualizar as informações para as agências”, conclui Ana Celina.

Prefeitura de Curitiba materializa e expõe”A moto mais mortal do mundo”

Como forma especial de chamar a atenção sobre a violência no trânsito, a Prefeitura de Curitiba inicia uma campanha que visa não só conscientizar a população, como também reverter a recente alta nos índices de acidentes de moto na cidade – em média, 19 por dia. Para isso, ela apresenta ao público um lançamento inusitado: “A moto mais mortal do mundo”. Criada em parceria com a agência Tif, a iniciativa levou à concepção de uma moto de verdade, construída a partir de peças e pedaços que sobraram de 12 outras motos, cada uma delas envolvida em um acidente com vítimas fatais na cidade. O veículo é o ponto de partida da campanha, que apresenta as histórias por trás de cada perda e reforça a importância da segurança e da prudência no trânsito. O filme principal apresenta a moto “especial” com uma narrativa típica de comerciais de lançamento. Porém, na sequência, ele acaba revelando que aquele exemplar único carrega, na verdade, diversas histórias tristes, junto a informações para alertar a população sobre essa realidade. Ao final, a assinatura “Desacelere. Seu bem maior é a vida”, alinhada com a campanha promovida pela SENATRAN (Secretaria Nacional de Trânsito) federal, completa o recado. Para amplificar a conversa e o impacto da mensagem, a moto real percorrerá diversos locais de Curitiba nos próximos meses, em exposição itinerante que tem início nesta nesta quinta-feira (15), no Memorial de Curitiba, e poderá ser acompanhada também pelos canais da Prefeitura. A campanha traz ainda uma série de conteúdos para redes sociais que contam as histórias por trás das peças que levaram à construção da moto mais mortal do mundo, com entrevistas de parentes de algumas das vítimas fatais a fim de relembrar as vidas perdidas e conscientizar a sociedade. “Os acidentes de moto têm causas diferentes, mas a imprudência ainda aparece com frequência nos dados e nas histórias que se repetem. A comunicação pública precisa ter coragem de tocar nesse ponto. Essa campanha nasce desse olhar atento sobre a realidade e transforma situações que poderiam terminar em tragédia em um alerta direto, verdadeiro e necessário”, afirma Marc Sousa, secretário da Comunicação Social da Prefeitura de Curitiba. “Não estamos falando só de uma campanha, mas de um movimento importante, que carrega muitas histórias e significado. A moto é, literalmente, feita de histórias interrompidas. Com ela, encontramos uma forma diferente de chamar a atenção, materializando a fragilidade da vida, ao mesmo tempo em que fazemos uma homenagem às vítimas e passamos um recado contundente à população”, explica Waldemar Segundo, diretor de criação da Tif. Veja o filme: Veja o depoimento: Ficha técnica: Criação: Waldemar Segundo, Allan Falcone, Gilson Genez, João Biazetto, Hiago Cambiaghi, Lucas Alves, Alexandre RibeiroDiretor de criação: Waldemar SegundoAtendimento: Hellen Rasini, Thaís Gnatta, Cícero Rohr, Daniela AndresProdução: Melissa Sharon, Thaís DominguesMídia: Amanda Strano, Luciana StellfeldAprovação pelo cliente: Rafaela Coradin, Marc Sousa, Melissa Puertas SampaioProdução de vídeo: CataluniaProdução de som: Canja

Macunaíma.ag leva experiência sensorial da Schweppes Mixed ao Bloco do Silva

A Macunaíma.ag marca presença no pré-Carnaval de São Paulo com a ativação da Schweppes Mixed durante o Bloco do Silva, que acontece no dia 17 de janeiro, no Memorial da América Latina. A ação reforça o conceito criativo “Qual seu mood?”, conectando os diferentes sabores do portfólio da marca aos momentos, estilos e preferências do público. Partindo da ideia de que “sabores diferentes representam moods diferentes”, a ativação convida os foliões a escolherem o drink que mais combina com seu estado de espírito. O portfólio apresentado inclui os sabores spritz, citros e gin tônica, gin tônica pink, além do destaque para o novo drink de maracujá, novidade da marca para a temporada. A experiência foi pensada para ser leve, prática e altamente conectada ao ritmo do Carnaval. Um dos grandes destaques da ação foi a sacolinha térmica com gelo, distribuída ao público para gelar as latas durante o evento.  “Essa é a primeira ativação da Schweppes Mixed no pré-Carnaval deste ano e a expectativa é apresentar a marca de forma leve, vibrante e conectada com a energia do Bloco do Silva. A experiência parte do conceito de que existe uma Schweppes Mixed para cada mood, convidando o público a escolher o sabor que mais combina com o seu momento e viver a marca de forma pessoal, espontânea e memorável”, afirma Daphne Duarte, gerente de planejamento da Macunaíma.ag. Toda a ativação se ancora no conceito “o mix perfeito que combina com você”, reforçando a personalização da experiência e o vínculo emocional entre marca e consumidor, em um ambiente de celebração, música e conexão coletiva.

W+E anuncia Rafael Guerreiro como diretor de arte e reforça área criativa

A W+E anuncia a chegada de Rafael Guerreiro como diretor de arte sênior, em um movimento que amplia a área criativa e avança na estratégia de fortalecimento do time de lideranças em frentes estratégicas. A contratação acompanha a expansão da operação e a consolidação do modelo full service da agência, com atuação integrada em propaganda, conteúdo, live marketing e branding. Com mais de três décadas de experiência, Rafael Guerreiro acumula passagens por agências como Innova AATB, Rock, Eugenio, J3P, Z515 e Accuracy, com atuação em projetos de advertising, promoção, eventos e live marketing. Ao longo da carreira, trabalhou para marcas como Nestlé, Unilever, P&G, Gafisa, Cyrela, CAOA Chery, Volkswagen e Saint-Gobain, com experiência nos mercados imobiliário e de contas públicas. Formado em Design Gráfico pela Escola Panamericana de Artes e com especialização em Cinema 3D e Animação pela Melies, Rafael passa a integrar a operação criativa da W+E com foco no desenvolvimento de campanhas integradas e soluções visuais alinhadas às diferentes frentes do negócio. Recentemente, a W+E anunciou também reforços em áreas como criação, conteúdo, mídia, produção e atendimento, além da ampliação de sua estrutura física. “Nosso foco é crescer com consistência, combinando agilidade, visão estratégica e proximidade com os clientes. O fortalecimento do nosso time de líderes permite que os sócios se mantenham lado a lado dos parceiros e do time, desde o planejamento até a execução. É esse modelo que nos levou ao crescimento” afirma Fabio Tramontano, CSO e COO da W+E. Ao longo dos últimos anos, a agência desenvolveu projetos para marcas como Grupo Boticário, Bem Bolado, Neta Auto, BlackRock, Prudence e Arqos, envolvendo campanhas, ativações no trade, eventos, projetos de marca e iniciativas proprietárias. A filosofia da W+E se apoia na proximidade com o cliente, na liderança atuante e em processos simplificados.

JeffreyGroup é a nova agência de comunicação da Novonesis no Brasil

A JeffreyGroup, referência em consultoria de comunicação corporativa, relações públicas e marketing, passa a ser a agência de comunicação da Novonesis no Brasil. Líder global em biossoluções e resultado da fusão entre Novozymes e Chr. Hansen, concluída em 2024, a empresa atua em cerca de 30 setores industriais, desenvolvendo tecnologias baseadas em microbiologia, fermentação de precisão e engenharia biológica que impulsionam eficiência, reduzem custos e substituem processos de maior impacto ambiental. A JeffreyGroup será responsável pela gestão de imprensa, posicionamento institucional e estratégias de relações públicas, com foco em fortalecer a presença da companhia no país e ampliar seu relacionamento com stakeholders estratégicos. Com faturamento global de 3,9 bilhões de euros em 2024, presença em 130 países e mais de 10 mil colaboradores, a Novonesis desempenha papel de destaque na transição para modelos produtivos mais sustentáveis. Suas soluções estão presentes no cotidiano de bilhões de pessoas ao redor do mundo e contribuem diretamente para metas globais de clima, produtividade e impacto socioambiental. A companhia mantém no Brasil um de seus mercados mais relevantes, com 50 anos de atuação, três plantas industriais e centros de pesquisa e desenvolvimento. Globalmente, cerca de 83% da receita da empresa está vinculada a soluções que apoiam diretamente os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável das Nações Unidas. “É uma honra trabalhar com uma empresa que combina ciência, inovação e impacto positivo em escala global. A Novonesis está na vanguarda da bioeconomia, por meio das biossoluções, e contribuir para essa jornada é motivo de grande entusiasmo para todo o time da JeffreyGroup”, afirma Luís Joly, presidente da JeffreyGroup.

Disfarçado de idoso, ex-jogador Zé Roberto engana jogadores e choca a web ao revelar forma física aos 50+

A ON® Optimum Nutrition, líder global em nutrição esportiva e dona do whey protein mais vendido e premiado do mundo, lança um novo vídeo para suas redes sociais incentivando as pessoas a desbloquearem sua melhor performance, independentemente da idade. O conteúdo, criado pela agência Mestiça e protagonizado pelo ex-jogador Zé Roberto, será veiculado no Instagram e no TikTok da marca. No vídeo, Zé Roberto aparece inicialmente caracterizado como uma pessoa idosa durante uma partida de futmesa. Com aparência frágil e desempenho abaixo do esperado, ele começa o jogo sem chamar atenção dos demais participantes. Ao longo da partida, no entanto, o desempenho melhora gradualmente: as jogadas ficam mais precisas, a energia aumenta e o personagem passa por uma transformação diante do público. A surpresa acontece quando Zé Roberto começa a retirar o figurino, revelando sua verdadeira identidade e mostrando que, mesmo com mais de 50 anos, mantém excelente forma física, músculos definidos e alto nível. O desfecho provoca reflexão sobre estereótipos relacionados à idade e reforça a mensagem de que preparo, disciplina e nutrição são fundamentais para a performance ao longo da vida. O vídeo reforça o conceito do movimento Pureformance, que inspira pessoas a explorarem seu potencial máximo em todas as fases da vida. Com uma narrativa baseada em plot twist e humor, o conteúdo se conecta tanto com o universo do esporte quanto com temas contemporâneos, como longevidade ativa e quebra de preconceitos. Veja o video: https://www.instagram.com/p/DTdvtOPD8yP/ Ficha técnica – Campanha Movimento Pureformance Cliente: ON® Optimum Nutrition Direção de Marketing ON® Optimum Nutrition: Natália José Produto: Linha de suplementos ON® Optimum Nutrition Campanha: Movimento PureFormance Conceito: Pureza como ferramenta para desbloquear mais de você Agência: Mestiça CEO: Paulo Sanna Direção de Criação: Luiz Parpulov Criação: Ricardo Oliveira, Jean Lacerda, Raphaella Ogawa, Caique Castanho Atendimento: Priscila Genaro e Marcela Gonçalves Produção: Ana Luisa Cardoso, Izabel Aragão e Giovanna Lippolis Mídia: Elenice Galera, Rafael Lira, Jeferson Carvalho Planejamento: Leandro Correa, Natália Contave Social: Lara Faria Vídeo Tiozão Agência: Mestiça Produção: Ana Luisa Cardoso, Izabel Aragão e Giovanna Lippolis Produtora: B12 Filmes Prod. Executiva: Rafael Bedoni Assistente de produção: Jamille Nemer Direção: Rafael Rocha Fotografia/op. de câmera: Luciano Negreiros Assistente de câmera: Ruan Nascimento Som direto: Adriano Castilho Caracterização: Anderson Montes

gmpromo® anuncia Daniel Grecu como novo Diretor de Expansão

A gmpromo®, uma das maiores agências de trade marketing do Brasil, anuncia Daniel Grecu como novo Diretor de Expansão do Grupo. O executivo chega ao cargo com a missão de impulsionar o crescimento sustentável da marca e ampliar sua atuação em todo o território nacional. “Assumir a Diretoria de Expansão é um passo importante na minha trajetória e no momento que a gmpromo® vive. Nosso foco é crescer com consistência, fortalecendo a cultura da empresa, o relacionamento com clientes e a presença da marca em todo o país”, afirma Daniel Grecu, Diretor de Expansão da gmpromo®. Com mais de 10 anos de trajetória na gmpromo®, do grupo Supera Holdings®, Daniel construiu uma carreira sólida liderando áreas estratégicas como Comercial, Marketing e Customer Experience, o que lhe proporcionou uma visão integrada do negócio, dos processos e do relacionamento com clientes e parceiros. À frente da Diretoria de Expansão, ele será responsável por conduzir o plano de crescimento da companhia, com foco na ampliação da capilaridade operacional e no fortalecimento da presença regional. A movimentação reforça o posicionamento da gmpromo® em investir em uma gestão estratégica, alinhada às demandas do mercado e à evolução do trade marketing no Brasil, consolidando a empresa como parceira de marcas e varejistas. Com a nova estrutura, a gmpromo® avança em seu plano de crescimento ao integrar estratégia, execução e proximidade com o varejo, pilares que sustentam a expansão da marca e o fortalecimento da empresa no cenário nacional.

Road celebra seu melhor ano e encerra 2025 com crescimento de faturamento em 87% 

A Road, agência de estratégia e marketing 360°, fecha 2025 celebrando o melhor ano de sua história com um crescimento de faturamento de 87% nos últimos 12 meses. A performance representa a maturidade do modelo de entregas full service da Road, que combina criatividade, dados e tecnologia para gerar impacto real no negócio dos clientes. Com forte plano estratégico de expansão de clientes, a agência vem conquistando importantes contas de varejo e entretenimento. A mais recente é a do Parque Dom Pedro, localizado em Campinas (SP). Além disso, a agência já atende outros cinco Shoppings em seu portfólio, são eles: Água Verde (PR), Villa Lobos (SP), Plaza Santa Cruz (RJ), BarraShopping (RJ) e VillageMall (RJ). A chegada do Parque Dom Pedro reforça a presença da Road no varejo e destaca a capacidade da agência em conectar estratégias de mídia out of home (OOH) a iniciativas digitais de forma integrada, abordagem que vem se tornando o principal diferencial competitivo da empresa. O empreendimento, considerado o maior da América Latina, conta com mais de 380 lojas, 20 restaurantes, 15 salas de cinema, 8 mil vagas de estacionamento e uma ABL de 165.500 m², recebendo cerca de 1,6 milhão de consumidores por mês. Segundo Miguel Pereira, sócio-fundador da Road, a conquista reflete o amadurecimento do negócio e a capacidade da agência de atuar em toda a jornada de comunicação. “Acreditamos na força das experiências integradas que combinam o impacto do OOH com a precisão e o poder de mensuração do digital. Essa convergência é o que garante relevância e resultado real para as marcas com as quais trabalhamos”, destaca Pereira. Já a gerente de marketing do Parque Dom Pedro, Tatiane De Conto, reforça a sinergia entre as marcas e o potencial de inovação da parceria. “A experiência do Grupo Allos com a entrega da Road para o Shopping Villa Lobos foi fundamental para a tomada de decisão do Parque Dom Pedro. A Road conecta dados, conteúdo e criatividade para gerar valor real ao público”, afirma.

Partners anuncia quatro novas contas e amplia presença nacional

A agência mineira Partners Comunicação, do Grupo Partners, inicia o ano ampliando sua atuação no mercado nacional de comunicação ao anunciar a conquista de quatro contas públicas estratégicas, entre elas a Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS), uma das licitações mais disputadas do setor. A vitória marca o retorno da Partners à comunicação institucional da agência reguladora, função que a empresa já havia exercido entre 2019 e setembro do ano passado, período que incluiu desde a crise sanitária da covid-19 até a transição de governo em 2023. A concorrência pela conta da ANS foi acirrada e colocou a Partners frente a frente com dois dos maiores nomes do mercado brasileiro. O resultado reforça a capacidade técnica e a competitividade da agência em um ambiente historicamente dominado por grandes players nacionais. Além da ANS, a Partners também passou a atuar, no início deste ano, na gestão da comunicação de crise da Petrobras, uma das empresas mais estratégicas e expostas do país. Em Brasília, a agência assume a comunicação digital da Ebserh, empresa pública vinculada ao Ministério da Educação que administra a maior rede de hospitais universitários federais do Brasil. Já em São Paulo, a Partners foi escolhida para conduzir a comunicação corporativa da Fundação Florestal, órgão responsável pela gestão de unidades de conservação e políticas de preservação ambiental no estado. “Continuando a expansão nacional, a Partners consolida sua atuação em diferentes frentes da comunicação pública e institucional, ampliando sua presença em áreas estratégicas e de alta complexidade”, afirma Estevan Paiva, CEO da Partners Comunicação. “Essas conquistas reforçam nossa visão de oferecer soluções robustas e integradas para instituições que lidam diretamente com temas sensíveis e de grande impacto para a sociedade.” As novas contas reforçam o movimento de crescimento da Partners Comunicação, hoje considerada a maior agência de comunicação corporativa de Minas Gerais e uma das maiores do Brasil. Ao reunir em seu portfólio instituições das áreas de saúde, energia, meio ambiente e gestão hospitalar, a Partners fortalece seu posicionamento como uma agência especializada em comunicação pública, institucional e de alta complexidade, com atuação em cenários regulatórios, estratégicos e de grande exposição nacional.

Punch Live cresce 30% em 2025 em volume de negócios

A Punch Live, empresa especializada em criar e produzir projetos de live marketing com mais de 20 anos de experiência no mercado, encerra 2025 com um crescimento de 30% no volume de negócios, resultado do aumento no número de projetos executados e entregues ao longo do ano. O desempenho positivo reflete a crescente consolidação da empresa no mercado de live marketing e eventos corporativos, com relacionamentos de longo prazo com grandes clientes, além do fortalecimento de sua estrutura operacional e criativa. De acordo com André Vaz, diretor da Punch Live, o crescimento está diretamente ligado à capacidade da empresa de ampliar sua atuação sem comprometer a qualidade das entregas. “Esse avanço é resultado do volume de projetos realizados e da confiança dos clientes em nossa metodologia de trabalho. Crescemos mantendo o foco em experiência, planejamento, execução técnica e entregas de altíssima qualidade”, afirma. Para sustentar essa expansão, a Punch promoveu um aumento de 40% em sua equipe, reforçando áreas estratégicas como criação, produção e comercial. A empresa, que está sediada no bairro paulistano do Alto da Boa Vista, também inaugurou uma segunda unidade operacional em 2025, localizada às margens da Rodovia Anhanguera, estrategicamente próxima aos principais centros de exposições de São Paulo e ao Rodoanel, facilitando a logística da montagem de estandes e das operações em geral em grandes eventos. A nova unidade, que conta com um escritório dentro de uma fábrica de cenografia com 6 mil metros quadrados, colocou a Punch muito próxima de sua parceira Dinâmica Stands, especializada em montagem de estandes. Segundo Vaz, essa parceria trouxe ganhos diretos de eficiência e integração entre projeto e produção. “Estar dentro de uma fábrica de cenografia nos permite otimizar processos, reduzir prazos e elevar ainda mais o nível técnico das entregas”, explica. Para 2026, a expectativa é aumentar o ritmo de crescimento. A Punch projeta um avanço de 40% no acumulado do próximo ano, impulsionado pelo fortalecimento da equipe, além do cenário favorável para o mercado de live marketing. “Começamos 2026 com mais de cinco projetos já fechados e acreditamos em um mercado bastante aquecido, especialmente com o potencial de grandes eventos e ativações ligados à Copa do Mundo, que movimenta experiências entre marcas e pessoas”, conclui André Vaz.

Batavo promove Holandesa ao cargo de Diretora de Receitas e Inovação

Pela primeira vez desde que surgiu como rosto nas embalagens da Batavo, há quase 100 anos, a clássica Holandesa deixa de ser apenas uma imagem no logo da marca para se tornar protagonista da própria história. A personagem assume oficialmente o cargo de Diretora de Receitas e Inovação da Batavo — e inaugura uma fase inédita para a marca, que passa a contar sua trajetória pelas mãos de quem sempre esteve no imaginário dos brasileiros. Filha de Carambeí, cidade no interior do Paraná, criada entre tradições holandesas e a cultura leiteira local, a Holandesa sempre foi guardiã da história da Batavo. Agora, passa a ser também guardiã do futuro: responsável por experimentar sabores, investigar tendências e conectar inovação à essência da marca, tudo movido por um único objetivo: encontrar a receita perfeita. A nova fase marca o início de um arco narrativo que levará o público a conhecer a Holandesa como personagem real, com desejos e ambições, além de um papel ativo dentro da empresa. “A Holandesa sempre foi parte da nossa história, mas agora ela se torna narradora, voz e protagonista da Batavo. Pela primeira vez, um personagem assume um cargo dentro da empresa, com voz ativa e participação real nas iniciativas da marca. Trazer a Holandesa para a vida é também dar vida ao futuro da Batavo”, afirma Raphael Cumplido, Diretor de Marketing da Batavo. No papel de Diretora de Receitas e Inovação, a Holandesa inicia sua jornada convidando o público a acompanhar experimentações dentro e fora da cozinha. Ela atravessa a história da Batavo, atravessa a história da cidade de Carambeí e agora atravessa o país em busca de novas referências, ingredientes e olhares contemporâneos sobre alimentação, sustentabilidade e sabor, sempre resgatando a cultura leiteira da Holanda, considerada por muitos a melhor do mundo, e o desenvolvimento de iogurtes e produtos lácteos . Ao longo do ano, iniciativas como press trips, entrevistas, ativações, presença em programas de TV e experiências culturais vão contar não apenas sobre novos produtos, mas sobre o universo da personagem e como ela enxerga o mundo que a inspirou. Para a Talent, agência responsável pela estratégia da personagem, a Holandesa representa uma das mais profundas materializações da visão criativa da marca. “A Holandesa deixa de ser apenas um ícone, e passa a ter uma história real. Essa é uma das ideias que nasceram dentro do LacLab, nosso time dedicado à Lactalis dentro da Talent. Um HUB interdisciplinar que foi estruturado com profissionais híbridos da agência e do cliente. Foi a partir dessa integração que conseguimos construir uma visão estratégica e contínua para a marca, e reforçamos o papel da Talent como um player de conteúdo e performance, conectado aos objetivos reais de negócio do cliente. Dar vida à Holandesa é inaugurar uma nova etapa desse modelo”, afirma Gustavo Victorino, Chief Creative Officer da Talent. A Batavo nasceu da tradição holandesa, mas cresceu influenciada pela cultura brasileira. Agora, encontra uma forma simbólica e contemporânea de unir essas dimensões: trazendo a Holandesa para o presente, e dando a ela o papel que sempre representou, mas nunca pôde assumir oficialmente. Mais do que uma campanha, o projeto marca um novo capítulo na trajetória da Batavo, em que passado, presente e, agora, o futuro passam a ser conduzidos pela personagem que sempre simbolizou a essência da marca. Veja o filme: Saiba mais nas redes sociais da marca: Site: https://www.batavo.com.br/ IG: https://www.instagram.com/batavo/ Facebook: https://www.facebook.com/batavobrasil Tik Tok: https://www.tiktok.com/@batavobrasil  YouTube: https://www.youtube.com/@BatavoBrasil FICHA TÉCNICA Anunciante: LactalisProduto: BatavoTítulo: Holandesa Aprovação do Cliente: Raphael Cumplido, Daniel Martins, Dayana Silva, Thais Assumpção Agência: TalentCEO: Lica BuenoCCO: Gustavo VictorinoCOO: Eduardo MegaleCSO: Gabriela SoaresVP Mídia: Vitor Kamada Executive Creative Director (ECD): Ana Carolina ReisCriação: Tales Lima e Juliano Faerman Executive Content Director (ECD): Natalia Fava  Conteúdo: Bárbara Joana João Pedro Oliveira Executive Business Director: Bianca Bizello Negócios: Carlos Lima, Julia Martinez e Wey Borges Executive Media Director: Rodrigo Simões Mídia: Ricardo Natalino, Fabian Mattua, Mayara Silva, Renato Leite e Julia Doretto Executive Operations Director: Malu Chagas Operações e Projetos: Carolina Rodrigues e Julia Martinez Executive Strategy Director: Felipe Pádua Estratégia: Pedro Spadoni, Malu Vaz e Patrícia Corazza Head de Produção Integrada: Paula Alimonda Produção Integrada: Gabriela Ferrer e Bordô Andrade Executive Business Intelligence Director: Felipe Borges BI: Maria Betânia leite e Fabio Pinheiro PR e Comunicação: Larissa Spinola e Marjorie Martins

Arc, agência de experiências do Publicis Groupe, assina campanhas das Escolas Viva, Parque e Dual, da Bioma Educação

A Arc, agência de experiências do Publicis Groupe, desenvolveu para as Escolas Viva, Parque e Dual, da Bioma Educação, campanhas que traduzem a educação como força de transformação. Unindo criatividade, propósito e a escuta da comunidade escolar, as iniciativas combinam diagnóstico, dados, storytelling e design para conectar a essência de cada instituição a uma jornada estratégica, com mensagens relevantes e alinhadas às expectativas das famílias. A Escola Viva, com três unidades em São Paulo, destaca o acompanhamento personalizado do estudante ao longo de sua trajetória. A Escola Parque, com unidades na Barra e na Gávea, no Rio de Janeiro, evidencia diferenciais que a tornam referência no segmento: foco no estudante, integração com a natureza e competitividade acadêmica. Já a Dual International School, em Florianópolis, reforça em sua comunicação os resultados do método aplicado e sua contribuição para o desenvolvimento do aluno. De acordo com Leonardo Oliveira, diretor de Marketing e Comercial da Bioma Educação, “essas campanhas são pilares importantes da estratégia de crescimento estruturado das escolas. Ao traduzir com clareza o diferencial de cada instituição, fortalecemos nossas marcas, ampliamos a conexão com as famílias e sustentamos uma expansão consistente, alinhada ao propósito pedagógico da Bioma Educação”. “Desenvolvemos campanhas que valorizam o diferencial de cada escola e, em todas elas, ouvimos os alunos. Isso reforça a importância do afeto, do protagonismo e do compromisso em transformar a educação em um caminho de descobertas e crescimento contínuo”, afirma Marília Queiroz, presidente da Arc. As campanhas estão no ar desde outubro de 2025, integrando o ciclo “Virada”, que se estende até fevereiro de 2026, e contam com presença digital estruturada em três fases: brandformance, engajamento e performance. FICHA TÉCNICA TÍTULO DO CASE: Campanha Escola Viva Campanha Dual International School Campanha Escola Parque CLIENTE: BIOMA EDUCAÇÃO AGÊNCIA: ARC BRASIL PAÍS DE ORIGEM DO CASE: Brasil PERÍODO DE VEICULAÇÃO: De outubro de 2025 a fevereiro 2026 Créditos Principais Cliente: Gabriel Ralston Correa Ribeiro – Presidente Bioma Educação Rodrigo Finotti – Consultor de Marketing Leonardo Oliveira – Diretor de Marketing e Comercial na Bioma Educação Marcos Cirilo – Gerente de Marketing Regional SP (Escola Viva) Sarah Thuller – Gerente de Marketing Regional RJ (Escola Parque Barra e Gávea) Letícia da Silva – Analista de Marketing Escola Dual/Florianópolis Presidente: Marília Queiroz Atendimento / Gerente de Conta: Flávia Mantovanini Diretor de Planejamento: Guilherme Dias Planejamento / Estratégia: Renan Santos e Virna Miranda Executive Creative Director: Tati Piovezam Redator(a) Senior: Júlio Sciarretta Diretor(a) de Arte Senior: Josei Nagayassu Motion: Peri Design e Vídeo Ltda – Taís Peri e Marcela Banduk Produtora de shooting: Gataria – Mariana Sierra Pós-Produção / VFX / Animação: Retouch – Edson Cornea Diretor de Mídia / Mídia: Gustavo Macedo Gerente de Mídia / Mídia: Carolina Chakur Supervisores de Mídia / Mídia:  Aline Messias (Escola Viva) e Tuan Navarro (Parque e Dual) Comunicação: Beatriz Barreto

Agência Mapple, de Campinas (SP) completa 20 anos com 50% de crescimento em 2025 e novos projetos para este ano

Após registrar crescimento no faturamento de 50% em 2025 e a chegada de novos clientes, a Mapple comemora 20 anos de fundação com planos de expansão e novos produtos para o mercado publicitário. A agência, fundada em Campinas, projeta chegar ao final de 2026 com faturamento acima de R$ 1 milhão e a implantação de uma área totalmente voltada para projetos com aplicação de Inteligência Artificial (IA) e impressão 3D, com o objetivo de ampliar a oferta de produtos e serviços aos clientes. Como uma agência boutique, cuja proposta é oferecer serviços completos e personalizados para cada cliente, a Mapple tem como foco empresas de médio e grande porte de diversos segmentos. Fazem parte de seu portfólio atual a rede Royal Palm Plaza Hotels & Resorts, a Associação Master Swiss Park, a Cardella Advogados, a Energy Serviços, a Ferramentas LDI, a Galena Farmacêutica — cliente mais longevo, com 13 anos de parceria —, o Grupo Suprema, a Hazap, a LDI Safety, a LP do Brasil, o Vale do Tietê e a Viva Swiss — Associação Comercial do Swiss Park. Ao longo dos 20 anos, também passaram pela agência o Hospital Vera Cruz, a 3M do Brasil, o Colégio Sagrado Coração de Jesus, a multinacional ClearCorrect, segunda maior marca de alinhadores dentários do mundo, com sede em Curitiba (PR), a Escola Americana de Campinas, a Furacão Distribuidora de Peças, a concessionária Republique Peugeot e a Omega Academia, rede que passou de uma para cinco unidades e alcançou 3 mil alunos durante os dez anos em que recebeu atendimento da Mapple. Sediada em Campinas desde sua fundação, a agência nasceu em um período bem diferente da indústria da comunicação atual, quando os meios de comunicação digitais começavam a ganhar maior inclinação publicitária, mas a “plataforma papel” ainda era predominante, lembra Eduardo Baraccat, um dos fundadores e atual diretor da Mapple. “As primeiras criações da Mapple foram impressas, em padrão de cores CMYK. Mas a demanda por desenvolvimento de sites já se mostrava promissora”, conta. Baraccat afirma que, apesar de um ano desafiador para o setor de publicidade e propaganda, em 2025 a agência conquistou quatro clientes de destaque, entre eles a rede Royal Palm Plaza Hotels & Resorts, além de desenvolver projetos especiais junto ao InCor — Instituto do Coração de São Paulo — e crescer de forma orgânica dentro da base atual de clientes. “Isso representou um crescimento de quase 50% no faturamento da agência ao longo do ano passado, chegando a quase R$ 1 milhão”, afirma. “A meta para 2026 é ultrapassar essa marca milionária”, projeta. Além do relacionamento para a conquista de novos clientes, o crescimento da Mapple em 2026 terá como base investimentos na estrutura atual ao longo do ano, além do desenvolvimento de novos projetos. “Estamos sempre atualizando nosso parque tecnológico, com máquinas extremamente potentes para criação visual, edição 3D e animações, investindo no aprendizado do nosso time, especialmente diante das novas tecnologias, além de inaugurar um novo estúdio de criação, já estruturado e mobiliado, com equipamentos e profissionais dedicados exclusivamente ao desenvolvimento de criações com uso de Inteligência Artificial, além de uma impressora 3D”, acrescenta o publicitário. “Nestes 20 anos, a Mapple se consolidou como uma agência reconhecida pelo alto nível criativo, profundidade estratégica e por um time que reúne profissionais jovens e experientes em todas as principais especialidades da comunicação: criação, animação, redação, planejamento, atendimento, desenvolvimento web, gestão de tráfego e assessoria de imprensa”, finaliza.

Campanha de Natal da Ofner em parceria com a Siprocal impactou cerca de 100 mil pessoas durante 15 dias de campanha 

Em um dos períodos mais relevantes para o varejo, a tradicional rede de confeitaria Ofner apostou em tecnologia para converter presença digital, principalmente no mobile, em visitas às lojas físicas. A campanha de Natal, desenvolvida pela agência  Design Bridge em parceria com a Siprocal, empresa de tecnologia para publicidade digital em múltiplos dispositivos,  utilizou integração de dados de comportamento e geolocalização para atrair consumidores aos 26 pontos de venda localizados no estado de São Paulo, resultando em um disparo para cerca de 100 mil usuários e quase mil visitas às lojas físicas num período de 15 dias.  Nesse contexto, a Ofner buscou a Siprocal para repensar sua estratégia de fim de ano e criar um modelo de campanha capaz de converter intenção em presença física. A partir da parceria, foi possível trabalhar dados proprietários e mapear padrões de consumo, combinando informações de mobilidade, histórico de localização e perfis de interesse,  tudo baseado no comportamento captado pelos próprios dispositivos dos consumidores. Esse cruzamento permitiu identificar públicos com maior propensão de visita e direcioná-los para as lojas ao longo da campanha. Segundo Rochelle de Pieri, Sales Manager da Siprocal, a estratégia permitiu que a campanha alcançasse, de forma precisa, os usuários que eram mais propensos a visitar as lojas. Em vez de apostar em alcance massivo, o foco esteve em ativar públicos mais qualificados, consumidores já engajados com a marca e perfis com histórico e comportamento compatíveis com a jornada de compra em questão. Isso garantiu uma comunicação mais assertiva e resultados mais consistentes para as lojas. “A distribuição da campanha foi guiada por uma inteligência de dados que permitia impactar consumidores no momento certo e no local correto por meio de notificações via push e peças de imagem e vídeo que seguiam o comportamento do consumidor”, comenta.  Na visão da Ofner, o case reforçou a importância de utilizar a tecnologia a seu favor. “Ao contarmos com o apoio da Siprocal para utilizarmos os dados como nossos aliados, fomos capazes de ampliar a nossa competitividade no mercado e elevar a nossa performance nesta época do ano. Ao longo do processo, fomos capazes de acompanhar cada etapa da campanha de perto, otimizar e ajustar rotas quando necessário e, ainda, fortalecemos a conversão de tráfego, contribuindo para o desempenho das equipes de venda nas lojas”, conta Fernanda Perillo, Gerente de Marketing da Ofner.  De acordo com Paula Freire, head of sales da Siprocal, a evolução do mercado exige que as marcas olhem cada vez mais para a importância de utilizar os dados a seu favor. “As ferramentas tecnológicas permitem que as marcas atinjam o seu público-alvo no momento certo e ainda acompanham de perto como esse impacto reflete diretamente na decisão de compra, seja ela física ou online. Este case mostra como as empresas são capazes de qualificar a sua audiência por meio de um entendimento detalhado do comportamento do consumidor em momentos chave ao longo do ano”, finaliza.  

Ampla celebra 21 anos de Espírito Santo reafirmando o conceito “Menos do Mesmo” em campanha especial

“Existem várias formas de contar uma história. Narrativas são criadas todos os dias. Trajetórias ganham corpo a cada minuto. Porém, a diferença entre um enredo brilhante e o clássico lero-lero está na coragem.” Esse trecho é o início do manifesto que celebra a  essência da Ampla em seus 21 anos de atividade no Espírito Santo. Em 2025, a agência revisita sua trajetória para reafirmar a determinação de fazer diferente e transformar criatividade em impacto real, sua motivação desde o princípio. Para marcar o momento, acaba de ser lançado um vídeo-manifesto reunindo trechos de campanhas criadas ao longo dos anos, traduzindo em ritmo e emoção o “Menos do Mesmo”,  posicionamento principal da agência. “Menos do Mesmo” é mais que um slogan, é a celebração à criatividade inquieta, transformando ideias em impacto real para marcas, pessoas e comunidades. A data também celebra um processo de amadurecimento. “Em mais de duas décadas de trajetória, a Ampla consolida-se como um dos principais nomes da comunicação capixaba, unindo estratégia, pesquisa, criatividade e tecnologia para gerar conversas e conversões reais. Ao longo dos anos, construiu marcas, moveu negócios e emocionou os públicos, sempre guiada pela coragem de desafiar a norma e escrever, todos os dias, uma forma menos do mesmo de fazer comunicação”, afirma Queiroz Filho, o Queirozinho, CEO da Ampla. Protagonismo dos amplianos – Para a identidade visual da campanha, a agência criou uma colaboração com a ilustradora e designer Amanda Lobos. Ela  desenvolveu as artes do kit especial entregue ao time, clientes e parceiros. O material, composto por camisa, bolsinha personalizada, planner e carta-convite para uma sessão de fotos, reforça o protagonismo dos amplianos e orgulho de pertencer a um lugar que acredita na força criativa das pessoas e na coletividade como motor da inovação. As peças da campanha foram trabalhadas para TV, redes sociais, sites e mídia out-of-home, potencializando a presença da marca e celebrando sua atuação no Estado. Crescimento, estratégia e expansão – A trajetória da Ampla no Espírito Santo é marcada pelo olhar expansionista, parte do DNA da agência. “Sempre fomos movidos pela coragem de ir além. Entramos no Espírito Santo porque enxergamos um polo estratégico para crescer, inovar e construir relações de longo prazo. Nosso diferencial está em unir criatividade com planejamento, pensar além da propaganda e manter o foco no resultado real para o negócio do cliente”, diz o CEO da Ampla. Desde sua chegada ao Estado, já atendeu marcas e instituições como Bandes, Secretaria da Fazenda, Unimed Vitória, Fortlev e Vale. Atualmente, sua carteira inclui Governo do Espírito Santo, ArcelorMittal, Vale, Atacado Vem, Extraplus, Senac, Sesc, Motociclo, Cesan, Prefeitura de Viana, entre outros. MANIFESTO 21 ANOSExistem várias formas de contar uma história.Narrativas são criadas todos os dias.Trajetórias ganham corpo a cada minuto.Mas sabe o que diferencia um enredo brilhante do clássico lero-lero?A coragem.É ela quem guia, inspira e transforma cada passo na Ampla.Com persistência, unimos estratégia, pesquisa e criatividade.Incorporamos tecnologias para promover resultados.Geramos conversas e conversão.O que todo mundo diz que faz a gente faz de verdade.Construímos comunicação com substância.Desconfiamos do comum, rompemos a fórmula, subvertemos a lógica.Nada é como está.Mudamos a todo tempo porque acreditamos que, só assim,ganhamos relevância em um mundo dinâmico.Monotonia. Passividade. Apatia. Disso, queremos distância.Gostamos do que foge ao padrão e confunde o esperado.Somos branding e somos performance. Papel, caneta e IA.Habitamos o “entre mundos” que abre janelas sem excluir nenhuma possibilidade:tudo é referência.Não é à toa o nosso “menos do mesmo”.Na Ampla, a tendência é despadronizar.É assim que a história é escrita: todos os dias, a gente desafia a norma. Assista aqui ao manifesto: Ficha técnicaAgência: Ampla ComunicaçãoCliente: Ampla ComunicaçãoDiretor de Criação: Bruno ReisHead de criação: Thauana MoreiraCoordenação de criação: Izabella RodriguesCriação: Bárbara Stein, Thales Santos, Laura Oliveira, Jessika Dalcol, Alexandra Baum, Enzo Gratz, Lara Borges, Loren Carvalho, Thulio LacerdaIlustração: Amanda LobosFinalização: Jeann Alves, Jane de Paula Produção: Mila NeriDiretora de Negócios: Marla OliveiraCoordenação de Negócios: Isabela GavaAtendimento: Hanna Bizi Produção de Vídeo: On FilmesDireção: Yuri BarichivichAprovação: Queiroz Filho

Nova campanha da Claro consolida a marca como uma operadora única, completa e integrada de telecomunicações e serviços digitais

A nova campanha da Claro vai à fundo na rotina de clientes, consumidores e profissionais, para mostrar como a conectividade e as soluções digitais que a operadora entrega estão presentes e transformando a realidade, todos os dias, de formas muitas vezes nunca vistas. A ideia é enfatizar que a Claro que os clientes conhecem e usam diariamente é a mesma força tecnológica que opera nos bastidores, garantindo a conectividade essencial e a transformação digital em diversas esferas da sociedade. Claro única: uma só Claro para pessoas, negócios e sociedade A nova campanha, criada pela Talent, consolida a visão de uma Claro única e completa, uma empresa de serviços digitais e de telecomunicações que atende com o mesmo padrão de qualidade todos os segmentos: ·      dos produtos de conectividade e entretenimento para o consumo massivo (B2C); ·    às soluções mais personalizadas e sofisticadas que envolvem Inteligência Artificial, Internet das Coisas, Nuvem, Cibersegurança, entre outras inovações, e ajudam a habilitar a transformação digital do mercado empresarial, seja para empreendedores e PMEs ou para Grandes Empresas (B2B) e Governo (B2G); ·       é também a Claro que usa sua expertise e a inovação como ferramenta para a transformação social, com iniciativas como o Projeto Abrigo Amigo Claro, iniciativa que transforma pontos de ônibus em espaços de apoio e acolhimento, com atendimento remoto especializado para quem aguarda o transporte público à noite; ·      que leva conexão para escolas e capacitação para o uso de tecnologia em sala de aula para os educadores com o Educonexão; ·     e que fomenta a inovação com o Campus Mobile, concurso de inovação focado no desenvolvimento de aplicativos com impacto social. A comunicação também celebra o sucesso de um movimento estratégico que teve início no primeiro semestre deste ano e reuniu todas as unidades de negócio da companhia sob a marca Claro. “Esta campanha celebra um movimento de marca que mostra, de forma clara e objetiva, que somos uma só Claro. A mesma rede que garante a melhor experiência de entretenimento para o consumidor é a que impulsiona a inovação na saúde, o crescimento do empreendedor, a transformação das grandes empresas e suporta a inovação na nossa sociedade. A Claro está presente em todos os momentos, muitas vezes de forma invisível, garantindo que o país avance,” afirma Ane Lopes, Diretora de Marketing, Branding e Comunicação da Claro A força que conecta pessoas, negócios e o Brasil A campanha foi desenvolvida para ilustrar a amplitude do portfólio da Claro, que vai muito além dos serviços tradicionais de telecomunicações. A mensagem central é que a infraestrutura robusta da empresa – que engloba a nova geração de fibra, o 5G mais rápido do Brasil e a maior rede de satélites da América Latina – é uma só e sua aplicação é universal. Com o mote ‘É também’, as peças destacam a correlação entre o uso pessoal e as aplicações empresariais e sociais das tecnologias oferecidas pela Claro: ●           da realidade virtual ao diagnóstico de precisão: A fibra ultrarrápida que suporta um game de alta performance em casa é a mesma tecnologia que viabiliza diagnósticos médicos à distância, com mais precisão; ●           do 5G pessoal ao suporte ao empreendedor: O 5G de alta velocidade que proporciona a melhor experiência móvel para o lazer é o motor que capacita um empreendedor a receber pagamentos, digitalizar sua PME e alavancar seu negócio; ●           do conteúdo à segurança urbana: A mesma tecnologia que leva o melhor conteúdo para a TV e streaming doméstico é a que oferece soluções de segurança e atendimento em momentos críticos e viabiliza o monitoramento em áreas urbanas. “A campanha nasce do desafio de traduzir a Claro como uma marca única, integrada e presente em diferentes dimensões da vida das pessoas e dos negócios. Nosso papel foi conectar essa complexidade em uma narrativa simples, clara e próxima, mostrando que a mesma tecnologia que está no dia a dia do consumidor também impulsiona inovação, transformação digital e impacto social em larga escala”, afirma Gustavo Victorino, Chief Creative Officer da Talent, agência responsável pela criação da campanha. Desdobramentos multiplataforma Com filmes de 60´, 30´, 15´, 10´e 5”, a campanha será veiculada em TV Aberta, TV fechada, em plataformas digitais, PDVs e canais proprietários da marca. Além de contar com desdobramentos nas redes sociais e canais de comunicação interna, onde os colaboradores terão papel de protagonistas, compartilhando com os colegas e com o público em geral aspectos únicos da rotina diária de cada uma das diversas áreas e unidades de negócios que compõem a Claro. Os especialistas revelarão detalhes e curiosidades sobre a infraestrutura e operação da empresa nos setores de energia, sustentabilidade, manutenção, cabos submarinos e satélites, entre outros.

Strategy Studio conquista a conta da D.ENE.A e lidera o reposicionamento estratégico da marca profissional de beleza

Há 16 anos no mercado profissional de beleza, a D.ENE.A acaba de la’ncar  um reposicionamento para avançar do B2B ao consumidor final. Reconhecida por seu portfólio de tecno cosméticos veganos, que combina tecnologia, ingredientes naturais e alta performance para coloração, cuidados e tratamentos capilares, a marca decidiu evoluir sua oferta para o público que utiliza produtos premium no dia a dia. Essa transição exigiu a revisão completa do propósito e diretrizes. Para liderar esse processo, o Strategy Studio foi escolhido por sua expertise em estratégia, gerarando valor real e único a partir da construção de marcas de impacto.  Segundo Rodrigo Cerveira, co-fundador da consultoria de estratégia, a D.ENE.A vive um momento de revisão e expansão “Entrar no B2C significa dialogar com uma consumidora que antes não conhecia a marca e que busca produtos premium, de alta performance e alinhados a seus valores. Nosso papel é garantir que a marca se reapresente ao mercado com clareza, potência, diferenciação e coerência estratégica em todos os pontos de contato”, aponta. O trabalho está estruturado em três grandes frentes integradas: reposicionamento da marca, com redefinição de seu propósito e papel na vida dos seus públicos, estratégia de marketing e comunicação, revisão da arquitetura e hierarquia do portfólio, além do desenho de “go to market” para atender novos públicos, consolidando os elementos que irão orientar a experiência completa da marca daqui para frente. A reorganização da arquitetura de produtos tem um papel central nesse processo, pois traduz de forma concreta o novo propósito da D.ENE.A de celebrar a beleza e a identidade de cada mulher. Essa revisão também torna o portfólio mais claro e objetivo, acompanhando toda a jornada de cuidados, do uso diário aos tratamentos intensivos, e incorporando ainda uma nova categoria que reforça a evolução da marca. Toda estratégia se apoia nos pilares que orientam o novo posicionamento da D.ENE.A – tecnologia como base dos tecno cosméticos, naturabilidade refletida em fórmulas veganas e embalagens biodegradáveis, inovação contínua, profissionalismo que nasce no universo dos salões e a valorização da identidade de cada um como expressão máxima da beleza. A partir desses fundamentos, o Strategy Studio pôde desenvolver uma narrativa consistente, que parte do propósito da marca e se reflete na linguagem visual e nas diretrizes que orientarão todas as interações, inclusive no ambiente digital, onde haverá uma estratégia específica para fortalecer presença, valor e crescimento. Segundo Raquel Varela, CEO da DeNeA, o reposicionamento também se conectará ao portfólio atual e aos lançamentos futuros, respeitando a trajetória da D.ENE.A no mercado profissional e ampliando sua capacidade de dialogar com novos públicos sem perder autenticidade. “Nossa marca já é reconhecida pela qualidade técnica, postura ética e resultados. Agora, para darmos o próximo passo contamos com a ajuda do Strategy Studio,  para reposicionar a marca e repensar o negócio a partir de um propósito mais claro e explícito e com uma nova estratégia de crescimento. ”, afirma. Para o futuro, a D.ENE.A projeta um cenário em que sua herança profissional se integra aos cuidados cotidianos de suas consumidoras, oferecendo produtos que nutrem e valorizam a individualidade de cada mulher. Sobre o Strategy Studio O Strategy Studio é uma butique de estratégia que gera valor real e único a partir da construção de marcas relevantes e de sucesso para os seus clientes. Com uma metodologia própria baseada em análise de mercado, comportamento humano e olhar sobre o negócio, a empresa atua na construção e no posicionamento, desenvolvimento de estratégias de comunicação e marketing, além de transformação digital de marcas. Fundada por Rodrigo Cerveira, executivo com trajetória consolidada em publicidade e marketing como estrategista e gestor de grandes marcas, liderança e desenvolvimento de negócios globais e locais, Ricardo Reis, empreendedor referência em mídia digital com ampla atuação em grupos internacionais e Norberto Zaiet, que construiu sua carreira no mercado financeiro, liderando grandes bancos como CEO do Banco Pine e se destacando na gestão estratégica de ativos e investimentos através de seu Family office Picea Value, o Strategy Studio combina a expertise robusta de seus sócios em liderança, branding, inovação e finanças, atuando em três pilares: Construção de marca, transformação digital, Valuation e M&A, em um modelo “for equity” ou “for fee”. Com vasta diversidade de experiências e senioridade, o Strategy Studio conecta a essência e a visão de seus clientes por meio de soluções inteligentes, criativas e orientadas para resultados a partir da construção de marcas. Sobre a D.ENE.ACom 16 anos de atuação no mercado profissional de beleza, a D.ENE.A é uma marca brasileira de tecno cosméticos que integra tecnologia avançada e ingredientes naturais para desenvolver soluções de cuidado capilar de alta performance. Nascida nos salões e reconhecida pela qualidade técnica, a marca oferece produtos que colorem, tratam, nutrem e regeneram os fios, levando resultados profissionais também para a rotina diária do consumidor. Seu portfólio acompanha a transformação do hair care, marcada por tendências como skinização, personalização e naturalidade, sempre unindo ciência, performance e bem-estar. Guiada pelos pilares de tecnologia, inovação, naturalidade, profissionalismo e identidade, a D.ENE.A se posiciona como uma marca que celebra a identidade de cada pessoa por meio dos cabelos. Mais do que cosméticos, oferece uma plataforma completa de cuidados, apoiada por educação e endosso profissional, com o compromisso de entregar resultados superiores, ampliar possibilidades de expressão e promover a beleza da identidade em todas as suas formas.