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Em uma indústria em constante transformação, nosso objetivo é fazer com que todos os stakeholders tenham uma experiência sustentável e evolutiva.
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Da redacao ABC da Comunicacao
Esse período marcou um ponto de virada na trajetória da Toomorrow Branding, consultoria estratégica especializada em médias empresas brasileiras, na sua maioria negócios tradicionais e familiares que já cresceram, mas precisam se organizar para dar o próximo passo. O momento foi marcado por reorganização societária, novas contratações, parcerias estratégicas e investimentos estruturais. O resultado foi o melhor semestre da história da empresa.
Em maio de 2025, André Corrêa assumiu 100% da gestão do negócio e iniciou uma fase de consolidação estratégica e crescimento do negócio. Entre os principais movimentos estiveram investimentos em pessoas, processos, plataformas de gestão e a estruturação de parcerias, incluindo a aplicação do programa T.O.P. – Toomorrow Oficial Partners, modelo de indicações estratégicas.
No campo da tecnologia, a Toomorrow investiu em ferramentas próprias com apoio de inteligência artificial. Um dos exemplos é o BrandClock, diagnóstico estratégico 100% autoral, baseado em metodologia própria, voltado a empresas que passam por momentos de transformação.
“A ferramenta analisa 12 critérios personalizados, aponta onde a marca precisa melhorar e gera um plano de ação personalizado.”
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Entre os novos clientes estão a TecMobile do Brasil, o Grupo W1, que reúne as submarcas W1 Eventos Gastronômicos, Casa W1 e W1 Bar & Drinks, além de uma futura linha própria de produtos autorais, e o Grupo SOGNA, responsável pelas marcas Coyote, Ooni e SOGNA. Como última conquista do semestre, destaca-se a Rede Vitória Régia, que já se prepara para expandir suas unidades em 2026. Atualmente, cerca de 80% dos contratos são parcerias de longo prazo.
Por fim, uma novidade que em breve será anunciada ao mercado.
“Em 2026, a Toomorrow Branding passa a comunicar de forma mais clara sua evolução natural para a Toomorrow Company. A essência permanece a mesma. O branding continua sendo a base. O que evolui é a estrutura, a partir de uma necessidade identificada nos próprios clientes: uma atuação mais ampla e especializada nas áreas de marketing, vendas e cultura, mantendo sempre a visão estratégica e avançando também para o nível tático e operacional, ajudando a tirar os planos do papel.”
A Toomorrow Company organiza sua atuação em 5 UNs, sempre em nível estratégico que pode ir até o tático & operacional: Toomorrow Branding, Toomorrow Culture, Toomorrow Marketing, Toomorrow Sales e Toomorrow Learning, com a chegada de especialistas/Senior Partners, que serão anunciados em breve.
Tudo isso com a essência de sempre: transformar negócios tradicionais em Marcas do Amanhã, agora com foco ainda mais direto no crescimento dos negócios, sustentado por resultados já validados na prática.
Acompahe por aqui https://www.instagram.com/oandre.correa/
https://www.instagram.com/toomorrow.branding/
