Philipp Navratil, CEO da Nestlé, comentou: “Estou animado com o nosso desempenho em 2025, que reflete as ações direcionadas que tomamos em um difícil ambiente externo. O crescimento real foi positivo em todas as zonas e negócios globais. Aumentamos nosso investimento em marketing, alcançamos uma margem de lucro operacional subjacente de 16,1% e geramos 9,2 bilhões de francos suíços de fluxo de caixa livre. A melhoria no crescimento orgânico, no crescimento real e nas tendências de participação de mercado no segundo semestre mostram que nossas ações estão funcionando.
Estamos acelerando a nossa estratégia. Estamos concentrando o nosso portfólio em quatro negócios, liderados por nossas marcas mais fortes, com recursos priorizados e organização simplificada. Estamos aprimorando o nosso marketing e a inovação e aumentando o investimento em plataformas de crescimento de alto potencial, que agora têm escopo ampliado e representam 30% das vendas. Estamos aumentando a nossa eficiência e fortalecendo a nossa posição financeira. Isso é sustentado por uma cultura de desempenho que recompensa a excelência e os resultados.
Embora ainda haja muito a ser feito, estamos confiantes de que a nossa rapidez na execução de uma estratégia mais focada proporcionará melhorias sustentáveis em 2026 e além.”
Acelerando a nossa estratégia de crescimento
Aprimorando o portfólio em torno de quatro negócios
- Foco em negócios globais de grande porte nas áreas de Café, Petcare e Nutrição (juntos, 70% das vendas), juntamente com posições regionais de liderança em Alimentos & Snacks.
- Integração das Unidades de Negócio de Nutrição e Nestlé Health Science para fortalecer nossa liderança na categoria e impulsionar sinergias e simplificação.
- Foco na área de Alimentos & Snacks com racionalização contínua da marca, incluindo negociações avançadas para a venda do nosso negócio restante de sorvetes para a Froneri.
Priorizando o crescimento liderado pelo crescimento real
- Expandindo o escopo de nossas plataformas de crescimento para 30% das vendas, proporcionando um crescimento elevado de um dígito, sustentado por um investimento adicional de 0,6 bilhão de francos suíços em 2026.
- Atualizando e conectando insights do consumidor, inovação e capacidades de marketing.
Acelerando a nossa transformação comercial
- Simplificando a estrutura organizacional com maior responsabilidade local.
- Executando com urgência o nosso programa de custos, com 20% da meta de economia anual de 1 bilhão de francos suíços em eficiências operacionais administrativas já alcançada, antecipadamente.
Impulsionando o fluxo de caixa livre e reduzindo a dívida líquida
- Ações adicionais para reduzir o capital de giro e otimizar o crescimento do Capex com base no progresso do segundo semestre de 2025.
- Revisão regular de ativos menores não essenciais para impulsionar o foco e liberar valor.
Construindo uma cultura de desempenho
- Promovendo uma cultura em que o sucesso seja reconhecido e recompensado e em que as equipes ajam como proprietárias dos negócios, sem complacência em relação ao baixo desempenho.
- Incentivos ajustados para apoiar a entrega do crescimento real e recompensar a execução das prioridades estratégicas.
Desempenho financeiro em 2025
Dinâmica ampla no crescimento orgânico das vendas
- Crescimento orgânico de 3,5% em 2025, com crescimento real de 0,8% e precificação de 2,8%.
- Os investimentos de crescimento direcionados ajudaram a impulsionar uma forte aceleração do crescimento real de 0,2% no primeiro semestre de 2025 para 1,4% no segundo semestre de 2025, com melhorias em todas as nossas categorias e zonas.
- As tendências de participação de mercado aumentaram significativamente, com a participação de volume do Grupo estável, atualmente; o crescimento da participação das marcas bilionárias está se tornando positivo – o melhor desempenho em mais de uma década.
- Bom impulso mantido no quarto trimestre de 2025, com crescimento orgânico de 4,0%, crescimento real de 1,3% e precificação de 2,8%.
Cumprindo as orientações e aumentando o investimento
- Margem do lucro operacional subjacente de 16,1%, em linha com as orientações.
- Economia de custos do Fuel for Growth de 1,1 bilhão de francos suíços, superando a meta para o ano em mais de 350 milhões de francos suíços, sustentando a entrega da margem.
- As despesas com publicidade e marketing atingiram 8,6% das vendas, refletindo o aumento do investimento e a melhoria da eficiência.
- Lucro líquido de 9,0 bilhões de francos suíços, lucro básico por ação de 3,51 francos suíços.
- Fluxo de caixa livre de 9,2 bilhões de francos suíços com forte desempenho no segundo semestre de 2025; dívida líquida/EBITDA ajustado de 2,85x; dividendo proposto por ação aumentado para 3,10 francos suíços.
Orientação para 2026
- O crescimento orgânico deverá situar-se entre 3% e 4%, com crescimento real acelerando em relação a 2025, impulsionado por nossos planos de crescimento focados; isto inclui o impacto esperado das devoluções das vendas e da escassez de estoque de aproximadamente – 20 pontos-base devido ao recall de fórmulas infantis; o impacto adicional é incerto e poderá levar o crescimento orgânico para o limite inferior do intervalo.
- A margem do lucro operacional subjacente deverá melhorar em relação a 2025, fortalecendo-se no segundo semestre do ano.
- O fluxo de caixa livre deverá ficar acima de 9 bilhões de francos suíços.
Mudanças na Diretoria Executiva
Com a formação do novo negócio integrado de Nutrição, a estrutura de Negócios Gerenciados Globalmente de Nestlé Health Science será removida. Anna Mohl, CEO de Nestlé Health Science, deixará o Conselho Executivo em 28 de fevereiro de 2026 e optou por buscar oportunidades fora da Nestlé. O Conselho de Administração agradece Anna Mohl por sua liderança e contribuições significativas para a Nestlé e deseja-lhe todo o sucesso em seus futuros empreendimentos.
Acelerando a nossa estratégia de crescimento
Nossas ações em 2025 produziram resultados claros, com tendências de crescimento e participação de mercado se fortalecendo no segundo semestre. Aproveitando esse impulso, nossa estratégia acelerada está centrada em cinco prioridades.
- Portfólio vencedor
Nosso portfólio está focado em quatro negócios: Café, Petcare, Nutrição e Alimentos & Snacks. Nos três primeiros, temos posições de liderança de mercado em categorias verdadeiramente globais, que representam aproximadamente 70% das vendas. Alimentos & Snacks é um negócio mais regional, e temos marcas líderes globais e locais. Todos são negócios vencedores em termos de crescimento, retorno, posições de mercado e desempenho. Eles também são uma combinação vencedora, aproveitando sinergias comerciais e capacidades comuns, como escala de rota de mercado e know-how em ciência e tecnologia. Juntos, resultam em um portfólio vencedor.
Nossos negócios de Café e Petcare são potências globais sustentadas por marcas líderes: incluindo Nescafé, Nespresso e Starbucks em Café, e Pro Plan, Purina ONE e Friskies em Petcare. Para esses dois negócios, o importante é aproveitarmos nossas oportunidades. Na área de Nutrição, estamos criando uma terceira potência global ao integrarmos nossas unidades de Nutrição e Nestlé Health Science. Isso promoverá foco, simplificação e sinergias que nos permitirão acelerar o crescimento. Em Alimentos & Snacks, continuamos nossa gestão disciplinada do portfólio por meio da racionalização direcionada das marcas. Isso inclui negociações avançadas para vendermos nossos negócios de sorvetes restantes para a Froneri. Para a Nestlé Waters & Premium Beverages, iniciamos o processo formal de engajamento com parceiros potenciais no primeiro trimestre de 2026 e esperamos que o negócio seja desconsolidado a partir de 2027.
- Crescimento liderado pelo Crescimento Real
Nosso portfólio se beneficia de exposições vantajosas, com as vendas das nossas categorias com expectativa de crescimento de 3% a 4% nos próximos anos. Para podermos proporcionar crescimento em todo o nosso portfólio, estamos nos concentrando nas principais tendências que impulsionam alimentos e bebidas, o que inclui acessibilidade para os consumidores, canais vencedores de clientes, como e-commerce e lojas de descontos, e consumo saudável e consciente.
Nossa ambição é crescer mais rapidamente do que nossas categorias, com um crescimento orgânico de mais de 4% no médio prazo. Estamos impulsionando a aceleração ao investir ousadamente em plataformas de alto potencial de crescimento, expandindo seu escopo para 30% das vendas do Grupo (de 10% no ano passado). As plataformas de crescimento devem proporcionar elevado crescimento orgânico de um dígito, impulsionado por planos de investimento direcionados que capitalizam as nossas vantagens competitivas em áreas de crescimento estrutural. Exemplos disso incluem café frio, produtos terapêuticos e suplementos para pets, Nutrição Clínica e KitKat.
O marketing é um facilitador essencial para o crescimento. Nos últimos anos, a Nestlé perdeu parte de sua força de marketing. Estamos mudando isso com uma construção de marcas líderes de categoria como padrão global, priorizando menos marcas e modernizando nosso modelo operacional para melhorar a velocidade, a qualidade e a eficiência. Também estamos conectando melhor os insights do consumidor, a inovação e o marketing para colocarmos o consumidor em posição central. Entregar valor para o consumidor é o principal impulsionador do nosso negócio.
- Transformação e eficiência
Para apoiar o crescimento e melhorar a eficiência, estamos mudando fundamentalmente a forma como o trabalho é feito na Nestlé, simplificando nosso modelo operacional e tornando as responsabilidades mais claras. Um exemplo é a simplificação de nossos nove processos de negócios de ponta a ponta, como procure-to-pay (processo integrado de compra) e hire-to-retire (da contratação à aposentadoria). Embora sustentados por uma infraestrutura de TI consistente, esses processos variam consideravelmente de mercado para mercado, tanto nas atividades como na forma como são realizados em serviços compartilhados. Isso nos atrasa e limita o valor dos nossos dados. Começamos a acelerar o uso de serviços compartilhados, o que nos permite padronizar e automatizar. Isso proporcionará um modelo operacional mais simples, ágil e produtivo.
No quarto trimestre de 2025, anunciamos a aceleração das reduções globais de pessoal planejadas em cerca de 16.000 colaboradores até o final de 2027. Isso inclui cerca de 12.000 colaboradores de escritório, impulsionando uma meta de aumento da economia anual em eficiência operacional de 1,0 bilhão de francos suíços até o final de 2027. Estamos executando este programa com urgência, com 20% das economias previstas já alcançadas, antecipadamente. Em conjunto com o nosso programa de economias em compras, estamos no caminho certo para alcançarmos economias totais de 3,0 bilhões de francos suíços em custos com o programa Fuel for Growth até o final de 2027.
- Alocação de caixa e capital
O caixa é um foco importante. O desempenho está melhorando porque aprimoramos a governança e a responsabilidade, com o apoio de dados. Isso faz com que a geração de caixa mais forte se torne uma capacidade repetível. Os KPIs agora fornecem uma visão detalhada dos fatores que afetam o capital de giro, permitindo desafios mais precisos e ações corretivas mais rápidas. A disciplina de Capex é reforçada com uma análise de crescimento rigorosa dos cases de negócios e investimentos apenas quando geram retornos. Segurança e qualidade continuam sendo inegociáveis.
Nossos princípios de alocação de capital são claros: investimento em crescimento orgânico, retorno aos acionistas por meio de dividendos e redução da dívida líquida são as principais prioridades. Durante 2025, recebemos uma distribuição extraordinária de nossa joint venture Froneri e vendemos nossa participação minoritária na Herta, ajudando a reduzir a alavancagem financeira e impulsionar o foco. Analisaremos continuamente os ativos menores não essenciais em busca de oportunidades para simplificar e liberar valor.
- Cultura de desempenho
A cultura é definida pela forma como a organização colabora, define metas, toma decisões, reconhece o impacto e desenvolve talentos. Um foco reforçado no desempenho sustentável garante a criação de uma cultura onde o sucesso é reconhecido e recompensado, onde as equipes agem como proprietárias de negócios responsáveis, sem complacência com o baixo desempenho.
Uma maior responsabilidade é possibilitada por mudanças em nossa estrutura organizacional. O princípio fundamental é capacitar os mercados para que sejam responsáveis pelo desempenho local – e pelo P&L operacional – sem ambiguidades. As atividades acima do mercado são limitadas àquelas que se beneficiam da escala e da estreita coordenação global. O negócio integrado de Nutrição reflete essa abordagem – ele será administrado localmente através das Zonas, com a estrutura de negócios gerenciada globalmente por Nestlé Health Science sendo removida.
A entrega das prioridades estratégicas do Grupo é sustentada por métricas direcionadas para o bônus anual. O crescimento orgânico agora inclui um “gatekeeper” do crescimento real, as metas pessoais são definidas usando KPIs para objetivos comuns e os líderes funcionais estão alinhados com o desempenho do Grupo. Uma nova estrutura de desempenho e desenvolvimento a partir de 2026 aumenta a transparência e fortalece a avaliação.
Orientação para 2026
O crescimento orgânico em 2026 deverá situar-se entre 3% e 4%, com o crescimento real acelerando em relação a 2025, impulsionado por nossos planos de crescimento focados. Este intervalo inclui o impacto esperado das devoluções de vendas e da escassez de estoques de aproximadamente – 20 pontos-base devido ao recall de fórmulas infantis; o impacto adicional é incerto e poderá levar o crescimento orgânico para o limite inferior do intervalo. A margem de lucro operacional subjacente deverá melhorar em relação a 2025, fortalecendo-se no segundo semestre do ano. O fluxo de caixa livre deverá ficar acima de 9 bilhões de francos suíços.
Revisão financeira 2025
Vendas
As vendas totais reportadas foram de 89,5 bilhões de francos suíços. O crescimento orgânico foi de 3,5%. A contribuição da precificação foi de 2,8%, com aumentos direcionados para lidar com a inflação de custo dos insumos nas categorias relacionadas a café e cacau. O crescimento real foi de 0,8%, apesar dos aumentos da precificação e de um ambiente macroeconômico desafiador, marcado pelo enfraquecimento do sentimento do consumidor. Continuamos a investir em nossas marcas e as tendências de participação de mercado aumentaram. O câmbio teve impacto negativo de 5,7%, pois o franco suíço valorizou significativamente durante o ano.
Investimentos direcionados para o crescimento ajudaram a impulsionar uma forte aceleração do crescimento real, de 0,2% no primeiro semestre de 25 para 1,4% no segundo semestre de 25, com melhorias em todas as categorias e zonas. Durante o ano, as tendências de participação de mercado também aumentaram significativamente. Para o Grupo, a diferença de valor em relação ao mercado (ou seja, o desempenho inferior do crescimento das vendas da Nestlé em relação ao crescimento das vendas do mercado) reduziu 60%, e a diferença de volume agora está estável. O crescimento da participação das marcas bilionárias está se tornando positivo, o melhor desempenho em mais de uma década.
Por categoria, Confectionery e Café foram os que mais contribuíram para o crescimento orgânico, impulsionados por precificação elevada de um dígito. Focamos em ações inteligentes de precificação nessas duas categorias para lidar plenamente com os aumentos nos custos dos insumos, sempre que possível, mantendo a penetração do consumidor no médio prazo. Em Café, os efeitos da elasticidade foram limitados e o crescimento real foi ligeiramente positivo ao longo do ano. Em Confectionery, as elasticidades de curto prazo foram mais pronunciadas, em linha com tendências históricas. Fora Café e Confectionery, o crescimento orgânico foi positivo na maioria das categorias, com o crescimento notadamente liderado pelo crescimento real de PetCare.
Por região geográfica, o crescimento orgânico nos mercados desenvolvidos foi de 2,3%, equilibrado entre crescimento real de 1,1% e precificação de 1,2%. Nos mercados emergentes, o crescimento orgânico foi de 5,4%, com precificação de 5,1% e crescimento real de 0,2%.
Por canal, o crescimento orgânico nas vendas no varejo foi de 3,4% e fora de casa foi de 5,4%. As vendas no e-commerce cresceram organicamente 13,5%, atingindo 20,5% das vendas totais do Grupo.
Lucro bruto e lucro operacional
O lucro bruto foi de 40,8 bilhões de francos suíços. A margem de lucro bruto diminuiu 110 pontos-base para 45,6%, impulsionada pelo impacto dos preços mais altos do café e do cacau no custo dos produtos vendidos, tarifas e efeitos cambiais, que foram apenas parcialmente compensados pelos aumentos de preço e economias de custos.
As despesas de distribuição como porcentagem das vendas foram de 8,2%, uma ligeira queda em relação ao ano anterior, impulsionada pela implementação bem-sucedida de iniciativas de economia. As despesas com marketing e administração como porcentagem das vendas aumentaram 20 pontos-base, para 20,0%, impulsionadas por um aumento nas despesas com publicidade e marketing como porcentagem das vendas, que subiram 50 pontos-base para 8,6%, conforme intensificamos os investimentos em crescimento. As despesas administrativas e outras despesas de marketing como porcentagem das vendas diminuíram 30 pontos-base para 11,4%. Os custos de pesquisa e desenvolvimento como porcentagem das vendas permaneceram estáveis em 1,8%.
Nosso programa Fuel for Growth tinha como meta uma economia de 0,7 bilhão de francos suíços em 2025, aumentando para 3,0 bilhões de francos suíços até o final de 2027, após a meta ampliada anunciada no 9M-25. Em 2025, alcançamos uma economia de 1,1 bilhão de francos suíços como parte desse programa, mais de 350 milhões de francos suíços acima do planejado. Além disso, também alcançamos mais de 1 bilhão de francos suíços em economias como parte das eficiências contínuas em 2025 não incluídas no Fuel for Growth.
O lucro operacional subjacente foi de 14,4 bilhões de francos suíços, uma redução de 8,4%. A margem de lucro operacional subjacente foi de 16,1%, uma redução de 110 pontos-base na base reportada ou 100 pontos-base nas moedas constantes. A redução ano a ano na margem de lucro operacional subjacente foi impulsionada principalmente pelo impacto da inflação dos custos dos insumos na margem bruta, bem como pelo aumento nas despesas com publicidade e marketing e pelo impacto das tarifas, parcialmente compensado por iniciativas de precificação e redução de custos.
A reestruturação e outros itens comerciais líquidos totalizaram 1,7 bilhão de francos suíços, em comparação com 1,1 bilhão de francos suíços em 2024. O aumento foi impulsionado principalmente por imparidades, litígios e provisão para baixas de estoque devido ao recall de fórmulas infantis. O lucro operacional comercial foi de 12,7 bilhões de francos suíços, uma queda de 13,4%. A margem operacional comercial foi de 14,2%, uma redução de 180 pontos-base em relação ao valor reportado.
Despesas financeiras líquidas e imposto de renda
As despesas financeiras líquidas foram de 1,5 bilhão de francos suíços em 2025, em linha com 2024. O custo médio da dívida líquida foi de 2,6% tanto em 2025 quanto em 2024.
A alíquota tributária declarada pelo Grupo foi de 24,6%, em comparação com 25,0% no ano anterior. A redução deveu-se a encargos fiscais pontuais mais baixos em comparação com 2024. A taxa de imposto subjacente foi de 22,1%, em comparação com 21,9% no ano anterior.
Lucro líquido e lucro por ação
O lucro líquido diminuiu 17,0%, para 9,0 bilhões de francos suíços. O lucro básico por ação diminuiu 16,3%, para 3,51 francos suíços, impulsionado pelo menor lucro líquido.
O lucro líquido subjacente foi de 11,4 bilhões de francos suíços, uma redução de 8,2% e uma redução de 2,7% nas moedas constantes. O lucro por ação subjacente foi de 4,42 francos suíços, uma redução de 7,3% e uma redução de 1,8% nas moedas constantes.
Fluxo de caixa
O caixa gerado pelas operações diminuiu de 19,6 bilhões de francos suíços em 2024 para 16,9 bilhões de francos suíços. O fluxo de caixa livre foi de 9,2 bilhões de francos suíços, em comparação com 10,7 bilhões de francos suíços no mesmo período do ano passado, sendo essa diminuição devida principalmente ao menor EBITDA ajustado e a uma contribuição negativa dos movimentos do capital de giro, parcialmente compensada por menores despesas de capital. Esse desempenho do fluxo de caixa livre reflete um forte desempenho no segundo semestre do ano. O fluxo de caixa livre no primeiro semestre foi de 2,3 bilhões de francos suíços, impactado negativamente pelo efeito da inflação de custo dos insumos no capital de giro, bem como pelo efeito das ações para mitigar os impactos tarifários. No segundo semestre, entregamos 6,8 bilhões de francos suíços de fluxo de caixa livre, auxiliados por ações para melhorar a eficiência do capital de giro e fortalecer a disciplina de Capex.
Dividendo
Na Assembleia Geral Anual de 16 de abril de 2026, o Conselho de Administração irá propor um dividendo de 3,10 francos suíços por ação, um aumento de 5 centavos. A Nestlé manteve ou aumentou o dividendo em francos suíços nos últimos 66 anos, e continuamos comprometidos com a nossa prática de dividendos.
Dívida líquida
A dívida líquida era de 51,4 bilhões de francos suíços em 31 de dezembro de 2025, em comparação com 60,0 bilhões de francos suíços em 30 de junho de 2025 e 56,0 bilhões de francos suíços em 31 de dezembro de 2024. A redução refletiu a forte geração de fluxo de caixa livre no segundo semestre do ano, juntamente com uma distribuição extraordinária de 2,0 bilhões de francos suíços de nossa joint venture Froneri e o benefício proveniente das variações cambiais.
Retorno sobre o capital investido
O retorno sobre o capital investido foi de 12,7%, em comparação com 14,1% em 2024. Essa redução reflete o menor lucro operacional e maiores perdas por imparidades, parcialmente compensadas por uma menor base de capital investido.
Aquisições e alienações, participações minoritárias e joint ventures
Em 2025, aumentamos nossa participação em duas empresas como continuação de aquisições anteriores. Na China, adquirimos todas as participações minoritárias em circulação da empresa de confectionery Hsu Fu Chi, e em Nestlé Health Science, aumentamos ainda mais nossa participação majoritária na Orgain, líder em nutrição à base de plantas, onde tínhamos uma opção como parte da estrutura de aquisição original. Na Coreia do Sul, assumimos o controle de nossos negócios da Purina da estrutura de joint venture existente e os integramos à Nestlé Coreia do Sul. Durante o quarto trimestre de 2025, alienamos nossa participação restante na joint venture Herta, estabelecida em 2019. Isso fez parte de nossa revisão regular de ativos menores não essenciais, para sustentar oportunidades de simplificação e valorização.
Recall de fórmulas infantis
Em janeiro de 2026, a Nestlé lançou um recall voluntário e preventivo global de lotes de fórmulas infantis após detectar a presença de cereulida, causada por um ingrediente produzido por um fornecedor global da indústria. Todos os detalhes do recall e os cronogramas estão disponíveis em www.nestle.com/ask-nestle .
A Nestlé mantém altos padrões de qualidade e protocolos de segurança, que vão muito além das Boas Práticas de Fabricação e das regulamentações atuais, incluindo a gestão do risco de cereulida em fórmulas infantis. O recall removeu todos os lotes de produtos que poderiam conter algum nível de cereulida ≥0,2 ng/g em fórmulas infantis em pó. Isso é mais rigoroso do que o limiar de ação para recalls de 0,43 ng/g recentemente definido pela UE e que está sendo implementado em todo o bloco.
O recall da Nestlé está concluído e estamos agora focados em reabastecer os estoques. A produção foi retomada em todas as fábricas de fórmulas infantis, utilizando fornecedores alternativos dos ingredientes e com testes exaustivos antes, durante e após a produção. Nossas principais prioridades são a qualidade, a segurança dos produtos e a conformidade, e todos os nossos produtos no mercado são seguros.
Zona Américas
Destaques de 2025: A Zona Américas apresentou crescimento orgânico generalizado de 2,8% para o ano, alcançando crescimento real positivo, apesar do ambiente macroeconômico desafiador e do sentimento cauteloso dos consumidores. Na América do Norte, o crescimento foi impulsionado pelo crescimento real, e as tendências de participação de mercado continuaram a melhorar. Na América Latina, o crescimento foi impulsionado pela precificação dos produtos de Confectionery e Café, bem como pelo impulso contínuo do segmento fora de casa.
Destaques do Q4-25: No quarto trimestre, a Zona apresentou crescimento sólido e equilibrado de 3,7% em crescimento orgânico, 2,4% em precificação e 1,3% em crescimento real. O crescimento orgânico na América do Norte foi de 2,5%, dos quais 2,4% foram em crescimento real. A melhoria sequencial do crescimento real foi impulsionada por PetCare, com destaque para as rações úmidas para gatos, à medida que a capacidade cresceu após restrições no início do ano, sustentada ainda mais pela participação dos clientes antes do aumento de preços em 1º de janeiro. Na América Latina, o crescimento continuou a ser impulsionado por ações de precificação para Café e Confectionery.
Resumo do desempenho por segmento em 2025
- O crescimento orgânico foi de 2,8%, com 0,1% de crescimento real e 2,8% de precificação.
- As vendas reportadas diminuíram em relação ao ano anterior, para 34,5 bilhões de francos suíços, direcionadas pelo impacto negativo de 7,3% das variações cambiais.
- Na América do Norte, o crescimento orgânico foi de 1,0%, com 0,8% de crescimento real e 0,2% de precificação. Na América Latina, o crescimento orgânico foi de 6,7%, com -1,4% de crescimento real e 8,0% de precificação.
- Por mercado, o crescimento foi observado em quase todas as regiões, liderado pelo Brasil e pelos Estados Unidos.
- A participação de mercado continua aumentando, liderada por ganhos na América do Norte, particularmente em cafés porcionados e solúveis, coffee enhancers e alimentos congelados. Na América Latina, observamos perdas de participação de mercado em Confectionery, produtos lácteos de prateleira e café solúvel.
- A margem de lucro operacional subjacente diminuiu 130 pontos-base para 20,6%, impulsionada pela inflação de custo dos insumos, aumento dos investimentos do consumidor e dificuldades cambiais e tarifárias que contrabalançaram amplamente as ações de precificação e eficiências.
Principais impulsionadores do crescimento orgânico das vendas por categoria de produto em 2025
- As bebidas (incluindo café e coffee enhancers) registraram elevado crescimento de um dígito, com precificação forte e crescimento real positivo. Nescafé e coffee enhancers foram os principais contribuidores para o crescimento.
- Confectionery apresentou forte crescimento de um dígito, impulsionado pela precificação da Garoto (Brasil) e da Tollhouse (EUA). O crescimento real foi negativo, mas melhorou no segundo semestre, sustentado por ações para gerir a elasticidade da precificação do chocolate e pela expansão de produtos de chocobakery.
- Em Nestlé Professional, o crescimento foi de um dígito, impulsionado por contribuições generalizadas em toda a América Latina.
- PetCare teve crescimento sólido em toda a Zona, liderado pela ração úmida para gatos nos EUA, ajudado pela nova capacidade no quarto trimestre, após restrições de fornecimento que afetaram a maior parte do ano. A categoria de ração úmida para gatos continuou positiva, enquanto a ração para cães ficou mais estável, afetando as marcas tradicionais e os petiscos.
- As vendas de produtos de Nutrição Infantil diminuíram no período, impulsionadas pelos desafios contínuos com a Gerber e pelas restrições de fornecimento da Nido no primeiro semestre do ano.
- No segmento de alimentos congelados, o crescimento continua negativo, mas as tendências melhoraram ainda mais, com ganhos de participação de mercado em Stouffer’s e DiGiorno.
Zona Ásia, Oceania e África
Destaques de 2025: Na Zona AOA, o crescimento orgânico de 3,2% foi generalizado em todos os mercados, com exceção da Grande China. A contribuição mais forte veio da região da África Central e Ocidental, do Sul da Ásia e das Filipinas. Na Grande China, as vendas diminuíram em um mercado deflacionário, conforme corrigimos o estoque comercial e redefinimos nosso modelo operacional. Por categoria, o crescimento na Zona AOA refletiu o fortalecimento do desempenho do café e dos alimentos no segundo semestre do ano, juntamente com o crescimento liderado pelo crescimento real em Confectionery.
Destaques do Q4-25: O crescimento orgânico foi de 4,6%, com 2,6% de precificação e 2,0% de crescimento real. Na Zona AOA, excluindo a Grande China, o crescimento orgânico atingiu 8,6%, continuando a tendência de melhoria sequencial observada durante os primeiros nove meses; o crescimento real do quarto trimestre, de 5,5%, é o mais forte desde 2020, mesmo excluindo o impacto positivo do Ramadã. Na Grande China, o crescimento orgânico do quarto trimestre foi de -7,0%, melhorando em relação aos dois trimestres anteriores devido ao menor impacto da correção do estoque comercial.
Resumo do desempenho do segmento em 2025
- O crescimento orgânico foi de 3,2%, com 0,8% de crescimento real e 2,5% de precificação.
- As vendas reportadas diminuíram em relação ao ano anterior, para 20,6 bilhões de francos suíços, devido ao impacto negativo de 5,8% das variações cambiais.
- Na Zona AOA, excluindo a Grande China, o crescimento orgânico foi de 6,1%, com 2,3% de crescimento real e 3,8% de precificação. Na Grande China, o crescimento orgânico foi de -6,4%, com -4,5% de crescimento real e -1,9% de precificação.
- Ganhos de participação de mercado foram alcançados nos segmentos de Confectionery, bebidas achocolatadas e PetCare, enquanto café solúvel e produtos culinários de prateleira apresentaram melhoria contínua.
- A margem de lucro operacional subjacente diminuiu 130 pontos-base para 20,7%, refletindo principalmente o aumento de custo dos produtos vendidos, impulsionado pela inflação das commodities em café e cacau, bem como pelo aumento do investimento para fortalecer a competitividade na comercialização e na construção da marca.
Principais impulsionadores do crescimento orgânico das vendas por categoria de produto em 2025
- Café registrou crescimento de um dígito, impulsionado pela precificação. O maior contribuidor para o crescimento foi o Nescafé solúvel, com forte impulso contínuo por trás do café frio através do Nescafé Espresso Concentrado e do café pronto para beber.
- Os produtos de Confectionery cresceram a um ritmo elevado de um dígito, impulsionados por KitKat, com ganhos gerais de participação de mercado e crescimento positivo na maioria dos mercados. Chocobakery foi lançado em vários mercados e está apresentando bom desempenho.
- Produtos Culinários apresentou crescimento de um dígito, impulsionado pelo sólido impulso das vendas e pelos ganhos de participação de mercado da Maggi, liderados por produtos culinários e noodles.
- Nestlé Professional alcançou crescimento de um dígito em todas as regiões e categorias, liderado por produtos lácteos e café.
- O crescimento de nutrição infantil e dos produtos lácteos foi de um dígito, liderado pelo crescimento de dois dígitos tanto de Milo como de NAN na maioria das regiões, parcialmente contrabalançado por illuma.
- O crescimento de PetCare foi negativo, impulsionado por correções de estoque na Grande China e pela estabilidade da categoria nos mercados desenvolvidos; outros mercados emergentes apresentaram forte crescimento de dois dígitos, sustentado pelo aumento do investimento estratégico.
Zona Europa
Destaques de 2025: Na Zona Europa, o crescimento orgânico foi de 4,3%, com crescimento real de 0,4%. O crescimento foi generalizado na maioria das categorias e mercados, impulsionado por Café e Confectionery, com precificação direcionada para lidar com a inflação de custos dos insumos, e pelo crescimento liderado pelo crescimento real em PetCare. As tendências de participação de mercado foram positivas na maioria das categorias. No geral, o ambiente continua competitivo, com forte foco no fornecimento de valor aos consumidores, especialmente entre os varejistas em alguns mercados.
Destaques do Q4-25: No quarto trimestre, o crescimento orgânico foi de 4,4%, com 4,2% de precificação e 0,2% de crescimento real. O crescimento orgânico foi impulsionado por café e pelos produtos de Confectionery. Café apresentou alto crescimento orgânico de um dígito, moderando em relação ao terceiro trimestre de 2025, em comparação com uma base de comparação mais difícil. Em Confectionery, o crescimento orgânico e o crescimento real continuaram a se fortalecer, impulsionados pela redução dos efeitos da elasticidade do consumidor. PetCare continuou a apresentar bom desempenho, com crescimento real de um dígito na maioria dos principais mercados, enquanto o setor de alimentos continuou desafiador. Por mercado, o crescimento foi sólido na maioria dos mercados maiores, com fortalecimento contínuo do crescimento orgânico e do crescimento real no Reino Unido e Irlanda e na França, e melhoria na Alemanha.
Resumo do desempenho do segmento para 2025
- O crescimento orgânico foi de 4,3%, com 0,4% de crescimento real e 3,9% de precificação.
- As vendas reportadas aumentaram em relação ao ano anterior, atingindo 17,6 bilhões de francos suíços, incluindo um impacto negativo de 2,6% devido às variações cambiais.
- O crescimento foi positivo na maioria dos mercados e categorias, com as contribuições mais fortes da Turquia, Península Ibérica, França e Europa Meridional e Oriental.
- As tendências de participação de mercado foram positivas, com ganhos em PetCare e melhores tendências na maioria das outras categorias.
- A margem de lucro operacional subjacente diminuiu 180 pontos-base para 16,1%, como resultado de uma margem de lucro bruto mais baixa, com eficiências operacionais sendo reinvestidas no crescimento por meio de aumento nos gastos com publicidade e marketing.
Principais impulsionadores do crescimento orgânico das vendas por categoria de produto para 2025
- Café registrou crescimento elevado de um dígito, impulsionado pela precificação, com o crescimento real afetado pelos efeitos da elasticidade do consumidor. O maior contribuidor para o crescimento foi o café solúvel Nescafé.
- Os produtos de Confectionery registraram crescimento elevado de um dígito, impulsionado pela precificação, com crescimento real negativo refletindo os efeitos da elasticidade. KitKat e Dessert apresentaram crescimento de dois dígitos.
- Os produtos para pets apresentaram crescimento de um dígito. O crescimento foi impulsionado pelo crescimento real e generalizado em todos os mercados, liderado por Felix, Pro Plan, Gourmet e Purina ONE.
- As vendas da Nestlé Professional cresceram à elevada taxa de um dígito, impulsionadas pelas soluções de bebidas.
- Nutrição Infantil registrou crescimento positivo, em linha com a dinâmica moderada da categoria.
- A área de alimentos registrou declínio nas vendas devido a um ambiente competitivo e desafiador para os clientes em alguns mercados.
Nestlé Health Science
Destaques para 2025: Nestlé Health Science apresentou crescimento impulsionado pelo crescimento real ao longo do ano, direcionado pelo maior foco no desempenho e pela otimização do portfólio. O crescimento foi generalizado nos nossos três segmentos, com um forte desempenho em Orgain e Pure Encapsulations.
Destaques do Q4-25: No quarto trimestre, o crescimento foi de um dígito, impulsionado por Nutrição Clínica e pelas fortes tendências de consumo de Orgain e Pure Encapsulations, o que foi parcialmente contrabalançado pela estabilidade de Garden of Life e pela descontinuação de algumas marcas próprias de vitaminas, minerais e suplementos (VMS).
Concluímos a revisão estratégica de nossas marcas principais e de valor em VMS e estamos avançando com o processo para envolver potenciais compradores para essas partes do negócio.
Resumo do desempenho do segmento em 2025
- O crescimento orgânico foi de 3,2%, com 3,5% de crescimento real e -0,3% de precificação.
- As vendas reportadas diminuíram 2,8%, para 6,6 bilhões de francos suíços, impulsionadas pelo impacto cambial negativo de 5,6%.
- As perdas de participação no mercado apresentaram uma tendência de melhora em todas as regiões, particularmente nos segmentos da VMS e Active Nutrition.
- A margem de lucro operacional subjacente aumentou 210 pontos-base para 16,1%, impulsionada pela redução nos custos estruturais e melhoria na margem de lucro bruto.
Principais impulsionadores do crescimento orgânico das vendas por categoria de produto para 2025
- Por região geográfica, a América do Norte registrou crescimento de um dígito, assim como a Europa e outras regiões.
- A VMS registrou crescimento positivo, impulsionado pelas marcas premium Pure Encapsulations e Solgar, contrabalançando parcialmente a descontinuação de algumas atividades de marcas próprias e a queda nas vendas de algumas marcas tradicionais e de valor.
- Active Nutrition registrou crescimento de um dígito, direcionado pelo impulso liderado pelo crescimento real proveniente da inovação e dos ganhos de distribuição de Orgain e parcialmente contrabalançado por Vital Proteins.
- Nutrição Clínica apresentou crescimento de um dígito em todos os segmentos, com fortes contribuições de Resource e Compleat.
Nespresso
Destaques de 2025: Nespresso apresentou crescimento orgânico de 6,0%, impulsionado pela precificação e sustentado por um crescimento real positivo. A América do Norte continuou a ser o principal motor de crescimento, com crescimento de dois dígitos, forte aquisição de consumidores e ganhos contínuos de participação de mercado, apoiado por um aumento dos investimentos. Na Europa Ocidental, as condições de mercado continuaram a ser desafiadoras.
Destaques do Q4-25: No quarto trimestre, o crescimento orgânico foi de 4,2%, com crescimento real de -0,6% e precificação de 4,8%. O crescimento foi impulsionado pelos EUA, com contínuo crescimento orgânico de dois dígitos liderado pelo crescimento real, embora em desaceleração em comparação com um terceiro trimestre muito forte. Na Europa, o ambiente continua competitivo, com crescimento orgânico amplamente estável, refletindo alguma elasticidade de precificação e o efeito negativo de um certo faseamento dos pedidos de clientes.
Resumo do desempenho do segmento para 2025
- O crescimento orgânico foi de 6,0%, com 1,6% de crescimento real e 4,4% de precificação.
- As vendas reportadas aumentaram em relação ao ano anterior, atingindo 6,5 bilhões de francos suíços, apesar do impacto negativo de 4,6% do câmbio.
- Os ganhos de participação de mercado na América do Norte continuaram a ganhar força. Na Europa, a participação permaneceu sob pressão nos principais mercados devido à intensidade da concorrência.
- A margem de lucro operacional subjacente diminuiu 210 pontos-base para 17,9%, refletindo o aumento do custo dos produtos vendidos no segundo semestre, impulsionado pela inflação do café, tarifas e o aumento acentuado do investimento em marketing para sustentar o crescimento.
Principais impulsionadores do crescimento orgânico das vendas em 2025
- Por região geográfica, a América do Norte apresentou forte crescimento de dois dígitos, liderado pelo crescimento real e impulsionado por campanhas de marca bem-sucedidas, colaborações com celebridades e inovações impactantes. Na Europa, o crescimento foi positivo e liderado pela precificação.
- Por sistema, o crescimento foi impulsionado por Vertuo. O segmento fora de casa cresceu à casa de um dígito, liderado pelo forte impulso de hotéis, restaurantes e cafés (horeca) e pelo aumento da colocação de máquinas.
- A transformação digital continuou sendo um facilitador fun