Fita UP agora é Toda Up: marca anuncia rebranding e inaugura nova fase com foco em moda íntima para todos os corpos
A Fita UP, marca catarinense reconhecida nacionalmente por suas soluções de sustentação e tecnologia aplicada ao conforto feminino, anuncia oficialmente seu rebranding e passa a se chamar Toda Up. A mudança marca o início de uma nova fase, que amplia o território da marca na moda íntima e reforça seu propósito de criar soluções inovadoras para todos os corpos – com mais liberdade, mais autonomia e suporte real para o dia a dia. A transição nasce de uma escuta atenta à comunidade construída ao longo dos últimos anos. O que começou com uma solução prática – criada para resolver uma dor real – evoluiu para algo maior: uma marca que acompanha mulheres em diferentes momentos da vida, oferecendo alternativas que vestem, sustentam e respeitam suas individualidades. Toda Up nasce com um posicionamento claro: nenhuma mulher deveria ter que se adaptar ao que não foi feito para ela. Agora, é o produto que se adapta ao corpo, e não o contrário. “A gente nasceu da falta. Do truque improvisado que virou solução. E decidiu fazer diferente. Toda Up é o nosso próximo passo – não é mais só uma fita, é um impulso. É sobre criar soluções que vestem e resolvem, que acompanham cada mulher com liberdade e confiança”, afirma Rayssa Siqueira, CEO da marca. De produto a movimento: elevar as possibilidades de cada mulher A nova identidade consolida Toda Up como uma marca que oferece alternativas reais, com tecnologia, conforto e liberdade como pilares centrais. O rebranding também acompanha a expansão do portfólio e da atuação da marca, que passa a ocupar um território mais amplo dentro da moda íntima e das soluções funcionais para o corpo feminino. Mais do que acompanhar tendências, a marca assume o compromisso de criar soluções que permitam que cada mulher se mova com confiança, sem limitações impostas por desconforto, insegurança ou falta de opções. Soluções que vestem, sustentam e resolvem: conheça o portfólio da Toda Up Desde sua origem nativa digital, a empresa desenvolve produtos com foco em tecnologia, conforto e funcionalidade, criando alternativas inteligentes aos modelos tradicionais de lingerie. Entre os principais destaques estão os adesivos da linha que passa a se chamar Invisible UP e inclui a fita para seios: produto pioneiro e um dos grandes marcos da marca, permite o uso de qualquer look sem preocupação com alças aparentes ou desconforto. Outras soluções adesivas “invisíveis” são o Protetor de silicone ultrafino, ideal para looks sem sutiã, oferece segurança e liberdade sem interferir no visual e o Sutiã de Silicone Invisível, sem alças e sem fecho nas costas, ideal para looks com decote profundo ou costas abertas. Oferece efeito push-up natural, eficiente e total discrição sob a roupa. Já a Linha Comfort reúne sutiãs desenvolvidos para o uso diário, com tecidos respiráveis, estrutura leve e sem aro, que oferecem sustentação inteligente, ajuste ao corpo e máximo conforto – inclusive em versões para seios maiores, modelos sem costura e tomara-que-caia – garantindo segurança, liberdade de movimento e bem-estar ao longo de toda a rotina, sem marcar ou causar desconforto. E a última linha que foi lançada pela marca, a Skin UP, trouxe uma coleção de top e calcinhas (cós alto e modelo biquíni com propriedades antibacterianas que evitam odores e aumentam o conforto) desenvolvidos com tecidos tecnológicos, leves e respiráveis, corte a laser e acabamento ultrafino. As peças oferecem efeito de segunda pele que desaparece sob a roupa. Com toque suave e sedoso com elasticidade leve que se adapta ao corpo, trazem sustentação natural e leve, não apertam, não marcam e não limitam os movimentos. A Toda Up surge como um convite direto: vestir o que quiser, viver como quiser, ir para onde quiser – com suporte que acompanha, não limita. Os produtos podem ser encontrados em lojas físicas e no e-commerce da marca. E as novidades não param por aí – a marca promete mais lançamentos em 2026!
Após notificação sobre uso do nome, rede brasileira Piadina Romagnola passa por rebranding e inaugura nova fase como Piadino
A Piadina Romagnola, principal rede de piadinas do Brasil, anuncia o início de um processo de rebranding que dará origem à nova marca Piadino. A mudança, que será oficialmente implementada em abril, foi motivada por uma notificação italiana relacionada ao uso do nome Piadina Romagnola. O episódio acabou se tornando um ponto de inflexão para a empresa repensar sua identidade e posicionamento de marca. Mais do que uma simples alteração de nome, a rede decidiu aproveitar o momento para conduzir uma revisão completa de sua identidade visual e verbal, além de reforçar sua estratégia de expansão nacional. “A notificação foi o ponto de partida para repensarmos nossa marca como um todo. Poderíamos apenas trocar o nome, mas escolhemos ir além e usar esse momento para fortalecer e reforçar quem somos hoje e quem queremos ser daqui para frente”, afirma Roberto Celidonio, Co-CEO da marca. Fundada em 2011, com a abertura da primeira loja no Shopping Morumbi, em São Paulo, a rede construiu sua trajetória apostando em refeições rápidas, leves e feitas com ingredientes de alta qualidade, sempre com massas e molhos de fabricação própria. A tradicional piadina é um pão achatado, fino e típico da região da Emilia-Romagna, na Itália, servido quente e dobrado ao meio como um sanduíche. A marca, que cresceu a partir dessa especialidade, soma 15 unidades em operação nos estados de São Paulo e Rio de Janeiro e mantém planos de expansão nacional, com quatro novas lojas confirmadas para 2026. Dentro desse novo momento, a marca passará a se chamar Piadino. O novo nome preserva a conexão com a trajetória construída ao longo de mais de uma década, ao mesmo tempo em que busca tornar a marca mais direta, memorável e conectada à cultura urbana brasileira que a rede vem construindo. “Nosso objetivo é conduzir essa transição com clareza, para que o público reconheça nossa história e, ao mesmo tempo, compreenda que estamos evoluindo. A mudança não apaga o que construímos até aqui, mas projeta a marca para um futuro ainda maior”, ressalta. A nova identidade visual e verbal será apresentada ao público ao longo de uma campanha de transição nas próximas semanas. “Nossa campanha parte de uma estratégia que chamamos de rebranding in public. A proposta é abrir o processo de rebranding, dividindo a história real da marca, inclusive os percalços, e trazer a comunidade para dentro dessa mudança. Mais do que anunciar uma nova marca, queremos gerar conexão, engajamento e fazer com que as pessoas participem ativamente dessa nova fase do Piadino”, Tico Benedetti, CMO da marca. A implementação completa da nova marca está prevista para meados de abril, quando todas as unidades passarão a operar oficialmente sob o nome Piadino. A empresa segue apostando em seu cardápio como diferencial, com destaque para a Piadina de Rosbife Caseiro, líder de vendas, e a Piadina de Presunto Parma, considerada o produto premium da rede. O conceito permanece o mesmo: oferecer uma alternativa aos lanches tradicionais com leveza, frescor e variedade. Com público predominante entre 25 e 40 anos, das classes A e B, o Piadino mantém seu foco em consumidores que buscam conveniência no dia a dia e opções diferenciadas de refeição rápida.
ADSPLAY lança rebranding e atualiza posicionamento em evento para o mercado de mídia digital
A ADSPLAY promoveu nesta quinta-feira (19) um evento para apresentar oficialmente seu rebranding e novo posicionamento ao mercado publicitário. A iniciativa marca um novo momento da companhia, em meio a um cenário de transformação do marketing, impulsionado por mudanças no comportamento do consumidor e pela necessidade de estratégias mais adaptáveis, relevantes e orientadas por dados. O encontro reuniu profissionais do setor, parceiros e executivos para discutir tendências, inovação e os novos caminhos da relação entre marcas e públicos. A programação contou com a palestra “Marketing que não parece marketing”, de João Branco, ex-CMO do McDonald’s Brasil, que propôs uma reflexão sobre como empresas precisam rever modelos tradicionais para acompanhar um consumidor mais exigente, informado e menos suscetível a abordagens genéricas. Na sequência, João participou de um debate ao lado dos sócios da ADSPLAY — Bruno Oliveira, COO, e Eduardo Abreu, vice-presidente de vendas e marketing — com mediação de Marcos Braga, o Marquinhos, CEO do Amigos do Mercado. A conversa trouxe uma abordagem provocativa e estratégica sobre os desafios atuais do marketing, passando por temas como construção de marca, personalização em escala, segmentação e uso mais eficiente da tecnologia. Entre os pontos abordados durante a conversa: a necessidade de reavaliar práticas consolidadas, a importância de campanhas mais direcionadas mesmo em contextos de grande alcance, o papel dos nichos na construção de marcas mais fortes e como o uso inteligente de ferramentas e dados pode impactar diretamente a eficiência dos investimentos. Júlia Greghi, Diretora de Marketing da ADSPLAY, responsável por encabeçar todo o rebranding da marca (Foto:ADSPLAY) “Evoluímos nossa marca para traduzir com mais clareza o que a ADSPLAY se tornou: um ecossistema que integra mídia, tecnologia e dados para simplificar a complexidade do mercado e ampliar as possibilidades de resultado para nossos clientes”, explica Júlia Greghi, Diretora de Marketing da ADSPLAY e idealizadora do rebranding. O evento também contou com a presença de importantes players do mercado. Entre as empresas e agências presentes estavam nomes como Galeria, FTD Educação e Trisul, representados por executivos C-level, reforçando o interesse do mercado nas transformações do marketing e na evolução das estratégias de conexão com o consumidor. “Hoje, falar com todo mundo é, na prática, não falar com ninguém. As marcas que conseguem avançar são aquelas que entendem profundamente seus públicos e constroem estratégias mais precisas, sem abrir mão de escala. O marketing caminha para um equilíbrio cada vez maior entre personalização, eficiência e construção de valor de longo prazo”, afirma Eduardo Abreu, vice-presidente de vendas e marketing da ADSPLAY.
Após M&A, Platform Science anuncia rebranding e apresenta nova campanha institucional com a influenciadora Suelen Lopes
A Platform Science, multinacional americana líder em soluções de segurança para o setor de transporte no Brasil e na América Latina, apresentou sua nova identidade, marcando uma fase de expansão e maior visibilidade no mercado. A mudança ocorre após a aquisição de unidades globais da Trimble Transportation. A reformulação não altera os serviços, que passam a operar sob a nova marca. “A aquisição da Trimble Transportation não foi apenas um movimento de mercado, mas o catalisador para nos tornarmos a inteligência central do transporte na América Latina. Com o rebranding, deixamos de ser um fornecedor de ferramentas para ser a plataforma onde a rentabilidade e a segurança dos nossos clientes de fato acontecem. Em 2026, nosso foco é transformar essa robustez tecnológica em autoridade inquestionável no setor.”, afirma Rony Neri, diretor-executivo LATAM da empresa Tendo a segurança como pilar central, a nova identidade visa falar com decisores e donos de transportadoras. A campanha institucional Além do rebranding da marca, a empresa lançou uma campanha institucional focada em posicionar a segurança como essencial para o setor de transportes e logística, com o conceito “Segurança que move”. “A Platform Science desdobra a narrativa em três pilares: ‘segurança que move o futuro’, ao antecipar riscos e preparar as operações para decisões mais inteligentes; ‘segurança que move rentabilidade’, ao transformar dados em eficiência operacional e resultados financeiros concretos; e ‘segurança que move cultura’, ao reforçar o cuidado com pessoas, especialmente motoristas e gestores, promovendo uma operação mais responsável, confiável e sustentável”, explica Rony Neri. A influenciadora e caminhoneira Suelen Lopes é o rosto da campanha e traz a visão de quem entende os perigos das estradas. “A escolha reforça o pilar de ‘cuidar de quem cuida’, unindo a robustez dos dados da Platform Science à experiência prática”, reforça Neri. A campanha reforça como a tecnologia ajuda os motoristas a se sentirem menos sozinhos e mais protegidos, enquanto os gestores de frotas reduzem o estresse e a sobrecarga, e as empresas de logística conseguem decisões lucrativas, por meio dos dados da plataforma. O diretor-executivo LATAM da Platform Science ressalta que, em 2026, a startup pretende se consolidar no mercado como a principal base de confiança e crescimento para seus clientes. “Neste ano, a Platform Science concentrará seus esforços na expansão de autoridade e na consolidação de mercado, fortalecendo o diálogo com decisores estratégicos e aprofundando parcerias com players nacionais e globais”, finaliza.
Com 41 anos de história, HidroAll anuncia reposicionamento estratégico e reestruturação de portfólio para nova fase no mercado
A HidroAll, maior fábrica de produtos para tratamento de piscinas da América Latina, anuncia o reposicionamento estratégico da marca, projeto estruturado ao longo dos últimos 2 anos e parte do planejamento estratégico iniciado em 2024, que marca uma nova fase em sua história. Com 41 anos de atuação, a companhia apresenta uma identidade visual atualizada e promove a reestruturação de seu portfólio, refletindo a evolução do mercado e o novo papel da piscina nos lares brasileiros. O reposicionamento reflete uma mudança comportamental consolidada no pós-pandemia, onde 73% das pessoas passaram a enxergar suas casas de forma diferente. Nesse novo cenário, a área externa deixou de ser apenas um espaço na casa e se tornou um local de refúgio, bem-estar, saúde e convivência social. Para acompanhar esse movimento, a HidroAll realizou uma pesquisa robusta com piscineiros e proprietários de piscinas, cujos insights direcionaram um ciclo contínuo de investimentos em inovação, portfólio e comunicação. Essa evolução une o compromisso histórico da companhia com a excelência e a tradição à busca constante por praticidade no cuidado com a água. Segundo Aline Gross, diretora de marketing da HidroAll, o rebranding traduz uma leitura atenta das transformações do mercado e do comportamento do consumidor. “O que estamos fazendo agora é unir nossa tradição de mais de quatro décadas de consistência no mercado à garantia de satisfação, com performance reconhecida por quem usa e por quem vende. O grande diferencial desta nova fase é a praticidade, com soluções desenvolvidas para facilitar o tratamento e otimizar o tempo e a rotina de uso, entregando o valor e a alta performance que esse novo momento exige”, afirma. O início dessa nova fase inclui a modernização da identidade visual e o redesign das embalagens, desenvolvidos para elevar a experiência do consumidor. Os novos rótulos apresentam uma jornada de tratamento objetiva e didática, desenhada para guiar o consumidor ao resultado ideal. Paralelamente, o portfólio de cloros passou por uma evolução técnica, com o aumento do teor de cloro ativo para oferecer ainda mais eficiência e rendimento. Para tornar o portfólio mais intuitivo, a HidroAll reorganizou suas soluções consagradas em duas frentes principais para facilitar a escolha no ponto de venda. A linha HidroAll Max concentra os produtos de alta performance e máximo rendimento, enquanto a linha HidroAll Hidrosan reúne as soluções práticas para o uso cotidiano. Esta reestruturação simplifica a identificação dos produtos já existentes, incluindo a linha completa de líquidos, kits e auxiliares, tornando a jornada de compra mais clara tanto para o lojista quanto para o consumidor final. Além disso, a nova arquitetura de marca traz como pilar central uma jornada de tratamento focada na praticidade, estruturada nos passos Entender, Corrigir, Clorar e Manter. Essa evolução traduz o objetivo da HidroAll em simplificar o cuidado com a água, oferecendo soluções que otimizam o tempo e tornam a rotina de manutenção muito mais clara e sem complicações. Esse compromisso se reflete diretamente nas novas embalagens, que continuam funcionando como um guia prático e didático, orientando o consumidor em cada etapa do processo. Desenvolvidos sob o rigor das normas da ANVISA, os produtos garantem que essa facilidade no uso caminhe sempre junto com a saúde segurança e a alta performance, tornando o tratamento da piscina uma tarefa segura e eficiente. O rebranding também se estende ao ambiente digital, com o lançamento de um novo site mais interativo e funcional, desenvolvido como parte do plano de transformação da companhia. A plataforma foi redesenhada para oferecer conteúdos relevantes, ferramentas de apoio a piscineiros e lojistas, além de uma navegação simplificada, fortalecendo a conexão da marca com consumidores e parceiros. Todas essas iniciativas reforçam a estratégia de crescimento sustentável da HidroAll e seu compromisso em ampliar sua presença para além do produto, criando experiências que acompanham o cotidiano e aproximam ainda mais a marca de seu público.
Caf agora é Certta: empresa faz rebranding e aprimora sua plataforma para se tornar líder de mercado
A Caf, referência em tecnologia de combate à fraude, anuncia seu reposicionamento estratégico e passa a operar sob a marca Certta. O movimento, consolidado logo após o investimento de R$ 50 milhões da L4 Venture Builder, fundo independente com capital da B3, tem como objetivo posicionar a companhia como o principal hub de verificação inteligente do país, capaz de integrar e desenvolver, em uma única plataforma, tecnologias antifraude para verificar pessoas, negócios e documentos com assertividade. De acordo com Jason Howard, CEO da Certta, a mudança reflete um estágio de amadurecimento da empresa diante da crescente complexidade do ambiente digital. Segundo o Global Cybersecurity Outlook 2025, do Word Economic Forum, 72% das empresas sentiram um aumento nos riscos cibernéticos no último ano, com fraude digital, phishing e roubo de identidade entre as principais ameaças. “Este rebranding não representa uma ruptura, mas um ponto de maturação do nosso negócio que, na prática, já operava como um hub. Acreditamos que a certeza e a confiança são alicerces de negócios digitais, e a Certta traduz a nossa capacidade de atuar como uma infraestrutura de confiança. Ao conectar e atualizar em tempo real dados, soluções de parceiros, sinais comportamentais e tecnologias proprietárias avançadas, transformamos a complexidade da análise de risco em decisões claras e acionáveis para nossos clientes”, afirma o CEO. De acordo com Howard, o novo posicionamento prepara a companhia para liderar o mercado de prevenção a fraudes e direciona os investimentos para a expansão de sua infraestrutura, acrescentando de forma contínua ao hub dados e inteligência artificial. “Estamos unindo nosso legado de inovação e pioneirismo a uma estrutura ainda mais robusta, desenhada para atender grandes corporações com a resiliência exigida pelo mercado no Brasil e na América Latina. Em 2026, apresentaremos avanços relevantes em nossa plataforma dedicada ao público enterprise, que hoje já oferece verificação biométrica, verificação de documentos, background check, ferramentas no code, Smart Authentication & MFA (autenticação multifator). Além disso, automatizamos processos de negócio que tradicionalmente são manuais, como a validação de contrato social, gerando ganhos reais de eficiência”, reforça o executivo. Uso de IA fortalece portfólio Ainda de acordo com o Global Cybersecurity Outlook 2025, 66% dos líderes esperam que a IA tenha impacto direto na cibersegurança nos próximos 12 meses. No entanto, apenas 37% das organizações afirmam ter processos preparados para usá-la com segurança. Neste cenário, a integração e uma curadoria ativa de ferramentas tornam-se ainda mais críticas para os negócios, avalia José Oliveira, CTO da marca. Segundo Oliveira, essa diferença entre expectativa e preparo mostra que o mercado já demanda soluções mais inovadoras, mas ainda não está pronto para coordená-las sozinho. Essa leitura é sustentada por outro dado do relatório: 54% das empresas apontam que veem a gestão de riscos em parceiros e fornecedores como um grande desafio, o que amplia a relevância de um hub no cenário atual. “A sofisticação do mercado de fraude, acelerada pela adoção de IA por parte dos atacantes, exige uma estratégia de defesa unificada e inteligente. Para lidar com essa complexidade, recomendamos que as empresas adotem um hub de verificação inteligente capaz de harmonizar tecnologias distintas, distribuir inteligência exatamente onde ela é necessária e eliminar a fragmentação das decisões de risco. Assim, garantimos que cada etapa da jornada do cliente responda de forma coerente ao risco real do momento”, conclui o CTO. Para a Certta, aplicar inteligência artificial e auxiliar diversos setores não é novidade. A tecnologia está presente desde o primeiro produto desenvolvido pela companhia e hoje se consolida como um dos grandes focos de desenvolvimento de sua estratégia tecnológica. “Atualmente, temos dezenas de modelos e agentes de IA embarcados em nossas soluções para acelerar diagnósticos e respostas no dia a dia. Essa eficiência só é possível porque contamos com equipes preparadas para gerenciar e ajustar sistemas quando necessário, fornecedores alinhados e processos em constante evolução”, afirma Oliveira. Um dos produtos mais recentes que materializa essa estratégia é o VerifAi Docs. A solução é pioneira na análise de documentos não estruturados com uso de inteligência artificial e deve ganhar ainda mais tração em 2026. “Nossa leitura é que este ano será marcado pela adoção de tecnologias mais robustas de verificação. O VerifAi Docs já atende essa necessidade, oferecendo uma camada extra de inteligência que amplia a capacidade das empresas de combater fraudes em escala, porém queremos ir além e continuar inovando nesta oferta”, conclui o CTO. Criada em 2019 sob a marca Caf, a companhia evoluiu à medida que cresceu a demanda por soluções de verificação de identidade e documentos mais ágeis e eficientes. Atualmente, a Certta atende mais de 300 clientes em setores com elevada exigência regulatória, como fintechs, bancos, meios de pagamento, marketplaces e apostas esportivas, apoiada em tecnologia proprietária e curadoria técnica especializada.
Água Doce Sabores do Brasil apresenta nova identidade visual e reforça posicionamento como referência em casual dining
A Água Doce Sabores do Brasil inicia 2026 com uma nova identidade visual que marca um movimento estratégico de fortalecimento institucional e reposicionamento de mercado. Desde a virada do ano, todos os novos materiais da franqueadora, tanto físicos quanto digitais, já adotam a nova logomarca, garantindo maior coerência, padronização e alinhamento com a estratégia de crescimento da rede. Mais do que uma atualização estética, o rebranding foi conduzido com o cuidado de preservar e evidenciar o DNA da marca, construído ao longo de mais de três décadas. A nova identidade reforça pilares como brasilidade, tradição, história e a conexão com a cultura nacional. A modernização, nesse contexto, não substitui a essência da Água Doce, mas a valoriza e a projeta para o futuro, em linha com as melhores práticas atuais de branding e comunicação digital. Desenvolvida pela agência IMMA, com acompanhamento direto da franqueadora, a nova logo é responsiva e conta com três versões oficiais, criadas para garantir melhor leitura, visibilidade e desempenho em diferentes formatos e canais. O projeto envolveu pesquisas de mercado e análises de comportamento do consumidor, reforçando o caráter estratégico da iniciativa. Fundada em 1990, em Tupã, no interior de São Paulo, e atuando no franchising desde 1993, a Água Doce foi precursora do conceito de casual dining genuinamente brasileiro, com forte valorização da gastronomia nacional, das bebidas típicas e da cachaça. Hoje, a rede conta com mais de 80 restaurantes em seis estados, oferecendo um cardápio com receitas assinadas pelo chef e apresentador, Edu Guedes, além de pratos regionais com toque caseiro, porções generosas, drinques autorais e o Escondidinho, carro-chefe da marca, em ambientes pensados para diferentes ocasiões de consumo. O reposicionamento da marca está diretamente ligado a uma leitura mais aprofundada do contexto empresarial e do comportamento do consumidor. Estudos apontaram a necessidade de reforçar o protagonismo da gastronomia aliado ao entretenimento, além de uma mudança na persona da marca: de um público predominantemente jovem para um consumidor mais maduro, especialmente da geração X, com referências afetivas ligadas às décadas de 1980 e 1990. “Quando começamos, éramos reconhecidos como uma cachaçaria temática. Com o tempo, evoluímos para um restaurante mais amplo, focado em oferecer uma experiência completa. Agora, reforçamos ainda mais a gastronomia brasileira e os elementos culturais que despertam nostalgia e conexão emocional com o nosso público”, afirma Julio Bertolucci, diretor de franquias da Água Doce. Segundo ele, o novo posicionamento consolida o conceito de “Casa da Família Brasileira”, com ambientes acolhedores, espaços kids e uma comunicação mais humana e próxima. A nova identidade também dialoga com transformações socioculturais aceleradas nos últimos anos, especialmente no ambiente digital. “Os consumidores passaram a buscar espaços mais personalizados e com identidade clara, deixando de lado bares e restaurantes genéricos. No pós-pandemia, houve ainda uma redução no tempo de permanência em ambientes noturnos, o que impactou diretamente grandes casas tradicionais”, analisa Augusto Carminati, diretor da agência IMMA. Além de fortalecer toda a rede, o reposicionamento cria bases para novos movimentos estratégicos. “Essa revisão amplia nossas possibilidades de crescimento, diversificação e adaptação a novos formatos de consumo”, destaca Julio Bertolucci. Com a nova identidade visual, a Água Doce reforça sua “carinha de Brasil” e se posiciona de forma ainda mais clara no mercado: uma marca que une tradição, gastronomia, acolhimento e estratégia, preparada para crescer de forma consistente em um mercado cada vez mais competitivo.
Homedock anuncia rebranding que reforça propósito, clareza e conexão entre design, tecnologia e natureza
A Homedock, e-commerce de móveis e decoração, anuncia um novo capítulo de sua trajetória com o lançamento de um rebranding que traduz a evolução da empresa após 12 anos de atuação no mercado. A mudança reflete uma modernização com propósito, construída a partir da cultura interna e projetada para comunicar com mais clareza os valores da marca que une design, tecnologia e natureza em soluções acessíveis para o dia a dia da casa. O reposicionamento parte de uma visão clara sobre o papel do lar no mundo contemporâneo. Em um cenário de transformações aceleradas impulsionadas pela inteligência artificial, a Homedock aposta na casa como refúgio, um ambiente que acolhe, conecta e respeita a natureza humana. A tecnologia aparece como ferramenta estratégica, usada a favor das pessoas, mas sem assumir o protagonismo porque a marca não vende tecnologia, ela utiliza a inovação para potencializar experiências mais simples, funcionais e humanas. “O rebranding nasce da nossa cultura e da forma como enxergamos o futuro, nós acreditamos que muita coisa vai mudar com a inteligência artificial, menos a natureza humana. A casa continua sendo esse lugar de pausa, de conexão e de bem-estar e a Homedock evolui para comunicar isso de forma mais clara e próxima”, afirma Daniela Costa, fundadora e CEO da empresa. A nova identidade valoriza o design como elemento central, aliado a preços acessíveis, contemporaneidade e soluções pensadas para diferentes perfis de consumidores. O resultado é uma marca com linguagem visual e verbal mais alinhada a um público que busca funcionalidade, estética e significado sem complexidade. “Com esse novo posicionamento, nós iniciamos 2026 colocando em prática o objetivo de que a Homedock seja uma marca que comunica, propõe ambientes que conectam e acompanham as mudanças do mercado, mas sem perder a essência que sempre tivemos. A evolução da empresa reflete agora em uma identidade mais alinhada ao presente e preparada para o futuro”, complementa Daniela Costa, que também é psicóloga e especialista em neuroarquitetura. Todo o processo de rebranding foi desenvolvido internamente, incluindo o vídeo-manifesto que apresenta a nova fase da Homedock. O material reforça a autenticidade do movimento e a maturidade da marca, que entende a evolução não como ruptura, mas como continuidade consciente de seus valores.
Baly aposta em rebranding para fortalecer liderança no Brasil
A Baly Brasil, uma indústria de bebidas de Santa Catarina que se orgulha de ser 100% brasileira, entra em 2026 com uma novidade: a nova identidade visual da marca Baly Energy Drink, que começa a chegar aos pontos de venda (PDVs) em janeiro. O rebranding é um novo capítulo da trajetória da maior marca brasileira de energéticos e a primeira nacional a superar multinacionais no segmento aqui no Brasil: em 2025, Baly alcançou 26% de market share de volume (NielsenIQ) no mercado nacional, ultrapassando a austríaca Red Bull. A novidade foi anunciada na Convenção Internacional Baly Brasil de outubro, em Florianópolis (SC), com a presença de representantes e clientes de seis países, e chega ao consumidor agora. Um projeto grandioso, que envolveu oito agências em concorrência para contemplar toda a pluralidade e olhares sobre a marca. Além disso, o time Baly atuou em paralelo também como house de criação interna com a gestão e direção artística do Gerente de Marketing, Inovação e Produto, Welton Schmitz. O resultado foi que o time interno teve seu projeto escolhido para ser a nova identidade da marca. “Nosso projeto reuniu um time apaixonado pelo que faz, e que trouxe como primeira decisão a ideia de verticalizar o logo frontal, com base em dados de pesquisa de marcas mais amadas pela Genz e Alpha, nas quais a Baly assume protagonismo, pois entendemos que o consumidor deseja a marca e tê-la como destaque frontal faria total sentido, mas mantivemos as cores vibrantes que traduzem a brasilidade e a nossa identidade no PDV”, conta Welton. “Além disso, refinamos cada tom para que transmita sempre clareza no sabor e que tenha esse ‘borogadó’ que só a Baly tem, como a escuta ativa, que faz parte de todos os nossos processos, que são trabalhados em conjunto com os nossos diretores Jânio Nandi Cardoso e Dayane Titon para insights tanto de exposição no PDV quanto do olhar criterioso de colocar a logo no topo da traseira para que a marca esteja presente em qualquer ângulo que o consumidor segurar”, completa. Um produto que leva a essência do Brasil de forma simples e única O novo design das novas embalagens vem com arte autoral da designer Nayara Arenhart, integrante do time de Marketing da empresa e pessoa com Transtorno do Espectro Autista (TEA). Seus traços sensíveis e sofisticados traduzem a brasilidade da marca e adicionam uma camada artística à experiência do produto, com leveza e elegância, uma evolução da imagem anterior de descontração e diversão. A atenção aos detalhes se estende ao uso de tintas de alta definição, que intensificam as cores, e ao recurso de tinta tátil, responsável por manter o relevo característico das latas de Baly. O resultado é uma experiência sensorial que transforma o simples ato de segurar o produto em um ponto de contato mais profundo entre marca e consumidor. O trabalho também reflete o desenvolvimentos de novos talentos, conforme destaca Simone Candido, Gerente Gestão de Gente da Baly Brasil. “O crescimento da Nayara no time de marketing é um exemplo que nos motiva. Com o acompanhamento da equipe descobrimos o talento dessa artista que em sua chegada atuava com atendimento e hoje participa de projetos com os quais consegue transformar a sua sensibilidade e carinho pela marca em traços e ilustrações únicas, o que só é possível pelo valor que foi transmitido pelo Sr. Mário Cardoso [sócio-fundador]”, salienta Simone. Conexão diversas gerações, reforçando a expressão cultural Com a nova identidade dos seus energéticos, a Baly Brasil reforça a presença nos PDVs (pontos de venda) e amplia sua narrativa de marca, apostando no design como linguagem e na experiência como território de conexão. Conforme salienta Welton, mais do que uma mudança estética, o rebranding busca ampliar a conexão com diferentes gerações, reforçando a brasilidade como elemento central e propondo uma experiência que começa no olhar e se completa no toque. A decisão reforça a estratégia de proximidade com o consumidor e consolida a reputação da empresa como uma das que mais crescem no setor, em um mercado historicamente dominado por multinacionais. Com crescimento médio de 50% ao ano, Baly tornou-se a maior marca brasileira de energéticos, construindo sua relevância ao combinar inovação, proximidade com o consumidor e uma gestão conectada ao comportamento do mercado. “Estamos em uma fase de consolidação como marca nacional e global, sem perder a conexão emocional com quem consome Baly. Além do território brasileiro, já estamos também no Paraguai, Uruguai, Chile, México, Estados Unidos, Argentina, Bolívia, Suriname e Irã. E continuaremos conquistando novos mercados em 2026”, afirma Dayane Titon Cardoso, Diretora Comercial e de Marketing da Baly Brasil. “Esse rebranding representa a continuidade de um caminho pautado por inovação, criatividade e proximidade”, conclui. Nova identidade para ocupar o topo do pódio O novo posicionamento visual do Baly Energy Drink se soma a uma trajetória de sucesso: enquanto o mercado de energéticos cresceu 21% no país, Baly saltou 42% no período 2022-2025, conforme a NielsenIQ. Também consagrou-se líder absoluta em energéticos saborizados, com 80% desse segmento (Scanntech). E a “cereja do bolo” foi a consolidação à frente da Red Bull em share volume (NielsenIQ). E já belisca a liderança. Segundo dados do ScanShare da Scanntech, em 12 meses (OUT 2024 a SET 2025), a Baly ocupou a liderança por 05 vezes em volume de vendas: em Outubro, Novembro e Dezembro de 2024 e em Março e Abril de 2025, deixando a norte-americana Monster em segundo. Se em 2024 a diferença de Baly para Monster era de 1,4 p.p, em 2025 essa diferença é de apenas 0,6 p.p.