Natto usa Paixão de Cristo de Nova Jerusalém como estratégia de conteúdo em campanha e ativações criadas pela Match
Há mais de meio século, a Paixão de Cristo de Nova Jerusalém transforma o distrito de Fazenda Nova, em Brejo da Madre de Deus, em palco da maior encenação ao ar livre do mundo. Realizado na cidade-teatro de Nova Jerusalém, o espetáculo é reconhecido como um dos maiores eventos culturais do Nordeste e reúne, a cada edição, mais de 70 mil espectadores ao longo de cerca de dez dias de apresentações durante a Semana Santa, além de alcançar milhões de telespectadores por meio de transmissões e conteúdos exibidos pela Rede Globo, com entregas comerciais integradas à programação, consolidando-se como uma das maiores plataformas sazonais de audiência da região. Nesse contexto, a Natto estreia, em 2026, como patrocinadora oficial, em campanha e ativações criadas e desenvolvidas pela Match. A estratégia desenvolvida tem como foco ampliar o awareness da linha de pescados da marca, lançada em 2021, especialmente os produtos à base de tilápia e camarão, categorias diretamente associadas ao consumo tradicional da Semana Santa e às oportunidades sazonais de mercado. A campanha parte do entendimento de que a Paixão de Cristo vai além da encenação, configurando-se como período simbólico de tradição familiar e impacto real na demanda. Ao conectar produto e contexto cultural de forma legítima, a ação posiciona a marca em ambiente de alta relevância, fortalecendo proximidade regional com o consumidor e presença qualificada em um dos períodos mais estratégicos do calendário nordestino. O projeto foi estruturado como plataforma integrada de comunicação, com presença regional em Pernambuco, Rio Grande do Norte e Paraíba, envolvendo TV aberta, ações digitais, out of home, revista oficial e integrações à programação. Na experiência presencial, a campanha contará com ativações na Arena da Paixão, na abertura das apresentações, promovendo interação direta com o público e ampliando a vivência da marca no território do espetáculo. A estratégia inclui ainda presença destacada nos pontos de venda, garantindo capilaridade e reforço de mensagem no momento de decisão de compra. Dessa forma, tilápia e camarão ganham protagonismo na comunicação, reforçando a associação à tradição gastronômica da Páscoa. “A Paixão de Cristo é um dos eventos mais emblemáticos do Nordeste e oferece uma plataforma única de conexão emocional e alcance regional. Nosso desafio foi transformar essa presença em uma ação estratégica de negócios, alinhando tradição, consumo sazonal e fortalecimento de marca em uma campanha integrada e proprietária”, afirma Maria Paula, sócia da Match. Com quase 30 anos de história, a Natto nasceu no segmento de frango e derivados, categoria que segue como carro-chefe e a consolida como a marca mais lembrada em pesquisas de recall em Pernambuco, ganhando participação em novas categorias do portfólio alimentar, passando a atuar também com vegetais, batata frita, embutidos, ovos, queijos e uma linha completa de pescados. “Para a Natto, a iniciativa representa um novo momento. Somos uma marca genuinamente pernambucana, com forte associação ao frango, nossa origem. Ao patrocinarmos a Paixão de Cristo pela primeira vez, reforçamos nosso compromisso com a cultura regional e ampliamos o olhar do consumidor para outras categorias do nosso portfólio, especialmente pescados, que têm enorme relevância na Semana Santa”, destaca Maria Lemos, Gerente de Marketing da Natto. “Ao unir tradição, turismo, cultura e estratégia comercial, campanha e ativações consolidam a Paixão de Cristo de Nova Jerusalém como território contínuo de comunicação e relacionamento regional. Nosso planejamento foi estruturado para ir além do período sazonal, criando narrativa que se desdobra ao longo do ano em diferentes frentes de conteúdo e presença. Este é o primeiro movimento de uma agenda maior, com novas ações e ativações em desenvolvimento”, conclui Maria Paula. Veja o filme: Ficha técnica Cliente: Natto Campanha: Paixão de Cristo de Nova Jerusalém Agência: Match Comunicação Direção de Criação: Daniel Zago Direção de Arte: Calisto Junior Redação: Zé Ricardo Atendimento: Bárbara Sarinho, Catarina Pires e Flávia Oliveira Aprovação: Maria Carolina Ribeiro e Marina Lemos
Leyard Planar realiza ação inédita no OOH Summit Brasil com premiação de painel de LED
A Leyard Planar, líder global na fabricação de painéis de LED, marca presença no OOH Summit Brasil 2026, um dos principais encontros de mídia Out Of Home no país, voltado ao desenvolvimento, à troca de conhecimento e à evolução técnica do setor. O evento foi realizado entre os dias 17 e 19 de março, no Villa Blue Tree, em São Paulo. Na ocasião, a Leyard Planar promoveu o #DesafioLeyard, iniciativa que convidou exibidores de mídia exterior a responderem à pergunta-chave: “No DOOH, o que separa um painel de LED que chama atenção no primeiro dia de um projeto que continua impactando por anos?” A ação premiou a melhor resposta com um painel de LED Outdoor Leyard no formato 6×3, para reconhecer ideias e visões alinhadas aos fundamentos que sustentam projetos de alto desempenho no longo prazo. Além da iniciativa, o desafio foi pensado para estimular uma visão mais aprofundada sobre qualidade, performance e longevidade dos projetos, itens fundamentais para a evolução de um mercado mais estruturado no processo de digitalização. Conectado a esse propósito, o evento também contou com a palestra de Odair Tremante, CEO da Leyard no Brasil e América Latina, com o tema “Maturidade técnica no mercado de LED: fundamentos para projetos sustentáveis”, que levantou uma reflexão essencial sobre o avanço da digitalização no setor e a necessidade de decisões técnicas bem estruturadas. O crescimento acelerado da mídia exterior digital alimenta essa discussão. Em 2024, o DOOH movimentou cerca de R$ 3 bilhões, com crescimento de 40,7%, segundo dados da Kantar Ibope Media. A pesquisa aponta que o OOH atinge 89% da população brasileira e se posiciona como o segundo maior canal de mídia do país, atrás apenas da internet. A Leyard Planar reforçou que esse avanço precisa estar diretamente atrelado a critérios técnicos bem definidos. Como destacado durante a apresentação, a instalação desordenada de telas pode comprometer não apenas a durabilidade dos equipamentos, mas também a qualidade das entregas, a percepção do público e a credibilidade do DOOH como meio. A empresa vencedora, Euromídia Mídia Exterior, empresa exibidora de mídia exterior, se destacou por traduzir esses fundamentos com consistência, apresentando uma resposta alinhada às melhores práticas do setor e à construção de projetos mais eficientes e sustentáveis. A Leyard Planar segue com o propósito de orientar o mercado de OOH na trajetória da digitalização, promovendo a maturidade técnica necessária para sustentar projetos mais eficientes, duradouros e relevantes ao longo do tempo. A Leyard Planar, que detém aproximadamente 245 patentes em desenvolvimento de produtos e atua em 24 países, tem no portfólio soluções como o painel NHV Outdoor, uma das mais recentes gerações de LED para ambientes externos. A linha oferece alto desempenho visual, com brilho elevado, cores vibrantes e contraste intenso, o que garante visibilidade mesmo sob luz solar direta. Disponível em pixel pitches de 3.3 mm a 10 mm, o NHV atende diferentes necessidades de aplicação. O brilho varia de 4.000 a até 8.000 nits em versões sob encomenda. A estrutura conta com proteção IP65 contra chuva, poeira e temperaturas extremas, além de taxa de atualização superior a 7.680 Hz, que assegura estabilidade na exibição de conteúdos dinâmicos. Além da ação e da palestra, a equipe da Leyard aproveitou o evento para estreitar o relacionamento com clientes atuais e prospectar novos exibidores em um mercado em franca expansão, que caminha para o equilíbrio entre estruturas digitalizadas e estáticas. Dados do final de 2025 indicam que 50% das estruturas de OOH no país já são digitais, reflexo da migração do formato impresso para o audiovisual e da busca por flexibilidade, atualização em tempo real e maior relevância junto ao consumidor.
INVIAN apresenta Nexus, plataforma que nasce para estruturar planejamento e transação de mídia OOH
O mercado brasileiro de mídia OOH vive um momento de expansão. Em 2025, o investimento publicitário movimentado via agências no país somou R$ 28,9 bilhões, crescimento de 10% em relação ao ano anterior. Dentro desse cenário, o OOH alcançou R$ 3,512 bilhões, passou a representar 12,1% do investimento publicitário nacional e manteve a posição de terceiro meio que mais recebe verbas no Brasil. É nesse contexto que a INVIAN, empresa de tecnologia para os mercados de OOH, DOOH e Retail Media e que faz parte do ecossistema da THE LED, anuncia o lançamento da Nexus, plataforma criada para integrar dados, inventário, planejamento, disponibilidade e execução de campanhas em um único ambiente. A novidade foi apresentada durante o OOH Summit, maior encontro do setor no Brasil, realizado entre os dias 17 e 19 de março, em São Paulo. Para a empresa, o crescimento do OOH também evidencia uma oportunidade clara: ampliar a participação do meio no mercado publicitário por meio de mais tecnologia, organização de inventário, inteligência comercial e maior acessibilidade para quem compra e para quem vende mídia. Infraestrutura tecnológica para o OOH A Nexus surge com a proposta de estruturar uma nova camada de infraestrutura tecnológica para o setor, conectando planejamento, audiência, inventário e operação em um ambiente mais integrado, acessível e escalável. Na prática, a plataforma permite que agências tenham acesso mais profundo ao inventário de cada exibidor, com mais contexto sobre ativos, disponibilidade e características operacionais — algo que muitas vezes ainda é limitado pela falta de acesso direto, padronização e visibilidade consolidada. “Nos últimos anos, o OOH ganhou relevância estratégica dentro do planejamento de mídia e passou a atrair mais investimento e atenção das marcas. A Nexus surge para ajudar a estruturar essa nova fase do mercado, criando uma infraestrutura tecnológica que conecta inventário, dados e operação e torna o ecossistema mais organizado, transparente e acessível”, afirma Richard Albanesi, CEO da THE LED. Um dos principais objetivos da plataforma é aproximar pequenos e médios publishers de verbas que, historicamente, estiveram mais acessíveis apenas às grandes redes, criando meios eletrônicos de venda que ampliam visibilidade, padronização comercial e capacidade de ativação. Com isso, exibidores com relevância regional e alto valor estratégico passam a ter mais condições de participar do fluxo de planejamento e compra de campanhas de forma estruturada, rastreável e escalável. No centro da proposta está a disponibilização do inventário para transação eletrônica, organizando informações comerciais e operacionais para que o mercado funcione com mais fluidez, rastreabilidade e escala. A Nexus foi concebida para integrar campanhas tradicionais, digitais e fluxos automatizados, apoiando exibidores na padronização de seus ativos e aumentando a capacidade de monetização de redes que ainda encontram barreiras para entrar plenamente no fluxo de planejamento das grandes campanhas. Para fortalecer essa inteligência, a plataforma incorpora métricas qualificadas da Logan, empresa reconhecida como uma das principais companhias de backbone media e dados. A integração conecta mais de duas mil marcas e agências globais às necessidades de planejamento por meio de dados on e off e formatos auditáveis por terceiros, ampliando a leitura de audiência e qualificando as oportunidades comerciais disponíveis. Além da camada de planejamento e conexão comercial, publishers que operam com a INVIAN passam a ter acesso ao ecossistema de 14 sistemas integrados da companhia, que viabilizam consulta de disponibilidade em tempo real, organização de formatos de venda, gestão operacional e execução das campanhas. Essa estrutura tecnológica amplia controle, governança e integração entre áreas comerciais e operacionais, possibilitando que a monetização aconteça com mais segurança, consistência e inteligência. Com a Nexus, exibidores passam a contar com uma estrutura que ajuda a padronizar inventário, organizar disponibilidade, qualificar sua oferta comercial, ajustar CPMs com apoio de dados e ampliar visibilidade diante do mercado anunciante. Para agências e anunciantes, o ganho está em acessar uma leitura mais detalhada e organizada da oferta de mídia, permitindo descobrir e ativar inventários que muitas vezes ficam fora do radar por não estarem plenamente acessíveis ou estruturados dentro dos fluxos tradicionais de compra e planejamento. O OOH cresce e prova, ano após ano, sua relevância estratégica dentro do mercado publicitário. “A plataforma nasce para contribuir com a próxima etapa dessa evolução, dando às agências mais profundidade de acesso ao inventário dos exibidores e oferecendo aos publishers uma infraestrutura que aumenta visibilidade, organização, eficiência comercial e monetização”, explica Kelson Schmitt, CEO da INVIAN. “Estamos muito orgulhosos com a parceria que une a experiência da Logan em dados para OOH, com a tecnologia exclusiva da INVIAN. Combinamos qualidade e escala de dados de fluxo, presença real de audiência e um alcance derivado de mais de 400 milhões de celulares na América Latina para entregar uma solução inovadora, relevante para as marcas e sempre orientada por eficiência”, declara Francesco Simeone, Partner e Global CGO da Logan.
bebot digital é única empresa de OOH selecionada para receber aporte do recém-criado fundo M&M Ventures
é uma das quatro primeiras empresas do mercado brasileiro escolhidas pelo recém-criado M&M Ventures, fundo de investimentos no modelo media for equity com foco em startups que utilizam tecnologia e inteligência artificial (IA) para transformar as indústrias de marketing e comunicação. A iniciativa é do Grupo Meio & Mensagem e tem a 4Equity Media Ventures como gestora. E a única empresa do segmento de Out-Of-Home contemplada com fundos dessa venture capital. Maior plataforma de gestão e métricas de campanhas OOH do Brasil, a bebot é uma martech com plataforma de gestão e exchange de digital out-of-home (DOOH). Trabalha com métricas exclusivas que utilizam a IA e modelagem estatística que permitem aos anunciantes a gestão completa de seus investimentos, além de insights de negócios. “Estamos entusiasmados com a parceria da bebot digital com a 4Equity Media Ventures e o Meio & Mensagem. Sermos selecionados entre as primeiras martechs do fundo reforça nossa proposta de irmos muito além do OOH tradicional, combinando tecnologia, Inteligência Artificial e dados proprietários para aumentar a eficácia das campanhas de nossos clientes. Fazer parte desse ecossistema tão relevante para a indústria certamente fortalecerá ainda mais a trajetória de crescimento da bebot” afirma Violeta Noya, CEO e sócia da empresa. Lançada em 2021, a bebot digital nasceu como a primeira plataforma full stack dedicada ao ecossistema de DOOH no Brasil. Hoje conecta mais de 80 mil telas e 150 mil pontos de interesse mapeados em mais de 750 cidades, incluindo todas as capitais, por meio de um sistema proprietário de geomobilidade e inteligência territorial. Com sua tecnologia especializada, a empresa permite que anunciantes e agências planejem e ativem campanhas nos diferentes territórios e momentos de maior impacto em cada local, com métricas que fortalecem a tomada de decisões em relação ao que é exibido. A plataforma possibilita alcançar cerca de 13 milhões de pessoas por dia apenas no OOH, potencializando essas campanhas para outras etapas do funil. Com esse perfil dá para entender por que motivos o fundo de investimentos M&M Ventures escolheu a bebot digital entre as primeiras empresas do mercado a receberem aportes dessa venture capital. O OOH, universo de atuação da bebot, é hoje a terceira maior mídia do Brasil, com investimentos de R$ 3,51 bilhões (12,1% do total), segundo dados do painel Cenp-Meios, que consolida dados reais de investimento publicitário em mídia enviados por agências brasileiras, que apontou um total de R$ 28,9 bilhões em todas as mídias. Fica atrás apenas da internet (R$ 11,74 bilhões/40,6% do total) e da televisão aberta (R$ 9,70 bilhões/33,6% do total). “A entrada da 4equity na bebot digital reforça um movimento que o próprio mercado já vem percebendo nos últimos anos: a bebot se consolidou como muito mais do que uma plataforma de compra programática de mídia. Construímos uma martech orientada por dados, capaz de apoiar marcas e parceiros em todas as etapas, do planejamento estratégico à mensuração de resultados no território urbano. Esse investimento acelera nossa capacidade de seguir desenvolvendo tecnologia, inteligência e métricas que ajudam a tornar o ecossistema de OOH cada vez mais eficiente, transparente e conectado às jornadas reais das pessoas” diz Anderson Santos, sócio e COO da bebot. Segundo Anderson, as previsões são de que o OOH supere os R$ 4,5 bilhões em investimentos em 2026, sendo que o pDOOH (programatica digtal out of home) cresceu 60% ao ano nos últimos três anos, movido pela integração de Retail Media, expansão em cidades além das capitais e a aceleração da digitalização dos pontos de exibição.
CHICOOH+ lança projeto de mídia exterior com estratégias exclusivas para o setor do agronegócio brasileiro
A CHICOOH+, primeira trading desk de OOH e DOOH do Brasil, anuncia o lançamento do Agro Hotspot, projeto estratégico desenvolvido para ampliar a presença das marcas ao longo do ano nos principais eventos do agronegócio brasileiro. A iniciativa oferece uma plataforma de visibilidade contínua, apoiada em um inventário completo de mídia OOH e DOOH, que contempla diferentes formatos como outdoors, painéis rodoviários, abrigos de ônibus, relógios, bancas, painéis de LED e projetos especiais customizados. O Agro Hotspot também integra estratégias omnichannel, conectando mídia exterior a soluções mobile. Nesse modelo, o OOH e DOOH deixam de atuar exclusivamente como impacto visual e passam a estabelecer conexões entre os ambientes físico e digital, ampliando a frequência de exposição, fortalecendo a lembrança de marca e potencializando oportunidades de engajamento. A iniciativa também inclui ativações em aeroportos, rodoviárias e ativos digitais e estáticos dentro das feiras, além de painéis localizados nos acessos aos eventos, com presença antes, durante e após as feiras específicas, permitindo que as marcas acompanhem toda a jornada do público, do deslocamento à experiência no evento. O projeto “Agro Hotspot” foi estruturado a partir do comportamento do público que se desloca de diferentes cidades e regiões do país para participar das feiras. Ao longo dessa jornada, milhares de pessoas percorrem rodovias de grande fluxo, utilizam aeroportos e rodoviárias e circulam por centros urbanos e polos comerciais, criando múltiplos pontos de contato entre marcas e consumidores. Entre os eventos contemplados no projeto Agro Hotspot estão a ExpoDireto Cotrijal (9 a 13 de março, em Não-Me-Toque – RS), a Tecnoshow Comigo (6 a 10 de abril, em Rio Verde – GO), a Agrishow (27 de abril a 1º de maio, em Ribeirão Preto – SP), a Fenagra (12 a 14 de maio, em São Paulo – SP), a AgroBrasília (19 a 23 de maio, em Brasília – DF), a Bahia Farm Show (8 a 13 de junho, em Luís Eduardo Magalhães – BA), a Agroleite (3 a 7 de agosto, em Castro – PR) e a Expointer (29 de agosto a 6 de setembro, em Esteio – RS). As feiras são reconhecidas como alguns dos maiores encontros do agronegócio no mundo, reunindo produtores rurais, empresários, investidores e profissionais do setor. O lançamento do projeto acontece em um cenário favorável para o agronegócio brasileiro. Eventos como a Agrishow evidenciam a força e a dimensão do setor. Em sua 30ª edição, realizada em 2025, a feira reuniu mais de 800 marcas expositoras e aproximadamente 197 mil visitantes. Encontros desse tamanho geram intensa circulação de pessoas, impulsionam deslocamentos, turismo e consumo nas regiões onde são realizados e ampliam significativamente as oportunidades de contato entre marcas e consumidores. O projeto acompanha o desempenho positivo do setor, segundo a Confederação da Agricultura e Pecuária do Brasil (CNA), o Valor Bruto da Produção (VBP) do agronegócio deve alcançar R$ 1,6 trilhão em 2026, avanço de 5,1% sobre 2025. O segmento agrícola deve liderar, com crescimento de 6,6%. Chico Preto, CEO da CHICOOH+, destaca que o projeto foi pensado para personalizar a comunicação com o público agro: “Os grandes eventos do agronegócio fazem parte da dinâmica do setor e movimentam pessoas de diferentes regiões do país. Elas se deslocam de suas cidades, percorrem as rodovias, utilizam aeroportos e circulam por centros urbanos até chegarem às feiras. Nosso plano permite que as marcas estejam presentes nesses momentos de forma estratégica e integrada ao ambiente, acompanhando o público ao longo de toda a jornada.” Com foco em mídia de alta performance, variedade de formatos e personalização de mensagens, o Agro Hotspot reforça o papel do OOH e DOOH como meios estratégicos para acompanhar o ritmo do agronegócio brasileiro. O projeto estabelece um modelo de planejamento estruturado a partir de uma curadoria dos principais momentos, territórios e fluxos do setor, garantindo presença estratégica e consistente e consolidando a mídia exterior como um ativo central no calendário anual dos grandes eventos do agro.
Outdoor estático ou tela inteligente? O que você está deixando de ganhar sem DOOH
O consumidor mudou. A forma como ele anda pela cidade, como desvia o olhar dos cartazes, como reage (ou não) a uma peça publicitária fixa tudo isso se transformou nos últimos anos. O que não acompanhou esse ritmo é o bolso de quem anuncia. Muitas empresas ainda destinam verba para outdoors estáticos sem calcular o que perdem em flexibilidade, em atualização e, sobretudo, em relevância. O problema está na imutabilidade. Um cartaz impresso, instalado por trinta dias em um ponto de ônibus ou em uma empena, comunica a mesma mensagem durante todo o período. Chova ou faça sol. Durante uma promoção relâmpago ou um feriado. Em horário de pico ou na madrugada vazia. O consumidor que passa todos os dias pelo mesmo local simplesmente para de ver o anúncio depois da terceira repetição. O olho humano funciona assim: o que não muda vira paisagem. A migração para o Digital Out-of-Home (DOOH) caracteriza a passagem do impresso para o audiovisual. A tela de LED instalada em um ponto de grande circulação carrega imagem de alta definição e a possibilidade de trocar essa imagem quantas vezes for necessário, no intervalo de segundos, sem custo adicional de impressão, sem logística de troca de lona, sem esperar o próximo período de locação. O OOH (Out-of-Home) é hoje o segundo maior canal de mídia do país, atrás apenas da internet, e atinge 89% da população, segundo a Kantar Ibope Media. O investimento no setor cresceu 40,7% em 2024, com movimentação próxima de R$ 3 bilhões. Dados da BE180 indicam que 29% dos displays de OOH atuais são digitais. Dados do final de 2025 indicam um ponto de equilíbrio no setor: 50% das estruturas digitalizadas e 50% ainda estáticas. O que explica essa curva ascendente é a capacidade de o DOOH entregar algo que o consumidor contemporâneo exige: relevância no momento certo. “Uma marca de café pode anunciar com mais força nos horários da manhã. Uma rede de fast food ajusta a mensagem para o almoço ou para a madrugada. Uma loja de departamento altera a peça publicitária em tempo real se começar uma liquidação ou se o estoque de determinado produto esgotar. A tecnologia permite ainda integração com dados meteorológicos: anúncio de sorvete em dia quente, de chocolate quente em dia frio. O mesmo painel, o mesmo ponto, a mesma verba com resultados diferentes”, descreve Odair Tremante, CEO da Leyard Planar no Brasil e América Latina, a empresa se desataca como líder global na fabricação de painéis de LED e microLED. Há quem olhe para o investimento inicial em painéis de LED e recue. O custo de aquisição e instalação é superior ao da impressão de uma lona. A conta, porém, não pode ignorar o que se ganha em vida útil, em versatilidade e em retorno sobre a verba de mídia. “Uma tela digital elimina custos recorrentes de impressão, transporte e fixação. Encurta o tempo entre a decisão de comunicar e a veiculação efetiva. E, talvez o mais importante, mantém a campanha viva aos olhos de quem passa todos os dias”, acrescenta o especialista. A Leyard Planar tem observado de perto essa transição no Brasil. A empresa participou de projetos que ajudam a visualizar o que o DOOH pode oferecer em termos de impacto e conectividade urbana. No Rio de Janeiro, em parceria com a Movie Mídia, instalou o maior painel de LED Outdoor 3D do país. A tecnologia interage com o espaço e com quem circula por ele. Entre as inovações que a empresa trouxe ao mercado brasileiro está o painel MGS Outdoor Fine Pitch, com pixel pitch de 1,2 mm o menor já desenvolvido para ambientes externos. O revestimento GOB (Glass on Board) confere resistência a umidade, poeira e variações de temperatura, problemas comuns em instalações urbanas. A durabilidade do equipamento permite que a marca recupere o investimento ao longo dos anos, sem intercorrências técnicas que exijam manutenção frequente. De acordo com Odair, além da resistência física, o DOOH oferece uma camada intangível de valor: a possibilidade de personalização em escala. “A integração com inteligência artificial permite que os anúncios sejam ajustados não apenas por horário ou clima, mas por perfil de público. Câmeras com sensoriamento (respeitando as legislações de privacidade) conseguem identificar faixa etária, gênero e até tempo de permanência diante da tela. Com esses dados, a programação exibida se adapta em frações de segundo para falar com quem está passando ali naquele instante“, afirma o profissional. O consumidor não precisa saber que um algoritmo escolheu aquele anúncio para ele naquele momento. Ele apenas sente que a mensagem conversa com ele. Essa sensação de pertinência é o que transforma uma impressão publicitária em um início de conversa. No Dia do Consumidor (15/3), a reflexão que se levanta às marcas não é tanto sobre o que dizem, mas como dizem. Em um ambiente urbano onde milhares de estímulos disputam a atenção de quem se desloca, a mídia que não se mexe corre o risco de não ser vista. O outdoor parado ainda cumpre sua função, especialmente em locais de passagem forçada, como pontos de ônibus e estações. Mas a pergunta que o profissional de marketing precisa fazer é: será que ele cumpre a função melhor do que uma tela que pode mudar a cada segundo? “A resposta varia conforme o objetivo da campanha, o orçamento disponível e a localização. Resta saber se o anunciante vai acompanhar esse movimento ou se continuará pagando para ver o mesmo cartaz todos os dias, esperando que o consumidor, em algum momento, resolva olhar“, finaliza Odair.
Pfizer Brasil transforma a Avenida Paulista em palco de conscientização sobre os riscos de doenças respiratórias
A Pfizer Brasil escolheu a Avenida Paulista, coração pulsante de São Paulo, para sediar sua mais nova iniciativa de conscientização sobre doenças respiratórias, que fica em exibição até o dia 15 de março. Com uma estratégia focada em mídia out of home (OOH), a marca transformou a fachada do Shopping Center 3 em uma grande tela de projeção para alertar sobre os riscos associados a gripe e Covid-19, especialmente entre pessoas com 60 anos ou mais.1,2 De acordo com o mais recente Boletim Infogripe, esse grupo etário apresenta elevada incidência de Síndrome Respiratória Aguda Grave (SRAG) associada ao Sars-CoV-2.4 Além disso, dados do Ministério da Saúde indicam que quase metade dos casos graves registrados em 2025 concentrou-se nessa faixa etária.3 “À medida que a população envelhece, cresce também a importância de falarmos de prevenção de forma clara e acessível. Pessoas acima de 60 anos têm maior risco de desenvolver formas graves de doenças respiratórias, e a informação é uma ferramenta essencial para reduzir esse impacto”, destaca Adriana Ribeiro, Diretora Médica da Pfizer Brasil. Além de evidenciar os riscos, a iniciativa reforça a importância de medidas de prevenção que seguem sendo fundamentais para reduzir a transmissão de vírus respiratórios. Entre elas, estão: manter a vacinação em dia, higienização frequente das mãos, cobrir boca e nariz ao tossir o espirrar; manter ambientes ventilados e evitar contato próximo em caso de sintomas respiratórios.5 Mais do que um alerta informativo, a ação foi concebida como uma experiência urbana de conscientização, utilizando um dos locais de maior circulação do país para ampliar o alcance da mensagem. Os conteúdos visuais, curtos e de alto impacto, foram pensados para favorecer a atenção e a retenção da informação pelo público. “A nossa estratégia está alinhada ao esforço do Ministério da Saúde em fortalecer a vigilância de doenças respiratórias no Brasil. Ao unir saúde pública e comunicação estratégica, a ação reforça o papel da epidemiologia como ponte entre ciência, gestão e sociedade, ampliando o alcance da informação qualificada”, afirma Adriana Ribeiro, Diretora Médica da Pfizer Brasil. Com essa iniciativa, a Pfizer reforça seu compromisso com a promoção da saúde e com a disseminação de informações baseadas em evidências científicas. A escolha de um espaço urbano tão emblemático reflete a intenção de traduzir dados complexos em uma narrativa acessível, integrada ao cotidiano da população e capaz de gerar uma conexão genuína com o público. Riscos que não valem a pena A ativação na Paulista integra a campanha “Riscos que não valem a pena”, que utiliza o imaginário das superstições brasileiras, como passar embaixo da escada ou quebrar um espelho, para provocar uma reflexão e alertar a população de que os riscos reais são as doenças respiratórias como gripe e Covid-19. Reforçando o compromisso da companhia com a promoção da saúde e com conscientização da população de forma acessível, a campanha contou com ações em diferentes frentes, estando presente no bloco infantil ‘Berço Elétrico’, na novela “Dona de mim”, da Globo, além de diversas parcerias com creators e influenciadores. A ideia é provocar uma mudança na percepção de risco dos vírus respiratórios, que ainda seguem circulando. Informações: Gripe e Covid-19: Riscos que não valem a pena Local: Avenida Paulista, 2064 – Cerqueira César Data: 03 a 15 de março Saiba mais clicando no link.
ABA e Central de Outdoor promovem painel com lideranças femininas no OOH Summit Brasil 2026
A Central de Outdoor, maior associação de mídia OOH do país e uma das cinco maiores do mundo, anuncia a participação da ABA (Associação Brasileira de Anunciantes), como parceira na curadoria do painel: “Lideranças femininas discutem OOH como plataforma de conexão” no OOH Summit Brasil 2026. O evento marca a evolução da tradicional Convenção Nacional da entidade, que passa a adotar o formato “Summit” e tem a capital paulista como nova sede. A edição de 2026 será realizada de 18 a 19 de março, no Villa Blue Tree, em São Paulo, reunindo lideranças, especialistas e profissionais do setor em dois dias dedicados à troca de conhecimento, debates estratégicos, apresentação de cases e networking. As inscrições e mais informações sobre a programação completa estão disponíveis no site: https://oohsummit.com.br/ O painel acontece no dia 19 de março, das 10h45 às 11h30, e reúne lideranças femininas de alguns dos principais anunciantes do país. Entre elas está: Alessandra Souza, diretora da ABA e CMO da Stellantis; Aline Velha, vice-presidente do Comitê de Mídia da ABA e Media Director do Nubank; Daniela Pereira, conselheira da ABA e diretora de mídia Brasil e Latam em Home Care da Unilever; e Lucia Bittar, conselheira da ABA e diretora de marketing, Channel marketing e PR da Samsung Brasil. A moderação será conduzida por Nelcina Tropardi, presidente da ABA e vice-presidente da área jurídica, ESG e de assuntos corporativos do Carrefour, ampliando a representatividade e o olhar estratégico dos anunciantes sobre o papel do OOH na jornada de consumo. “Promover um painel com lideranças femininas de anunciantes, debatendo sobre OOH, é reconhecer o protagonismo das mulheres nas decisões estratégicas de marketing e, ao mesmo tempo, destacar a evolução da mídia exterior como ferramenta de construção de marca e geração de valor. A ABA acredita que debates qualificados fortalecem o mercado e ampliam nossa capacidade de inovar com responsabilidade”, afirma Sandra Martinelli, CEO da ABA. Além do painel organizado pela ABA, o OOH Summit contará com a participação de Michel Alcoforado, antropólogo e PhD em Antropologia do Consumo, que palestrará sobre a relação da mídia Out Of Home e a economia da atenção. O evento terá ainda a participação de Tom Goddard, presidente da World Out of Home Organization (WOO), principal organização global dedicada ao setor, que representa anunciantes, agências e proprietários de mídia em mais de 40 países e atua na promoção de boas práticas, no desenvolvimento de padrões internacionais e na articulação de iniciativas que impulsionam a inovação e o crescimento do OOH em escala global. A programação do evento será dividida em três dias. Em 17 de março, a abertura acontece com um happy hour exclusivo para associados e convidados. Já nos dias 18 e 19, o Summit promove uma programação intensa de palestras, painéis, debates e apresentação de cases voltados ao desenvolvimento do mercado de mídia exterior. Ao longo do evento, serão discutidos temas estratégicos relacionados à evolução da mídia exterior, como criatividade, estratégias para mídia estática e digital, economia da atenção, Programmatic OOH, dados do setor, grandes formatos, referências globais, tendências e Retail Media, além de espaços dedicados à troca de experiências entre profissionais, empresas e entidades do setor. Para Fabi Soriano, diretora executiva da entidade e integrante da Confraria de Mulheres Dirigentes de Entidades, a participação da Associação Brasileira de Anunciantes (ABA) reforça o posicionamento do OOH Summit Brasil 2026 como um espaço estratégico de diálogo entre exibidores, agências e anunciantes, além de valorizar o protagonismo das lideranças femininas nas decisões de marketing e comunicação. “O OOH vem ampliando sua presença nos planejamentos de comunicação, e contar com a ABA na construção desse conteúdo reforça a relevância do meio dentro das estratégias das marcas. Ao promover um painel com executivas que ocupam posições estratégicas em grandes anunciantes, ampliamos a pluralidade de vozes no debate. É fundamental ouvir quem investe e planeja mídia para que o setor avance de forma alinhada às expectativas do mercado”, afirma. Com um formato que combina conteúdo, relacionamento e troca profissional, o OOH Summit Brasil 2026 reforça o papel da Central de Outdoor como articuladora de conhecimento e desenvolvimento do setor de mídia exterior. A programação completa e mais informações sobre o evento estão disponíveis no site oficial: https://oohsummit.com.br/. O evento conta com patrocínio master da NEOOH e da THE LED, além do apoio de importantes players do mercado, entre eles a OOH Brasil, Amplilume, Inviron, Mundo de LED, Connectoway, AdsmovilOOH e WDC Networks.
De despedida de solteira até loja de noiva personalizada: Warner Bros. Pictures realiza diversas campanhas para a divulgação de ‘A Noiva!’
A Warner Bros. Pictures Brasil apostou em uma estratégia que subverte o tradicional universo matrimonial para promover o lançamento de “A Noiva!”, que já está em cartaz nos cinemas de todo o país. Se apropriando do título do filme, unindo elementos clássicos matrimoniais com o tom rebelde e punk-rock do longa dirigido por Maggie Gyllenhaal, a campanha transformou pontos icônicos de circulação urbana e o ambiente digital em territórios de celebração à liberdade e ao monstruoso. A narrativa multiplataforma explorou o contraste entre o subversivo e o feminino, buscando, também, o lado romântico da história. A Warner Bros. Pictures Brasil conferiu um olhar contemporâneo à essência iconoclasta do filme em suas ações de marketing e comunicação, inserindo a história de amor fora da lei de Frankenstein e sua Noiva no cotidiano do brasileiro. O casal Giulia Barros e Thaís Sória, conhecidas como Sapatokers, realizou um ensaio fotográfico no estilo “trash the dress”, no Museu do Açude, no Rio de Janeiro. No tom do filme, as influenciadoras destruíram trajes matrimoniais para um ensaio que captura a estética visual e o espírito de rebeldia do personagem da noiva. Confira aqui o vídeo do ensaio. Para conectar o filme à realidade do paulistano, a empresa transformou a tradicional loja Bela Noiva, na icônica Rua das Noivas, em uma extensão do universo estético do longa. A ativação, iniciada em 3 de março, apresentou uma vitrine exclusiva com um figurino inspirado na personagem de Jessie Buckley. Na inauguração, foi realizada uma ação especial na qual criadores de conteúdo como Vicky Travassos, Léo Marcomini, Alisson Didone, Marê Sanz, Bel Moreira e Halana Lacerda vivenciaram um verdadeiro dia de consultoria nupcial, com maquiagens temáticas e uma sessão de prova de vestidos de noiva. Confira neste vídeo como foi esse dia especial. A loja permanecerá temática até o dia 9 de março, com cenários exclusivos para fotos e serviços de maquiagem inspirados no longa. Potencializando a narrativa de “noiva punk”, o estúdio apostou em projetos focados em casais reais. A influenciadora do segmento de terror, Vaanes, recebeu uma festa de despedida de solteira totalmente imersiva no clima intenso do filme. O evento contou com um passeio de limusine até o bar Infini, no centro de São Paulo, onde os convidados desfrutaram de um coquetel temático, acessórios exclusivos e camisetas personalizadas. A ação reuniu os criadores de conteúdo Ju Cassini, Bárbara Martins, Diana Eleuterio, Vinícius Araújo, Laércio Barbosa, Cami Ferreira, Camila Savioli, Giulia Bonvenuto, Aline Bianca, Leyslie Emilian, Renata Moniz, Kaco Caruzo, Bruna Dutra e Marina Gallet, que juntos somam mais de 3 milhões de seguidores. Confira aqui o vídeo da ação. Já a estratégia de mídia digital foi desenhada para garantir onipresença e alcance no cotidiano de diferentes públicos. Na TV aberta, a Warner Bros. Pictures Brasil realizou inserções de 15 segundos na programação de seis capitais (São Paulo, Rio de Janeiro, Brasília, Belo Horizonte, Recife e Curitiba). A comunicação também se estendeu para as rádios Metropolitana e Mix. Além disso, uma robusta rede de Out-of-Home (OOH) foi espalhada por sete grandes centros urbanos, com destaque para a estação Morumbi da CPTM, em São Paulo, inserindo o visual marcante da produção nos trajetos diários da população brasileira. Para complementar as ações, a campanha contou com uma parceria com a Claro, que integrou o trailer do filme a um visual exclusivo da operadora. A peça foi compartilhada em todos os canais de distribuição da marca, reforçando o alcance do lançamento em escala nacional. No pilar de experiência, o estúdio uniu forças com a DarkSide Books para uma ação especial na cidade de São Paulo. Durante a pré-estreia na capital paulista, foi realizada uma dinâmica de cadeira premiada com a distribuição de dois livros inspirados na obra clássica de Mary Shelley: “Frankenstein Vive” e “Frankenstein: Anatomia de um Monstro”. A iniciativa conectou o legado da história original à nova visão apresentada pela diretora Maggie Gyllenhaal. No ambiente online, o estúdio apostou em dedicar uma campanha especial no Pinterest, para que as pessoas que estivessem pesquisando tudo sobre esse universo de Noivas fossem impactadas com a estética do filme. Enquanto no TikTok e Instagram, a influenciadora Renata Santti recriou os visuais icônicos dos protagonistas, gerando alto engajamento antes do lançamento oficial. Canais de memes também ajudaram a amplificar a divulgação, com parcerias com as páginas Memes Brasil e Soldado Ferido, que juntas somam mais de 9 milhões de seguidores. A Noiva!, filme dirigido por Maggie Gyllenhaal, mistura terror, ação e romance ao dar protagonismo à enigmática companheira do célebre monstro de Frankenstein, interpretada pela vencedora do Globo de Ouro Jessie Buckley. Na trama, a noiva (Buckley) é trazida de volta à vida para fazer companhia à solitária criatura (Christian Bale), desencadeando uma jornada explosiva de dois amantes fora da lei pela Chicago dos anos 30 em busca de liberdade e identidade. O elenco estelar conta ainda com Annette Bening, Penélope Cruz, Peter Sarsgaard e Jake Gyllenhaal. A Noiva! está em cartaz em todo o Brasil em IMAX e em versões acessíveis. Para informações sobre ingressos e detalhes das sessões, consulte as redes de cinema mais próximas. Sobre o filme A atriz, roteirista e diretora indicada ao Oscar, Maggie Gyllenhaal (A Filha Perdida), apresenta seu mais novo trabalho atrás das câmeras, A Noiva!, uma abordagem ousada e iconoclasta de uma das histórias mais fascinantes da literatura mundial, estrelado por Jessie Buckley, indicada ao Oscar, e pelo vencedor do Oscar, Christian Bale. Um solitário “Frank” (Bale) viaja para a Chicago dos anos 1930 para contactar a cientista pioneira, Dra. Euphronious (Annette Bening, cinco vezes indicada ao Oscar), e lhe pedir que crie uma companheira para ele. Os dois revivem uma jovem assassinada, e a Noiva (Jessie Buckley) nasce. O que se segue está além do que qualquer um deles jamais imaginou: Assassinato! Possessão! Um movimento cultural selvagem e radical! Amantes fora da lei em um romance selvagem e explosivo! O filme é estrelado por Jessie Buckley, Christian Bale, Peter Sarsgaard, com a indicada ao Oscar Annette Bening, o indicado ao Oscar Jake Gyllenhaal, e a vencedora do Oscar Penélope Cruz. Maggie Gyllenhaal roteirizou, dirigiu e coproduziu A Noiva!, em parceria com os coprodutores Emma Tillinger Koskoff, indicada ao Oscar, Talia Kleinhendler e Osnat Handelsman Keren. Assinam a produção executiva Carla Raij, David Webb e Courtney Kivowitz. A equipe de produção criativa de Maggie Gyllenhaal nos bastidores inclui premiados e prestigiados artistas de cinema como o diretor de fotografia Lawrence Sher; a designer de produção Karen Murphy; o editor Dylan Tichenor; o supervisor musical Randall Poster; a figurinista Sandy Powell; e a compositora Hildur Gudnadóttir. A Warner Bros. Pictures apresenta uma produção da First Love Films e In The Current Company, um filme de Maggie Gyllenhaal, A Noiva!, que será distribuído internacionalmente pela Warner Bros. Pictures nos cinemas e salas Imax a partir de 4 de março de 2026. Assista ao Trailer
Manaus vira plataforma de inovação da Kallas Mídia OOH com reforço na digitalização do mobiliário urbano
O mercado de mídia out of home em Manaus entra em um novo ciclo de qualificação, impulsionado pelo crescimento urbano, fortalecimento do varejo e maior presença de campanhas publicitárias nacionais. Como principal hub logístico da Zona Franca, a cidade concentra eixos estratégicos de alto fluxo, como a Avenida das Torres, que conecta as zonas Norte e Leste ao centro e à área industrial, onde a combinação entre intensidade de tráfego e velocidade regulamentada potencializa formatos de maior impacto. Nesse contexto, a Kallas Mídia OOH amplia sua atuação com o BigMupi, ativo alinhado à sua estratégia de digitalização e cobertura multiplataforma. O BigMupi é um Mupi (Mobiliário Urbano Para Informação) de grandes dimensões, ou seja um painel de LED vertical de altíssima resolução, maior que o formato padrão. Ele corresponde a seis faces de mobiliário urbano e permite usar o mesmo arquivo criativo aplicado em mupis e relógios digitais, garantindo padronização e escala. Faz parte da estratégia de inovação que inclui placas de rua digitais reconhecidas internacionalmente e formatos ampliados como o Mega LED, combinando visibilidade, eficiência operacional e qualificação do espaço urbano. “A escolha de Manaus reforça o posicionamento estratégico da Kallas no Norte, onde a empresa está presente em todas as capitais e soma mais de 1,5 mil ativos entre formatos estáticos, digitais e interativos. A região cresce 17% ao ano e ganha relevância no plano nacional, acompanhando a evolução do mercado de um modelo concentrado em outdoors para uma estrutura mais digital e integrada às campanhas nacionais, afirma Herbert Viana, Chief Product Officer da Kallas Mídia OOH. Esse movimento também reflete a valorização cultural e econômica local, com eventos como o Festival de Parintins passando a integrar o planejamento de grandes marcas e ampliando a competitividade regional com campanhas mais conectadas aos hábitos e identidades locais. Instalado na Avenida das Torres, o equipamento atende avenidas arteriais de grande circulação e conecta bairros como Cidade Nova e Parque Dez ao centro e à zona industrial. A via concentra varejistas como Supermercado Nova Era, Havan e Home Center Tintão, além de polos industriais e novos empreendimentos. Com limite de 60 quilômetros por hora, oferece leitura adequada para formatos de grande dimensão. Cada unidade recebe investimento médio de R$ 350 mil. A operação em Manaus, uma das mais desafiadoras pela distância e logística, impulsionou novos fornecedores internacionais. Estudos conduzidos pelo escritório da Kallas na China viabilizaram importação direta via Zona Franca, elevando eficiência e padronização. O BigMupi é fruto dessas pesquisas e do desenvolvimento do Kallas Creative and Data Hub, que integra engenharia, tecnologia e inteligência de dados. O ativo pode incorporar câmeras e sensores para métricas de campanha. O Hub atua em inovação, projetos especiais, cocriação com marcas, inteligência artificial, dashboards e modelagem de dados, transformando informação em decisão estratégica para agências e anunciantes. O formato já opera no Corredor ABD, na Região Metropolitana de São Paulo, e chegará a Osasco, em pontos estratégicos como a divisa com São Paulo e a saída da Rodovia Castelo Branco, consolidando o BigMupi como elemento de presença urbana dentro do plano de expansão nacional da companhia. Presente na capital desde 2009, a empresa iniciou com painéis front light, expandiu para aeroportos e Porto de Manaus e, desde 2023, assume a gestão do mobiliário urbano. Com inventário digitalizado e inteligência aplicada, oferece previsibilidade, adaptação criativa ágil e mensuração consistente, permitindo campanhas nacionais eficientes e acesso de marcas regionais a padrões de grandes centros. A renovação do mobiliário urbano com equipamentos digitais e manutenção contínua reforça o OOH como infraestrutura das cidades, contribuindo para organização e qualificação do espaço público.
POSICIONAMENTO – Central de Outdoor sobre Distritos de Mídia
por Halisson Pontarola, Presidente da Central de Outdoor O debate sobre Distritos de Mídia digital, informalmente batizados e americanizados como “Times Square”, não pode ser reduzido a uma dicotomia simplista entre “modernização” e “impacto visual desordenado”. Trata-se, na realidade, de discutir modelo urbano, governança, curadoria qualificada e responsabilidade pública. Essa discussão precisa ser conduzida com embasamento técnico e visão de longo prazo. Não se trata de replicar modelos estrangeiros de forma aleatória, tampouco de flexibilizar regras sem critérios claros. Trata-se de compreender como a comunicação urbana pode evoluir de maneira responsável, estruturada e integrada ao planejamento da cidade, contribuindo efetivamente para a regeneração econômica e social dos centros urbanos. A Central de Outdoor, maior associação de mídia exterior do Brasil, defende que a discussão sobre leis regulatórias e, principalmente, sobre os distritos de mídia digital precisa ser conduzida com maturidade e base técnica. Quando falamos em distritos de mídia, falamos de territórios delimitados, com regras específicas, governança clara, curadoria urbana e contrapartidas objetivas ao poder público e à população. Esse é o ponto central. O conceito de mídia regenerativa parte de um princípio simples: a publicidade não deve apenas ocupar espaço, e sim devolver valor ao espaço. Em um modelo bem estruturado, os distritos de mídia podem gerar benefícios concretos ao ecossistema urbano: A concentração de ativos digitais em regiões previamente definidas aumenta a circulação de pessoas, amplia a sensação de segurança e estimula a ocupação noturna, contribuindo para a recuperação de centros urbanos que perderam vitalidade econômica. O aumento do fluxo impacta diretamente bares, restaurantes, varejo, hotelaria e serviços. A mídia funciona como catalisadora de movimento e permanência. Projetos dessa natureza envolvem engenharia, tecnologia, manutenção, criação de conteúdo, produção cultural, eventos e serviços urbanos. O OOH é o terceiro meio para o qual se destinam as verbas publicitárias. O relatório Cenp-Meios ratifica que o OOH manteve o terceiro lugar, com participação de 11,8%, equivalente a mais de R$ 3 bilhões faturados. Já pelo levantamento da Tendências, os players de mídia OOH faturam, aproximadamente, R$ 5,5 bilhões. A penetração do OOH, portanto, chega a 89% do território nacional. Assim, por isso mesmo, o meio tem capacidade de desdobramentos na economia: R$ 1 milhão em investimento no OOH gera R$ 835 milhões para o PIB, aponta o relatório da Tendências. Os distritos de mídia tornam-se pontos de referência simbólica, fortalecendo a imagem da cidade e ampliando seu potencial turístico e de entretenimento. A requalificação do entorno impacta positivamente imóveis e ativos comerciais, desde que acompanhada de planejamento urbano e equilíbrio regulatório. Como são custeados pela iniciativa privada e vinculados a termos de cooperação transparente, incluindo doação de mídia ao poder público, esses projetos entregam infraestrutura, iluminação, conservação e intervenções urbanas sem onerar o orçamento municipal. A obrigatoriedade de veiculação de conteúdos públicos, culturais e comunitários amplia o papel social da mídia. Cidades que desejam competir globalmente precisam integrar inovação, comunicação e desenvolvimento urbano de forma coordenada. É fundamental destacar que a modernização regulatória constitui etapa primordial para que as cidades brasileiras possam se adaptar às novas tecnologias e aos novos modelos de comunicação urbana, preservando princípios de ordenamento, equilíbrio estético e responsabilidade social, ao mesmo tempo em que viabiliza ganhos econômicos, inovação e benefícios estruturais para a cidade. O risco não está no suposto potencial de poluição visual, mas sim na ausência de planejamento, diretrizes claras e governança adequada. O verdadeiro risco está em perder a oportunidade de tangibilizar, de forma estruturada e mensurável, todos os ganhos urbanos, econômicos e sociais que o conceito de mídia regenerativa pode proporcionar à cidade. Modelos planejados, com governança adequada, transparência e participação institucional dos setores interessados podem gerar equilíbrio entre estética urbana e dinamismo econômico olhando holisticamente para o conjunto de leis que ordenam também outros formatos de mídia fora dos distritos. A alternativa não é proibir, mas ordenar com inteligência. Quando bem regulamentadas, as leis que tratam do tema da mídia OOH (Out of Home) e dos distritos de mídia não competem com a cidade, elas passam a integrar uma estratégia maior de desenvolvimento econômico, cultural e turístico. O debate precisa sair da superficialidade estética e avançar para uma análise sistêmica de impacto urbano. O debate não pode permanecer limitado à narrativa e rotulagem simplista de ‘poluição visual’; é necessário avançar para uma abordagem sistêmica, fundamentada em planejamento, governança, impacto econômico e responsabilidade pública, avaliando os efeitos estruturais sobre o olhar do desenvolvimento urbano moderno que funciona no mundo todo. As cidades que prosperam são aquelas que compreendem que comunicação, tecnologia e urbanismo não competem entre si, mas se complementam. Halisson Pontarola Presidente da Central de Outdoor
Floratil aposta em estratégia consultiva, mídia DOOH e ação no “Mais Você” no Carnaval e pós-Carnaval
O Carnaval movimentou milhões de pessoas e alterou completamente a rotina dos brasileiros. Excesso de álcool, alimentação irregular, calor intenso e longos deslocamentos fazem parte da experiência. Mas, quando a festa termina, cresce a busca por soluções para desconfortos gastrointestinais. Foi a partir desse comportamento sazonal que Floratil, do laboratório Farmoquímica, estruturou sua campanha de Carnaval e pós-Carnaval 2026, em parceria estratégica com a Sioux. A ação entrou no ar em 16 de fevereiro, justamente no momento em que o consumidor começa a sentir os efeitos dos excessos. O insight central é claro: o problema pode surgir durante a folia, mas a decisão de compra acontece tanto no momento da festa quanto, principalmente, no retorno à rotina. E, nesse cenário, a lembrança de marca é determinante. Presença no momento da necessidade Para a Gerente de Produto de Floratil, Michelle Jorgensen, a estratégia vai além de uma ação sazonal.“O Carnaval é um período importante para a categoria. Precisamos estar presentes tanto no momento da folia quanto na retomada da rotina. Nosso objetivo é garantir que Floratil seja uma das primeiras marcas lembradas quando o consumidor precisar. Essa campanha reforça nosso compromisso de consolidar Floratil como referência na categoria de probióticos no Brasil.” A comunicação foi estruturada em dois motes complementares, conectados aos diferentes momentos da jornada do consumidor. Durante o Carnaval, a marca reforça:“Não deixe a diarreia parar a folia. Se precisar, é Floratil.” No pós-Carnaval, a mensagem evolui para:“A volta da folia no ritmo certo é com Floratil.” Os conceitos dialogam diretamente com o comportamento do público, conectando solução rápida à continuidade da diversão e à retomada do ritmo normal da vida. Além da presença em mídia urbana e embarcada, a campanha contará com uma ação de merchandising no programa Mais Você, apresentado por Ana Maria Braga e Louro Mané, no dia 23 de fevereiro, marcando o período pós-Carnaval. A inserção amplia o alcance da mensagem em rede nacional e reforça a credibilidade em um momento decisivo de lembrança e escolha. Estratégia consultiva e visão de categoria Mais do que definir formatos de mídia, a Sioux atuou de forma consultiva, analisando comportamento, sazonalidade e dinâmica competitiva da categoria de probióticos. De acordo com Phelipe Barros, Gerente de Estratégia da Sioux: “Nosso papel foi olhar para além da campanha e entender como fortalecer o posicionamento de Floratil dentro da categoria. Identificamos que o Carnaval gera um pico de demanda, mas o que sustenta a presença da marca é a construção consistente de memória e relevância. Ao integrar DOOH, mídia embarcada e TV, trabalhamos autoridade e share of mind para ampliar a conexão com o consumidor.” A estratégia combina DOOH urbano e iDOOH em carros de aplicativo, criando pontos de contato físicos em momentos de deslocamento e retomada da rotina, além da amplificação em TV aberta. Presença estratégica para fortalecer posicionamento Em categorias de decisão imediata, como medicamentos de venda livre (OTC), presença e contexto fazem diferença. Estar na rua, no trajeto para casa, no retorno ao trabalho e também na televisão amplia a confiança e acelera a lembrança no ponto de venda. Ao integrar inteligência estratégica, presença urbana, televisão e consistência de mensagem, Floratil transforma um comportamento sazonal em oportunidade de reforçar seu posicionamento e ampliar sua relevância na categoria de probióticos no país.
ENO apresenta novo sabor refrescante em edição limitada
ENO, marca líder na categoria de alívio rápido da azia, apresenta ENO Ice Mint, novo sabor do seu portfólio que chega ao mercado como edição limitada para 2026. A novidade aposta em proposta inédita na categoria: uma tecnologia que provoca refrescância durante o consumo, pensada especialmente para os dias mais quentes, quando o desconforto da azia tende a se intensificar. A Publicis LeOne assina a campanha com o mote: “Dá um gelo na azia”. A estratégia de divulgação começou em janeiro deste ano. ENO Ice Mint ganhou destaque em ações na TV Record e em telas digitais em aeroportos. Também marcou presença no Spotify, com inserções em áudio que seguem até o final de março. Durante o Carnaval, a campanha se intensificou com OOH em circuitos de blocos, além de presença em mídia digital. Criadores de conteúdo como Luana Zucoloto, Láctea e Fernanda Souza participam da divulgação, enquanto o cantor Ferrugem atua como embaixador da marca. “Os OOH foram desenhados para impactar o consumidor exatamente no momento em que o desconforto aparece, usando o calor e o contexto urbano como aliados da mensagem. A mídia traduz de forma simples e imediata o conceito de ‘dar um gelo na azia’, com ativações em pontos estratégicos, geolocalizados próximos a PDVs e aos principais roteiros de blocos durante o Carnaval de São Paulo e Rio de Janeiro”, comenta Aline Brazolotto, diretora executiva de mídia da Publicis LeOne. A produção é da Fantástica e Fuzzer, enquanto as ativações especiais em OOH contam com parceria da JCDecaux. Veja o filme:
Com cotas comerciais esgotadas, Eletromidia registra alta de 75% no Carnaval 2026
A Eletromidia, maior plataforma de mídia out-of-home do Brasil, anuncia que todas as cotas comerciais da sua plataforma para o Carnaval de 2026 estão esgotadas, reunindo cerca de 20 marcas parceiras e registrando crescimento de 75% no faturamento em relação à edição de 2025. O resultado reforça a relevância da mídia exterior em um dos períodos de maior circulação de pessoas nas cidades brasileiras. Os anunciantes confirmados são de diferentes segmentos de mercado: 99, Ambev, Beefeater, Burger King, Cia. Müller, Cheetos, Esportes da Sorte, Google, Grupo Petrópolis, H2OH!, iFood, Kenvue, Maturatta Friboi, Mercado Pago, Natura, O Boticário, OMO, P&G, Popeyes e Prefeitura de Recife, entre outros. A estratégia da companhia considera as transformações no fluxo urbano durante o Carnaval e amplia a presença de mídia em ruas, transportes, aeroportos e espaços de grande concentração de público. “O Carnaval altera profundamente a dinâmica das cidades e a circulação das pessoas. Nosso papel é conectar as marcas a esse movimento com presença relevante ao longo de toda a jornada do folião. A ocupação de 100% do nosso inventário digital e o crescimento de receita mostram como o out-of-home tem se consolidado como um meio estratégico para grandes anunciantes nesse período”, afirma Marcelo Pacheco, Chief Sales Officer, da Eletromidia. As ações a bordo em parceria com a Azul são destaque no Carnaval 2026. O Governo de Minas Gerais realiza anúncios em áudio em voos com destino a Confins. Neutrogena promove o protetor solar Sun Fresh com campanhas em telas, mensagens faladas durante o voo e distribuição de amostras em rotas que partem de São Paulo para Recife, Salvador e Rio de Janeiro. Já Salton oferece degustação do espumante Brut em voos que saem de Campinas com destino a Brasília, Porto Alegre e Recife. E Mercado Pago promove ação vinculada à campanha com Anitta, com cashback em dobro e distribuição de snacks a bordo. Em terra firme, o público encontra nas ruas projetos que incluem exclusividade de mídia de Skol na Avenida Paulista, dominação da estação General Osório, no Rio de Janeiro, por 99, além de iniciativas especiais como MUB+ para Oral-B e campanha de Gillette Venus em Salvador. A companhia também destaca a venda integral de novos inventários, como faces na Orla do Rio de Janeiro, e o reforço de ativos em Belo Horizonte, ampliando circuitos estratégicos por onde passam blocos e foliões. O Boticário, por exemplo, acompanha a jornada deste Carnaval com presença expressiva no Rio de Janeiro: no Túnel do Metrô (Linha Norte), no Aeroporto do Galeão, nas ruas e nos trens. Foliões também verão ativações no aeroporto de Salvador, com espaços exclusivos de mídia estática ocupados por Ambev – na área de desembarque, restituição de bagagem – e iFood, além de estandes promocionais de Cachaça 51 e Itaipava. E, pela primeira vez, a Eletromidia passa a atuar dentro do Sambódromo do Anhembi, em São Paulo, com a operação do cronômetro oficial que marca o tempo das escolas de samba na avenida. Com inventário totalmente comercializado e presença ampliada em diferentes pontos de contato, a Eletromidia conecta marcas e consumidores ao longo de toda a jornada do Carnaval.
Presidente da WOO, Tom Goddard, é confirmado no OOH Summit Brasil 2026
A Central de Outdoor, maior associação de mídia OOH do país e uma das cinco maiores do mundo, confirma a participação de Tom Goddard, presidente da World Out of Home Organization (WOO), como um dos principais palestrantes do OOH Summit Brasil 2026, novo formato do principal encontro do mercado de mídia exterior no Brasil. O evento será realizado de 17 a 19 de março de 2026, no Villa Blue Tree, em São Paulo, e reunirá lideranças, especialistas e profissionais do setor em três dias dedicados à troca de conhecimento, debates estratégicos, apresentação de cases e networking. As inscrições para associados e não-associados já estão abertas e podem ser realizadas pelo link: https://oohsummit.com.br/ A WOO é a principal organização global dedicada ao setor de mídia out of home, representando anunciantes, agências e proprietários em mais de 40 países. Sua atuação inclui a promoção de boas práticas, desenvolvimento de padrões internacionais e a colaboração para impulsionar a inovação e o crescimento do OOH em escala global, reforçando a relevância da presença de Tom Goddard na programação do Summit. A Central de Outdoor apresenta o OOH Summit Brasil 2026 como a evolução de sua tradicional Convenção Nacional, que, a partir de 2026, passa a adotar o formato Summit e será realizada na capital paulista. O novo modelo reflete o crescimento e a relevância estratégica da mídia OOH no Brasil, ampliando as oportunidades de relacionamento, troca de conhecimento e desenvolvimento de negócios para o setor. A programação está distribuída em três dias. O dia 17 de março marca a abertura do evento com um happy hour exclusivo para associados e convidados. Nos dias 18 e 19, o Summit contará com dois dias de palestras, painéis, debates e apresentações de cases voltados ao desenvolvimento do mercado de OOH. Ao longo do evento, serão discutidos temas estratégicos relacionados à evolução da mídia exterior, como criatividade, estratégias para mídia estática e digital, economia da atenção, Programmatic OOH, dados do setor, grandes formatos, referências globais, tendências, Retail Media, entre outros, além de momentos para troca de experiências entre profissionais, empresas e entidades do setor. Para Halisson Pontarolla, presidente da Central de Outdoor, a presença de Tom Goddard no OOH Summit Brasil 2026 reforça a conexão do mercado brasileiro com o cenário global de mídia exterior. “Ter o presidente da World Out of Home Organization na programação do OOH Summit é um marco para o setor no Brasil. A mídia OOH vive um momento de transformação e crescimento, e o OOH Summit Brasil chega para consolidar esse cenário, reafirmando o papel da mídia exterior no ecossistema da comunicação”, afirma. Segundo Fabi Soriano, diretora executiva da entidade, o Summit reforça o compromisso da Central em preparar o setor para os próximos desafios. “A mídia exterior passa por uma evolução contínua, cada vez mais integrada a dados, tecnologia e novas dinâmicas de consumo. O OOH Summit será um espaço para refletirmos sobre essas transformações e avançarmos juntos na construção de um mercado mais estruturado e a participação do Tom traz uma visão internacional estratégica, com insights sobre tendências e inovação “, destaca. Com um formato que combina conteúdo, relacionamento e troca profissional, o OOH Summit Brasil 2026 reforça o papel da Central de Outdoor como articuladora de conhecimento e desenvolvimento do setor de mídia exterior. A programação completa e mais informações sobre o evento estão disponíveis no site oficial: https://oohsummit.com.br/ O OOH Summit 2026 conta com o patrocínio de importantes players do mercado. Entre eles estão a Amplilume, Inviron, Mundo de LED, NEOOH, OOH Brasil, THE LED, WDC Networks.
Lockers como mídia urbana: a nova vitrine da marca em pontos de alto fluxo
Por Gustavo Artuzo, CEO da Clique Retire* A disputa pela atenção nas cidades chegou a um ponto de saturação. Outdoors, painéis e telas digitais seguem relevantes, mas enfrentam um desafio crescente: o da indiferença. Em um ambiente urbano cada vez mais denso, a mídia out of home (OOH) passa por uma transformação silenciosa, deixa de ser apenas visível para se tornar funcional, contextual e integrada à rotina das pessoas. É nesse cenário que os smartlockers emergem como a nova vitrine urbana das marcas. Diferentemente dos formatos tradicionais, os lockers inteligentes não competem pela atenção: eles já fazem parte da jornada cotidiana. Estão em shoppings, estações de transporte, universidades, centros comerciais e pontos de grande circulação, locais onde o público não apenas passa, mas interage. Ao retirar uma encomenda, carregar o celular ou utilizar um serviço, o consumidor entra em contato direto com a marca em um momento de atenção ativa, e não de distração. Esse movimento acompanha a própria evolução do mercado. A mídia out of home movimentou R$ 5,5 bilhões no Brasil no último ano, segundo a Tendências Consultoria, impulsionada pela busca de formatos mais relevantes, mensuráveis e conectados ao contexto urbano. Dentro desse crescimento, ganha espaço a mídia que não interrompe, mas se integra, transformando infraestrutura em ponto de contato qualificado. Os smartlockers permitem exatamente isso. Mais do que superfícies de exposição, tornam-se plataformas de ativação. Podem ser personalizados com identidade visual, campanhas locais, QR codes interativos, promoções, gamificação e integrações digitais que conectam o mundo físico ao online. A marca deixa de ser apenas vista e passa a ser experimentada, em um ambiente que associa conveniência, tecnologia e utilidade. Há também um fator decisivo: frequência e memória. Um estudo da BR Media mostra que 70% dos consumidores lembram com mais facilidade de marcas presentes em diferentes momentos do dia. Os lockers reforçam esse efeito ao estarem posicionados em trajetos recorrentes – próximos de casa, do trabalho ou do transporte público – criando uma presença contínua e natural no cotidiano urbano. Outro diferencial está na segmentação geográfica e contextual. Ao contrário de grandes painéis genéricos, a mídia em lockers permite campanhas hiperlocais, adaptadas por bairro, perfil de público, horário ou tipo de ambiente. Isso aproxima o OOH de uma lógica orientada por dados, com maior eficiência e menor dispersão, especialmente relevante para varejo, serviços e marcas que operam em escala regional. Do ponto de vista urbano, o modelo também responde a uma demanda crescente por uso mais inteligente do espaço público. Ao ativar estruturas que já existem e cumprem uma função prática, os lockers evitam poluição visual adicional e contribuem para uma comunicação mais harmônica com a cidade. É mídia que respeita a paisagem urbana ao mesmo tempo em que gera valor econômico e experiência. À medida que as marcas buscam novas formas de presença em um cenário de atenção fragmentada, os smartlockers se consolidam como uma das evoluções mais relevantes do OOH contemporâneo. Eles transformam logística em experiência, infraestrutura em vitrine e pontos de alto fluxo em ativos estratégicos de branding. Em vez de disputar espaço na paisagem urbana, passam a pertencer a ela. *Gustavo Artuzo é CEO e fundador da Clique Retire, empresa de logística para o e-commerce. Antes disso, foi diretor de desenvolvimento de negócios no fundo de private equity Patria Investimentos, além de CFO na Delly’s, empresa líder em distribuição para food service. Tem também experiências relevantes no setor de real estate, atuando na Cyrela, Direcional Engenharia e Cury Construtora. Gustavo é engenheiro formado pelo ITA, com MBA pela Wharton School
Shopping Leblon inaugura painel icônico de LED na entrada principal do empreendimento
O Shopping Leblon dá mais um passo na evolução de sua experiência de marca e comunicação com o público ao anunciar a instalação de um painel de LED, localizado na entrada principal do empreendimento. A iniciativa acompanha um movimento internacional no qual painéis digitais deixam de cumprir apenas funções publicitárias para se tornarem elementos de experiência, entretenimento e atração visual, ampliando o diálogo do shopping com moradores, visitantes e turistas. Com mais de 110m² de painéis de LED de alta resolução, o projeto foi elaborado pelo escritório Índio da Costa e se destaca pela luminosidade e impacto visual, funcionando como um novo ponto de atenção para quem circula pela região. Como parte da estratégia de mídia e experiência do Shopping Leblon, o painel conta com a operação da Helloo, uma das principais plataformas de mídia out of home do país, responsável pela execução técnica do formato. A parceria potencializa a entrega de um produto de mídia premium, alinhado a modelos de experiência e inovação já consolidados no mercado. “A maneira como as pessoas chegam ao Shopping Leblon também integra a experiência. A remodelação da entrada principal é um projeto estratégico, concebido para transformar a chegada do cliente e qualificar a primeira percepção do empreendimento. O novo painel reforça esse conceito ao criar um ponto de forte presença visual e conexão com o público, aproximando o consumidor do universo da marca e fortalecendo a experiência desde o primeiro contato”, comenta Rodrigo Lovatti, superintendente do Shopping Leblon. A novidade se soma a iniciativas do Shopping Leblon focadas na experiência do consumidor, como a ampliação da área gastronômica no Piso 4, exposições interativas — como a Mostra Cazuza Exagerado — e parcerias internacionais, a exemplo da colaboração com a Printemps, em Paris, para clientes do Solar. As ações reforçam o posicionamento do empreendimento como um dos principais polos de moda, lifestyle, gastronomia e cultura do Rio.
Central de Outdoor Seccional da Bahia realiza nova campanha de Natal e apoia ações das Obras Sociais Irmã Dulce
A Central de Outdoor Seccional da Bahia realiza nova campanha de Natal neste início de mês, reforçando a mensagem de que o espírito natalino pode e deve ser vivido o ano inteiro. Unindo criatividade, impacto visual e propósito social, a ação visa incentivar a solidariedade contínua e o engajamento da população com causas que transformam vidas. Com o conceito “A gente tem espírito natalino o ano inteiro”, as artes destacam que doar, cuidar e compartilhar não são gestos restritos ao mês de dezembro, provocando uma reflexão sobre o papel de cada cidadão na construção de uma sociedade mais solidária. As Obras Sociais Irmã Dulce (OSID), Hospital Martagão Gesteira, Grupo de Apoio a Criança com Câncer (GACC Bahia) e Instituto de Cegos da Bahia (ICB) são as instituições destacadas nas peças que já estão nas ruas. Além da idealização dessa campanha, a Central de Outdoor Seccional da Bahia também apoia diretamente a divulgação das ações das Obras Sociais Irmã Dulce com o lançamento de outra campanha que já está também nas ruas. A peça convida a sociedade a fazer parte dessa corrente do bem, por meio de doações que ajudam a manter milhares de atendimentos gratuitos realizados diariamente, e a também fazer doações por meio do pix doe@irmadulce.org.br. “Estamos reafirmando que a solidariedade não tem data marcada e que o compromisso com o bem-estar coletivo deve ser permanente. Essas iniciativas mostram como a mídia exterior pode ir além da publicidade e se tornar uma aliada na transformação social”, reforça Vinícius Linhares, presidente da Central de Outdoor da Bahia.
Tendências para 2026 no setor de LED e varejo: quando a tecnologia da loja responde em tempo real
A fronteira atual para o varejo tecnológico está em fazer com que as superfícies reajam de forma inteligente e autônoma ao ambiente. A próxima onda de inovação surge da integração entre a capacidade visual dos painéis de LED com pixel pitch ultrafino, microLED e transparência e os sistemas de inteligência artificial (IA) generativa e de visão computacional. Essa convergência cria ambientes de venda que são imersivos e verdadeiramente adaptativos. A base técnica dessa interação está nos painéis de LED com pixel pitch igual ou inferior a 2,5mm, indicados para aplicações indoor com visualização a curta distância. Essa tecnologia evoluiu de forma acelerada nos últimos anos e, hoje, soluções de empresas como a Leyard Planar, líder global na fabricação de painéis de LED, já alcançam pixel pitch de até 0,7mm, que entregam níveis extremos de densidade, nitidez e fidelidade de imagem. Essa resolução ultrafina viabiliza a exibição de conteúdos interativos, gerados ou adaptados em tempo real por sistemas de inteligência artificial (IA), mesmo em grandes superfícies instaladas em ambientes onde o público está muito próximo, sem qualquer perda perceptível de definição. De acordo com Odair Tremante, CEO da no Brasil e América Latina, uma das aplicação mais requisitadas dessa tecnologia são as vitrines inteligentes. “Quando combinada à transparência do LED, essa solução oferece vitrines em interfaces inovadoras e altamente interativas. Podem ser integradas com câmeras e sensores, na qual identificam perfis aproximados de transeuntes — como faixa etária, gênero ou número de pessoas — e então, permitem que a IA componha, em tempo real, cenas visuais que dialogam com o público ou destaquem produtos de maior interesse”, exemplifica o especialista. De acordo com levantamento da AWS, plataforma de serviços de computação em nuvem oferecida pela Amazon, 9 milhões de empresas no Brasil já utilizam IA de forma sistemática – um aumento de 29% em apenas um ano. O mercado global de soluções de sinalização digital para varejo deve crescer a uma CAGR (Taxa de Crescimento Anual Composta) de cerca de 12,5% entre 2025 e 2030, impulsionado pela busca por experiências personalizadas e pela queda nos custos do hardware de LED, segundo dados da MarketsandMarkets, empresa global de pesquisa de mercado e consultoria. Pesquisa realizada pela Gartner, líder em pesquisa e consultoria de TI, em 2025 indica que mais de 60% dos varejistas que investem em telas interativas de alta definição relatam um aumento mensurável no tempo de permanência na loja, entre 15% e 30%, que justifica o investimento como ferramenta de conversão e não apenas de branding. Para Odair, a evolução contínua da qualidade de imagem dos painéis de LED é essencial para acompanhar o nível de realismo exigido por essas novas experiências. “A inteligência artificial pode gerar ou adaptar vídeos hiper-realistas de produtos, como um tênis visto sob diferentes ângulos de luz ou um tecido em movimento, exibidos com contraste profundo e cores precisas. Isso eleva a fidelidade da representação digital a um patamar muito próximo da experiência tátil”, aponta o profissional. Na prática, essa simbiose entre hardware e software possibilita aplicações diferenciadas para o varejo: Para suportar essa complexidade, a infraestrutura de hardware precisa ser estável e confiável. Fabricantes com portfólio técnico diversificado, como a Leyard Planar com suas linhas MG2 (para altíssima definição), VDS (para integração arquitetônica) e HKSG (para operação contínua), fornecem componentes qualificados. Esses painéis oferecem o brilho ajustável, a taxa de atualização alta e a confiabilidade necessárias para operar 24/7 com conteúdos que mudam constantemente, gerenciados por softwares de IA. “O hardware de visualização torna-se a plataforma de execução para a inteligência. Nossa função é fornecer painéis com a latência mínima, a uniformidade perfeita e a resistência para serem a tela de uma loja que nunca dorme e nunca se repete“, descreve Odair. O espaço de venda deixa de ser estático com telas que rodam playlists pré-gravadas para se tornar um organismo que percebe, processa e reage. A IA fornece o “sistema nervoso” que interpreta dados do ambiente, enquanto os painéis de LED de última geração constituem o “sistema muscular” que executa as respostas visuais. Em 2026, o diferencial competitivo poderá residir menos no que uma marca exibe e mais na capacidade do seu espaço físico de aprender e se adaptar, em tempo real, a cada cliente que cruza sua porta.
Unlimitail e BR Media anunciam parceria para impulsionar campanhas integradas de retail media com Creators
AUnlimitail, plataforma de Retail Media do Grupo Carrefour no Brasil, anuncia parceria com a BR Media, maior holding de creator economy do Brasil, para uma colaboração estratégica focada no desenvolvimento de um catálogo permanente e altamente segmentado de influenciadores digitais (micro e médios). O produto, intitulado como “Creator Checkout”, vai aproveitar a relevância geográfica específica dos influenciadores nas proximidades das lojas Atacadão, SAM’s Club e Carrefour. Dessa forma, as marcas terão aumento comprovado da relevância e eficácia das campanhas, por meio de criadores de conteúdo com forte conexão local, e conteúdos mais autênticos, criativos e robustos, diferenciando as campanhas de Retail Media com a força narrativa única dos influenciadores locais. “O Creator Checkout parte de um princípio simples: falar com as pessoas do sofá ao checkout. Em vez de creators genéricos, podemos trabalhar com influenciadores que vivem, circulam e produzem conteúdo no entorno das lojas Atacadão, Sam’s Club e Carrefour. Isso aumenta a relevância da mensagem, torna o conteúdo mais verdadeiro e conecta o digital diretamente ao momento da compra. É influência aplicada no perímetro da loja, integrada ao Retail Media, com escala, mensuração e impacto real em vendas”, analisa Thiago Stelle, Head de Marketing e Insights da Unlimitail. Os conteúdos produzidos pelos influenciadores são escaláveis e conectados ao momento cultural e comportamento do público. Além disso, haverá licenciamento de imagem para exibição em pontos de venda, além da publicação regular nos canais digitais do squad de criadores. “Na BR Media, temos aprofundado nosso portfólio para ajudar marcas a transformarem influência em resultados tangíveis. A parceria com a Unlimitail nos permite dar um passo além ao integrar criadores às estratégias de Retail Media com a capacidade real de mensurar o impacto nas vendas dentro dos PDVs. Ao unir conteúdo, dados e presença física nas lojas, abrimos uma nova fronteira de performance para o varejo e para os anunciantes, conectando relevância cultural com resultados diretos nos negócios”, conta Renan Della Matta, VP de Growth da BR Media.
OOH Brasil cria diretoria de expansão e contrata André Ponciano para impulsionar crescimento nacional
A OOH Brasil, uma das principais empresas brasileiras de mídia Out Of Home, anuncia a criação de uma diretoria de expansão e a contratação de André Ponciano para liderar a nova frente. A movimentação estratégica consolida o ciclo de crescimento acelerado que a empresa viveu em 2025, período em que expandiu sua presença em capitais do Nordeste e fortaleceu sua posição como operadora com leitura regional e alcance nacional. Com mais de 25 anos de experiência no setor, Ponciano será responsável por estruturar a entrada em novas praças, aumentar a densidade de ativos nas regiões já atendidas e garantir que a expansão seja guiada por critérios técnicos, governança e excelência operacional. Ex-Clear Channel, o executivo tem em seu histórico a liderança da expansão em grandes formatos para o interior de São Paulo e a operação nas principais cidades do estado, além de ter sido responsável pela implantação e início das operações de mobiliário urbano em praças como Porto Alegre, Caxias do Sul, Brasília, Florianópolis e nos terminais de ônibus da CCR. “Chego à OOH Brasil em um momento único, de maturidade e ambição. A empresa não apenas cresceu geograficamente, mas estabeleceu uma narrativa poderosa com os grandes formatos digitais, respaldada por estudos técnicos e resultados efetivos. Minha missão é traduzir essa força em presença física qualificada em novas regiões, assegurando que cada novo painel ou estrutura dialogue com a realidade local e entregue o impacto e a relevância que as marcas buscam. É um desafio que envolve escala, mas, acima de tudo, precisão estratégica e operacional”, conta o novo diretor de expansão da OOH Brasil. A criação da diretoria especializada responde a um momento de demanda crescente por ativos de alto impacto e soluções digitais em diversas regiões do país, impulsionada pela tese da OOH Brasil de que os grandes formatos digitais são centrais para a construção de marca e a geração de valor. Essa visão foi recentemente validada por um estudo proprietário que, por meio do uso da neurociência, comprovou cientificamente a superioridade desses formatos em métricas como atenção, credibilidade e intenção de compra. Paralelamente, a companhia tem investido de forma consistente em capital humano, atraindo nomes de peso do mercado e capacitando seu time para sustentar a operação em escala. “Ano passado foi um período de aceleração e consolidação: crescemos 40%, o dobro do mercado, e fechamos o ano com presença em sete capitais. E isso nos coloca em um novo momento, com mais presença nacional, mais densidade de ativos e, principalmente, mais exigência de execução. Por isso, criamos a diretoria de expansão para organizar esse movimento com método, critérios técnicos, governança, previsibilidade e excelência operacional”, explica Felipe Davis, CEO da OOH Brasil. Segundo Davis, o próximo ciclo dessa expansão deve acontecer com precisão, ou seja, deve ser o painel certo no lugar certo, com padrão e operação consistente. “André combina exatamente o que buscamos para liderar essa engrenagem, com um repertório real de implantação em múltiplas praças e a capacidade de ler a cidade e o mercado, a fim de comprovarmos nossa tese que aposta nos grandes formatos digitais, validada por dados, em uma rede nacional cada vez mais forte e bem implantada”, completa. Por meio da criação da nova diretoria, a OOH Brasil reforça sua ambição de liderança no segmento de grandes formatos digitais e avança de forma estruturada para consolidar uma rede nacional diversificada e de alta performance, conectada às demandas dos anunciantes e às particularidades de cada praça.
OOH redefine o cenário urbano e projeta o futuro para 2026
Por Marcela Fróes da Motta Mattos Em um mundo onde a atenção é disputada segundo a segundo e onde as telas dos smartphones já operam em estado de saturação a mídia OOH (Out off Home) reafirma sua relevância ao ocupar os espaços urbanos de forma inteligente, criativa e cada vez mais conectada. O que antes era visto como um meio complementar hoje se consolida como parte estratégica dos planejamentos de mídia, impactando o público em tempo real e dialogando diretamente com o contexto da cidade. A transformação do OOH nos últimos anos foi acelerada pela tecnologia. De painéis estáticos a experiências interativas, dados e inteligência artificial, a mídia exterior deixou de ser apenas presença para se tornar experiência, performance e conversa com o consumidor final. DOOH como protagonista do crescimento A principal tendência global do setor e que segue ganhando força rumo a 2026 é o Digital Out of Home (DOOH). Telas digitais conectadas, programáticas e dinâmicas transformaram a forma como marcas se comunicam nas ruas. A possibilidade de atualizar campanhas em tempo real, personalizar mensagens por contexto, horário, clima ou localização coloca o OOH definitivamente em sintonia com a lógica da mídia digital. As expectativas para 2026 indicam que o DOOH continuará sendo o principal motor de crescimento do OOH, ampliando sua participação no mix de mídia global e nacional. Mais do que um formato, ele se consolida como uma plataforma de comunicação viva, capaz de reagir ao ambiente urbano e aos comportamentos das pessoas. Dados, contexto e integração omnichannel À medida que avançamos para 2026, campanhas OOH tendem a ser cada vez mais orientadas por dados de geolocalização, mobilidade, comportamento e audiência em tempo real. A integração com dispositivos móveis fortalece estratégias omnichannel, permitindo que o impacto das ruas se desdobre em múltiplos pontos de contato. QR Codes, ativações geolocalizadas, sincronização com campanhas digitais e cruzamento com dados de navegação tornam o OOH um elo fundamental entre o mundo físico e o digital. O meio deixa de ser apenas topo de funil e passa a atuar também como gerador de tráfego, engajamento e consideração. Sustentabilidade e gentileza urbana ganham protagonismo A chamada “onda verde” já faz parte da realidade da mídia exterior e deve se intensificar nos próximos anos. Projetos de Gentileza Urbana, que incorporam materiais recicláveis, estruturas verdes, energia limpa e devolutiva social para as cidades, ganham cada vez mais espaço nos grandes centros urbanos. Em 2026, a expectativa é que sustentabilidade deixe de ser diferencial e passe a ser critério de escolha — tanto para marcas quanto para exibidores. A mídia exterior assume um papel que vai além da comunicação: ela participa da construção de cidades mais humanas, inteligentes e visualmente qualificadas. OOH no Brasil: resiliência, crescimento e inovação No Brasil, um país de dimensões continentais e grande diversidade urbana, o OOH segue demonstrando resiliência e capacidade de adaptação. Dados do CENP Meios indicam crescimento contínuo da participação da mídia exterior nos investimentos publicitários, reforçando sua relevância no cenário nacional. As grandes capitais como São Paulo, Rio de Janeiro e Curitiba — continuam sendo vitrines de inovação, com forte presença de DOOH e projetos que integram mídia, experiência e urbanismo. Mais do que comprar espaços, marcas passam a enxergar o OOH como parte da jornada do consumidor urbano, conectando presença física, storytelling e tecnologia. De mídia tradicional a hub de inovação Historicamente, o OOH sempre teve grande impacto por seu alcance massivo e presença física. O que muda agora — e se consolida em 2026 — é sua capacidade ampliada de mensuração, criatividade e integração. Hoje, o OOH é mídia de branding, performance, ativação e experiência. De um meio tradicional, ele se transforma em um hub de inovação, combinando dados, design, tecnologia e impacto urbano. Em um cenário hiperconectado e individualizado, a mídia exterior resgata o valor do coletivo, do espaço público e da comunicação compartilhada. O futuro já está nas ruas O desafio para o(s) próximo(s) ano(s) será seguir avançando em métricas, atribuição e integração com o digital, sem perder a essência do OOH: ser uma mídia urbana, humana e presente no cotidiano das pessoas. Olhando para 2026, o futuro da mídia exterior já não é uma promessa — ele já está nas ruas, e é um futuro mais inteligente, dinâmico, sustentável e conectado do que nunca. Marcela Fróes da Motta Mattos (*) é formada em Comunicação Social e Diretora Comercial da Midialand, empresa de mídia exterior com atuação nos três estados da Região Sul, com exclusividade de mídia no transporte público de Curitiba e referência em mídia de concessão rodoviária com operação em quase 2 mil km de rodovias do Paraná.
Lactalis lança campanha em grego para apresentar Nestlé Neos Grego
A Lactalis (DPA) apresenta a nova campanha de Nestlé Neos Grego, novo nome do produto anteriormente conhecido como Nestlé Grego. Com uma proposta criativa, ousada e pouco convencional, a comunicação coloca o idioma grego no centro da narrativa, criando impacto imediato e diferenciando a marca em um segmento conhecido por mensagens semelhantes. Desenvolvida pela BETC HAVAS a campanha parte de um insight simples e poderoso: se o iogurte é grego, por que não falar grego? A ideia se materializa no slogan “Tão gostoso que não dá pra traduzir”, que amarra toda a narrativa e reforça o principal atributo do produto — cremosidade que exalta o melhor sabor dos ingredientes. A estratégia de mídia criada pela Talent usou o humor como eixo principal, conectando a curiosidade pela cultura grega ao diferencial sensorial do produto em ativações multiplataformas, transformando a narrativa em um ecossistema de mídia de alto impacto. Uma das frentes da campanha é a parceria com o Porta dos Fundos, que assina uma esquete inédita lançada nesta segunda-feira (26 de janeiro) nos canais do grupo, ampliando o alcance da iniciativa no ambiente digital. “Desde o início, a ideia chamou atenção pela ousadia: uma campanha inteiramente em grego, em um país onde se fala português. O potencial de gerar curiosidade e conversa é enorme”, afirma Caíque Mazanek, Diretor de Criação da BETC HAVAS. “O conceito fecha a proposta de maneira estratégica, transformando essa provocação em awareness e reforçando os diferenciais do produto”, completa Thiago Brunelli, também Diretor de Criação da agência. A campanha foi lançada em múltiplas plataformas, com spots de rádio e estreia do filme na segunda semana do mês e também ganhou as ruas com mídia Out of Home, além de desdobramentos em digital e redes sociais, como Instagram, Facebook e TikTok. A participação do Porta dos Fundos acontece como parte da estratégia de mídia, utilizando o humor característico do grupo, conhecido por sua linguagem satírica e engraçada, para gerar conversas e ampliar o reconhecimento do novo nome da marca. “O nosso objetivo, na estratégia de mídia, foi usar o humor para construir uma jornada que aproxima o público da cultura grega e do sabor único de Neos Grego”, explica Rodrigo Simões, diretor-executivo de Mídia da Talent. De forma sutil e integrada à narrativa, a campanha também apresentou ao público a mudança de nome do produto, agora Nestlé Neos Grego, visível nos logos do filme e na nova embalagem de 450g. Segundo Raphael Hasse, Diretor de Marketing de DPA/Lactalis, a ação reflete uma nova etapa na comunicação e reforça o posicionamento da marca como referência em produtos na categoria. Materiais da campanha: • Filme 30” • Conteúdo OOH Ficha Técnica: Agência: BETC HAVASTítulo: “Não dá pra traduzir”Anunciante: DPA LactalisProduto: NESTLÉ NEOS GREGODuração: 30s/15s CCO: Erh RayVP de Criação: Otávio SchiavonDiretores de Criação: Thiago Brunelli e Carlos MazanekCriação: Felipe Sauma e Rommel VazCBO: André GomesDiretora de Atendimento: Daniella BorghiAtendimento: Rogerio Artin, Thiago Chediac e Kaylane Alamino. Diretor de Estratégia: André SinkosProdução Audiovisual: Caroline Reis, Vinicius Gonçalves e Fernanda AssatoPRODUTORA DE IMAGEM: ZAINE Diretor do Filme: Artmont/ Pedro Briquet Diretor Técnico: Gustavo Minicucci Coordenação de Pós: Fernando Vellosa Ass de Coord de Pós: Hugo Ferriolli Diretoras de Atendimento: Betânia Menardi e Isabela Hana Atendimento do projeto: Betânia Menardi Finalizadores: Felipe Andriolo, Pedro Aquino e Vitor Liesenfeld Montagem: Raphael Enes Ass. De Montagem: Thiago Nascimento Colorista: Júnior X Lead Compositor: Eduardo Nascimento Compositores: Fernando Branco, Francinaldo Lemos da Silva e Cristian de Jesus Conform: Guilherme Vila e Matheus Becker Motion: Raphael Enes e Anderson Pereira Head de IA: Pedro Briquet IA: Felipe Ferreira Martins, Pedro Souza e Viviane Gomes Assistente IA: Dimitri Lyra Produtora de áudio: KING CRAB Direção musical, trilha sonora e SFXs: Diego Filomeno N. Atendimento e Coordenação de Pós produção: Paulo Zampieri Jr. Aprovado por:Diretor de Marketing: Raphael HasseGerente de Marketing: Vanessa Lima Agência: TALENTCEO: Lica BuenoCCO: Gustavo VictorinoCOO: Eduardo MegaleCSO: Gabriela SoaresVP Mídia: Vitor Kamada Executive Content Director (ECD): Natalia Fava Conteúdo: Wellington Franco Executive Media Director: Rodrigo Simões Mídia: Ricardo Natalino, Tayná Barbosa e Julia Doretto PR e Comunicação: Maria Fernanda Malozzi, Gabriela Albach e Marjorie Martins
Da logística ao entretenimento: como a Buzin transformou 500 caminhões em “mídia viva”
Em um cenário onde a atenção do consumidor está cada vez mais fragmentada, a Buzin Transportes decidiu buscar audiência onde ela é constante: nas rodovias e centros urbanos. A transportadora gaúcha está consolidando um movimento de transformação de sua frota em mídia proprietária itinerante, unindo logística e entretenimento. Para profissionalizar o projeto, a companhia elevou em mais de 214% o investimento médio em plotagem por veículo. Atualmente, 500 caminhões da frota operam como painéis criativos, estampando desde super-heróis, bandas de rock e personagens da cultura pop até escudos de clubes de futebol e causas de impacto social, como o autismo. A estratégia, que começou como uma ação isolada de endomarketing, evoluiu para um pilar central de comunicação da marca. Do ativo operacional à mídia proprietária Diferente do modelo tradicional de mídia paga, a Buzin aposta no conceito de owned media. Ao controlar seus próprios pontos de contato, a empresa gera impacto visual diário sem depender de inventário de terceiros. “Nosso objetivo foi transformar a frota em algo que fosse além do transporte. Queríamos um símbolo de identidade e conexão”, explica Leonardo Busin, CEO da Buzin Transportes. “É uma mídia viva, em movimento, com altíssimo recall e baixo custo por impacto ao longo do tempo.” Segundo o executivo, o aporte financeiro adicional na qualidade dos materiais e na definição das artes reflete uma visão de longo prazo. A sofisticação da técnica de envelopamento garante maior durabilidade e fidelidade visual, elementos cruciais para a preservação da imagem corporativa em ambientes severos de rodagem. Branding emocional e impacto digital A escolha dos temas, como heróis e times de futebol, funciona como um gatilho afetivo. A estratégia gera um fenômeno de mídia espontânea: é comum os veículos serem fotografados e filmados por motoristas e pedestres, ganhando visibilidade nas redes sociais de forma orgânica. Para a Buzin, o retorno do investimento (ROI) se manifesta em três frentes principais: no awareness de marca, por meio da presença constante em rotas nacionais que gera lembrança espontânea; no engajamento interno, visto que os motoristas demonstram maior cuidado e orgulho ao conduzir veículos personalizados; e na diferenciação de mercado, permitindo que a empresa deixe de ser vista apenas como uma ‘commodity’ logística para se posicionar como uma verdadeira plataforma de cultura pop sobre rodas “Estamos falando com gente real, nas ruas. Quando um caminhão nosso passa, queremos provocar um sorriso ou uma foto. É a marca vivendo no mundo físico, complementando o digital”, reforça Busin. Com a estratégia, a transportadora deixa de ser apenas um elo na cadeia de suprimentos para se posicionar como um player criativo, provando que ativos pesados podem — e devem — ser canais de comunicação estratégica.
Central de Outdoor Seccional Bahia apoia instituições em campanha solidária
A Central de Outdoor Seccional Bahia lançou uma campanha solidária que reforça o espírito natalino durante todo o ano. A iniciativa busca mobilizar a sociedade para ações de solidariedade e incentivo à doação, fortalecendo uma corrente do bem em prol de instituições sociais que atuam diretamente no cuidado e na inclusão de pessoas em situação de vulnerabilidade no estado. O projeto reúne organizações reconhecidas pelo trabalho social e de saúde que desenvolvem, como Obras Sociais Irmã Dulce (OSID), Hospital Martagão Gesteira, Grupo de Apoio à Criança com Câncer Bahia (GACC-BA) e Instituto de Cegos da Bahia (ICB). A proposta é utilizar a força da da mídia exterior (OOH) para ampliar o alcance da mensagem, sensibilizando a população sobre a importância de contribuir e fazer parte dessa rede de solidariedade. Para o presidente da Central de Outdoor Seccional Bahia, Vinicius Linhares, apoiar iniciativas como essa faz parte do papel da entidade. “Entendemos que a comunicação tem um poder transformador. Ao apoiar esse projeto, nos colocamos a serviço de causas que realmente fazem a diferença na vida das pessoas, ajudando a manter vivo o espírito de solidariedade não apenas no Natal, mas ao longo de todo o ano”, destaca. A Central, além de apoiar essas instituições, reforça a importância da ajuda a outras instituições que atuam na Bahia e são muito importantes para diversas famílias, como a APAE Salvador, Organização de Auxílio Fraterno (OAF) e Núcleo de Apoio ao Combate do Câncer Infantil (NACCI), além de várias outras. Crédito da imagem: Marketing/Central de Outdoor Seccional Bahia.
NEOOH apoia campanha de 30 anos do Instituto Ayrton Senna
O Instituto Ayrton Senna comemora 30 anos de atuação com uma campanha especial destacando a assinatura “Na corrida pelo futuro, o grande prêmio do Brasil é a educação”. A comunicação, criada pela agência 35, traz uma metáfora com o universo da Fórmula 1 e ressalta a importância da educação para crianças e jovens, agora ganha o apoio da NEOOH, uma das líderes de mídia Out of Home do Brasil. Com a parceria, a ação será destaque em um circuito de ativos digitais espalhados por todo o Brasil, incluindo parques, terminais rodoviários, aeroportos e academias Bodytech, trazendo maior visibilidade ao projeto e reforçando a importância da necessidade de investimentos e apoio para uma mudança de patamar da educação brasileira. Inspirado no legado do tricampeão da Fórmula 1, o Instituto Ayrton Senna trabalha, desde 1994, como um centro de inovação em educação para acelerar a qualidade da educação pública do país através de iniciativas que auxiliam no desenvolvimento do potencial de crianças e jovens. O objetivo é transformar vidas por meio de uma educação de excelência. “A NEOOH tem em seu DNA o apoio a inúmeras causas sociais e buscamos nos unir a projetos que promovam iniciativas em pilares como educação e inclusão. O trabalho de longa data do Instituto Ayrton Senna é amplamente reconhecido, necessário e faz uma grande diferença para a sociedade. Estamos muito felizes em prestar esse apoio justamente no momento de celebração do seu aniversário de 30 anos”, conta Leonardo Chebly, CEO da NEOOH.
99Food marca entrada no Recife com ação em grande escala nos ativos da Kallas Mídia OOH
O delivery faz parte da rotina de grande parte da população da região metropolitana de Recife, aponta pesquisa do Instituto Locomotiva. Segundo os dados, 58% pedem entrega ao menos uma vez por semana (pizza e lanches lideram as preferências) e 81% veem o serviço como forma acessível de lazer. Nesse cenário, o mercado ganha mais uma opção com a chegada da 99Food à capital pernambucana, marcando essa entrada por meio de uma operação de out of home em grande escala, nos ativos da Kallas Mídia OOH, inserindo a plataforma nos principais corredores urbanos como forma de aproximá-la de consumidores, entregadores e restaurantes. Entre os objetivos da campanha estão apresentar a plataforma para consumidores, restaurantes e entregadores locais e posicionar a 99Food como uma alternativa competitiva no mercado de delivery da capital pernambucana. Para isso, com cerca de 3,5 mil faces distribuídas pela capital, a iniciativa foi projetada para ter uma capilaridade robusta, alcançando as regiões Norte, Sul, Oeste e Centro, além de municípios que compõem o entorno econômico do Recife, como Jaboatão dos Guararapes, Olinda, Camaragibe e Paulista. A definição dos ativos priorizou locais de fluxo intenso e trajetos que garantem repetição de contato, criando familiaridade desde os primeiros dias de presença da marca no estado. O plano integra trilhos, ônibus, mobiliário urbano, grandes formatos e aeroporto. Nas 23 estações do sistema ferroviário, foram instaladas 107 faces, entre painéis icônicos, digitais e envelopamentos de vagões. Nos ônibus, a operação envolve 120 veículos, somando 2.880 backseat, 120 vidros internos, 120 backbus e cinco ônibus totalmente envelopados. O mobiliário urbano (MUB) ocupa papel central, com 140 faces de Mupi (Mobiliário Urbano para Informação), 30 megaleds e 50 fundos de abrigo, além do destaque especial de mockup (simulação visual realista) 3D da Bag da 99Food instalado em cinco abrigos, desenvolvido e viabilizado pela própria Kallas. A presença da marca também se estende a sete faces de grandes formatos, entre painéis estáticos e digitais, e a um circuito de 45 telas digitais no aeroporto, cobrindo toda a jornada do passageiro. “Nosso diferencial da entrega está no design, na qualidade dos LEDs e, principalmente, na capacidade de integrar diferentes modais. Atualmente, somos a única empresa com presença simultânea em metrô, ônibus, mobiliário urbano, painéis e aeroporto no Recife. Somos a única empresa que consegue entregar esse cross media na capital pernambucana, integrando metrô, ônibus, mobiliário urbano e aeroportosa”, explica Nilson Moyses, Chief Sales Officer (CSO) da Kallas. Com veiculação entre dezembro e janeiro, a ação representa um dos maiores investimentos da marca em mídia externa na região. A operação envolve parceiros como a agência CP+B (comunicação), a Recife Mecatron (produção do projeto especial) e o Lab Kallas (criação técnica).A Kallas já realizou entregas para a 99Food em Goiânia, Belo Horizonte, Salvador, Rio de Janeiro, Osasco, Barueri, ABCD paulista e São Paulo, em diferentes formatos. Para fevereiro, a empresa já prepara a campanha de Verão/Carnaval, que envolverá Recife, Salvador, Lauro de Freitas e Rio de Janeiro. A expectativa é ampliar ainda mais a presença da marca e explorar novos ativos em futuras etapas. “Recife é um polo urbano vibrante e competitivo. Ações de grande abrangência, como essa, fazem diferença na construção de presença. A 99Food chega com um plano pensado para acompanhar o ritmo da cidade e estar onde o público realmente circula”, conclui o CSO da Kallas. Assista aqui ao making of da ação da 99Food em Recife.
Eletromidia firma parceria com a RPC, afiliada da Globo no Paraná, e fortalece operação comercial no estado
A Eletromidia, líder nacional em out of home, anuncia um acordo estratégico com a RPC, afiliada da Globo no Paraná e principal grupo de comunicação do estado. A partir deste mês, a RPC passa a atuar como representante comercial exclusiva da Eletromidia para vendas locais em todo o território paranaense, englobando 100% do seu inventário no estado. A parceria marca um avanço relevante na estratégia de expansão regional da Eletromidia, ao se apoiar na solidez, capilaridade e profundo conhecimento de mercado da RPC. Com presença estruturada em oito sedes regionais e relacionamento histórico com anunciantes locais e varejistas, a RPC assume um papel central na ampliação do acesso à mídia out of home no Paraná, fortalecendo a presença da Eletromidia em praças estratégicas do estado. O modelo de atuação prevê metas integradas e mecanismos de incentivo compartilhados, garantindo alinhamento estratégico e foco em performance. A operação comercial segue uma segmentação clara de carteiras. O atendimento a anunciantes locais e regionais, com campanhas concentradas no estado, passa a ser realizado integralmente pela equipe da RPC. Já as marcas sediadas no Paraná, com atuação e planejamento de mídia nacional, continuam sendo atendidas diretamente pelo time próprio da Eletromidia. “A união da nossa tecnologia e do nosso inventário com a força de vendas e o conhecimento regional da RPC cria um ecossistema poderoso para os anunciantes locais. Vamos conseguir chegar a praças e clientes que exigem presença física e relacionamento próximo, algo que a RPC já domina com excelência”, afirma Marcelo Pacheco, Chief Sales Officer da Eletromidia. Para Eduardo Boschetti, Diretor Geral da RPC, o acordo amplia o portfólio de soluções oferecidas ao mercado e reforça seu papel como parceira estratégica dos anunciantes paranaenses. “Essa parceria nos deixa muito felizes porque completa as soluções que oferecemos aos nossos clientes. A mídia out of home da Eletromidia ocupa um papel significativo no dia a dia das cidades, e passa a compor um portfólio já robusto da RPC. Com isso, entregamos ao mercado paranaense uma solução de comunicação ainda mais relevante, integrada e alinhada às necessidades locais”, afirma o executivo. O acordo também contempla uma frente complementar de integração de conteúdo, e veiculação de informações jornalísticas e de entretenimento produzidas pela RPC nas telas da Eletromidia no estado, aumentando a relevância do serviço prestado à população paranaense nos ambientes onde a empresa está presente, como edifícios residenciais, comerciais e mobiliário urbano. Com esse movimento, Eletromidia e RPC unem escala nacional e liderança regional para impulsionar o mercado de mídia out of home no Paraná e abrir novas oportunidades de crescimento para anunciantes locais e regionais.
Com influenciadores e público geral, Barte transforma OOH na Faria Lima em espaço coletivo de gratidão
A Barte, empresa que oferece um sistema modular de soluções de pagamento e corporate banking para médias e grandes empresas, realiza entre 6 e 19 de janeiro uma campanha inédita de mídia out-of-home em painéis de LED localizados nos eixos da Faria Lima, JK e Berrini, no coração financeiro da capital paulista. A proposta é que os espaços publicitários deixem de funcionar como vitrines de marca e passem a ser usados como um ambiente aberto de participação, exibindo mensagens de agradecimento enviadas por clientes, influenciadores e o público que circula na região. As mensagens, registradas via QR Codes, são direcionadas a pessoas que tiveram papel relevante nos bastidores de histórias de vida, trabalho e cuidado ao longo de 2025, conectando o tema da gratidão ao início do novo ciclo corporativo. Ao adotar esse formato, a Barte utiliza alguns dos metros quadrados mais valorizados da publicidade urbana para dar visibilidade a histórias que normalmente não ocupam esse espaço. Segundo a empresa, a iniciativa está alinhada ao seu posicionamento como infraestrutura financeira que sustenta operações complexas, atuando no backstage para garantir o funcionamento de fluxos de pagamento e caixa em grandes negócios. Um dos objetivos centrais da campanha é levar a gratidão para o centro da conversa corporativa, associando o tema a comportamentos de alta performance e à maneira como profissionais e empresas constroem resultados consistentes no longo prazo. A premissa é o reconhecimento do papel de pessoas, relações e estruturas de apoio na contribuição para ambientes mais produtivos e relações mais duradouras no ecossistema B2B. Segundo o presidente da Barte, Raphael Dyxklay, a campanha conecta propósito, performance e momento de mercado. “A gratidão é um comportamento estudado e associado a melhores níveis de performance profissional. Trazer esse tema para o início do ano, quando as pessoas estão fechando ciclos e reorganizando prioridades, é uma forma de estimular reflexões que vão além do curto prazo.”, afirma o executivo. Influenciadores como gatilho A corrente de agradecimento iniciará por uma ativação com influenciadores e profissionais do ecossistema de negócios, que aderiram espontaneamente à proposta, sem contrapartida comercial, registrando e compartilhando suas mensagens em canais digitais. Entre os nomes estão Ana Zucato, fundadora e CEO da Noh; Marc Tawil, estrategista de comunicação; Lucas Vargas, CEO da Nomad. O out-of-home funciona como gatilho de distribuição, ampliando a circulação orgânica do conteúdo e conectando o espaço urbano ao ambiente online. Segundo Dyxklay, o sucesso da campanha é avaliado principalmente pelo nível de participação do público e pelo engajamento gerado a partir das mensagens exibidas. Para o executivo, ações desse tipo ajudam a ampliar o alcance da marca para além de seus públicos habituais e, indiretamente, contribuem para novas conversas comerciais e oportunidades de negócio. “A Barte usa a comunicação como espaço de provocação. Não para falar de produto apenas, mas para estimular reflexões e a forma como empresas e pessoas constroem performance no longo prazo. Queremos influenciar a cultura e a forma de atuar no mercado financeiro”, completa Dyxklay. A iniciativa dá continuidade à estratégia da empresa de utilizar o circuito de mídia out-of-home como plataforma de construção de marca. No início de 2025, a fintech lançou a campanha “Ninguém Joga Como Eles”, que destacou clientes de sua base em painéis no Shopping JK Iguatemi. Nesta nova ação, a lógica se amplia: em vez de destacar apenas o próprio ecossistema, a Barte convida o público a construir a mensagem de forma coletiva, reforçando um posicionamento baseado em parceria, espontaneidade e inversão da lógica tradicional da comunicação.