Após notificação sobre uso do nome, rede brasileira Piadina Romagnola passa por rebranding e inaugura nova fase como Piadino
A Piadina Romagnola, principal rede de piadinas do Brasil, anuncia o início de um processo de rebranding que dará origem à nova marca Piadino. A mudança, que será oficialmente implementada em abril, foi motivada por uma notificação italiana relacionada ao uso do nome Piadina Romagnola. O episódio acabou se tornando um ponto de inflexão para a empresa repensar sua identidade e posicionamento de marca. Mais do que uma simples alteração de nome, a rede decidiu aproveitar o momento para conduzir uma revisão completa de sua identidade visual e verbal, além de reforçar sua estratégia de expansão nacional. “A notificação foi o ponto de partida para repensarmos nossa marca como um todo. Poderíamos apenas trocar o nome, mas escolhemos ir além e usar esse momento para fortalecer e reforçar quem somos hoje e quem queremos ser daqui para frente”, afirma Roberto Celidonio, Co-CEO da marca. Fundada em 2011, com a abertura da primeira loja no Shopping Morumbi, em São Paulo, a rede construiu sua trajetória apostando em refeições rápidas, leves e feitas com ingredientes de alta qualidade, sempre com massas e molhos de fabricação própria. A tradicional piadina é um pão achatado, fino e típico da região da Emilia-Romagna, na Itália, servido quente e dobrado ao meio como um sanduíche. A marca, que cresceu a partir dessa especialidade, soma 15 unidades em operação nos estados de São Paulo e Rio de Janeiro e mantém planos de expansão nacional, com quatro novas lojas confirmadas para 2026. Dentro desse novo momento, a marca passará a se chamar Piadino. O novo nome preserva a conexão com a trajetória construída ao longo de mais de uma década, ao mesmo tempo em que busca tornar a marca mais direta, memorável e conectada à cultura urbana brasileira que a rede vem construindo. “Nosso objetivo é conduzir essa transição com clareza, para que o público reconheça nossa história e, ao mesmo tempo, compreenda que estamos evoluindo. A mudança não apaga o que construímos até aqui, mas projeta a marca para um futuro ainda maior”, ressalta. A nova identidade visual e verbal será apresentada ao público ao longo de uma campanha de transição nas próximas semanas. “Nossa campanha parte de uma estratégia que chamamos de rebranding in public. A proposta é abrir o processo de rebranding, dividindo a história real da marca, inclusive os percalços, e trazer a comunidade para dentro dessa mudança. Mais do que anunciar uma nova marca, queremos gerar conexão, engajamento e fazer com que as pessoas participem ativamente dessa nova fase do Piadino”, Tico Benedetti, CMO da marca. A implementação completa da nova marca está prevista para meados de abril, quando todas as unidades passarão a operar oficialmente sob o nome Piadino. A empresa segue apostando em seu cardápio como diferencial, com destaque para a Piadina de Rosbife Caseiro, líder de vendas, e a Piadina de Presunto Parma, considerada o produto premium da rede. O conceito permanece o mesmo: oferecer uma alternativa aos lanches tradicionais com leveza, frescor e variedade. Com público predominante entre 25 e 40 anos, das classes A e B, o Piadino mantém seu foco em consumidores que buscam conveniência no dia a dia e opções diferenciadas de refeição rápida.
Água Doce Sabores do Brasil apresenta nova identidade visual e reforça posicionamento como referência em casual dining
A Água Doce Sabores do Brasil inicia 2026 com uma nova identidade visual que marca um movimento estratégico de fortalecimento institucional e reposicionamento de mercado. Desde a virada do ano, todos os novos materiais da franqueadora, tanto físicos quanto digitais, já adotam a nova logomarca, garantindo maior coerência, padronização e alinhamento com a estratégia de crescimento da rede. Mais do que uma atualização estética, o rebranding foi conduzido com o cuidado de preservar e evidenciar o DNA da marca, construído ao longo de mais de três décadas. A nova identidade reforça pilares como brasilidade, tradição, história e a conexão com a cultura nacional. A modernização, nesse contexto, não substitui a essência da Água Doce, mas a valoriza e a projeta para o futuro, em linha com as melhores práticas atuais de branding e comunicação digital. Desenvolvida pela agência IMMA, com acompanhamento direto da franqueadora, a nova logo é responsiva e conta com três versões oficiais, criadas para garantir melhor leitura, visibilidade e desempenho em diferentes formatos e canais. O projeto envolveu pesquisas de mercado e análises de comportamento do consumidor, reforçando o caráter estratégico da iniciativa. Fundada em 1990, em Tupã, no interior de São Paulo, e atuando no franchising desde 1993, a Água Doce foi precursora do conceito de casual dining genuinamente brasileiro, com forte valorização da gastronomia nacional, das bebidas típicas e da cachaça. Hoje, a rede conta com mais de 80 restaurantes em seis estados, oferecendo um cardápio com receitas assinadas pelo chef e apresentador, Edu Guedes, além de pratos regionais com toque caseiro, porções generosas, drinques autorais e o Escondidinho, carro-chefe da marca, em ambientes pensados para diferentes ocasiões de consumo. O reposicionamento da marca está diretamente ligado a uma leitura mais aprofundada do contexto empresarial e do comportamento do consumidor. Estudos apontaram a necessidade de reforçar o protagonismo da gastronomia aliado ao entretenimento, além de uma mudança na persona da marca: de um público predominantemente jovem para um consumidor mais maduro, especialmente da geração X, com referências afetivas ligadas às décadas de 1980 e 1990. “Quando começamos, éramos reconhecidos como uma cachaçaria temática. Com o tempo, evoluímos para um restaurante mais amplo, focado em oferecer uma experiência completa. Agora, reforçamos ainda mais a gastronomia brasileira e os elementos culturais que despertam nostalgia e conexão emocional com o nosso público”, afirma Julio Bertolucci, diretor de franquias da Água Doce. Segundo ele, o novo posicionamento consolida o conceito de “Casa da Família Brasileira”, com ambientes acolhedores, espaços kids e uma comunicação mais humana e próxima. A nova identidade também dialoga com transformações socioculturais aceleradas nos últimos anos, especialmente no ambiente digital. “Os consumidores passaram a buscar espaços mais personalizados e com identidade clara, deixando de lado bares e restaurantes genéricos. No pós-pandemia, houve ainda uma redução no tempo de permanência em ambientes noturnos, o que impactou diretamente grandes casas tradicionais”, analisa Augusto Carminati, diretor da agência IMMA. Além de fortalecer toda a rede, o reposicionamento cria bases para novos movimentos estratégicos. “Essa revisão amplia nossas possibilidades de crescimento, diversificação e adaptação a novos formatos de consumo”, destaca Julio Bertolucci. Com a nova identidade visual, a Água Doce reforça sua “carinha de Brasil” e se posiciona de forma ainda mais clara no mercado: uma marca que une tradição, gastronomia, acolhimento e estratégia, preparada para crescer de forma consistente em um mercado cada vez mais competitivo.
Grupo Pastore apresenta nova identidade da Pastore Operadora e reforça expansão no mercado B2B
O Grupo Pastore, com mais de 30 anos de mercado, anuncia a nova identidade visual da Pastore Operadora, movimento que marca uma etapa estratégica de reposicionamento da companhia e reforça sua atuação no mercado B2B. O lançamento acontece em um momento estratégico para o grupo, que registrou o cadastro de mais de 200 agências de viagem no último ano, consolidando sua presença junto ao trade turístico e ampliando sua atuação em 2025. A nova identidade própria da Pastore Operadora reflete a evolução da estrutura do grupo e acompanha a organização dos processos internos, a definição de fluxos comerciais e a formação de uma equipe dedicada ao relacionamento com o trade. Em 2025, essa frente ganhou ainda mais robustez, com foco em eficiência operacional e expansão da base de agências parceiras, especialmente nas regiões de São Paulo e Santos. Para Rodrigo Pastore, co-CEO e sócio do Grupo Pastore, o reposicionamento simboliza um movimento natural de uma empresa em constante evolução. “Nosso foco como operadora é atuar lado a lado com as agências, oferecendo estrutura, conhecimento e suporte para que elas possam vender com segurança e eficiência. A Pastore sempre teve uma atuação muito próxima das agências, entendendo suas necessidades e apoiando o dia a dia da operação. Esse movimento fortalece nosso papel como operadora e mostra o quanto acreditamos em uma relação de parceria, construída no longo prazo e com resultados para todos”, pontua Pastore. Ao longo de 2026, o Grupo Pastore continuará investindo no fortalecimento de sua atuação B2B, ampliando o relacionamento com o trade e consolidando a Pastore Operadora como um parceiro estratégico na operação de viagens, agregando seu olhar especializado sobre o público 50+ e know-how de quem foi pioneiro no setor e compreende as necessidades e desejos desse público, mantendo a excelência no atendimento como pilar central do negócio. Com mais de 30 anos de trajetória, o Grupo Pastore se estabelece com um ecossistema de cinco marcas que atuam de forma complementar no setor. A Pastore Operadora concentra a atuação B2B, com atendimento exclusivo às agências de viagem e empresas, oferecendo suporte comercial e operacional para a comercialização e execução dos produtos do grupo e demandas personalizadas de grupos privativos. Já a Pastore Turismo é a agência especializada em viagens exclusivas em grupo para o público 50+, responsável pelo desenvolvimento de roteiros completos, acompanhados e cuidadosamente planejados. Completam o ecossistema a Pastore Travel, agência voltada a viagens personalizadas e roteiros sob medida; a Pastore Luxury, marca premium focada em experiências exclusivas e serviços de alto padrão; e a Pastore DMC Brazil, especializada no atendimento a agências internacionais interessadas em operações completas e experiências autênticas no Brasil.
Baly aposta em rebranding para fortalecer liderança no Brasil
A Baly Brasil, uma indústria de bebidas de Santa Catarina que se orgulha de ser 100% brasileira, entra em 2026 com uma novidade: a nova identidade visual da marca Baly Energy Drink, que começa a chegar aos pontos de venda (PDVs) em janeiro. O rebranding é um novo capítulo da trajetória da maior marca brasileira de energéticos e a primeira nacional a superar multinacionais no segmento aqui no Brasil: em 2025, Baly alcançou 26% de market share de volume (NielsenIQ) no mercado nacional, ultrapassando a austríaca Red Bull. A novidade foi anunciada na Convenção Internacional Baly Brasil de outubro, em Florianópolis (SC), com a presença de representantes e clientes de seis países, e chega ao consumidor agora. Um projeto grandioso, que envolveu oito agências em concorrência para contemplar toda a pluralidade e olhares sobre a marca. Além disso, o time Baly atuou em paralelo também como house de criação interna com a gestão e direção artística do Gerente de Marketing, Inovação e Produto, Welton Schmitz. O resultado foi que o time interno teve seu projeto escolhido para ser a nova identidade da marca. “Nosso projeto reuniu um time apaixonado pelo que faz, e que trouxe como primeira decisão a ideia de verticalizar o logo frontal, com base em dados de pesquisa de marcas mais amadas pela Genz e Alpha, nas quais a Baly assume protagonismo, pois entendemos que o consumidor deseja a marca e tê-la como destaque frontal faria total sentido, mas mantivemos as cores vibrantes que traduzem a brasilidade e a nossa identidade no PDV”, conta Welton. “Além disso, refinamos cada tom para que transmita sempre clareza no sabor e que tenha esse ‘borogadó’ que só a Baly tem, como a escuta ativa, que faz parte de todos os nossos processos, que são trabalhados em conjunto com os nossos diretores Jânio Nandi Cardoso e Dayane Titon para insights tanto de exposição no PDV quanto do olhar criterioso de colocar a logo no topo da traseira para que a marca esteja presente em qualquer ângulo que o consumidor segurar”, completa. Um produto que leva a essência do Brasil de forma simples e única O novo design das novas embalagens vem com arte autoral da designer Nayara Arenhart, integrante do time de Marketing da empresa e pessoa com Transtorno do Espectro Autista (TEA). Seus traços sensíveis e sofisticados traduzem a brasilidade da marca e adicionam uma camada artística à experiência do produto, com leveza e elegância, uma evolução da imagem anterior de descontração e diversão. A atenção aos detalhes se estende ao uso de tintas de alta definição, que intensificam as cores, e ao recurso de tinta tátil, responsável por manter o relevo característico das latas de Baly. O resultado é uma experiência sensorial que transforma o simples ato de segurar o produto em um ponto de contato mais profundo entre marca e consumidor. O trabalho também reflete o desenvolvimentos de novos talentos, conforme destaca Simone Candido, Gerente Gestão de Gente da Baly Brasil. “O crescimento da Nayara no time de marketing é um exemplo que nos motiva. Com o acompanhamento da equipe descobrimos o talento dessa artista que em sua chegada atuava com atendimento e hoje participa de projetos com os quais consegue transformar a sua sensibilidade e carinho pela marca em traços e ilustrações únicas, o que só é possível pelo valor que foi transmitido pelo Sr. Mário Cardoso [sócio-fundador]”, salienta Simone. Conexão diversas gerações, reforçando a expressão cultural Com a nova identidade dos seus energéticos, a Baly Brasil reforça a presença nos PDVs (pontos de venda) e amplia sua narrativa de marca, apostando no design como linguagem e na experiência como território de conexão. Conforme salienta Welton, mais do que uma mudança estética, o rebranding busca ampliar a conexão com diferentes gerações, reforçando a brasilidade como elemento central e propondo uma experiência que começa no olhar e se completa no toque. A decisão reforça a estratégia de proximidade com o consumidor e consolida a reputação da empresa como uma das que mais crescem no setor, em um mercado historicamente dominado por multinacionais. Com crescimento médio de 50% ao ano, Baly tornou-se a maior marca brasileira de energéticos, construindo sua relevância ao combinar inovação, proximidade com o consumidor e uma gestão conectada ao comportamento do mercado. “Estamos em uma fase de consolidação como marca nacional e global, sem perder a conexão emocional com quem consome Baly. Além do território brasileiro, já estamos também no Paraguai, Uruguai, Chile, México, Estados Unidos, Argentina, Bolívia, Suriname e Irã. E continuaremos conquistando novos mercados em 2026”, afirma Dayane Titon Cardoso, Diretora Comercial e de Marketing da Baly Brasil. “Esse rebranding representa a continuidade de um caminho pautado por inovação, criatividade e proximidade”, conclui. Nova identidade para ocupar o topo do pódio O novo posicionamento visual do Baly Energy Drink se soma a uma trajetória de sucesso: enquanto o mercado de energéticos cresceu 21% no país, Baly saltou 42% no período 2022-2025, conforme a NielsenIQ. Também consagrou-se líder absoluta em energéticos saborizados, com 80% desse segmento (Scanntech). E a “cereja do bolo” foi a consolidação à frente da Red Bull em share volume (NielsenIQ). E já belisca a liderança. Segundo dados do ScanShare da Scanntech, em 12 meses (OUT 2024 a SET 2025), a Baly ocupou a liderança por 05 vezes em volume de vendas: em Outubro, Novembro e Dezembro de 2024 e em Março e Abril de 2025, deixando a norte-americana Monster em segundo. Se em 2024 a diferença de Baly para Monster era de 1,4 p.p, em 2025 essa diferença é de apenas 0,6 p.p.