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Instabilidade na Venezuela reacende riscos para o Brasil

Por André Charone A captura do presidente venezuelano Nicolás Maduro por forças ligadas ao governo dos Estados Unidos, sob a liderança de Donald Trump, inaugura um novo capítulo de instabilidade geopolítica na América do Sul, om reflexos que vão muito além das fronteiras da Venezuela. Para o Brasil, os impactos econômicos podem não ser imediatos em termos de PIB, mas são relevantes quando observados pelos canais de energia, comércio exterior, migração, câmbio e risco institucional. Embora a Venezuela não seja hoje um dos principais parceiros comerciais brasileiros, o episódio eleva o grau de incerteza regional e exige atenção do governo, das empresas e dos investidores. Petróleo, inflação e o risco de volatilidade O primeiro canal de transmissão econômica é o energético. A Venezuela possui uma das maiores reservas de petróleo do mundo, mas sua produção vem sendo limitada por sanções, falta de investimentos e deterioração da infraestrutura. No curto prazo, a captura de Maduro tende a elevar o prêmio de risco no mercado internacional de petróleo. “Mesmo que a produção venezuelana atual seja relativamente baixa, qualquer evento que gere instabilidade em países produtores afeta expectativas e contratos futuros”, explica André Charone, professor universitário e mestre em Negócios Internacionais. Para o Brasil, isso pode significar pressão adicional sobre os preços dos combustíveis, com reflexos diretos na inflação e, indiretamente, na política monetária. “Em um país onde logística e transporte têm peso relevante nos custos, a volatilidade do petróleo sempre chega ao consumidor final”, destaca Charone. No médio prazo, o cenário se bifurca: uma eventual transição política com reabertura econômica pode atrair investimentos internacionais e aumentar a oferta global de petróleo, ajudando a reduzir preços. Já uma escalada de conflitos internos ou novas sanções pode produzir o efeito contrário. Comércio bilateral: impacto concentrado, mas sensível Do ponto de vista do comércio exterior, a Venezuela representa uma parcela pequena da corrente total brasileira, mas é estratégica para estados do Norte, como Roraima e Amazonas. Exportações brasileiras de alimentos, produtos industrializados leves e bens de consumo dependem fortemente da estabilidade logística e institucional venezuelana. “A instabilidade política tende a afetar pagamentos, seguros, transporte e contratos”, afirma Charone. “Para grandes números macroeconômicos, o impacto é limitado, mas para empresas regionais pode ser significativo.” Em um cenário de normalização política, o Brasil poderia inclusive ampliar exportações para suprir déficits internos venezuelanos. No entanto, esse é um movimento que exige previsibilidade jurídica, algo ausente em momentos de ruptura institucional. Migração e custos fiscais Um dos efeitos mais diretos para o Brasil está no fluxo migratório. A intensificação da crise venezuelana pode aumentar a entrada de refugiados pelo Norte do país, pressionando sistemas de saúde, assistência social, educação e segurança pública. “O custo fiscal não aparece imediatamente no PIB, mas pesa nos orçamentos locais e federais”, observa Charone. Ao mesmo tempo, ele pondera que, com políticas adequadas de interiorização e integração ao mercado de trabalho, parte desse impacto pode ser revertida em dinamização econômica no médio prazo. Câmbio, investimentos e percepção de risco A captura de um chefe de Estado em exercício também acende alertas nos mercados financeiros globais. Em momentos assim, investidores tendem a reduzir exposição a ativos de países emergentes, buscando proteção em moedas fortes e títulos considerados seguros. Para o Brasil, isso pode se traduzir em pressão temporária sobre o câmbio, aumento do custo de capital e maior cautela em investimentos estrangeiros diretos, especialmente aqueles voltados à América do Sul. “Não é um choque estrutural para o Brasil, mas eleva o ruído em um momento em que o país busca atrair capital e consolidar credibilidade fiscal”, avalia Charone. Um choque mais político do que econômico, por enquanto Na avaliação geral, a captura de Maduro representa um evento de alto impacto político e simbólico, com efeitos econômicos indiretos para o Brasil. O tamanho desses efeitos dependerá menos do episódio em si e mais do que vem depois: transição negociada, escalada de conflitos ou prolongamento da instabilidade. “O Brasil não é protagonista direto desse episódio, mas está na zona de influência”, conclui André Charone. “Em um mundo cada vez mais interconectado, choques políticos regionais rapidamente se transformam em variáveis econômicas que precisam ser monitoradas.” Para empresas, investidores e formuladores de política pública, o recado é claro: o caso Venezuela voltou ao radar, e seus desdobramentos podem custar caro se forem subestimados. Sobre o autor: André Charone é contador, professor universitário, Mestre em Negócios Internacionais pela Must University (Flórida-EUA), possui MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria pela FGV (São Paulo – Brasil) e certificação internacional pela Universidade de Harvard (Massachusetts-EUA) e Disney Institute (Flórida-EUA). É sócio do escritório Belconta – Belém Contabilidade e do Portal Neo Ensino, autor de livros e centenas de artigos na área contábil, empresarial e educacional. Seu mais recente trabalho é o livro “Empresário Sem Fronteiras: Importação e Exportação para pequenas empresas na prática”, em que apresenta um guia realista para transformar negócios locais em marcas globais. A obra traz passo a passo estratégias de importação, exportação, precificação para mercados externos, regimes tributários corretos, além de dicas práticas de negociação e prevenção contra armadilhas no comércio internacional. Disponível em versão física: https://loja.uiclap.com/titulo/ua111005/ e digital: https://play.google.com/store/books/details?id=nAB5EQAAQBAJ&pli=1 Instagram: @andrecharone Imagem André: Divulgação / Consultório da Fama

Saldão de Natal movimenta o varejo e oferece descontos de até 70% no Shopping Praça da Moça

Os primeiros dias do ano são historicamente um dos períodos mais relevantes para o varejo brasileiro. Marcado pelas trocas de presentes e pela reorganização do orçamento das famílias após as festas de fim de ano, o mês de janeiro ganha força com os tradicionais Saldões de Natal, ações que impulsionam as vendas, renovam estoques e ampliam o acesso do consumidor a produtos com preços reduzidos. Atento a esse movimento, o Shopping Praça da Moça, em Diadema, realiza seu Saldão de Natal entre os dias 8 e 11 de janeiro, reunindo ofertas em lojas de diferentes segmentos. Os consumidores poderão encontrar descontos de até 70%. As promoções estão em todas as categorias como vestuário, cama, mesa e banho, perfumaria e beleza, eletroeletrônicos, entre outras opções. Além da experiência presencial, o shopping disponibiliza ao público o vend.AÍ, canal de vendas online via WhatsApp que utiliza inteligência artificial e logística integrada. A ferramenta permite que os clientes realizem suas compras de forma remota, escolhendo entre entrega em domicílio ou retirada diretamente nas lojas participantes, por meio do número (11) 4057-8900. Segundo Daniel Lima, gerente de marketing do Shopping Praça da Moça, o período é estratégico tanto para os lojistas quanto para os consumidores. “O Saldão de Natal é um momento muito importante para o varejo, pois conecta a oportunidade do consumidor de encontrar grandes ofertas com a oportunidade das lojas renovarem seus estoques. Nossa localização estratégica, aliada às ofertas agressivas e ao vend.AÍ, amplia o alcance da campanha e deve resultar em um fluxo intenso de clientes ao longo dos quatro dias de ação”, afirma. Serviço: “Saldão de Natal”.Dias: 08 a 11 de janeiro.Horários: das 10h às 22h (De segunda-feira à sábado) e das 14h às 20h (Aos domingos).Onde: Shopping Praça da Moça.Endereço: Rua Manoel da Nóbrega, 712, Centro – Diadema – SP.

Nova Smart TV QLED Q5F da Samsung une inovação e praticidade com o conceito Tudo em 1

A Samsung anuncia o lançamento da nova Smart TV QLED Full HD Q5F de 43 polegadas, trazendo ao mercado uma experiência completa de entretenimento. Com a tecnologia QLED de Verdade1, o modelo combina a praticidade de ser a TV Tudo em 1 com recursos avançados de imagem, como HDR com realce de contraste e resolução Full HD, garantindo cores mais vivas, detalhes precisos e uma performance ideal para diferentes tipos de conteúdo. “A nova Smart TV QLED Q5F foi desenvolvida para oferecer ao consumidor uma experiência completa em um único equipamento. Combinamos a qualidade incomparável da tecnologia QLED, o realce de contraste proporcionado pelo HDR e a resolução Full HD para entregar imagens mais nítidas e envolventes, além de contar com todos os benefícios da TV Tudo em 1. Nosso objetivo é que cada momento diante da tela seja único”, afirma Bruno Baptistão, gerente sênior de produtos de TV da Samsung Brasil. Cenas mais vivas e entretenimento variado A nova TV da Samsung chega ao mercado com a proposta de oferecer uma experiência completa de entretenimento em um único equipamento. A tecnologia de Pontos Quânticos garante cores vibrantes e reais, ressaltadas com naturalidade por meio de uma camada de cristais, em uma linha de televisores certificada pela PANTONE, referência mundial em especificação de cores. Além de entregar imagens de alta qualidade, o produto é livre de cádmio, metal pesado prejudicial à saúde e ao meio ambiente, reforçando o compromisso da marca com inovação responsável e sustentabilidade. Seguindo o conceito TV Tudo em 12, o lançamento reúne múltiplas funções em um só aparelho. É televisão, videogame, karaokê e ainda disponibiliza uma ampla variedade de canais gratuitos, oferecendo excelente custo-benefício para o dia a dia. Com o Samsung TV Plus e aplicativos parceiros, é possível o acesso imediato a mais de 400 canais gratuitos, enquanto o Modo Karaokê transforma qualquer ambiente em uma festa com mais de 100 mil músicas disponíveis. Para os apaixonados por jogos, o Samsung Gaming Hub conecta o usuário a mais de 3.000 títulos via Xbox Game Pass e Nvidia GeForce Now, sem necessidade de downloads ou consoles. A qualidade de imagem é potencializada pela tecnologia HDR3, que amplia os níveis de luz e realça cores e contrastes, contribuindo para que cada detalhe ganhe vida4. O recurso PurColor adiciona mais tons e profundidade, proporcionando uma experiência imersiva em filmes e séries, enquanto uma análise automática das regiões da tela é feita e ajusta o contraste para imagens mais naturais e detalhadas, elevando o realismo das cenas5. Se envolva com o conteúdo sem preocupações A segurança também é prioridade com a Central de Segurança Knox, que protege a TV contra vazamento de dados e invasões, com múltiplas camadas de proteção6. Enquanto a função Central de Senhas concentra credenciais em um único local seguro, permitindo login rápido por QR Code. A conectividade inteligente também é garantida pelo aplicativo SmartThings, que possibilita controlar a TV pelo smartphone e ainda contribui para a economia de energia por meio do AI Energy Mode. Sensores detectam a iluminação do ambiente e ajustam o brilho da tela, otimizando cena a cena para reduzir o consumo7. A experiência sonora é envolvente, com áudio 3D que coloca o espectador no centro da ação. O som da TV se adapta automaticamente a ruídos externos e, com a tecnologia de Sincronia Sonora, os alto-falantes da TV trabalham em conjunto com a Soundbar8 para criar uma atmosfera única. Por fim, com design versátil, a Smart TV QLED Q5F de 43 polegadas da Samsung se adapta a qualquer ambiente, seja instalada na parede ou posicionada em um rack, unindo estilo, inovação e praticidade em um só produto9. Preço Smart TV 43″ QLED Q5F: R$ 2.099.

Empreender no digital: cinco passos para transformar conhecimento em negócio em 2026

O fenômeno da creator economy está passando por uma transformação silenciosa. Os criadores que antes apenas produziam conteúdo começam agora a estruturar verdadeiros negócios digitais. Esse novo perfil tem até nome – creator founder – criador que alia conteúdo, propósito, comunidade e estrutura de negócio para transformar conhecimento em impacto real. De acordo com dados da Goldman Sachs, esse mercado deve movimentar US$ 480 bilhões até 2027 no mundo. No Brasil, plataformas como a Kirvano já reúnem 2,4 milhões de infoprodutores cadastrados e mais de 140 mil cursos publicados, mostrando o apetite de quem transforma conhecimento em negócio. Para Alexandre Brito, co-ceo da Kirvano, esse novo perfil empreendedor vai além da influência superficial. São pessoas que estruturam cursos, formam comunidades engajadas, desenvolvem modelos de assinatura, organizam processos, formam equipes de apoio e têm visão de longo prazo.  “Empreender no digital hoje requer mais do que audiência: é preciso visão de negócio, processos e ferramentas adequadas. O público não quer só consumir conteúdo, ele quer aprender e transformar a própria vida. Esse é o motor do novo criador: propósito aliado à estrutura de negócio”, afirma Brito. Acompanhe a seguir cinco pontos fundamentais para quem quer dar o primeiro passo: Antes de pensar em tecnologia, defina o que você quer ensinar e por quê. O público busca mais do que conteúdo: procura transformação e propósito. Criadores com narrativa clara tendem a formar comunidades mais engajadas. Cursos, aulas ou workshops precisam ter formato, cronograma e proposta de valor bem definidos. Plataformas especializadas oferecem áreas de membros, checkouts inteligentes e sistemas de pagamento diversificados, que simplificam essa etapa e aumentam conversões. Mais do que vender, empreender no digital significa criar vínculos. Espaços de interação, grupos de apoio e comunicação próxima fortalecem a confiança e aumentam a recorrência de vendas. Ferramentas como recuperação de carrinhos abandonados, relatórios em tempo real e meios de pagamento variados (Pix, cartão, carteiras digitais) podem ser decisivos para a performance de um negócio digital. O novo perfil do empreendedor digital, o chamado creator founder, já não atua sozinho: estrutura times, processos e visão de longo prazo. Essa mentalidade diferencia quem apenas publica conteúdos de quem constrói negócios sustentáveis. “O criador digital precisa se enxergar como empreendedor. Propósito é essencial, mas é a combinação de estratégia, comunidade e tecnologia que transforma conhecimento em impacto real”, completa Brito.

Wellness como novo luxo: o que as viagens de bem-estar para 2026 revelam sobre o novo consumidor de alto padrão

O conceito de luxo no turismo passa por uma transformação consistente. Se antes ele era associado a símbolos mais evidentes de exclusividade, hoje está cada vez mais conectado ao tempo de qualidade, ao silêncio, à reconexão e ao bem-estar integral. Para 2026, as viagens de wellness deixam de ser um movimento pontual e se consolidam como um dos pilares do turismo de alto padrão. Segundo Ana Paula Pappa, especialista em marketing para turismo de luxo e fundadora da Eleganza Comunica, esse cenário reflete uma mudança profunda no comportamento do consumidor. “O viajante de alto padrão não busca apenas conforto ou serviços exclusivos. Ele também procura experiências que gerem impacto real em sua saúde física, emocional e mental. O bem-estar deixou de ser um complemento e passou a ser parte central da experiência”, afirma. Retiros imersivos na natureza, destinos voltados ao autocuidado, experiências sensoriais, práticas de reconexão e jornadas personalizadas ganham força justamente por atenderem a esse novo desejo: viajar para se transformar. E, nesse contexto, a comunicação das marcas assume um papel decisivo. Para Ana Paula, o grande diferencial está em como essas experiências são comunicadas. “No turismo de luxo, tudo comunica. O tom de voz, as imagens, a narrativa e a coerência estética precisam traduzir a essência da experiência. Não se trata de vender serviços, mas de despertar sensações, propósito e significado”, explica. Essa evolução impacta diretamente o posicionamento das marcas. A estética se torna mais limpa, o discurso mais humano e a narrativa mais focada em vivências do que em atributos técnicos. “O luxo contemporâneo é mais discreto, mais verdadeiro e mais emocional. Marcas que não acompanham essa mudança correm o risco de perder relevância, mesmo oferecendo produtos de altíssimo nível“, completa. Com a chegada de um novo ano, falar sobre wellness no turismo é, acima de tudo, falar sobre comportamento, comunicação e valor percebido. Para 2026, a tendência é clara: experiências de bem-estar não são mais um diferencial, mas uma expectativa natural do consumidor de alto padrão. Sobre Ana Paula Pappa Jornalista formada pela Universidade Presbiteriana Mackenzie, Ana Paula Pappa possui MBA em Marketing e Inteligência de Negócios Digitais pela FGV e especialização em mercado de luxo pela ESPM. Com trajetória construída em grandes players do turismo de alto padrão, como Teresa Perez Tours, Belmond e representações de destinos internacionais como Suíça, Mônaco e Seychelles. Fundou em 2021 a Eleganza Comunica, uma das pioneiras no Brasil em marketing especializado para turismo de luxo. Sobre a Eleganza Comunica Fundada em 2021, a Eleganza Comunica é uma agência especializada em marketing e comunicação para o turismo de luxo, atuando na construção de posicionamento, narrativa e valor de marca para empresas que desejam se destacar em um mercado cada vez mais exigente.

ASUS ROG apresenta inovações e comemora 20 anos de excelência em games durante CES 2026

A ASUS Republic of Gamers (ROG) anunciou em seu evento virtual “Dare to Innovate”, na CES 2026, o próximo capítulo de sua visão para desempenho, design e cultura de jogos. A apresentação celebra 20 anos de inovação, destacando tecnologias revolucionárias que capacitam jogadores e criadores, ao mesmo tempo que reforça o compromisso da ROG em redefinir a jogabilidade, a criação e o desempenho competitivo em todo o mundo. Diversas tecnologias de última geração em todo o ecossistema de jogos da ROG estão em exibição, incluindo notebooks, desktops, placas-mãe e periféricos, todos projetados com recursos inéditos e capacidades avançadas que elevam o desempenho e a imersão. Neste marco de 20 anos, a ROG reflete sobre um legado definido por conceitos ousados, engenharia pioneira e uma dedicação inabalável à sua comunidade global. Desde a revolucionária placa-mãe Crosshair, em 2006, até os notebooks gamer de ponta da atualidade, cada marco incorpora o espírito de “Para aqueles que ousam”, um compromisso em desafiar as convenções e redefinir o que o hardware de jogos pode alcançar. A apresentação deste ano revelou os avanços de engenharia do ROG Lab, combinando desempenho, domínio térmico e design focado no usuário para elevar a maneira como os jogadores jogam, criam e se conectam. A ROG também estende sua influência além da tecnologia para a cultura por meio de parcerias globais de co-branding que unem jogos com música, moda, arte e entretenimento. Colaborações com criadores e franquias icônicas, incluindo a Kojima Productions, permitem que os jogadores criem dentro de um ecossistema crescente e interdisciplinar, reforçando o papel da ROG na formação da identidade e da comunidade de jogos em todo o mundo. A marca mantém o compromisso de ser pioneira no futuro dos jogos, transformando visões ousadas em experiências que inspiram cada jogador a ultrapassar limites. As novidades ROG apresentadas no evento online estão disponíveis no showroom da CES 2026 em Las Vegas no The Venetian Expo, Nível 3, San Polo nº 3403, de 5 a 8 de janeiro de 2026. ROG Flow Z13 KJP Edition: colaboração com a Kojima Productions A ASUS anunciou a edição especial ROG Flow Z13 KJP Edition, desenvolvida em parceria com a Kojima Productions. O modelo combina o formato 2 em 1 com desempenho avançado, podendo ser utilizado como tablet, notebook ou plataforma de criação. O dispositivo é equipado com processador AMD Ryzen AI Max+ 395, gráficos Radeon™ 8060S e NPU de 50 TOPS, oferecendo aceleração local de inteligência artificial. A tela Nebula HDR de 13,4 polegadas, com resolução 2.5K e taxa de atualização de 180 Hz, garante fluidez e fidelidade de imagem. O design foi desenvolvido por Yoji Shinkawa, com elementos inspirados no personagem Ludens, além de conteúdos visuais e embalagens exclusivas criadas para a colaboração. ROG Zephyrus Duo: notebook com tela dupla para multitarefa e criação O ROG Zephyrus Duo amplia as possibilidades de uso com sua configuração de duas telas OLED Nebula HDR 3K, sensíveis ao toque e com taxa de atualização de 120 Hz. O modelo foi projetado para cenários que exigem multitarefa, como jogos, streaming e criação de conteúdo. Equipado com os mais recentes processadores Intel e GPU até NVIDIA GeForce RTX 5090, o ROG Zephyrus Duo oferece desempenho para aplicações exigentes, além de múltiplos modos de uso. O sistema de resfriamento inclui câmara de vapor, ventoinhas duplas e controle térmico dedicado, garantindo estabilidade durante longos períodos de uso. ROG Zephyrus G14 e G16: desempenho portátil com recursos de IA Os novos ROG Zephyrus G14 e ROG Zephyrus G16 foram desenvolvidos para usuários que buscam alto desempenho em um formato fino e portátil. Os modelos contam com processadores Intel® Core™ Ultra Série 3, oferecendo até 50 TOPS de desempenho em NPU para aplicações locais de inteligência artificial. O ROG Zephyrus G14 pode ser configurado com GPU NVIDIA® GeForce RTX™ 5080 Laptop, enquanto o ROG Zephyrus G16 chega até a GeForce RTX™ 5090 Laptop, ambas baseadas na arquitetura NVIDIA Blackwell, com suporte a DLSS 4 e Frame Generation. No modo manual, o limite de potência da GPU foi ampliado, alcançando até 130 W no G14 e 160 W no G16. O G14 também está disponível com processador AMD Ryzen™ AI, com certificação Copilot+, permitindo execução local de tarefas de IA sem dependência da nuvem. Os dois modelos trazem nova tela Nebula HDR com brilho de até 1.100 nits, cobertura de 100% do espaço DCI-P3 e Delta E<1, além de melhorias no sistema de resfriamento, maior autonomia de bateria e leitor de cartão SD em tamanho completo. O chassi em alumínio usinado em CNC combina portabilidade e resistência para uso diário.

Beiramar Shopping lança campanha “Verão do Seu Jeito” para a temporada em Florianópolis

O Beiramar Shopping apresenta ao mercado a campanha “Verão do Seu Jeito”, uma ação que celebra a identidade leve, vibrante e plural do verão em Florianópolis. O conceito parte da ideia de que cada pessoa vive a estação à sua maneira, convidando moradores e turistas a aproveitarem o shopping como espaço de conveniência, lazer e frescor durante a temporada mais quente do ano. A identidade visual da campanha é inspirada em elementos essenciais do verão, como água, luz, refrescância e movimento, traduzindo sensações que conectam o empreendimento ao estilo de vida da ilha. Outro destaque é a versão da campanha voltada ao público estrangeiro, ampliando a conexão com turistas internacionais e reforçando o Beiramar Shopping como referência em experiência, consumo e hospitalidade no coração de Florianópolis. Segundo Juliana Ohlweiler Duarte de Oliveira, gerente de marketing do Beiramar Shopping, “o ‘Verão do Seu Jeito’ reflete a diversidade de Florianópolis e o comportamento de quem vive ou visita a cidade. A campanha posiciona o Beiramar como um espaço que acolhe diferentes estilos de verão, com conforto, experiências e identidade local”. Além disso, a ação envelopa a última fase da campanha de prêmios do empreendimento, que terá seu último sorteio em 29 de janeiro de 2026. “Com mais de 30 anos de história, o Beiramar Shopping segue fortalecendo seu papel como um dos principais pontos de encontro da cidade durante a temporada de verão”, finaliza Juliana Ohlweiler Duarte de Oliveira.

Start Bet anuncia Maumau como embaixador oficial em movimento estratégico da marca 

A Start Bet não é apenas uma plataforma, é uma casa. Uma casa leve, convidativa, divertida e, acima de tudo, brasileira. E, para celebrar tudo isso, a marca anuncia a chegada de quem tem exatamente a sua cara: Maurício Martins Júnior, o MaumauZK, que se torna o primeiro embaixador oficial da Start Bet.  Com mais de 5 milhões de seguidores e uma linguagem direta que conquista multidões, seja no Podpah Visita ou nas resenhas do dia a dia, Maumau não chega  apenas para estampar a marca. Ele chega para ocupar seu lugar em uma casa que honra compromissos.  A escolha de Maumau pela Start Bet é um movimento estratégico. Em um mercado em transformação, o influenciador optou por colocar seu nome e trazer seu público para uma empresa 100% regulamentada, transparente e segura. É a união de quem sabe se comunicar com o povo com uma marca que joga limpo e valoriza a “resenha” saudável.  De acordo com Diego Bittencourt, CMO da Start Bet, a chegada de MaumauZK marca um momento de orgulho pelo que foi construído até aqui e de preparação para os desafios de 2026.   “A Start Bet é uma casa leve, divertida e que tem a cara do Brasil. Por isso, achamos que o Maumau é a peça que faltava: ele tem a nossa linguagem, é direto, leve e genuíno. O filme de lançamento dessa parceria busca mostrar que o Maumau fez uma boa escolha, ele escolheu um parceiro que honra compromissos, uma casa 100% brasileira e transparente. Estamos recebendo ele e o público que o acompanha de braços abertos, com muito orgulho do que construímos e prontos para os desafios e as festas que vêm por aí em 2026”, ressalta o executivo.  Com essa parceria, a Start Bet reafirma seus pilares de leveza, facilidade e confiança, simplificando a diversão e garantindo que o jogo é sério, mas a experiência é sempre uma festa. Vídeo de anúncio: @MAUMAUzk É START BET! 

Jequiti lança campanha Verão Modo On com até 50% de desconto em produtos da marca

A Jequiti, empresa do Grupo Silvio Santos, apresenta a campanha Verão Modo On, iniciativa que marca a chegada do verão com uma seleção especial de produtos com descontos de até 50%. A campanha reforça o posicionamento da marca de estar presente nos momentos que fazem parte do dia a dia dos consumidores, especialmente na temporada mais quente do ano. Com Verão Modo On, a Jequiti convida o público a viver o verão com mais alegria, frescor e cuidado, valorizando fragrâncias, cosméticos e itens que combinam com a estação. A proposta é tornar os produtos de beleza ainda mais acessíveis durante esse período. A campanha também reforça a presença da Jequiti no verão brasileiro, unindo preços especiais a uma comunicação próxima e conectada a estação, celebrando a alegria que acompanha os consumidores em todos os momentos. As ofertas já estão disponíveis no site www.jequiti.com.br, na loja da Jequiti no Internacional Shopping Guarulhos, nos quiosques do Grand Plaza Shopping e do Shopping Metrô Itaquera, ou com as mais de 200 mil Consultoras e Consultores Jequiti.

Sinapro-RS lança Lista Referencial de Valores 2026

O Sistema Nacional das Agências de Propaganda do Rio Grande do Sul (Sinapro-RS) lançou no dia 2 de janeiro, primeiro dia útil do ano, a Lista Referencial de Valores 2026. Neste ano, o documento tem validade somente até 30 de abril. A partir disso, será substituído pela Lista Referencial de Valores Nacional, que passa a ser unificada em todo o país a partir de diretrizes do Sistema Nacional das Agências de Propaganda (Sinapro), que congrega a Federação Nacional das Agências de Propaganda (Fenapro) e os Sinapros estaduais. Esses terão autonomia para adesão e definição dos valores, conforme as realidades locais de cada Estado, mas a organização dos itens, nomenclaturas e demais diretrizes passam a ser unificadas nacionalmente. Nos primeiros meses de 2026, a Fenapro irá promover treinamentos e capacitações para que os Sinapros estaduais e as agências associadas possam compreender as mudanças e passem a utilizar o documento unificado. A Lista Referencial de Valores é um importante balizador para todas as agências que atuam no Rio Grande do Sul, servindo como guia para os serviços e os preços praticados pelas empresas do setor no Estado. A atualização anual tem como base os valores recomendados para todos os serviços que fazem parte do portfólio das agências, incluindo peças e serviços digitais. Todos os itens constantes no documento foram revisados e atualizados, e os valores reajustados tendo como base o Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA). A Lista é uma ferramenta utilizada essencialmente no atendimento de contas licitadas, mas também serve de referência para o mercado privado. Além do documento no formato tradicional digital, a versão para importação direta no Publi, software de gestão para agências, também já está disponível desde 2 de janeiro. Esse recurso traz ainda mais praticidade às agências no atendimento, formatação de propostas e negociação com clientes. Com o objetivo de preservar a qualidade técnica dos trabalhos produzidos pelas agências gaúchas, a Lista recomenda desconto máximo dos custos internos de até 50%, mesmo nas situações de negociações de valores por circunstâncias especiais, a exemplo do montante da verba publicitária. O Sinapro-RS alerta que essa conduta é vital para a manutenção e o aprimoramento da qualidade dos serviços prestados pelas empresas do segmento, uma vez que descontos muitos elevados sobre os preços referenciados pela Lista têm o potencial de afetar negativamente a qualidade e o ritmo dos serviços prestados, fragilizando, a longo prazo, o mercado publicitário e prejudicando clientes e agências. “Mais uma vez, pelo quarto ano consecutivo, trabalhamos com empenho para conseguir entregar a Lista Referencial de Valores já no primeiro dia útil do ano, o que sempre envolve grande dedicação e esforços do Comitê responsável por essa temática. Com isso, as agências que atuam com contas públicas, essencialmente, já têm acesso à tabela atualizada. Ela é uma importante base orientativa e de apoio na formação de preços e negociação de valores”, reforça o presidente do Sinapro-RS, Juliano Brenner Hennemann. O documento pode ser solicitado gratuitamente pelos associados da entidade pelo e-mail sinaprors@sinaprors.com.br. Os demais interessados precisam pagar uma taxa para ter acesso ao material.

Newco, BandSports e Racer Brasil firmam parceria para expansão do motorsport no país

A Newco Pay TV, o canal BandSports e o Racer Brasil firmam uma parceria estratégica para ampliar a distribuição, exibição e comercialização de conteúdos dedicados ao automobilismo e à motovelocidade em todas as plataformas da programadora do Grupo Bandeirantes. O acordo fortalece o ecossistema de esportes motorizados no Brasil e projeta a atuação do segmento no ambiente linear e digital. Com a parceria, o canal Racer Brasil passa a integrar oficialmente o portfólio da Newco Play, plataforma de streaming da Newco. A entrada no serviço amplia o alcance de transmissões ao vivo, documentários, análises técnicas, bastidores e produções originais sobre automobilismo e motociclismo. Os fãs passam a encontrar, em um único ambiente, competições nacionais como o Moto1000GP, eventos internacionais e programas premium do universo da velocidade. A parceria prevê o compartilhamento de conteúdos entre o BandSports e o Racer Brasil, potencializando transmissões ao vivo, produções originais e documentários. A integração editorial fortalece a presença do motorsport na TV e no digital, alinhando a expertise do BandSports ao acervo especializado do Racer Brasil. Operação comercial sob gestão da Newco A comercialização dos espaços publicitários do Racer Brasil será realizada pela Newco, ampliando oportunidades de negócios para marcas que buscam um público segmentado e altamente engajado com tecnologia, performance e mobilidade. Erich Steffen, CEO da Sev7n Sports/Racer Brasil, destacou a importância estratégica do acordo: “Essa parceria com a Newco e o BandSports representa um passo determinante na consolidação do Racer Brasil como o principal hub de conteúdo de motorsport no país. Estar presente na plataforma Newco Play e ter a força comercial do Grupo Bandeirantes ao nosso lado amplia significativamente nossa capacidade de distribuição e gera novas oportunidades para o segmento automotivo e esportivo brasileiro”. Ampliação do ecossistema Newco Play A chegada do Racer Brasil reforça o crescimento recente do Newco Play. Em novembro, a plataforma ampliou seu catálogo com a entrada de AXN, History, Lifetime, H2, A&E, Sony Channel e Sony Movies. O serviço reúne dezenas de canais de vídeo e áudio, incluindo BandNews TV, Arte1, BandSports, Sabor & Arte, AgroMais, Terraviva, Hallo!, Urban, além de parceiros internacionais como TV5 Monde, Rai, SIC Portugal e Travel XP. Newco Play ainda conta com mais de 30 canais de música, rádios do Grupo Bandeirantes e mais de 1.000 horas de conteúdo sob demanda, disponível na web, Android, iOS, Roku, Android TV e smart TVs LG e Samsung, além do app Bandplay. Sobre o Racer Brasil Canal 100% dedicado ao automobilismo e motociclismo, com transmissões nacionais e internacionais, produções originais e programação focada em performance, aventura e lifestyle. Sobre o BandSports Canal esportivo reconhecido pela cobertura de competições nacionais e internacionais, incluindo Fórmula 1, MotoGP e eventos de alta performance. Sobre a Newco Programadora e distribuidora responsável por canais como BandNews TV, BandSports, Arte1, Terraviva e pela plataforma de streaming Newco Play.

Strategy Studio conquista a conta da D.ENE.A e lidera o reposicionamento estratégico da marca profissional de beleza

Há 16 anos no mercado profissional de beleza, a D.ENE.A acaba de la’ncar  um reposicionamento para avançar do B2B ao consumidor final. Reconhecida por seu portfólio de tecno cosméticos veganos, que combina tecnologia, ingredientes naturais e alta performance para coloração, cuidados e tratamentos capilares, a marca decidiu evoluir sua oferta para o público que utiliza produtos premium no dia a dia. Essa transição exigiu a revisão completa do propósito e diretrizes. Para liderar esse processo, o Strategy Studio foi escolhido por sua expertise em estratégia, gerarando valor real e único a partir da construção de marcas de impacto.  Segundo Rodrigo Cerveira, co-fundador da consultoria de estratégia, a D.ENE.A vive um momento de revisão e expansão “Entrar no B2C significa dialogar com uma consumidora que antes não conhecia a marca e que busca produtos premium, de alta performance e alinhados a seus valores. Nosso papel é garantir que a marca se reapresente ao mercado com clareza, potência, diferenciação e coerência estratégica em todos os pontos de contato”, aponta. O trabalho está estruturado em três grandes frentes integradas: reposicionamento da marca, com redefinição de seu propósito e papel na vida dos seus públicos, estratégia de marketing e comunicação, revisão da arquitetura e hierarquia do portfólio, além do desenho de “go to market” para atender novos públicos, consolidando os elementos que irão orientar a experiência completa da marca daqui para frente. A reorganização da arquitetura de produtos tem um papel central nesse processo, pois traduz de forma concreta o novo propósito da D.ENE.A de celebrar a beleza e a identidade de cada mulher. Essa revisão também torna o portfólio mais claro e objetivo, acompanhando toda a jornada de cuidados, do uso diário aos tratamentos intensivos, e incorporando ainda uma nova categoria que reforça a evolução da marca. Toda estratégia se apoia nos pilares que orientam o novo posicionamento da D.ENE.A – tecnologia como base dos tecno cosméticos, naturabilidade refletida em fórmulas veganas e embalagens biodegradáveis, inovação contínua, profissionalismo que nasce no universo dos salões e a valorização da identidade de cada um como expressão máxima da beleza. A partir desses fundamentos, o Strategy Studio pôde desenvolver uma narrativa consistente, que parte do propósito da marca e se reflete na linguagem visual e nas diretrizes que orientarão todas as interações, inclusive no ambiente digital, onde haverá uma estratégia específica para fortalecer presença, valor e crescimento. Segundo Raquel Varela, CEO da DeNeA, o reposicionamento também se conectará ao portfólio atual e aos lançamentos futuros, respeitando a trajetória da D.ENE.A no mercado profissional e ampliando sua capacidade de dialogar com novos públicos sem perder autenticidade. “Nossa marca já é reconhecida pela qualidade técnica, postura ética e resultados. Agora, para darmos o próximo passo contamos com a ajuda do Strategy Studio,  para reposicionar a marca e repensar o negócio a partir de um propósito mais claro e explícito e com uma nova estratégia de crescimento. ”, afirma. Para o futuro, a D.ENE.A projeta um cenário em que sua herança profissional se integra aos cuidados cotidianos de suas consumidoras, oferecendo produtos que nutrem e valorizam a individualidade de cada mulher. Sobre o Strategy Studio O Strategy Studio é uma butique de estratégia que gera valor real e único a partir da construção de marcas relevantes e de sucesso para os seus clientes. Com uma metodologia própria baseada em análise de mercado, comportamento humano e olhar sobre o negócio, a empresa atua na construção e no posicionamento, desenvolvimento de estratégias de comunicação e marketing, além de transformação digital de marcas. Fundada por Rodrigo Cerveira, executivo com trajetória consolidada em publicidade e marketing como estrategista e gestor de grandes marcas, liderança e desenvolvimento de negócios globais e locais, Ricardo Reis, empreendedor referência em mídia digital com ampla atuação em grupos internacionais e Norberto Zaiet, que construiu sua carreira no mercado financeiro, liderando grandes bancos como CEO do Banco Pine e se destacando na gestão estratégica de ativos e investimentos através de seu Family office Picea Value, o Strategy Studio combina a expertise robusta de seus sócios em liderança, branding, inovação e finanças, atuando em três pilares: Construção de marca, transformação digital, Valuation e M&A, em um modelo “for equity” ou “for fee”. Com vasta diversidade de experiências e senioridade, o Strategy Studio conecta a essência e a visão de seus clientes por meio de soluções inteligentes, criativas e orientadas para resultados a partir da construção de marcas. Sobre a D.ENE.ACom 16 anos de atuação no mercado profissional de beleza, a D.ENE.A é uma marca brasileira de tecno cosméticos que integra tecnologia avançada e ingredientes naturais para desenvolver soluções de cuidado capilar de alta performance. Nascida nos salões e reconhecida pela qualidade técnica, a marca oferece produtos que colorem, tratam, nutrem e regeneram os fios, levando resultados profissionais também para a rotina diária do consumidor. Seu portfólio acompanha a transformação do hair care, marcada por tendências como skinização, personalização e naturalidade, sempre unindo ciência, performance e bem-estar. Guiada pelos pilares de tecnologia, inovação, naturalidade, profissionalismo e identidade, a D.ENE.A se posiciona como uma marca que celebra a identidade de cada pessoa por meio dos cabelos. Mais do que cosméticos, oferece uma plataforma completa de cuidados, apoiada por educação e endosso profissional, com o compromisso de entregar resultados superiores, ampliar possibilidades de expressão e promover a beleza da identidade em todas as suas formas.

Atrium Shopping promove Saldão de Verão com até 70% de desconto e ações especiais para o público

O Atrium Shopping (administrado pelo Grupo AD) realiza, de 8 a 11 de janeiro, o Saldão de Verão, reunindo ofertas especiais em diversas lojas, com descontos que podem chegar a 70%. A campanha é uma oportunidade para o público renovar o guarda-roupa, adquirir produtos de diferentes segmentos e iniciar o ano com economia. Durante o período, os visitantes encontram ofertas quentes para começar o ano economizando muito, incluindo promoções em produtos que fizeram sucesso nas compras de Natal e Ano Novo, como itens de moda, calçados, acessórios, presentes, beleza, eletrônicos e outros segmentos. As condições especiais são válidas nas lojas participantes e por tempo limitado. Além dos descontos, o Atrium Shopping preparou ações interativas para tornar a experiência ainda mais divertida. Personagens circulam pelos corredores do shopping, interagindo com os clientes e promovendo brincadeiras que podem render vouchers para quem participar. No sábado, a programação ganha um toque especial com a presença do Papai Noel, que retorna para uma ativação exclusiva. O público poderá tirar uma foto com o bom velhinho em um painel instagramável e levando a lembrança impressa gratuitamente para casa. Para participar, é necessário apresentar um cupom fiscal de qualquer valor, referente a uma compra realizada no mesmo dia. A ação é limitada a uma foto por pessoa. Para Luciano Abilio, coordenador de marketing do Atrium Shopping, o saldão é uma forma de ampliar o acesso às boas oportunidades logo no início do ano. “É o momento ideal para aproveitar preços reduzidos em produtos desejados, inclusive aqueles que ficaram das datas comemorativas de fim de ano. O Atrium reúne variedade, praticidade e descontos que fazem a diferença no orçamento do consumidor”, destaca. Além das promoções, o Atrium Shopping oferece uma experiência completa, com opções de alimentação, lazer e fácil acesso, tornando o passeio ainda mais conveniente para toda a família. Serviço Atrium Shopping – Saldão de Verão Data: de 8 a 11 de janeiro Descontos: até 70% nas lojas participantes Local: Rua Giovanni Battista Pirelli, 155 –  Vila Homero Thon – Santo André – SP

Brasileiro que criou campanhas icônicas para Nike e adidas lança livro sobre como transformar clientes em fãs

“As marcas mais amadas do mundo não tem apenas clientes – elas têm fãs.” É através dessa ideia central que o executivo global de branding e growth Fábio Tambosi escreveu “FANDOM – Como transformar clientes em fãs que impulsionam a sua marca”. A obra já foi lançada na Europa e nos Estados Unidos e chega em 2026 no Brasil. No livro, Fábio traz exemplos dos principais cases de sucesso que capitaneou enquanto construiu carreira sólida em gigantes como Nike, adidas, Nokia, Saucony, OneFootball e ESL FACEIT Group. Em “FANDOM”, Tambosi mostra por que o crescimento sustentável das marcas não depende apenas de produtos ou campanhas, mas da capacidade de criar conexões emocionais e comunidades engajadas. O fandom – junção das palavras em inglês ‘fan’ (fã) + ‘kingdom’ (reino) – é a força que transforma consumidores em defensores e marcas em movimentos culturais. “Fui responsável por campanhas que vivem até hoje no imaginário dos fãs, como ‘Ready For Sport’ (adidas) com Lionel Messi, Mo Salah, Siya Kolisi, James Harden e David Beckham, ‘The Switch’ (Nike) com Cristiano Ronaldo, “Play Free” (Joga Solto) com o Ronaldinho Gaúcho e “Live Legendary” para a ESL. O que elas têm em comum? Nenhuma delas dependia do produto para vender; elas criaram identidade. Esses ícones transformaram audiência em uma comunidade blindada contra a concorrência. O livro FANDOM ensina como sua marca pode parar de alugar a atenção do cliente e gerar crescimento sustentável, mesmo sem ser uma marca esportiva.” – Fabio Tambosi, executivo de marketing, professor e escritor Segundo o autor, “fãs não apenas compram. Eles acreditam, compartilham valores e integram as marcas às suas próprias identidades. Este livro explora a psicologia por trás desse comportamento e apresenta caminhos práticos para ativar essa dinâmica de forma estratégica”. Com estudos de caso globais e frameworks aplicáveis, “FANDOM” é um guia claro e direto para criar narrativas autênticas, experiências relevantes e lealdade de longo prazo. Em um mundo saturado de mensagens, poucas marcas conquistam devoção. FANDOM é para quem quer construir marcas que as pessoas não apenas escolhem, mas defendem com orgulho. “Muitas empresas no Brasil ainda confundem fidelidade com programas de pontos ou cashback. Isso é transação, e quem vem por preço, vai embora por preço. A aplicação prática do FANDOM começa quando a marca para de tratar o cliente apenas como alvo e o convida para ser um sócio emocional do negócio. Para fidelizar de verdade, é preciso oferecer protagonismo: ouvir, co-criar e dar ao cliente um papel ativo. Quando o consumidor se sente ‘dono’ da comunidade, ele não troca sua marca pela concorrência.” – Fabio Tambosi, executivo de marketing, professor e escritor “FANDOM” ainda traz os seguintes aprendizados aos leitores: Elogios ao livro: “O FANDOM eleva o nível do que significa ser uma grande marca. O novo padrão é cultivar fãs, não apenas clientes. Já estou aplicando isso em todo o meu trabalho.” – Shawn Cahill, ex-Nike, Saucony e Co-Fundador da Retreat45 “O FANDOM é o playbook definitivo. O Fábio mostra como transformar clientes em fãs cria a estratégia vencedora para um sucesso duradouro.” – Hannah Shevell, Diretora Geral da AKQA Amsterdam “Um livro incrível e muito impactante, na minha opinião. Especialmente a parte com os itens práticos. Perfeito.” – Tomas Peterson, ex-General Manager da Footlocker Europa Sobre o autor: Fábio Tambosi é um executivo global de marketing e crescimento com mais de 20 anos de experiência na construção de marcas icônicas em nove países. Com passagens de liderança pela Nike, adidas, Nokia e Saucony, especializou-se em conectar grandes corporações à cultura pop e ao comportamento do consumidor. Recentemente, atuou como Vice-Presidente Sênior (SVP) de Marketing do ESL FACEIT Group, liderando a estratégia da maior empresa de esports, games e entretenimento do mundo. Seu livro “FANDOM” detalha como as marcas podem criar relevância cultural e “fandom” duradouro. Atualmente, Fábio atua como conselheiro de startups e empresas da Fortune 500, palestrante internacional e professor adjunto na Clemson University. Ex-atleta da primeira divisão universitária (NCAA), ele aplica a mentalidade de alta performance à gestão de marcas, focando em clareza, criatividade e comunidade. Serviço: Livro: FANDOM: Como transformar clientes em fãs que impulsionam sua marca Autor: Fabio Tambosi (@tambosi.creative) Disponível para compra através do link

Com influenciadores e público geral, Barte transforma OOH na Faria Lima em espaço coletivo de gratidão

A Barte, empresa que oferece um sistema modular de soluções de pagamento e corporate banking para médias e grandes empresas, realiza entre 6 e 19 de janeiro uma campanha inédita de mídia out-of-home em painéis de LED localizados nos eixos da Faria Lima, JK e Berrini, no coração financeiro da capital paulista.  A proposta é que os espaços publicitários deixem de funcionar como vitrines de marca e passem a ser usados como um ambiente aberto de participação, exibindo mensagens de agradecimento enviadas por clientes, influenciadores e o público que circula na região. As mensagens, registradas via QR Codes, são direcionadas a pessoas que tiveram papel relevante nos bastidores de histórias de vida, trabalho e cuidado ao longo de 2025, conectando o tema da gratidão ao início do novo ciclo corporativo. Ao adotar esse formato, a Barte utiliza alguns dos metros quadrados mais valorizados da publicidade urbana para dar visibilidade a histórias que normalmente não ocupam esse espaço. Segundo a empresa, a iniciativa está alinhada ao seu posicionamento como infraestrutura financeira que sustenta operações complexas, atuando no backstage para garantir o funcionamento de fluxos de pagamento e caixa em grandes negócios. Um dos objetivos centrais da campanha é levar a gratidão para o centro da conversa corporativa, associando o tema a comportamentos de alta performance e à maneira como profissionais e empresas constroem resultados consistentes no longo prazo. A premissa é o reconhecimento do papel de pessoas, relações e estruturas de apoio na contribuição para ambientes mais produtivos e relações mais duradouras no ecossistema B2B. Segundo o presidente da Barte, Raphael Dyxklay, a campanha conecta propósito, performance e momento de mercado. “A gratidão é um comportamento estudado e associado a melhores níveis de performance profissional. Trazer esse tema para o início do ano, quando as pessoas estão fechando ciclos e reorganizando prioridades, é uma forma de estimular reflexões que vão além do curto prazo.”, afirma o executivo. Influenciadores como gatilho A corrente de agradecimento iniciará por uma ativação com influenciadores e profissionais do ecossistema de negócios, que aderiram espontaneamente à proposta, sem contrapartida comercial, registrando e compartilhando suas mensagens em canais digitais. Entre os nomes estão Ana Zucato, fundadora e CEO da Noh; Marc Tawil, estrategista de comunicação; Lucas Vargas, CEO da Nomad. O out-of-home funciona como gatilho de distribuição, ampliando a circulação orgânica do conteúdo e conectando o espaço urbano ao ambiente online. Segundo Dyxklay, o sucesso da campanha é avaliado principalmente pelo nível de participação do público e pelo engajamento gerado a partir das mensagens exibidas. Para o executivo, ações desse tipo ajudam a ampliar o alcance da marca para além de seus públicos habituais e, indiretamente, contribuem para novas conversas comerciais e oportunidades de negócio. “A Barte usa a comunicação como espaço de provocação. Não para falar de produto apenas, mas para estimular reflexões e a forma como empresas e pessoas constroem performance no longo prazo. Queremos influenciar a cultura e a forma de atuar no mercado financeiro”, completa Dyxklay. A iniciativa dá continuidade à estratégia da empresa de utilizar o circuito de mídia out-of-home como plataforma de construção de marca. No início de 2025, a fintech lançou a campanha “Ninguém Joga Como Eles”, que destacou clientes de sua base em painéis no Shopping JK Iguatemi. Nesta nova ação, a lógica se amplia: em vez de destacar apenas o próprio ecossistema, a Barte convida o público a construir a mensagem de forma coletiva, reforçando um posicionamento baseado em parceria, espontaneidade e inversão da lógica tradicional da comunicação.

O futuro da cultura corporativa passa por treinamentos sob medida

Por Elenise Martins, fundadora da EMRH Consultoria* Em um ambiente corporativo em constante transformação, o maior desafio das empresas não é apenas acompanhar o ritmo do mercado, mas garantir que suas equipes cresçam sem perder o vínculo com a cultura que as sustenta. O treinamento corporativo, quando bem estruturado, é uma das ferramentas mais poderosas para alinhar pessoas, propósito e desempenho. No entanto, para que gere impacto real, ele precisa ser construído de forma personalizada, respeitando a identidade da organização, os desafios das equipes e os objetivos estratégicos do negócio. O problema é que, em muitas empresas, o treinamento ainda é tratado como uma formalidade. São programas padronizados, contratados em pacotes prontos, que ignoram o contexto interno e as particularidades de cada área. Essa abordagem desconsidera que a cultura de uma organização é um organismo vivo, formado por valores, crenças e comportamentos que se expressam nas relações cotidianas. Quando o conteúdo de um treinamento não reflete essa cultura, o aprendizado se torna superficial e o retorno sobre o investimento tende a ser mínimo.  De acordo com o Panorama do Treinamento no Brasil 2023/2024 , elaborado pela Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento (ABTD) em parceria com a Integração Escola de Negócios, o investimento médio anual em T&D no país foi de R$ 1.012 por colaborador, um crescimento de 34% em relação ao período anterior. Em 2019, esse valor era de R$ 652, o que revela uma evolução, mas ainda modesta diante das transformações exigidas pelas novas formas de trabalho e pela velocidade tecnológica. Esse dado mostra que as empresas estão dispostas a investir mais, mas ainda falham em direcionar esses recursos para ações que realmente geram valor de longo prazo. Um exemplo ajuda a compreender essa diferença. Imagine uma empresa de tecnologia que define a inovação como valor central de sua cultura. Em vez de oferecer um curso genérico sobre produtividade, ela cria um programa interno de capacitação que desafia as equipes a resolver problemas reais da organização, promovendo maratonas de ideias, mentorias e espaços de experimentação. O aprendizado, nesse caso, não se dá apenas pelo conteúdo, mas pela vivência. Cada participante internaliza o que significa, na prática, fazer parte de uma cultura que valoriza autonomia, criatividade e solução de problemas. O treinamento, portanto, deixa de ser uma palestra e se transforma em uma experiência de reforço cultural. Essa mesma lógica se aplica a empresas de outros segmentos. Uma organização varejista que preza pelo atendimento humanizado pode desenvolver treinamentos baseados em simulações de interação com clientes reais, reforçando a escuta ativa e a empatia como pilares de sua atuação. Nesse caso, o aprendizado técnico se combina ao emocional, criando uma experiência muito mais potente e duradoura. O colaborador compreende, com clareza, que a excelência no serviço não é apenas uma meta de vendas, mas um reflexo direto dos valores da empresa. Além do fortalecimento da cultura, os treinamentos personalizados geram ganhos concretos em engajamento e retenção. Colaboradores que percebem coerência entre o que a empresa diz e o que ela faz sentem-se mais valorizados e dispostos a permanecer. Eles entendem que o investimento em desenvolvimento não é apenas uma exigência de performance, mas um gesto de confiança e reconhecimento. Isso cria um ciclo virtuoso em que o alinhamento entre valores e práticas se traduz em maior comprometimento, colaboração e desempenho coletivo. Em um mercado competitivo e volátil, treinamentos personalizados não são uma tendência passageira, mas um pilar de sustentabilidade organizacional. Eles permitem que as empresas evoluam sem perder a essência, equilibrando crescimento e coerência. Ao transformar a cultura em experiência de aprendizado, a empresa reforça sua identidade, aprimora suas lideranças e multiplica comportamentos desejados de forma orgânica. Mais do que formar profissionais capacitados, os treinamentos personalizados formam embaixadores da cultura corporativa. São colaboradores que compreendem e reproduzem, em cada decisão e interação, aquilo que a empresa defende como propósito. Quando o aprendizado nasce da cultura, o comportamento se torna autêntico e o engajamento, natural. Essa é a diferença entre treinar para o desempenho e educar para o pertencimento. Treinar é um ato de gestão, mas personalizar é um ato de estratégia. Essa é a fronteira que separa as empresas que apenas reagem às mudanças daquelas que conduzem sua própria transformação. Ao investir em programas sob medida, as organizações deixam de enxergar o desenvolvimento como custo e passam a tratá-lo como um instrumento de perpetuação da cultura e de diferenciação competitiva. O verdadeiro impacto de um treinamento não está na quantidade de horas aplicadas nem nas certificações obtidas, mas na capacidade de inspirar cada colaborador a agir em sintonia com o propósito coletivo. Treinamentos personalizados não apenas aumentam a performance, mas criam o elo que une o passado, o presente e o futuro de uma empresa. Eles transformam o aprendizado em cultura e a cultura em vantagem duradoura. *Elenise Martins é Graduada em Psicologia, Pós-graduada em Avaliação Psicológica, tem Formação em Coach Executivo e Organizacional, Formação em Criação e Desenvolvimento de Grupos Virtuais, é Instrutora certificada em MBTI®, Certificada em PDA e Human Guide. Atua na área de Recursos Humanos desde 2004.

O impacto da Inteligência Artificial na gestão de custos e eficiência em TI

Por Paulo Amorim A crescente complexidade dos ambientes de Tecnologia da Informação e a pressão constante por redução de custos têm levado as empresas a buscar soluções mais inteligentes e estratégicas. Nesse contexto, a Inteligência Artificial (IA) deixou de ser apenas uma inovação experimental e passou a ocupar um papel central na gestão de custos e na eficiência operacional em TI, especialmente em organizações que lidam com grandes volumes de dados, sistemas e infraestrutura. A IA permite analisar, em tempo real, o consumo de recursos tecnológicos, identificando desperdícios e oportunidades de otimização. Em ambientes de nuvem, por exemplo, algoritmos inteligentes conseguem prever demandas, ajustar automaticamente a capacidade contratada e recomendar o desligamento de serviços subutilizados. Segundo a Gartner, empresa global líder em pesquisa no segmento de tecnologia, empresas que utilizam ferramentas de otimização baseadas em IA podem reduzir seus custos de infraestrutura em até 30%, sem comprometer o desempenho dos sistemas. Além do impacto financeiro direto, a Inteligência Artificial também transforma a forma como as equipes de TI operam. Processos repetitivos e operacionais, como monitoramento de sistemas, análise de incidentes e abertura de chamados, podem ser automatizados por meio de IA. Isso reduz falhas humanas, acelera a resolução de problemas e libera os profissionais para atuarem em atividades mais estratégicas, aumentando a produtividade e a eficiência das equipes. Outro benefício relevante está na tomada de decisão. Com o uso de análises preditivas, gestores de TI passam a antecipar riscos, planejar investimentos com maior precisão e justificar gastos com base em dados concretos. A IA permite identificar gargalos antes que eles impactem o negócio, reduzindo custos com paradas não planejadas, retrabalho e correções emergenciais. A adoção da Inteligência Artificial também contribui para uma governança mais eficiente. Relatórios automatizados, análises de desempenho e indicadores em tempo real ajudam as empresas a manter controle sobre contratos, licenças e ativos de TI, garantindo maior transparência e alinhamento com objetivos estratégicos. Em um cenário de transformação digital acelerada, essa visibilidade é essencial para sustentar o crescimento de forma saudável. Diante desse panorama, investir em Inteligência Artificial na gestão de TI deixou de ser uma escolha e passou a ser uma necessidade competitiva. Quando aplicada de forma estratégica, a IA permite às empresas fazer mais com menos, equilibrando redução de custos, eficiência operacional e inovação contínua. Assim, a área de TI deixa de ser apenas um centro de despesas e se consolida como um pilar fundamental para o crescimento e a sustentabilidade dos negócios. *Paulo Amorim é engenheiro Mecânico Nuclear pela Universidade de Utah (EUA), MBA pela BYU Marriott Business School of Business, CEO e fundador da K2A Technology Solutions

Em 2026, a comunicação vai precisar de IA, mas principalmente de gente

Por Francine Ferreira Não é de hoje que a inteligência artificial se tornou uma realidade dentro das rotinas de comunicação. Ainda afirmar esse ponto pode até mesmo parecer obsoleto. No entanto, à medida que o tempo passa e o uso das IAs torna-se tão rotineiro, é preciso parar e refletir. Em termos de comunicação, quando a velocidade vira prioridade absoluta, cresce também o risco de a marca perder algo que não pode ser automatizado: intenção, critério e presença humana. E isso não é um debate meramente filosófico. É um debate que tende, a longo prazo, a definir reputação. O uso de IA nas empresas já atingiu escala. Na McKinsey Global Survey, “The State of AI: Global Survey 2025”, publicada pela McKinsey em novembro de 2025, 88% dos respondentes afirmam que suas organizações usam IA regularmente em pelo menos uma função de negócio. E é justamente quando quase todo mundo passa a produzir com apoio de ferramentas de IA que surge um risco silencioso: a padronização. Quando muitas marcas usam recursos semelhantes para criar mensagens, aumenta a chance de a comunicação soar igual, genérica e sem assinatura. Nesse cenário, a diferença deixa de ser “quem produz mais” e passa a ser “quem produz melhor”, com mais coerência e mais autoridade percebida. Porque em um cenário onde as inteligências artificiais podem sugerir rapidamente o que os negócios devem falar e como precisam se comunicar, é necessário atentar-se ao fato que, antes de pensar no “o que”, as empresas precisarão definir “o porquê” A comunicação produzida em massa já deixou de ser competitiva há muitos anos. Em uma sociedade que produz milhares de conteúdo a qualquer momento, o olhar humano se tornará, ainda mais, o diferencial. Em outras palavras, na comunicação em 2026, eficiência será pré-requisito. Confiança e cuidado serão o diferencial. O contexto do próximo ano favorece quem comunica com responsabilidade A necessidade de a empresa ser vista como autoridade confiável cresce, porque o ambiente informacional está mais instável a cada dia que passa. No Global Risks Report 2025, publicado pelo World Economic Forum, “misinformation and disinformation” aparecem como o principal risco comunicacional projetado para 2027, pelo segundo ano consecutivo. Esse tipo de cenário muda a lógica da comunicação empresarial: o público tende a desconfiar mais rápido, interpretar com mais cautela e cobrar sinais de autenticidade. Quanto mais conteúdo circula, mais valor tem aquilo que parece verificável, humano e consistente. A questão é que a confiança na forma como as empresas usam IA não está garantida. No “IT Security Stats for 2025”, publicado pela Salesforce, uma pesquisa com consumidores indica que 60% concordam que os avanços em IA tornam a confiabilidade de uma empresa ainda mais crítica, e apenas 42% dizem confiar que as organizações usarão IA de forma ética, número menor do que em 2023 (58%). Para a comunicação, isso é um aviso direto: se a marca delega tudo para a IA, sem direção ou toque humano no processo, ela não só corre o risco de soar genérica, como também pode alimentar a desconfiança. O equilíbrio que tende a definir 2026 O debate, portanto, não é “usar ou não usar IA”. É onde a empresa coloca a IA na cadeia de comunicação. Em 2026, a tendência é que ganhem força as marcas que conseguirem sustentar três coisas ao mesmo tempo: ·       Eficiência com critério, usando IA para acelerar etapas operacionais, sem entregar a ela decisões de posicionamento, tom e contexto; ·       Revisão humana como regra, especialmente em temas sensíveis, comunicação institucional, reputação e qualquer mensagem com potencial de crise; ·       Humanidade como assinatura, com mensagens que tenham voz própria, coerência e verdade, porque é isso que gera confiança e sustenta autoridade no longo prazo. A IA pode ajudar a comunicação a ir mais rápido. São apenas as pessoas, porém, que garantem que ela vá na direção certa.

Comunicação pública terá expansão histórica em 2026 com 30 novas estações públicas só no primeiro semestre

A Rede Nacional de Comunicação Pública (RNCP) vai passar por um processo de expansão histórico neste ano de 2026. Já para o primeiro semestre, estão previstas mais de 30 novas estações de televisão e rádio em diversas localidades do país. A iniciativa faz parte do programa Brasil Digital, que é coordenado pelo Ministério das Comunicações (MCom) e implementado pela Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel). De acordo com o presidente da EBC, Andre Basbaum, a expansão da RNCP é um passo estruturante para garantir o direito à informação em localidades que ainda não são atendidas pela comunicação pública. “Com esse avanço, vamos permitir que mais brasileiros tenham acesso a conteúdo de qualidade, confiáveis e que fazem a diferença na vida das pessoas. Em um ano em que a informação de qualidade é essencial, os veículos da EBC têm um papel ainda mais importante”, assegura. O Brasil Digital tem como objetivo ampliar a oferta do serviço de radiodifusão de sons e imagens digital terrestre e ancilares em municípios onde a Empresa Brasil de Comunicação (EBC) e a Câmara dos Deputados não disponham de estação licenciada para execução desses serviços. O processo é feito por meio da escolha de instituições parceiras para administrar o local de instalação e a infraestrutura básica necessária. Os investimentos federais, por sua vez, contemplam a aquisição e instalação de equipamentos de transmissão, antenas, sistemas de recepção via satélite, nobreak, racks, sistemas de climatização, soluções de telesupervisão e a prestação de serviços técnicos especializados. Em 2025, a EBC alcançou a marca de 14 novas estações colocadas em operação ao longo do ano, em parceria com emissoras públicas de diferentes regiões. A expansão possibilitou que a TV Brasil chegue, por meio de sua rede, a 120 milhões de brasileiros (63% da população). Já as emissoras de rádio afiliadas da RNCP e vinculadas à Rádio Nacional ou à Rádio MEC chegaram a 59 milhões de pessoas (30%). A população que recebe tanto a programação da rede de rádio quanto a de TV totaliza hoje 54 milhões (28%). Confira os municípios que passaram a receber a programação das emissoras da EBC em 2025: TV DigitalPref TV em Caruaru – PERede Minas em Divinópolis – MGTV Brasil em Sapezal – MTTV Educativa IFPR em Jacarezinho – PRTV Nova Aldeia em Rio Branco – ACTVE MS em Nova Andradina – MS Rádio FMRádio Ceará FM, em Fortaleza – CERádio IFPR, em Paranaguá – PRRádio Nova FM, em Cuiabá – MTRádio UENF, em Campos dos Goytacazes – RJRádio UFES, em Vitória – ESRádio UFG, em Goiânia – GORádio UFS FM, em Aracaju – SERádio UniRV, em Rio Verde – GO Sobre a RNCP A RNCP é uma rede de emissoras de rádio e televisão parceiras da EBC. Seu principal objetivo é promover a comunicação pública em âmbito nacional, oferecendo conteúdos informativos, educativos, culturais e de entretenimento para a população. A RNCP visa garantir o acesso à informação e à cultura, além de promover a diversidade e a pluralidade de conteúdos regionais, conforme os princípios e objetivos da comunicação pública.  A RNCP está prevista na Lei de Criação da EBC.

Estranha mente do consumidor: jogo traduz pesquisas de consumo em ferramenta estratégica

Uma publicação que une ciência e diversão para despertar o aprendizado, provocar a reflexão e impulsionar a inovação. O jogo Estranha Mente do Consumidor, lançamento da PUCPRESS – editora da Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUCPR) -, é composto por 60 cartas inspiradas em pesquisas científicas de alto impacto nas áreas de marketing e comportamento do consumidor. Cada carta traduz conceitos complexos em situações instigantes, dilemas reais e perguntas provocativas, transformando o conhecimento científico em uma experiência lúdica e envolvente. Desenvolvido por três professores do curso de Marketing da PUCPR, Luana Kava, Flávio Luiz von der Osten e Helison Bertoli Alves Dias, o jogo busca fomentar o pensamento crítico sobre os mecanismos, muitas vezes inconscientes, que orientam as decisões de compra. Além disso, estimula habilidades essenciais para o mercado atual, como pensamento estratégico, criatividade aplicada, empatia, escuta ativa e capacidade analítica. “Em cada carta, buscamos inserir conteúdo para provocar, desafiar e inspirar por meio de descobertas reais da ciência do consumo. A ideia é testar conhecimentos, gerar boas conversas e até estimular a criação de novas ideias em Marketing e Comunicação”, explica Luana. Todo conteúdo das cartas é baseado em evidências empíricas extraídas de artigos científicos rigorosamente selecionados, o que confere robustez metodológica e credibilidade acadêmica ao material. Seu design editorial foi concebido para diferentes contextos de uso, de dinâmicas em sala de aula e workshops corporativos a sessões de brainstorming e planejamento estratégico em agências e departamentos de comunicação. Os quatro modos de aplicação – estratégias de comunicação, brainstorming, competiçãoe conversação -, permitem explorar o conteúdo de forma flexível e adaptável, além de funcionar como ferramenta de consulta atendendo a distintos perfis de público e objetivos, A gamificação como estratégia de engajamento, aprendizagem e formação crítica, tanto de estudantes de todos os níveis de ensino quanto de profissionais já inseridos no mercado, é um movimento em ascensão no mercado editorial brasileiro. “As metodologias ativas e formatos inovadores de disseminação do conhecimento têm ganhado cada vez mais relevância. Nesse contexto, trazemos para o catálogo da PUCPRESS um material que transforma a ciência em uma estratégia de engajamento, aprendizado e formação crítica, em sintonia com os desafios contemporâneos da comunicação e do consumo”, destaca Michele Oliveira, gerente da PUCPRESS. O jogo é apresentado em uma caixa que inclui as cartas e um manual de instruções, com orientações detalhadas sobre os diferentes modos de uso. Estranha Mente do Consumidor vai além de ensinar, ele transforma a forma como compreendemos o consumo. Por isso, se constitui como um recurso indispensável para educadores, estrategistas, comunicadores e todos que desejam explorar, com profundidade e rigor, os paradoxos e as nuances do comportamento do consumidor contemporâneo. Sobre os autores Luana Kava Doutora em Gestão da Informação e mestre em Administração na linha de Estratégia de Marketing e Comportamento do Consumidor pela UFPR, atua como professora do curso de Marketing da PUCPR desde 2021. Além do trabalho como docente, lidera a empresa Viral de Ideias, especializada em soluções digitais para diferentes setores. Flávio Luiz von der Osten Doutor e mestre em Administração pela UFPR, com período sanduíche na University of Exeter. Atuou como professor do curso de Design da Unicesumar. Atualmente é professor dos cursos de Administração, Administração Internacional e Marketing da PUCPR. Helison Bertoli Alves Dias Doutor e mestre em Administração pela UFPR, com período sanduíche na University of British Columbia, e bacharel em Engenharia Mecânica. Atuou como editor do projeto Ponte do Marketing entre 2016 e 2021, voltado à divulgação científica. Atualmente é professor da PUCPR, ministrando disciplinas de Marketing e Gestão nos cursos de Marketing e Administração Internacional. Serviço: Estranha Mente do Consumidor Editora: PUCPRESS Organizadores: Flávio Luiz von der Osten, Helison Bertoli Alves Dias e Luana Kava Outras informações: www.pucpress.com.br

Betão é convidado especial na transmissão da estreia do Campeonato Catarinense

A primeira rodada do Campeonato Catarinense celebra a paixão pelo futebol catarinense com ídolo histórico do Leão da ilha. A partida entre Barra e Avaí, a NSC recebe Betão como convidado especial da transmissão, trazendo para o público a voz de um dos maiores ícones da história azurra.   A transmissão ao vivo do jogo entre Avaí x Barra estará disponível no link do Tempo Real da partida, que ficará na capa do ge.globo/sc. Basta clicar no player para iniciar a transmissão, que começa às 21h com pré-jogo ao vivo, aquecendo o torcedor com informações, bastidores e análises, e segue após o apito final com pós-jogo em tempo real, incluindo a cobertura completa das entrevistas coletivas.  Caso seja necessário fazer login, basta acessar pela Conta Globo. Para os usuários sem cadastro, é possível criar uma conta informando um e-mail ou vinculando a conta pessoal do Google ou do Facebook.  A equipe escalada pela NSC reúne nomes de destaque do jornalismo esportivo catarinense: narração de Jota Deschamps, comentários de Rodrigo Faraco e Betão, e reportagens de Carlos Rauen e Ronaldo Fontana. A transmissão será exclusiva no ge.globo/sc.   Ex-zagueiro, capitão e símbolo de identificação com a torcida, Betão soma mais de 270 jogos com a camisa do Avaí e construiu um legado que atravessa gerações, marcado por liderança, conquistas e amor ao clube.  Após encerrar a carreira como atleta em 2022, Betão seguiu ligado ao Avaí como coordenador técnico das categorias de base até setembro de 2023, reforçando seu legado também fora das quatro linhas, agora voltado à formação de novos atletas.  A presença do ídolo na transmissão reafirma o compromisso da NSC em valorizar personagens que fazem parte da história do futebol catarinense, ampliando a experiência do torcedor e conectando gerações por meio de uma cobertura completa, próxima e apaixonada. 

Shopping Tamboré encerra 2025 com resultados recordes e já anuncia novidades para 2026

O ano de 2025 marcou importantes entregas para o público do Shopping Tamboré, incluindo a abertura de novas lojas, a modernização de operações já existentes e a realização de eventos e ativações que reforçaram a experiência dos visitantes. Ao longo do ano, o empreendimento recebeu em média cerca de 1 milhão de visitantes por mês. Para 2026, o destaque fica por conta das primeiras entregas confirmadas: a ampliação do parquinho do Taste Lab, que passará a ocupar 500 m², quase o triplo do espaço atual, com inauguração prevista para janeiro. Há ainda a previsão da chegada de novas operações estratégicas como a academia Nitrogym (com mais de 2.500m²), e na área de alimentação com duas unidades do Néctar, sendo uma recém-inaugurada no Taste Lab e outra com inauguração prevista para 2026, na Alameda Gourmet, o salão de beleza Lady and Co, além de Simmons, La Guapa e outras marcas que reforçam a constante atualização do mix. Segundo o Superintendente Rodrigo Galo, os resultados refletem um trabalho consistente ao longo do período. “O ano de 2025 foi de grandes conquistas, construídas em parceria com nossos lojistas e com a comunidade. Os indicadores positivos mostram que estamos no caminho certo ao investir continuamente em mix, experiência, serviços e entretenimento”. Crescimento e expansão do mix em 2025 O ano foi marcado por um ciclo de expansão consistente. O Shopping Tamboré celebrou a chegada de quase 30 novas lojas, incluindo a primeira unidade Fogo de Chão em um shopping do grupo ALLOS, além de operações como Jorge Bischoff, Natura, Zeiss, Allmini, Fanlab, Todo Moda, BestCandyz e a abertura dos restaurantes Mandaloun e Mahá, além da inauguração do Néctar no Taste Labe doPopeyes, na praça de alimentação. Lojas já consolidadas também passaram por modernizações. Apenas em 2025 cerca de 25 operações concluíram retrofit para atualização de layout e identidade, entre elas: Samsung, Lupo, Rei do Mate, Ophicina de Costura, Kopenhagen, Prego, Your ID, Hope, Camicado e outras. No primeiro trimestre de 2026, a academia Nitrogym se integra ao portfólio em uma área de quase 2.500 m², dando continuidade ao movimento de expansão em segmentos de saúde, bem-estar e lifestyle. Melhorias estruturais e experiência do cliente Além das novas marcas, o Tamboré implementou uma série de aprimoramentos que impactam diretamente a jornada do consumidor. Ao longo de 2025, o shopping implantou um novo serviço de Valet, que agora conta um atendimento ainda mais Premium, inaugurou o eletroposto KARG, para carregamento de veículos elétricos e híbridos, e instalou novos postos de autopagamento. O shopping também modernizou a estrutura de atendimento do Programa de Benefícios, disponibilizou novas cadeiras motorizadas e carrinhos de bebê, lançou o serviço de empréstimo de carregadores portáteis, renovou os lounges internos e modernizou toda a comunicação visual, elevando o padrão de conforto e praticidade para os visitantes, além de repaginar todo o paisagismo. Programa de Benefícios: resultados expressivos O Programa de Benefícios do Shopping Tamboré também registrou resultados significativos ao longo de 2025. Foram contabilizados 50 mil clientes ativos, mais de 500 mil benefícios utilizados, 150 mil participações em sorteios e cerca de 20 mil brindes distribuídos em ações de compre e ganhe. Esses indicadores comprovam a força do relacionamento com os atuais 120 mil clientes cadastrados e demonstram o avanço contínuo na adesão ao ecossistema de vantagens do empreendimento. Entretenimento como pilar estratégico O Tamboré também consolidou em 2025 sua vocação como destino de entretenimento na região, promovendo mais de 35 eventos e ativações ao longo do ano. Entre os destaques estiveram o Arraiá Fogo de Chão, que celebrou a chegada da marca ao shopping, e o evento Sertinha, realizado em parceria com a revista Vero e que transformou a varanda do Taste Lab em uma grande festa. A programação incluiu ainda atrações de forte apelo familiar, como o Circo Patati Patatá, o universo PKXD e o XDome, que movimentaram públicos de todas as idades. Neste Natal, o shopping inaugurou uma nova Praça de Eventos de 200m², espaço que recebe a decoração da Marcenaria e o Trono do Noel, oferecendo momentos de encantamento para as famílias. Em janeiro e fevereiro de 2026, o local passa a receber o evento Arena Nick, com os personagens Patrulha Canina, Bob Esponja e Dora Aventureira, reforçando as opções de lazer infantil durante as férias escolares. “O Shopping Tamboré é a escolha certa para todos os momentos. Seguimos focados em evoluir constantemente, ampliando nosso mix, investindo em experiências e oferecendo conveniência, lazer e serviços que acompanham as diferentes fases e necessidades dos nossos clientes”, conclui Rodrigo Galo. Shopping TamboréAv. Piracema, 669 – Tamboré – Barueri – SPInstagram: https://www.instagram.com/shoppingtamboreFacebook: https://www.facebook.com/shoppingtambore=Site: https://shoppingtambore.com.br/

Estrela d’Água realiza mostra de decoração com participaçãodo arquiteto David Bastos e parceria exclusiva com a Trussardi 

A temporada de verão 2025-2026 na Pousada Estrela D’Água, em Trancoso (BA), está cheia de novidades que prometem surpreender ainda mais seus clientes e hóspedes com parcerias e ativações exclusivas. A partir da segunda quinzena de dezembro, o hotel-boutique inaugura uma mostra de decoração assinada pelo arquiteto David Bastos, que também escolherá o espaço para lançar o seu terceiro livro, dia 27/12. Segundo a sócia-proprietária e empresária Evelyn Gavioli, as novidades reforçam o compromisso da Estrela D’Água em oferecer experiências únicas neste verão. “Estamos sempre buscando novas formas de enriquecer a estadia dos hóspedes, unindo conforto, estética e exclusividade e esta temporada traduz exatamente esse espírito”. Na concepção desta mostra, Bastos diz que a praia, o mar e o sol constituem a essência de sua inspiração.  “São elementos que trazem vida, bem-estar, leveza e aquela felicidade solar que só Trancoso sabe despertar. Além disso, a força das cores náuticas, o frescor da brisa e a vibração única do axé baiano guiaram toda a criação”, contextualiza. De acordo com ele, este projeto nasce do desejo de atualizar e elevar ainda mais o visual de uma das pousadas mais icônicas e cobiçadas da Praia dos Nativos. A proposta, segundo Bastos, foi compor ambientes e espaços que traduzam contemporaneidade sem perder a alma despretensiosa e sofisticada de Trancoso.  “Buscamos unir conforto, elegância e brasilidade por meio de tecidos naturais, tramas artesanais, paleta náutica e elementos que remetem ao mar, ao sol e ao ritmo da vida praiana. A cada detalhe o objetivo é proporcionar bem-estar visual, sensação de acolhimento e um charme irresistível que desperta o desejo de se hospedar, permanecer e viver plenamente a Estrela D’Água”, diz. Ele complementa afirmando que se trata de uma mostra pensada para abraçar o visitante, criar memórias, celebrar o verão e enaltecer o melhor do lifestyle do sul da Bahia.  ParceriasNa execução de seu projeto, David Bastos contou com a Trussardi, marca de luxo de enxoval de cama, banho e itens de lifestyle, que desenvolveu exclusivamente os tecidos impermeáveis desenhados pelo arquiteto em parceria com o time da grife. Além disso, também foram definidos em conjunto as cores, texturas e cartela de pantones que poderão ser vistos em almofadas, toalhas de praia, assentos sociais e ombrelones do hotel, todas feitas de forma exclusiva e especial para a parceria. Para tornar a temporada de verão ainda mais inesquecível, a Trussardi preparou experiências exclusivas durante a mostra de decoração na pousada — momentos criados para surpreender, encantando hóspedes e envolvendo os visitantes do Bar da Costa. Uma oportunidade de viver o verão com direito a sorvetes da Bacio di Late e a sofisticação e o charme que só Trancoso oferece. “Ficamos muito felizes com o convite para participar desta ação ao lado de um arquiteto tão renomado e de um hotel que já é parceiro da marca. Foi um processo construído em conjunto, respeitando a identidade da Estrela D’Água e alinhando-a ao conceito do projeto, sempre com o toque italiano, a sofisticação e o conforto característicos da Trussardi. Estamos muito orgulhosos de fazer parte desta iniciativa e de estarmos presentes no lifestyle em que o nosso cliente está”, diz Giovana De Pieri, Head de Marketing e Produto da empresa. A mostra ainda conta com acessórios em couro para serviços de mesa (jogo americano, bandeja e porta-guardanapos) que seguem a mesma inspiração e foram desenvolvidos pela  Zanquê, marca brasileira de decoração que desenvolve e produz de forma artesanal no sul do Brasil. Nesta mostra, o mobiliário da pousada também ganha evidência com a Biasa Home, cujas criações refletem o propósito dessa empresa paulistana, que é o de fornecer produtos sustentáveis e produzidos artesanalmente.  Em relação aos revestimentos em mármore e pedras naturais, têm execução da Natural Stone Home, empresa da Bahia com sede em Salvador.  Universo de David Bastos em livro Por ocasião da apresentação da mostra, Evelyn adianta que a pousada irá promover o lançamento, em 27/12 e na oca da pousada (19h às 23h), do terceiro livro de David Bastos. Para a autora da obra, Célia Paccini, neste novo projeto editorial o arquiteto expõe seu universo em 49 projetos selecionados em cidades como Salvador, São Paulo, Rio de Janeiro, Trancoso, Genebra, Lisboa e ilhas mundo afora. “Os estilos não se prendem a modismos e, sim, a sensações, como uma cobertura paulistana cosmopolita e moderna ou a casa pé na areia revestida por palha de dendê em Trancoso. O que não pode faltar é emoção”, avalia Célia. Créditos: Tomás Vianna

Teatro YouTube inicia programação de janeiro com o musical “Hip Hop Hamlet”

O Teatro YouTube, inaugurado oficialmente em 18 de dezembro, abre sua programação de janeiro com a temporada do musical “Hip Hop Hamlet”, em cartaz até 25 de janeiro. A nova casa cultural da Avenida Paulista nasce com a proposta de integrar teatro, música, tecnologia, educação e criação de conteúdo digital, ampliando a oferta de experiências artísticas no coração de São Paulo.  O espaço ocupa o antigo teatro Eva Herz, que passou por obras de modernização e agora integra a Galeria Magalu (Conjunto Nacional), em um dos endereços mais icônicos da cidade, na Avenida Paulista.  O empreendimento sela uma parceria do YouTube com a Magalu e a Aventura, que cuidará da gestão, operação e da programação da casa, a sexta no Brasil com administração da produtora, responsável pela Arena B3 (SP), o BTG Pactual Hall (SP), o Teatro Riachuelo Rio (RJ), Teatro TotalEnergies (RJ) e a Ecovilla RiHappy (RJ).  Sob liderança de Aniela Jordan, Giulia Jordan e Luiz Calainho, a Aventura Teatros consolida no novo espaço sua atuação como uma das principais referências em produção e gestão teatral no país. Com mais de 4,5 milhões de espectadores ao longo de sua trajetória e mais de 40 produções de grande porte, a produtora reafirma seu compromisso com inovação, excelência artística e formação de novos públicos.  “Desde a fundação da Aventura, nosso propósito tem sido revitalizar e transformar espaços culturais em centros de experiência e emoção. O Teatro YouTube representa uma nova etapa dessa missão: um espaço pulsante, conectado às linguagens contemporâneas e aberto tanto aos grandes espetáculos quanto ao talento de novos criadores”, afirma Luiz Calainho, sócio-fundador da Aventura Teatros. “É uma alegria iniciar a programação deste novo capítulo com um projeto tão vibrante quanto Hip Hop Hamlet, que traduz a força da cultura urbana brasileira em diálogo com um clássico universal.”  Além de receber espetáculos, o Teatro YouTube funciona durante o dia como um estúdio profissional equipado para gravações, transmissões ao vivo, podcasts, encontros de fãs e projetos educativos — reforçando seu caráter híbrido, colaborativo e alinhado ao ecossistema criativo da plataforma.  PROGRAMAÇÃO   HIP HOP HAMLET  18/12 a 25/01 | Ter, Qua e Qui às 20h | Sáb às 17h e 20h | Dom às 18h Classificação: 12 anos Ingressos: https://www.eventim.com.br/artist/hip-hop-hamlet/  Primeiro espetáculo apresentado no recém-inaugurado Teatro YouTube, “Hip Hop Hamlet” traz uma releitura musical e urbana do clássico de Shakespeare. Criado por Guilherme Leme Garcia em parceria com o Núcleo Bartolomeu de Depoimentos, o espetáculo promove o encontro entre a dramaturgia shakespeariana e elementos do Hip Hop, como rap, spoken word, dança urbana e poesia performática.  O enredo original é transportado para um universo periférico contemporâneo, abordando temas como racismo, desigualdade social, violência estrutural e relações de poder. O espetáculo conta com 10 artistas em cena, incluindo DJ, Bgirl e músicos  e uma trilha sonora que reúne grandes nomes nacionais e internacionais, como Aretha Franklin, Racionais MC’s, Kanye West, Jorge Ben Jor, Toni Tornado e Tim Maia.  A montagem inaugura a programação artística do Teatro YouTube com uma experiência imersiva que combina videocenografia, luzes, sonoridade urbana e linguagem contemporânea, reforçando o compromisso da Aventura Teatros com produções que dialogam com diversidade, inovação estética e relevância social.  Ficha técnica – Hip Hop Hamlet  Direção Artística – Guilherme Leme Garcia e Núcleo Bartolomeu de Depoimentos Dramaturgia – Claudia Schapira Colaboração Dramatúrgica – Lucas Moura Direção Musical – Eugênio Lima e Daniel Oliva Métricas, Spoken Word e Arranjos Vocais – Roberta Estrela D’Alva e Dani Nega Direção de Movimento e Coreografia – Luaa Gabanini e Flip Couto Direção de Arte e Cenografia – Bjari Figurino – Claudia Schapira Desenho de Luz – Wagner Pinto Desenho de Som – Bruno Pinho Idealização – Monique Gardenberg Direção de Produção – Bianca Caruso Direção Artística Aventura e Produção Geral – Aniela Jordan Direção de Negócios e Marketing – Luiz Calainho  SERVIÇO  Temporada: Até 25 de janeiro Abertura dos portões: 1h antes do evento Local: Teatro YouTube Endereço: Av. Paulista, 2073 – Cerqueira César, São Paulo – SP Classificação etária: 12 anos. Menores de 18 anos devem estar acompanhados dos responsáveis.  Ingressos: https://www.eventim.com.br/artist/hip-hop-hamlet/ ﷟HYPERLINK “https://www.eventim.com.br/artist/hip-hop-hamlet/” Eventim não se responsabiliza por compras realizadas em canais não oficiais.  Meia-entrada: Informações sobre leis e documentos em https://www.eventim.com.br/meiaentrada 

Samsung apresenta sua visão “Vem AI a Casa do Futuro” no The First Look durante a CES 2026

ASamsung Electronics Co., Ltd. revelou sua visão “Vem AI a Casa do Futuro” no The First Look, seu evento na CES® 2026, realizado no Latour Ballroom no Wynn Las Vegas. O evento destacou a Inteligência Artificial como a filosofia da Samsung — uma base que conecta o desenvolvimento de produtos de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D), as operações e a experiência do usuário. TM Roh, CEO e Head da divisão de Device eXperience (DX) da Samsung, abriu o The First Look descrevendo a liderança da empresa em AI e como, devido ao seu vasto ecossistema conectado e impulsionado por AI, a Samsung pode proporcionar aos usuários uma verdadeira experiência de assistente virtual baseada em AI. Essa abordagem dá aos usuários a chance de acessar mais do que apenas o básico da tecnologia e, em vez disso, oferece oportunidades para vivenciar momentos mais significativos em todos os lugares. “A Samsung está construindo uma experiência mais unificada e pessoal em dispositivos móveis, telas, eletrodomésticos e serviços”, disse o CEO TM Roh. “Com nosso ecossistema conectado e ao incorporar AI em diversas categorias, a Samsung está liderando o caminho para oferecer experiências de AI mais significativas no dia a dia.” Companheiro de entretenimento: ampliando a experiência além da simples visualização SW Yong, Presidente e Head do negócio de Visual Displays (VD) da Samsung Electronics, e Sukhmani Mohta, diretora de marketing e parcerias do negócio de VD da Samsung Electronics America, subiram ao palco para descrever como as telas da Samsung combinam excelência em hardware e inteligência visual para oferecer um verdadeiro companheiro de entretenimento. Aproveitando vinte anos liderando a indústria de TVs, a Samsung construiu uma linha completa de AI TVs que oferece uma forma totalmente nova para os usuários interagirem com suas TVs. O destaque da linha de TVs é o modelo Micro RGB de 130 polegadas1, que representa um salto monumental em escala e qualidade de imagem. A Micro RGB de 130 polegadas marca uma nova era de cores, apresentando o espectro mais amplo e detalhado já visto em TVs Samsung, enquanto seu design atemporal minimiza distrações e permite que a imagem seja o centro das atenções com elegância discreta. Uma fonte de luz RGB em microescala proporciona qualidade de imagem sem precedentes, com cada ponto de luz vermelho, verde e azul brilhando de forma independente para gerar cores em sua forma mais pura e natural. O Micro RGB AI Engine Pro permite controle preciso das cores RGB e oferece uma qualidade de imagem incrivelmente vívida em todas as cenas. Elevando a experiência de visualização a um novo patamar, o Vision AI Companion (VAC)2 utiliza tecnologia de AI conversacional para atuar como um assistente de entretenimento completo, aprimorando a forma de assistir a conteúdos, preparar refeições e até mesmo criar atmosferas que elevam o humor em qualquer ambiente da casa. Com ele, os usuários recebem sugestões sobre o que assistir, o que comer e que música ouvir, enriquecendo a experiência televisiva de maneira muito além da simples visualização. A Samsung também oferece modos intuitivos para personalizar a experiência de visualização. Para os fãs de futebol, o AI Soccer Mode Pro oferece uma experiência de jogo mais empolgante por meio de ajustes de imagem e som guiados por AI para entregar qualidade de estádio. Já o AI Sound Controller Pro permite aumentar ou diminuir o volume da torcida, comentários ou da música de fundo, proporcionando uma experiência de audição personalizada para programas e filmes. Os usuários podem fazer solicitações por voz, e qualquer TV equipada com o VAC — incluindo Micro LED, Micro RGB, OLED, Neo QLED —, que responde de forma contextual. Em diferentes tipos de programação, o VAC também melhora a experiência geral do estilo de vida. Ele permite que os usuários encontrem receitas de refeições que veem na TV simplesmente perguntando e usa as informações mais atualizadas para fazer recomendações alinhadas a objetivos de saúde e condicionamento físico. O VAC também oferece funcionalidade multidispositivo, enviando receitas recomendadas diretamente para outros aparelhos, como a recém-lançada The Movingstyle1, uma TV projetada para se mover facilmente pela casa, proporcionando uma experiência integrada em todo o ecossistema Samsung. A Samsung lidera o mercado global de Soundbars há 11 anos consecutivos. Este ano, a empresa está lançando duas novas caixas de som Wi-Fi, a Music Studio 5 e a 7, para ampliar ainda mais seu ecossistema de som. Esses modelos oferecem suporte a uma gama mais ampla de combinações de sistemas de áudio, aprimoram a qualidade audiovisual e valorizam a estética de qualquer ambiente. Cada modelo compartilha o conceito atemporal de design de pontos, criado pelo renomado designer Erwan Bouroullec, inspirado em um símbolo universal da música e da arte, e alinhado à linguagem de design característica da Samsung.  A Samsung também apresentou uma série de novos produtos que se integram perfeitamente às casas e à estética dos usuários. A nova OLED S95H1 ultrafina apresenta uma moldura requintada trazendo à TV a elegância de uma galeria de arte. Já o novo projetor portátil da Samsung, o The Freestyle+1, é impulsionado pelo VAC e permite que os usuários exibam conteúdo em paredes, tetos e até em superfícies irregulares, como cantos e cortinas. A linha de TVs de 20262 é compatível com HDR10+ ADVANCED, oferecendo brilho aprimorado, otimização baseada no gênero do programa, suavização inteligente de movimento, mapeamento local avançado de tons e uma experiência de jogo aprimorada. Com a crescente adoção do HDR10+ entre os principais provedores de OTT, a Samsung será a primeira a lançar o HDR10+ ADVANCED em sua linha de TVs de 2026. A empresa também apresenta o Eclipsa Audio, seu novo sistema de som espacial, presente em todas as TVs da linha 2026. A Samsung também anunciou sua linha de monitores gamer Odyssey mais avançada até o momento, composta por cinco novos modelos que ampliam os limites de resolução, taxa de atualização e desempenho visual imersivo. Liderada pelo primeiro Odyssey G9 3D 6K1 da Samsung, a linha de 2026 estreia tecnologias de tela inéditas para gamers e criadores de conteúdo, incluindo o Odyssey G61 de última geração e três

O descanso também é trabalho

Por Tatiana Pimenta, CEO da Vittude* Vivemos numa cultura que celebra o fazer. Entregar mais, render mais, acelerar sempre. Descansar virou sinônimo de luxo, e parar, um verbo quase proibido. Mas o corpo e a mente têm uma sabedoria que o mercado ainda insiste em ignorar:  descansar também é trabalho. A autora Tricia Hersey, no livro ‘Descansar é Resistir’, define o descanso como “um ato de coragem que poucos te estimulam a praticar”. Ela propõe uma inversão necessária: o descanso não é um intervalo entre conquistas, mas parte do processo que as torna possíveis. Quando ignoramos isso, a conta chega na forma de fadiga, desatenção, irritabilidade, perda de criatividade e esgotamento. Não é falta de competência, é falta de recuperação. Foram cinco maratonas e muitas horas de treino até entender o óbvio: descanso também é parte do treino. Nos ciclos de corrida, ele é parte do planejamento, e o “day off” não é negociável. É o dia em que o corpo trabalha de outro jeito: reconstrói fibras, repara microlesões, recupera energia. Sem ele, o atleta não evolui.  Hoje, vivendo a gestação da minha primeira filha aos 44 anos, essa compreensão ganhou uma nova camada de profundidade. No primeiro trimestre, o sono parecia infinito. O corpo, silenciosamente, está criando uma nova vida, construindo a placenta, dobrando o volume de sangue, reorganizando tudo por dentro. Enquanto a mente cobrava produtividade, o corpo fazia o que sabia: desacelerava para gerar. Trata-se então do descanso atuando como força vital, e não como pausa. A biologia entende o que o mundo corporativo ainda reluta em aceitar: sem regeneração, não há crescimento. O descanso que também produz Nos ambientes de trabalho, ainda confundimos presença com performance. Mas estar não é o mesmo que entregar. Segundo o Censo de Saúde Mental da Vittude, o presenteísmo médio nas empresas brasileiras é de 31%. Ou seja, um terço da capacidade produtiva se perde porque as pessoas estão esgotadas, mesmo quando não faltam. Esgotamento não vem apenas do excesso de carga, mas da falta de pausa. A mente precisa de espaço para processar, o corpo precisa de tempo para recuperar, e a criatividade só floresce no intervalo entre um esforço e outro. Lembro de um exemplo recente. Era o fim de semana antes do Vittude Awards, e eu ainda não tinha finalizado meu discurso. Poderia ter passado o sábado e o domingo revisando cada linha, mas decidi descansar. Na segunda-feira, acordei leve, inspirada, e o texto saiu inteiro em uma hora. Se eu tivesse insistido, exausta, provavelmente teria levado três vezes mais tempo e o resultado seria pior. O descanso também produz, mas de outra forma. Ele reorganiza o pensamento, clareia as ideias, devolve propósito. Aprender a descansar também é aprender a liderar. Nos últimos meses, a gravidez tem me ensinado sobre ritmo, priorização e confiança. Tenho delegado mais, praticado escuta, me aproximado das pessoas e, principalmente, preparado o time para funcionar bem na minha ausência. Descansar é, de certo modo, confiar: em si, nos outros e nos processos. Uma liderança descansada inspira segurança. Uma liderança exausta, ao contrário, contamina. Empresas que tratam descanso como fraqueza alimentam o presenteísmo, rotatividade e perda de engajamento. Já aquelas que entendem o descanso como estratégia constroem times sustentáveis  e resultados mais consistentes. Não é coincidência que a Gallup mostra que equipes com líderes equilibrados e emocionalmente estáveis apresentam 23% mais produtividade e 43% menos rotatividade. Cuidar da energia humana é, cada vez mais, uma questão de negócio. Descansar não é o oposto de trabalhar, é o que mantém o trabalho possível. Assim como o corpo do atleta precisa de pausa para evoluir, o corpo da gestante precisa de tempo para criar, e o corpo organizacional precisa de espaço para respirar. O descanso é o trabalho invisível que sustenta todos os outros. É nele que as ideias amadurecem, que as pessoas se reconstroem, que o futuro se prepara. Porque produtividade sem pausa não é sucesso, é fadiga com crachá. Aprendi, nas maratonas, na maternidade e na liderança, que parar também é continuar.  E que, no fim das contas, o descanso é o trabalho mais inteligente que existe.*Tatiana Pimenta é fundadora e CEO da Vittude, referência no desenvolvimento e gestão estratégica de programas de saúde mental para empresas. Engenheira civil de formação, com MBA Executivo pelo Insper e especialização em Empreendedorismo Social pelo Insead, escola francesa de negócios. Empreendedora, palestrante, TEDx Speaker e produtora de conteúdo sobre saúde mental e bem-estar, foi reconhecida em 2023 como LinkedIn Top Voice, e em 2024 como uma das 500 pessoas mais influentes da América Latina pela Bloomberg Línea.