Como aumentar as vendas no começo do ano?
Por Renata Reis Janeiro costuma ser visto como um mês de retração econômica: contas acumuladas, faturas altas e consumidores mais cautelosos em gastar. Diante desse cenário, muitas empresas pisam no freio e reduzem esforços comerciais. Mas, e se o início do ano não fosse um problema, e sim uma oportunidade de ativar os consumidores e manter um bom resultado de vendas? Depois de tantos gastos no período comemorativo de final de ano, o caixa do cliente entra em modo sobrevivência temporário, focando nas despesas obrigatórias que costumam arcar após o Ano Novo, como os impostos e investimentos em educação. Todas as contas chegam juntas, comprimindo o orçamento disponível para compras impulsivas. Uma pesquisa divulgada pelo IBGE comprova isso. Segundo seus dados divulgados, em janeiro de 2025, as vendas varejistas registraram uma queda de 0,1% em relação ao mesmo período do ano anterior. Pode parecer pouco, mas, para um setor tão promissor e movimentado como este, ter uma retração de vendas evidencia o momento delicado do brasileiro em acabar gastando com o que não for necessário. Do lado das empresas, o reflexo desse comportamento costuma ser previsível: redução de campanhas, adiamento de investimentos e comunicação genérica. Quando oferta e estímulo caem ao mesmo tempo, a sensação de “mercado parado” se instala. Mas, é justamente aqui está o ponto chave: o dinheiro não some, ele só muda de destino. Quando o consumidor está pressionado financeiramente, ele não para de comprar — ele passa a comprar melhor. Isso exige das marcas uma comunicação mais empática, útil e conectada ao momento real do cliente. Marcas que ignoram este contexto falam com um consumidor que não existe, enquanto aquelas que reconhecem esse cenário e ajustam a proposta de valor ganham atenção, confiança e conversão. Tudo é questão de estratégia. O começo do ano exige que as empresas invistam em campanhas personalizadas com o timing adequado, focando que cada decisão de compra precisa fazer sentido. Personalizar não significa chamar pelo nome, mas entender questões como: o que esse cliente já adquiriu, seus gostos, e o que tende a resolver seu problema agora. Junto a isso, entra o timing, respeitando o momento financeiro do consumidor. Ofertas mal posicionadas soam insensíveis, enquanto as bem contextualizadas transmitem maior inteligência e vendem. Existem algumas estratégias que funcionam especialmente bem quando o orçamento está pressionado: reengajamento com foco em valor, não em desconto (eficiência, economia de tempo ou redução de custo futuro são mais persuasivos do que descontos rasos); up-sell e cross-sell orientados à utilidade (destacando produtos e serviços complementares que aumentem o aproveitamento do que o cliente já tem); e condições comerciais flexíveis (como parcelamento, planos escalonados e ofertas progressivas, diluindo o impacto financeiro sem corroer margem). Manter uma comunicação ativa com quem já confia na marca é outro ponto indispensável, já que clientes ativos e inativos recentes têm menor barreira de compra. Em tempos de orçamento apertado, confiança vira ativo financeiro. Quanto aos canais mais indicados para construir esse relacionamento, dê preferência por meios mais diretos e contextuais. Alguns que acabam ganhando maior protagonismo nesse sentido incluem o WhatsApp, proporcionando conversas rápidas, próximas e resolutivas; o RCS, ideal para explicar valor, planos e diferenciais de forma visual; SMS, sendo mais eficiente para chamadas claras à ação; e o e-mail segmentado, ótimo para conteúdos educativos, comparativos e ofertas mais elaboradas. Independentemente de qual for utilizado, lembre-se que a relevância da mensagem é o que realmente fará a diferença na conversão. Empresas orientadas por dados entendem que janeiro não precisa ser um mês de empurrar produtos, e sim de resolver problemas reais de seu público-alvo. Uma boa estratégia construída nesse sentido permite um faturamento contínuo, mesmo em períodos tradicionalmente vistos como desafiadores. Ter um faturamento sem pausa não é otimismo, é inteligência aplicada ao contexto real do consumidor. No final, as organizações que souberem como ajustar seu discurso, canais e ofertas, continuarão vendendo – enquanto as que sumirem do radar, perderão relevância. As que aguardarem março para iniciar seus planejamentos de vendas, começarão o ano atrás de seus concorrentes. Renata Reis é CRO da Pontaltech, empresa especializada em soluções integradas de VoiceBot, SMS, e-mail, WhatsApp, chatbot e RCS.
YouTube acelera no Brasil: Shopping, Teatro e a nova era “figital” da plataforma
Por Fernando Moulin, CEO & Founder da Polaris Group, professor e especialista em digital e experiência do cliente Em um cenário cada vez mais competitivo, onde TikTok, Instagram e até o ChatGPT entram na disputa pela atenção dos consumidores, o Youtube vem executando uma estratégia multifrontal para reforçar seu domínio no país, e isso inclui novos produtos, parcerias comerciais e até um teatro físico em São Paulo. O movimento reflete uma mudança de posicionamento global e, desse modo, o YouTube quer deixar de ser visto apenas como uma empresa digital de vídeos e se consolidar como uma empresa de entretenimento e cultura. No Brasil, essa transformação se materializa por meio de três grandes frentes: a chegada recente do YouTube Shopping, a criação do Teatro YouTube em São Paulo e a integração entre criadores, marcas e o público em um novo ecossistema híbrido. YouTube Shopping: o novo espaço no e-commerce brasileiro O lançamento do YouTube Shopping no Brasil, com Mercado Livre e Shopee como parceiros iniciais, marca um divisor de águas. A funcionalidade permite que os usuários comprem produtos diretamente dos vídeos, sem sair da plataforma. Ou seja, o momento de descoberta e o momento de compra/conversão passam a acontecer no mesmo ambiente. Essa integração tem grande valor estratégico. O YouTube percebeu que o jogo do e-commerce mudou radicalmente com o TikTok Shop crescendo em popularidade, o Instagram apostando no social commerce e o ChatGPT anunciando busca de produtos com base em IA. Nesse contexto, o YouTube quer transformar sua imensa base de audiência, que passa mais de 40 horas mensais por usuário assistindo vídeos no país, em um novo canal de conversão direta para marcas e criadores. A diferença é que, ao contrário do TikTok em alguns países, o YouTube optou por não criar sua própria estrutura de marketplace. Em vez disso, terceiriza a logística e o gerenciamento de sellers para empresas que já dominam o setor, como Mercado Livre e Shopee. Essa decisão reduz riscos operacionais e permite que a plataforma se concentre na experiência de conteúdo, conectando vídeos e compras de forma natural. Ainda mais em um país com complexos desafios logísticos, como o Brasil. Além disso, o YouTube Shopping segue a fórmula de empoderar e estimular os criadores a usar a plataforma como parte de seus próprios modelos de negócio. Um influenciador do YT agora também pode exibir um produto em seu vídeo e, instantaneamente, incluir um link de compra integrado. Isso cria novas fontes de monetização e fortalece a relação entre criadores e marcas, em um momento em que o influencer marketing já movimenta bilhões no Brasil. Teatro YouTube: o físico como extensão do digital Mas o movimento mais simbólico da nova fase do YouTube é, sem dúvida, a criação do Teatro YouTube, inaugurado em parceria com o Teatro Eva Herz e a Magalu. Localizado dentro do Conjunto Nacional, um dos mais tradicionais espaços da cidade de São Paulo e localizado no coração da Avenida Paulista, o espaço é o primeiro do tipo na América Latina e replica o modelo de sucesso do YouTube Theater de Los Angeles, um polo de eventos e gravações da marca nos Estados Unidos. A iniciativa materializa a visão “figital” da empresa, a integração entre o físico e o digital. Como explica o conceito adotado globalmente pela marca, o YouTube não quer ser apenas uma tela, mas um centro de experiências imersivas, capaz de conectar criadores, público e anunciantes também no mundo real. O Teatro YouTube é uma plataforma viva de conteúdo. Criadores poderão realizar shows, podcasts, apresentações e eventos ao vivo com plateia, e essas experiências poderão ser transmitidas simultaneamente para o mundo inteiro. Essa dinâmica aproxima o público dos influenciadores e permite que marcas patrocinem eventos com alto potencial de engajamento e impacto integrando múltiplas dimensões sensoriais e experiências para o usuário. A disputa pela atenção e o novo “campo de batalha” do entretenimento O movimento do YouTube no Brasil também tem um forte componente competitivo. O país é um dos mercados digitais mais ativos do planeta, ocupando consistentemente o top 3 em engajamento nas redes sociais e tempo de navegação. Esse apetite digital torna o Brasil um território estratégico na disputa entre as gigantes de tecnologia. O TikTok vem crescendo rapidamente entre os mais jovens, oferecendo um ecossistema de conteúdo curto e integração de vendas com o TikTok Shop. O Instagram, por sua vez, reforça suas ferramentas de Reels e de compras dentro do app. Já o YouTube, tradicionalmente líder em tempo de vídeo consumido, busca rejuvenescer sua proposta de valor, investindo em criadores locais, formatos curtos com o YouTube Shorts e agora, em comércio eletrônico integrado. Esses investimentos são também uma mensagem aos anunciantes. Ao combinar entretenimento, cultura e transação em um mesmo ambiente, o YouTube cria novas oportunidades publicitárias com alta taxa de conversão. Em vez de anúncios frios e invasivos, a plataforma oferece conteúdo relevante, interativo e com impacto direto em vendas. E o teatro físico reforça essa ponte. Marcas poderão patrocinar eventos, promover lançamentos e criar experiências híbridas com criadores, algo muito além de campanhas digitais tradicionais. Essa fusão entre conteúdo, comércio e cultura define o novo modelo de negócios do YouTube no Brasil. O impacto para criadores e para o mercado Para os criadores de conteúdo, o novo momento do YouTube abre caminhos inéditos de monetização e visibilidade. O YouTube Shopping amplia as formas de gerar receita; o teatro oferece oportunidades presenciais de performance e interação com o público; e o fortalecimento da comunidade brasileira dentro do ecossistema global posiciona o país como um dos pólos mais influentes da plataforma. Já para o mercado de e-commerce, o impacto é profundo. O YouTube entra definitivamente no jogo do “shoppertainment”, onde entretenimento e consumo se misturam. Ao integrar vídeo, influência e compra, a plataforma ameaça a hegemonia dos marketplaces tradicionais, forçando players como Amazon, Magalu e Americanas a repensarem suas estratégias de mídia e presença digital, uma vez que passam a entrar em novas searas competitivas. O Google, dono do YouTube, também ganha. A
Do Brasil para o Vale do Silício: Comunica PR é o novo PR de Rao Tadepalli
A Comunica PR anuncia a chegada de um novo cliente de peso ao seu portfólio: a Digitran Technologies e seu CEO, Rao Tadepalli, executivo C-level com décadas de experiência em serviços financeiros e conselheiro de tecnologia do Vale do Silício. Rao é CIO, CEO, estrategista em InsurTech, líder em inovação, mentor de startups, influenciador, investidor, autor e palestrante. Sob a liderança das empresárias Beatriz Destefani Augusto e Maria Carolina Rossi, a Comunica PR, assume a assessoria de imprensa da Digitran Technologies e de seu CEO, Rao Tadepalli, fortalecendo sua presença estratégica no Brasil. A agência irá posicioná-lo como fonte para comentar temas factuais relacionados a IA, inovação e agendas de liderança, incluindo liderança em um contexto de mudanças tecnológicas aceleradas, estratégias de transformação digital, desenvolvimento e mentoria de talentos, liderança para especialistas em tecnologia, gestão versus liderança e a compreensão de que a redução de custos é uma consequência, e não uma estratégia. “Rao representa uma fonte de altíssimo valor para o cenário brasileiro. Ele é estrategista em IA, visionário e líder em inovação, com forte foco em transformação digital e InsurTech. Recentemente, como CIO da Slide Insurance, liderou iniciativas de modernização tecnológica e inovação em larga escala, além de atuar como advisor de startups e mentor executivo em todo o ecossistema de seguros e tecnologia. Atualmente, Rao é CEO da Digitran Technologies, advisor de startups de tecnologia do Vale do Silício e coach de liderança, com atenção especial ao impacto da IA nos negócios e no desenvolvimento de sistemas”, destaca Beatriz Destefani, sócia-diretora da Comunica PR. “Nosso objetivo é posicionar Rao como uma referência nacional e internacional em liderança, transformação digital e desenvolvimento de talentos, consolidando sua voz em temas estratégicos que moldam o futuro das empresas e da liderança”, acrescenta Maria Carolina Rossi, sócia-diretora da Comunica PR. A agência tem se destacado no mercado por conectar fontes do Vale do Silício a oportunidades no Brasil, garantindo visibilidade, construção de reputação e estratégias de comunicação institucional para executivos globais. A parceria com Rao, iniciada em dezembro, inclui planejamento estratégico, relacionamento com a imprensa e engajamento com formadores de opinião.
ACISA ganha nova ação judicial em prol dos associados
A Associação Comercial e Industrial de Santo André (ACISA) conquistou mais uma importante vitória judicial em defesa de seus associados. Em ação movida contra o Estado de São Paulo, a entidade assegurou o direito de que empresas optantes pelo Simples Nacional, associadas à ACISA, deixem de recolher o diferencial de alíquotas do ICMS (DIFAL-ICMS) nas aquisições de mercadorias provenientes de outros estados, destinadas à revenda ou à industrialização. “A decisão representa um avanço significativo ao reconhecer a uma associação de classe paulista o direito de afastar a cobrança de um tributo que impacta diretamente o caixa de pequenas e médias empresas dos setores do comércio e da indústria. O benefício é válido desde dezembro de 2025 e poderá ser usufruído ao longo de 2026 e nos anos seguintes”, explica Fabio Tavares, advogado que representa a ACISA na ação. Segundo o advogado, outro efeito relevante da decisão é a possibilidade dos associados, tanto antigos quanto novos, pleitearem individualmente a restituição dos valores de DIFAL-ICMS recolhidos ao Estado de São Paulo desde 2019. Esse direito deverá ser exercido por meio de ações individuais, propostas na condição de associados. “A ACISA segue buscando soluções e benefícios para seus associados, especialmente em relação a tarifas e tributos cobrados de forma indevida. Além desta decisão judicial, os empresários de Santo André também estão sendo beneficiados por uma liminar que impede a diferenciação no valor do vale-transporte, gerando uma economia superior a R$ 700 por colaborador ao longo de 12 meses”, destaca Evenson Robles Dotto, presidente da Associação Comercial e Industrial de Santo André. Para mais informações e orientações sobre as ações, os interessados devem entrar em contato pelo telefone (11) 2199-1610.
Sehal aponta que setor de hospedagem e alimentação emprega mais de 103 mil trabalhadores no Grande ABC
O Sehal (Sindicato das Empresas de Hospedagem e Alimentação do Grande ABC) chama a atenção para a importância do setor que representa: mais de 103 mil trabalhadores atuam nas áreas de hospedagem e alimentação na Região. Os profissionais ocupam diversas funções nos estabelecimentos como bares, restaurantes, hotéis, apart-hotéis, lanchonetes e outros que estão dentro da base de atuação do sindicato patronal. O número foi apurado em levantamento realizado peloisa Sehal em janeiro deste ano. Além de ser o único representante do segmento na Região, o Sehal destaca que atua na qualificação profissional da mão de obra, oferecendo cursos e capacitações conforme as demandas dos empresários. Para o sindicato patronal, investir em capacitação é fundamental para apoiar o setor de hospedagem e alimentação, que exige profissionais cada vez mais preparados, além da crescente demanda para diversas funções. Essa atuação é considerada um diferencial entre os sindicatos patronais. Portanto, o Sehal reafirma seu compromisso não apenas com a defesa dos interesses das empresas representadas, mas também com a valorização e qualificação dos trabalhadores na Região. “O setor de hospedagem e alimentação gera emprego e renda e fortalece a economia local. No Sehal, entendemos que representar as empresas vai além da defesa institucional. Por isso, investimos continuamente na qualificação profissional, preparando trabalhadores, já que é cada vez mais alto o nível de exigência de mão de obra qualificada”, afirma o presidente do Sehal, Beto Moreira.
MILÀ é a nova agência de publicidade da Mapfre no Brasil
A MILÀ, agência de publicidade da Galeria.Holding, com liderança de Leo Balbi (CEO) e Sleyman Khodor (CCO), inicia 2026 com novo cliente em seu portfólio: a Mapfre, seguradora global líder de mercado na América Latina. Com a conquista, a agência assume a estratégia, criação e mídia das campanhas e ações publicitárias da marca no país. Entre os primeiros trabalhos previstos está a estratégia para reposicionamento e apresentação da nova marca global da empresa para os brasileiros. “A Mapfre está fazendo seu maior rebranding em 40 anos, uma ação que desemboca em uma nova marca, mas que é algo muito maior, um trabalho de reposicionamento interno e externo, que exige um parceiro de comunicação que nos ajude a construir esse novo capítulo da companhia no país. Estamos muito felizes em poder contar com a Milà“, reforça Tatiana Cerezer, Diretora de Clientes, Comunicação e Marketing da Mapfre. De acordo com Léo Balbi, CEO e sócio-fundador da MILÀ, a chegada de uma marca histórica e global como a mapfre representa um reconhecimento do mercado ao trabalho estratégico e criativo que a agência desempenhou em seu primeiro ano de história. “A chegada da Mapfre é um presente para nós, apaixonados por construir marcas e construir relações de confiança com quem está por trás dessas marcas. É um momento único para a companhia no Brasil e a Milà se dedicará de corpo e alma a ser a melhor agência que a Mapfre poderia ter“, completou Léo. Com 92 anos de história e presente no Brasil desde 1992, a Mapfre presta serviços nos mercados segurador, financeiro e assistência. Com negócios em mais de 38 países, a marca tem o Brasil como sua principal operação fora da Espanha. No total, a Mapfre tem mais de 2.400 mil colaboradores no território nacional e uma rede formada por quase 20 mil corretores no país.
Bob’s aposta na força do frango e lança Dupla Chicken Filé Jr por R$ 19,90
O Bob’s, primeira rede de fast food e de franquias de alimentação do país, dá mais um passo importante na consolidação da categoria de frango em seu cardápio com o lançamento da promoção Dupla Chicken Filé Jr por R$ 19,90. Mais do que uma oferta pontual, a ação integra um movimento estratégico da marca para reforçar seu posicionamento como referência em sabor real de frango, ampliando a presença da proteína no centro da conversa e da preferência do consumidor. A campanha nasce a partir de um insight claro sobre o apetite do brasileiro: comer bem, com qualidade e sem gastar muito. Ao combinar preço acessível, produto reconhecido e uma comunicação de grande alcance, o Bob’s fortalece sua atuação no segmento e reforça seu posicionamento em custo-benefício. Como parte da estratégia, a marca lança o filme hero “Zé Moela & João Pescoço”, que utiliza o humor como principal linguagem de conexão cultural. A campanha conta ainda com um plano robusto de mídia offline e online, garantindo visibilidade nacional, alta frequência de exposição e reforço do território de sabor que o Bob’s vem construindo no segmento de frango. “A categoria de frango é estratégica para o Bob’s e tem um papel cada vez mais relevante no nosso portfólio. Essa campanha reforça nosso compromisso em oferecer produtos com sabor real, qualidade reconhecida e preço acessível, a partir de uma comunicação próxima do consumidor”, afirma Felipe Diniz, gerente de marketing do Bob’s. Com a Dupla Chicken Filé Jr, o Bob’s consolida o frango como um dos pilares do cardápio e reforça sua estratégia de crescimento na categoria, utilizando o humor como elemento de identificação cultural e o preço como alavanca de acesso, sem abrir mão da qualidade e do sabor que fazem parte da essência da marca. Veja o filme da campanha: FICHA TÉCNICA Agência: Artplan Anunciante: Bob’s Campanha: Chicken Junior – 2 por 19,90 CCOs Grupo Dreamers: Rafael Gil, Rodrigo Almeida CCOs Artplan: Rodrigo Almeida, Rafael Gil e Marcello Noronha Direção Executivo de Criação: Ricardo Weitsman Direção de Criação: Felippe Mendonça, Eric Ribeiro e Rafael Jardim Criação: Pedro Chaves, Saul GervasioConteúdo: Julia Mattoso, Luiz Anjos, Roberta Cezar, Laise Neves Diretora Geral Artplan RJ: Ana Paula Sanchez Head de Negócios e Atendimento: Cristiana Miranda Direção de Negócios: Priscilla França Negócios: Larissa Pereira, Layuri Silva Head de Planejamento: Paula Lagrotta Planejamento: Lucas Cassol, Yuri Alcantara e Pedro Chiade Head de Mídia: Sabrina Frota Mídia: Thiago Valente, Camila Araujo, Alessandra Amorim, Leandro Vidinha, Ramon Blunk Diretora de Operações: Cristiane ViannaDiretora de Projetos: Aurora BlottaGerente de Projeto: Diego Silva Diretora de Creative Data: Carolina Amorim Creative Data: Mariana Zinsly, Neto Antunes, Layla MirandaDiretora Geral de Produção: Camila Naito Head de Produção: Felipe Cunha RTV: Karoline Justino Equipe Bob’s: Renata Lange, Felipe Diniz, Mariana Oliveira e Júlia Peres Produtora: Fantástica Filmes Direção de Cena: Dudu Direção de Fotografia: Alexandre Elaiuy Assistência de Direção: Felipe Claudino Produção Executiva Criativa: Marlon Klug Produção Executiva: Herminio Vinholi Jr Gerência de Projetos: Ana Maria Sequinel Coordenação de Produção: Marina Rossignoli Direção de Produção: Ulisses Sant’anna Direção de Arte: Rô Melink Aderecista: Andrei Ceeze Produtor de Alimentos: José Bernardo Ferber Assistência de Produção: Walesca Cotafava, Marcela Kozinski, Luiz Henrique Torrens Pesquisa Criativa: Alessandra Labelle Duque Coordenação Geral de Pós-Produção: Maguilla e Renata Peterlini Montagem e Pós-Produção: Allan Carvalho. Color Grading: Psycho N’ Look Produção de Áudio: Raw Direção Musical: Hilton Raw Produção Musical: Hilton Raw; Fernando Forni, Ricardo Pinda e Rogerinho Pereira Sound Design e Mixagem: Enrico Maccio e Philip Braunstein Produção Executiva: Carol Peternelli e Lu Fernandes Coordenação: Robério Barbosa
Bacardí apresenta Mojito Fest em São Paulo
A Bacardí apresenta pela primeira vez no Brasil o Mojito Fest, um circuito de coquetelaria que celebra a versatilidade do rum Bacardi em um dos drinks mais tradicionais da categoria. Entre os dias 12 de janeiro e 12 de fevereiro, a capital paulista recebe a iniciativa assinada pela marca pioneira, reunindo estabelecimentos selecionados que oferecem receitas autorais do coquetel e brindes para os participantes. Sob a assinatura “Seu Mojito merece BACARDÍ”, o festival é um convite da marca a 25 casas participantes, sendo 4 em São Paulo e 21 no Rio de Janeiro. Cada uma foi desafiada a criar uma releitura autoral do clássico, traduzindo a identidade do estabelecimento em versões inéditas do drink. O circuito permite ao consumidor descobrir como a base do rum Bacardí possibilita diferentes transformações, indo além do preparo clássico para explorar novos sabores, aromas e apresentações, incentivando o público a provar, avaliar e compartilhar suas impressões sobre as receitas. A dinâmica é interativa: ao visitar os bares participantes, o público terá acesso, além da receita original do Bacardi Mojito, uma criação autoral e exclusiva de cada casa. Mecânica da promoção “O Mojito é um clássico que nasceu com BACARDÍ e hoje ganha um novo ar com o público jovem, que busca drinks refrescantes e leves. Com o Mojito Fest, queremos celebrar essa versatilidade aproveitando o verão brasileiro. Convidamos bartenders para criarem suas próprias versões, mostrando que, embora o drink seja um clássico, continua atual. Nossa ideia é simples: honrar a origem da receita e, ao mesmo tempo, incentivar essa nova cultura de consumo que valoriza a qualidade do RUM que está no copo”, diz Marcos Silva, Gerente de Marketing da Bacardi Brasil. A lista completa dos bares participantes do Mojito Fest em São Paulo está disponível no site oficial ou logo abaixo: Endereço: Av. Interlagos, 6204 – Interlagos, São Paulo – SP, 04777-0000 Endereço:R. Jerônimo da Veiga, 358 – Jardim Europa, São Paulo – SP, 04536-001 Endereço: R. dos Pinheiros, 1151 – Pinheiros, São Paulo – SP, 05422-012 Endereço: R. Ribeirão Preto, 62 – 64 – Olímpico, São Caetano do Sul – SP, 09570-140
Vivo convida as pessoas a curtirem a estação mais esperada do ano
O verão chegou e para celebrar a estação mais amada pelos brasileiros, a Vivo lança uma campanha que reforça seu posicionamento como líder em 5G no país. Criada pela GALERIA.ag, as peças de comunicação trazem diversas imagens mostrando momentos únicos que só o verão proporciona na vida das pessoas, com a assinatura “Líder em 5G no Brasil, de verão a verão”. A campanha conta com uma grande estratégia de mídia exterior que levará a comunicação para dezenas de formatos de out of home dentro dos principais aeroportos do país, grandes capitais e nos destinos mais procurados durante esse período de férias. A marca também terá uma estratégia de mídia online com conteúdo em vídeo, apresentando seu memorável ícone, o Vivinho, em versões estilizadas com uma linguagem sensorial que explora texturas, sons e movimentos para transmitir a sensação de viver o verão. Confira aqui as peças digitais da campanha. FICHA TÉCNICA Cliente: Vivo Produto: Institucional Campanha: Verão Agência: GALERIA.ag CCO: Rafael Urenha Direção Executiva de Criação: Daniel Oksenberg, Rodrigo Marangoni Direção de Criação: Ariane Dias, Renato Butori, Luis Rombino ACD: Gustavo Moura Criação: Lucas Nakano, Thaynara Tanure, Victor Souza, Thales Contri Atendimento | Operações: Ana Coutinho, Fernanda Recupero, Marina Serra, Nayana Aliberti, Camila Zaim e Helena Eliodorio Aprovação cliente: Marina Daineze, Sabrina Romero, Juliana Covino, Bianca Formiga, Gabriela Leão e Nathalia Alves Mídia: Patrícia Alves, Silvia Tajiki, Thiago Rodrigues, Lidiana Correia, Samara Dias, Victoria Silva, Renan Veras Estratégia: Carol Mello, Rachel Lage, Isabella Duarte, Arthur Gameiro, Jacqueline Menassa PR: Patrícia Capuchinho, Tércio Silveira, Analuá Baptista e Klara Oliveira Direção de Produção Gráfica e Digital: Marcos Moura Artbuyer: Bruna Costa, Sonia Santos e Maria Eduarda Gonçalves Produção Gráfica: Durval Brum, Elton Santos Coordenação de Finalização: Pablo Felix Tratamento de Imagens: Cesar Bonfim, Marcelo Reis Revisão: Teresa Montes Produtora de imagem e animações IA: The Future Lab
Mercado Livre anuncia patrocínio oficial ao piloto Gabriel Bortoleto e fortalece presença na Fórmula 1
O Mercado Livre, e-commerce líder na América Latina, anuncia hoje o patrocínio oficial ao piloto brasileiro Gabriel Bortoleto, reforçando a sua estratégia de unir velocidade com a força de jovens talentos que inspiram gerações. O acordo reforça a visão do Mercado Livre em apoiar talentos em ascensão e que representam o futuro do esporte. Além disso, a Fórmula 1, ao reunir velocidade, tecnologia, evolução constante e trabalho em equipe, estabelece um paralelo direto com os valores que orientam a atuação da companhia na América Latina e com a forma como a marca opera e executa no dia a dia. “É com muito orgulho que damos as boas-vindas ao Gabriel Bortoleto à empresa mais rápida do Brasil. Ele personifica os valores que movem o Mercado Livre, como determinação, coragem para assumir riscos e uma busca constante pela excelência”, afirma Iuri Maia, diretor de Estratégia de Marca do Mercado Livre. “Unir nossa marca ao Gabriel é um movimento natural: somos movidos pela velocidade e pela entrega de resultados, seja nas pistas ou no dia a dia dos nossos milhões de usuários”. “Chegar ao Mercado Livre neste momento da minha carreira é muito significativo”, afirma Gabriel Bortoleto. “A velocidade sempre fez parte da minha trajetória, e estar ao lado de uma marca que eu já uso no meu dia a dia e que valoriza a execução, inovação e visão de futuro torna essa parceria ainda mais especial.” Por meio desse patrocínio, o Mercado Livre reforça sua presença em um dos territórios mais relevantes do esporte global, buscando estabelecer uma conexão consistente com os interesses e valores de milhões de pessoas no Brasil e na América Latina. Campanha traduz sinergia entre piloto e marca sob o conceito “Unidos pela Velocidade” Para marcar o início do patrocínio, o Mercado Livre lança uma campanha criada pela agência GUT que traduz a sinergia entre o piloto e a marca sob o conceito “Unidos pela velocidade”. O conteúdo faz uma alusão ao universo da Fórmula 1 ao criar uma expectativa em torno da revelação de um carro e, em uma brincadeira narrativa, apresenta uma van do Mercado Livre para simbolizar a velocidade e a entrega mais rápida do Brasil. Na sequência, o piloto recebe seu capacete com o logo da companhia, que irá acompanhá-lo durante toda a temporada. Assista ao vídeo da campanha aqui. Agência: GUT São Paulo Anunciante: Mercado Livre Produto: Mercado Livre Título: Garagem CCO and Partner: Bruno Brux CCO: Tiago Abreu ECDs: Sofia Calvit e Rainor Marinho Creative Director: Eduardo Nosé e Mauricio Dias Associate Creative Director: Rafael Miessi Art Director: Flávio Salzer, Mariana Piano, Diogo Soares Copywriter: James Döring CEO: Valéria Barone Managing Director: Alessandra Visintainer Group Account Director: Maira Bandeira Account Director: Giovanna Falvino Account Manager: João Laureano Account Executive: Mariana Majczak Communications Director: Beatriz Ribeiro CBO: Luiz Arruda Head of Strategy: Gisele Bambace Strategy Director: Gabriela Sanchez Strategy Manager: Nathalia Campero Strategy Supervisor: Beatriz Jannini Content & Strategy Manager: Raphael Bueno Content & Strategy Supervisor: Tuanny Moda Head of Production: Môni Siqueira Production Director: Rafael Motta Production: Gabriella Teodózio, Bruno Reis e Cátia Nucci Mídia: ZETABE MD: Heloisa Figueiredo Media Director: Veronica Piraja Media Manager: Danilo Lopes e Anne Borges Media Supervisor: Mariana Salgado e Vitoria Coelho Media Coordinator: Filipe Silva, Pamela Silva e Nicole Cardoso Produtora de imagem: Sugarcane Filmes Diretor: Igor Selingarde Produtora Executiva: Elisa Mello Diretor de Fotografia: Caio Nigro Diretor de Arte: Thiago Cusack Coordenador de Produção: Murilo Paiva Atendimento Produtora: Bruna Nogueira Assistente de Direção: Hemily Mourão Assistentes de Produção: Gaby Goretti e Pamela Prieto Equipe de Fotografia Still Fotógrafo Still: Gabriel Bianchini Produtor: Willian Cardoso Assistentes: Gael Brito, Cazuza e Alanda Carvalho Elenco Gabriel Bortoleto Andrey Lopes (Entregador) Rogério Aguiar (Segurança) Pós-Produção Coordenadora de pós-produção: Marcela Antunes Montador: Caio Canine Motion: Luiz Guilherme Pessoa – NODEPOST Finalizador: Olavo Ribeiro Color Grading – Psycho N’look Supervisão de Imagem: Marcio Pasqualino, ABC Colorista: João Moreira Head de Operações: Guilherme Castelli Head de Finalização: Matheus Ricardo Planejamento Executivo: Luana Daminelli Produção Executiva: Maísa La Cava Produtora de áudio: Satélite Audio Direção Musical: Roberto Coelho e Hurso Ambrifi Atendimento: Fernanda Costa, Renata Schincariol, Daniel Chasin e Karen Nakamura Produção Musical: Roberto Coelho, Hurso Ambrifi, Daniel Iasbeck, Bruno Zibordi, Koitty, Alexandre Avicena, Pedro Pelotas e Luna França Finalização: Carla Cornea, Vithor Moraes, Arthur Dossa, Andre Giannini e Esteban Romero Coordenação de Produção: Camila Guedes, Letícia Oliveira, Bea Vieira e Mariana Tardelli
Midea celebra o aniversário de São Paulo com experiência refrescante e instagramável no Parque do Ibirapuera
No fim de semana em que São Paulo comemora seus 472 anos, a Midea, uma das maiores fabricantes de eletrodomésticos do mundo, escolhe um dos símbolos mais emblemáticos da capital para celebrar a data ao lado do público. Nos dias 24 e 25 de janeiro, das 8h às 17h, a marca promove uma ação especial de brand experience no Parque do Ibirapuera, reforçando a conexão com o estilo de vida urbano, o verão e a energia da cidade. Instalada próxima ao Portão 10, a ativação “Minha ideia de verão refrescante é Midea!” convida paulistanos e visitantes a vivenciarem uma experiência leve, interativa e pensada para o clima da estação e para o aniversário da cidade. O destaque é uma réplica instagramável de quase dois metros do purificador SlimPure, criada especialmente para a ação, que libera vapor de água e funciona como ponto de refresco, hidratação e produção de conteúdo. Além de proporcionar uma pausa refrescante em meio à rotina da cidade, a ativação inclui a distribuição de brindes exclusivos e propõe uma interação direta com o público, estimulando o compartilhamento da experiência nas redes sociais. Para ampliar o alcance da ação e fortalecer a presença digital da marca durante a celebração do aniversário de São Paulo, a Midea contará com um time de creators produzindo conteúdos diretamente do Parque do Ibirapuera. Entre os nomes confirmados estão Caio Cabral, Bruna Ayra, Lucas Morato, Rodrigo Pantera, Pamella Machado, Rodrigo Bicudo, Lu Vilhena, Luiza Lucci e Gabrielle Heinz. Durante a ativação, os visitantes serão convidados a participar de uma dinâmica simples e aberta ao público: “Queremos aproximar a Midea do cotidiano das pessoas de forma natural, leve e refrescante, exatamente como o verão pede. Ao unir tecnologia, conteúdo e experiências ao ar livre, reforçamos nossa presença no dia a dia dos consumidores e acompanhamos seus ritmos e hábitos”, afirma Simone Camargo, diretora de Marketing da Midea Carrier no Brasil. A ativação é aberta ao público e acontece em um dos pontos mais visitados da capital, tornando-se uma opção de passeio para quem estiver aproveitando as comemorações do aniversário da cidade ao ar livre. Serviço 📍 Local: Parque do Ibirapuera – próximo ao Portão 10 📅 Data: 24 e 25 de janeiro ⏰ Horário: das 8h às 17h Veja no mapa como chegar ao local:
ALE veicula campanha para divulgar benefícios dos combustíveis Energy em Santa Catarina
A ALE Combustíveis, uma das maiores distribuidoras de combustíveis do país, iniciou, no mês passado, um plano especial de comunicação para impulsionar as vendas dos produtos da linha Energy em Santa Catarina durante a alta temporada de verão. A ação, que segue até 30 de janeiro, reforça o posicionamento da marca no estado, considerado um dos mercados mais estratégicos da região Sul. A campanha regional tem como principal objetivo estimular a venda de combustíveis especiais da linha de transição energética da empresa e apoiar os revendedores na oferta dos produtos premium da ALE. De acordo com o diretor de Marketing da companhia, Diego Pires, a estratégia foi construída para atuar em múltiplas camadas com o objetivo de ampliar o alcance e o impacto das ações. “Estruturamos uma campanha baseada em dois eixos complementares: uma jornada completa de mídia, presente nos principais canais de comunicação do estado, e o engajamento da nossa rede revendedora”, explica. Santa Catarina tem hoje 115 postos com a bandeira ALE distribuídos em mais de 60 municípios e se destaca como o segundo mercado da linha Energy no país. O mix inclui gasolina, etanol e diesel com aditivos, catalisadores e nanotecnologia líquida, que proporcionam até 7% de economia no consumo e redução de até 30% na emissão de poluentes. No pilar de mídia, a divulgação de Energy em Santa Catarina será reforçada em múltiplos canais para acompanhar toda a jornada de decisão dos clientes dos postos. O VT, estrelado pelo piloto Rubens Barrichello, está sendo veiculado em TV aberta, incluindo programas de grande audiência nas emissoras Globo, Record, Band e SBT. Já os spots podem ser ouvidos nas rádios Massa FM, Regional FM e Band FM, com inserções diárias e blitz ao vivo. A criação ficou por conta da agência Curious. Os anúncios apresentam o conceito “Combustível que gera economia. Pode confiar” e reforçam como a tecnologia presente nos combustíveis da linha Energy impacta diretamente a performance do carro, gerando mais eficiência, economia e sustentabilidade. Para ampliar o alcance da marca nas redes sociais, o plano também inclui mídia digital geolocalizada e conteúdos com influenciadores catarinenses que somam centenas de milhares de seguidores. Segundo Diego Pires, o objetivo é garantir presença constante no cotidiano do consumidor: “desde quando ele está no sofá vendo TV até o momento em que chega à bomba para abastecer”. O diretor da ALE acrescenta que, além da estratégia de comunicação, o plano reforça o papel fundamental dos revendedores para o sucesso da campanha. “Depois de passar por capacitações sobre os benefícios da linha Energy, as equipes dos postos podem reforçar a explicação aos clientes sobre os benefícios dos produtos e preparar a pista com materiais de PDV, além de organizar o estoque para atender ao aumento de demanda”, explica Diego Pires.
Amend reforça estratégia global com presença na Cosmoprof Miami 2026
A Amend, marca brasileira referência em cuidados capilares de alta performance, participa da Cosmoprof Miami 2026, principal feira B2B de beleza das Américas, entre os dias 27 e 29 deste mês. A empresa integra o Pavilhão Brasil em um momento estratégico de sua trajetória, marcado pela ampliação de sua atuação fora do país e pelo fortalecimento da estrutura voltada à exportação. Com mais de três décadas de presença no mercado nacional, a companhia está hoje em mais de 20 países e vem investindo no desenvolvimento de produtos pensados para diferentes praças. O objetivo é aumentar a participação das vendas internacionais no faturamento nos próximos anos, por meio da na criação de linhas premium com rótulos e fórmulas adaptadas à legislação de cada território, além de estudos sobre clima, hábitos de uso e necessidades capilares regionais. A Cosmoprof Miami reúne marcas, distribuidores, varejistas e investidores de diversas partes do mundo, criando um ambiente favorável à geração de negócios e à construção de parcerias. Para a Amend, o encontro é uma plataforma estratégica para ganhar projeção no exterior, fortalecer relações comerciais e abrir novas frentes de atuação. Hoje, a marca está presente em diferentes regiões do mundo. Na Europa, atua em Portugal, Espanha, Romênia, Bélgica, Itália, França, Jordânia, Holanda, Ilha da Reunião e Bulgária. Na África, opera em Moçambique, Gana, Angola, Tunísia e Marrocos. No Oriente Médio, está nos Emirados Árabes, e na Ásia, na Coreia do Sul. Ela também se prepara também para entrar em novos destinos da América Latina, como Paraguai, Uruguai, Argentina, Colômbia, Peru e Costa Rica. Ao longo dos três dias de feira, a companhia recebe distribuidores interessados em representar seus produtos em diferentes territórios e apresenta portfólio completo de haircare. A expectativa é fortalecer mercados já atendidos, ampliar a rede de parceiros e avançar em regiões consideradas prioritárias, como América Latina, África e Oriente Médio. Entre os destaques levados para o mercado externo está a Linha Millenar Óleos Árabes, já consolidada no Brasil e agora preparada para conquistar novos territórios. Para João Paulo Chaccur, CEO da Amend Cosméticos, participar de eventos internacionais é parte central da estratégia de crescimento. “A Cosmoprof Miami nos conecta diretamente com os principais players da beleza nas Américas e abre espaço para mostrar a força da marca, entender as demandas de cada região e construir parcerias sólidas para nossa expansão fora do Brasil.” A Amend segue ampliando sua presença global, combinando inovação, performance e adaptação local, e reforçando o posicionamento da marca brasileira no cenário internacional de cuidados capilares. Instagram e TikTok: @amend_oficial e @amend_internacional
AKM conquista a conta de conteúdo de Natura & Avon
A AKM anuncia a conquista da conta de conteúdo de Natura & Avon, retomando uma parceria construída ao longo de nove anos com o grupo Natura &Co. A agência será responsável pelo desenvolvimento de estratégias, conteúdos e ferramentas que qualificam a comunicação com a área de vendas, abrangendo formatos digitais e físicos que fortalecem treinamentos, encontros e iniciativas comerciais ao longo de 2026. “É muito especial anunciar que estamos retomando o trabalho com Natura & Avon. Atendemos a Natura por sete anos e, depois, a Avon por mais dois, construindo uma relação de confiança que marcou nossa trajetória. Voltar a trabalhar juntos depois de 2 anos reforça que deixamos um legado positivo e que existe uma conexão verdadeira entre a marca e a agência. Estamos motivados para essa nova fase e para continuar entregando um trabalho consistente e relevante.” comenta Juliana Pileggi Suplicy, CEO da AKM No processo de concorrência, a AKM apresentou uma visão integrada e multidisciplinar, reunindo planejamento estratégico, criação, digital, BI, gestão e atendimento para desenvolver soluções completas. ‘”A retomada da conta reforça nosso posicionamento como parceira estratégica em projetos de grande escala, que demandam integração entre digital e físico. Nosso trabalho segue a mentalidade on, off and beyond, criando experiências que acompanham o consumidor antes, durante e depois da interação, com diálogo consistente, conexão emocional e soluções orientadas por dados, em uma entrega realizada por um time formado 100% por mulheres”, finaliza Juliana.
‘É mais fácil gostar quando é do QuintoAndar’: nova campanha desafia o nível de exigência de Jacquin e Susana Vieira
O QuintoAndar, maior plataforma de moradia da América Latina, inicia o ano com uma nova campanha de marketing reunindo dois ícones da televisão brasileira conhecidos pelo alto nível de exigência: a atriz Susana Vieira e o chef Érick Jacquin. Sob o conceito “É mais fácil gostar quando é do QuintoAndar”, a estratégia posiciona a marca como o destino prioritário para quem busca um novo lar, com um portfólio de qualidade e exclusivo como principal diferencial competitivo, tanto para aluguel quanto para compra. A nova campanha ocorre na chamada alta temporada do mercado imobiliário – um período caracterizado pelo aumento na busca por imóveis e pelo crescimento no número de contratos fechados. Para tangibilizar a mensagem de forma bem-humorada, Susana e Jacquin personificam os clientes rigorosos e ajudam a traduzir o pilar central da ação: quando o catálogo prima pela qualidade e atende a expectativas distintas, o consumidor encontra opções que fazem sentido dentro de suas preferências, reduzindo tentativas e comparações excessivas e tornando a jornada de escolha da nova moradia mais fluida e prazerosa. “Trazer duas personalidades conhecidas por seus critérios elevados reforça um ponto central da campanha: o que torna a busca empolgante é a excelência da oferta. Quando o portfólio é bem trabalhado e conectado a necessidades reais, decidir onde morar deixa de ser uma tarefa complexa, mesmo para os clientes mais exigentes”, ressalta Flávia Mussalem, diretora de Marketing do QuintoAndar. “No fim das contas, nosso papel é ser o destino de moradia para quem busca alugar ou comprar, garantindo uma jornada simples e transparente para que nossos clientes encontrem o lugar ideal e possam, de fato, amar onde moram.” A divulgação visa atrair o público AB+ em um cenário que exige assertividade diante da alta demanda do início do ano. Dados da companhia indicam que a procura por imóveis cresce mais de 20% no primeiro trimestre, gerando uma alta também nos contratos fechados. Esse movimento é sustentado por um volume expressivo de visitas agendadas na plataforma: 1 a cada 6 segundos. Com estreia em 19 de janeiro (no intervalo da novela das 21h da TV Globo), a campanha se desdobra ao longo do primeiro trimestre em uma estratégia multiplataforma que inclui OOH, Spotify, Uber, TikTok, Meta, streamings, Google e YouTube, com foco na região metropolitana de São Paulo, Campinas e Belo Horizonte. Ficha técnica Cliente: QuintoAndarCOO: Lucas LimaDiretora de Marketing: Flávia MussalemHead de Marca: Felipe LessaGerente de Marca: Lucas MachadoCoordenador de Marca: Matheus Serdeira Gerente Sênior de Conteúdo: Paulo DuarteCoordenador de Social e Insights: Leonardo BressianiHead de Criação: Mauricio BinaGerente Sênior de Brand Design: Bruna AragãoGerente Sênior de Estratégia de Comunicação: Juliana de OliveiraGerente Sênior de Projetos e Operações: Marcus Pilleggi Especialista em Projetos e Operações: Bárbara DambrozGerente Sênior de Produção: Marcia Lacaze Estagiária de Projetos e Operações: Isabelly Leão Gimenes Diretoras de Arte: Julia Poloni, Rafaela Cavalcanti, Valquiria MonteiroEstagiário de Estratégia de Comunicação: Rafael Marques RibeiroRedatores: Tielo Rios, Danilo Pilan, Luísa PerottinoBrand Designer: Julia Stabel, Felipe Oliveira Motion Designer: Ricardo LopesHead de Mídia: Juliana RomanoCoordenadora de Mídia: Raquel Calefi Especialista de Mídia: Gabriela Pezzolato Analista de Marketing: Caroline Gomes, Welerson ChagasDiretor de PR: Emmanuel EvitaGerente Sênior de PR: Thiago Reis PRODUTORA: Pródigo FilmesDIREÇÃO DE CENA: Mariana BorgaASSISTENTE CRIATIVA: Amália AgathaPRODUÇÃO EXECUTIVA: Ana Chrysostomo, Carol Fonseca e Anna Paula ServiánATENDIMENTO DE PÓS-PRODUÇÃO: MaribêCOORDENAÇÃO DE PRODUÇÃO: Cris Moura, Samantha Assis e Beatriz PradoDIREÇÃO DE FOTOGRAFIA: Daniel KlajmicDIREÇÃO CRIATIVA: Maggie Landim e Tunico RodrixDESIGN: Alessandro SassoASSISTENTES DE DIREÇÃO: Juliana Cretella e Pati SilveiraDIREÇÃO DE PRODUÇÃO: Daniela GuedesASSISTENTE DE PRODUÇÃO: Alessandra Galbetti e Tatiana TintinoDIREÇÃO DE ARTE: Patricia PereiraASSISTENTE DE ARTE: Mariba e Ione MariaPRODUTOR DE OBJETOS: Ana Paula ArêasPRODUTORA DE ARTE: Cecilia MotaPRODUÇÃO DE ELENCO: Thalita MuradSTAND INS: Claudia Nolla e Felippe MeiraPRODUTORA DE LOCAÇÃO: Gabriela SalgadoASSISTENTE DE LOCAÇÃO: Igor SantosCHEFE DE ELÉTRICA: Rodolfo Alonso de Melo (Baby)CHEFE DE MAQUINÁRIA: Duu SoaresCOORDENAÇÃO DE PÓS-PRODUÇÃO: Priscilla Paduano e Tutu MesquitaASSISTENTE DE PÓS-PRODUÇÃO: Letícia HarumiMONTAGEM: Rodolpho PonzioPÓS-PRODUÇÃO E FINALIZAÇÃO: Pródigo FilmesCOMPOSIÇÃO: Thiago SiebraMOTION GRAPHICS: Vitor BrandoltFINALIZADOR: Thiago RigolinoCORREÇÃO DE COR: Lucas Bergamini – Cora PostCENTRAL: Phill CunhaPÓS PRODUTORA: Pródigo FilmesPRODUÇÃO DE ÁUDIO: Audio InkPRODUTORES: Isabel Lenza e Filipe DeradoATENDIMENTO: Paula Zakia e Cristiane GarciaPRODUÇÃO EXECUTIVA: Anna Di GiacomoCOORDENAÇÃO: Nathaly Tavoni STAFF CELEBRIDADES CELEBRIDADE: SUSANA VIEIRA STYLIST: Myrna SeguelMAKER E HAIR: Vinicius MochizukiASSISTENTES DE MAKE E HAIR: Rodrigo Rodrigues Machado e Raquel Vieira Reis RodriguesCELEBRIDADE: ERICK JACQUIN STYLIST: Lala AzevedoMAKE E HAIR: Kathy Liprandi
Multimarcas Consórcios anuncia Guilherme Lamounier como novo Gerente Nacional de Vendas
A Multimarcas Consórcios acaba de anunciar Guilherme Lamounier como Gerente Nacional de Vendas. Com uma trajetória sólida e reconhecida dentro do setor de consórcios, Guilherme traz sua expertise em gestão estratégica e análise financeira para somar ainda mais o crescimento da empresa. Formado em Administração pelo CESUPA e com MBA em Finanças pela FGV, o executivo construiu uma carreira pautada pela liderança comercial, alta performance e estruturação de canais de vendas. Seu diferencial está no uso da educação como motor de resultados, tanto na capacitação de equipes quanto no desenvolvimento do mercado. A trajetória começou cedo: aos 17 anos, em 2007, iniciou no setor como vendedor da própria Multimarcas Consórcios. Pouco depois, liderou a abertura do mercado no Pará, onde implementou um modelo de expansão baseado na formação de representantes em cidades-polo. Em apenas dois anos, o estado tornou-se líder nacional em vendas, formando equipes e líderes que mais tarde assumiriam posições estratégicas em outros mercados. Na sequência, comandou a implantação da marca no Amazonas e no Maranhão, acumulando a gestão do Pará. Em 2017, encarou seu maior desafio até então: liderar a expansão da operação em São Paulo, o maior e mais competitivo mercado de consórcios do país. No novo cargo, Guilherme será responsável por desenvolver e implementar estratégias comerciais que potencializam o crescimento sustentável da empresa, fortalecendo a presença da Multimarcas Consórcios em todo o território nacional. “O setor de consórcios segue quebrando recordes de vendas, de contemplações e de clientes ativos, reflexo da busca do brasileiro por alternativas aos juros abusivos. Nesse cenário, a Multimarcas Consórcios vem se reestruturando há aproximadamente cinco anos, implementando melhorias e reforçando o time com gestores altamente capacitados. Também temos líderes comerciais talentosos e ávidos por evolução em todas as regiões do Brasil. Por isso, assumo a liderança comercial nacional muito motivado, trazendo a experiência e as práticas aplicadas com sucesso em São Paulo para impulsionar os resultados em todo o país”, afirma Guilherme Lamounier.
Renault e Fast Shop transformam smartphones em bônus de R$ 10 mil para compra do novo Boreal
A Renault apresenta uma ação inédita que conecta o lançamento do Boreal ao universo da tecnologia de consumo. Em parceria com a Fast Shop, a marca coloca, pela primeira vez, um carro dentro de lojas de varejo tech e permite que o consumidor troque seu smartphone usado por um voucher de R$ 10 mil na compra de um Boreal zero-quilômetro. A campanha foi criada pela DPZ. De 19 a 30 de janeiro de 2026, consumidores poderão visitar lojas Fast Shop nos shoppings Dom Pedro, em Campinas, Granja Vianna, em São Paulo, Loja Zaki Narchi, também em São Paulo, Flamboyant, em Goiânia, Iguatemi Barra Sul, em Porto Alegre, Barigui, em Curitiba, e Barra Shopping, no Rio de Janeiro, conhecer o SUV de perto com consultores Renault e participar da ação. Basta acessar www.borealupgrade.com.br, verificar se o celular é elegível, levar o aparelho até a loja e, após a avaliação técnica, receber o bônus por e-mail. O voucher pode ser utilizado até 2 de fevereiro em concessionárias Renault das cidades de São Paulo, Cotia, Campinas, Goiânia, Rio de Janeiro, Porto Alegre e Curitiba. A ação foi pensada para destacar o papel estratégico dos espaços físicos de varejo como pontos de experiência e conexão com o consumidor. Mais do que locais de compra, as lojas se consolidam como ambientes onde marcas podem apresentar inovações de forma tangível, estimular a experimentação e criar interações relevantes, que ampliam o engajamento e tornam a jornada do cliente mais memorável. “A iniciativa reforça a aposta da Renault em integrar experiência de marca, mídia e conteúdo digital para criar um formato de lançamento automotivo mais próximo do comportamento tech-driven do público brasileiro. A presença do Boreal no varejo premium amplia alcance e relevância cultural, aproximando o produto do consumidor acostumado a escolher gadgets de última geração,” afirma Aldo Costa, diretor comercial da Renault do Brasil. Como um SUV de tecnologia avançada, o Renault Boreal chega ao mercado com Google integrado e acesso a mais de 100 apps, sistema OpenR Link com duas telas de 10”, conectividade similar à de um smartphone, 24 sistemas de assistência à condução, câmera 360° com visão 3D e áudio premium Harman-Kardon. “A Fast Shop sempre foi o lugar onde as pessoas descobrem o que há de mais avançado em tecnologia para o seu dia a dia. Trazer o Boreal para dentro das nossas lojas é reconhecer que o carro hoje também é um gadget — conectado, inteligente e parte do estilo de vida do consumidor. Essa parceria com a Renault reforça nosso papel como plataforma de experiência, onde marcas apresentam inovação de forma tangível, contextualizada e relevante para quem já escolhe tecnologia como escolha de vida,” afirma Anderson Kanno, diretor de Marketing da Fast Shop. “A integração nativa do Google com o Renault Boreal faz dele mais do que um carro, mas um verdadeiro gadget sobre rodas. Daí a ideia de inseri-lo num contexto antes só reservado para smartphones, tablets e laptops. Além disso, a parceria entre Renault e Fast Shop e a ação Boreal Tech Upgrade colocam a Renault como uma marca mais integrada com um estilo de vida mais moderno e conectado”, complementa Rodrigo Nogueira, diretor de Criação associado para a Renault na DPZ. A campanha Boreal Tech Upgrade será amplificada por um ecossistema integrado de mídia e experiência, com display, vídeo online, mídia paga nas redes sociais e criadores de conteúdo direcionando o público ao site da campanha. Nas lojas Fast Shop participantes, a estratégia de mídia inclui comunicação nos pontos físicos e digitais, exposição do veículo, CRM ativado e vendedores treinados como consultores Renault. Um time de criadores de conteúdo de tecnologia, lifestyle e inovação produzirá conteúdos exclusivos dentro das lojas. O Brasil é o primeiro país a comercializar o Boreal no mundo. Lançado globalmente em São Paulo, o veículo acumula nove prêmios importantes, incluindo o tradicional “Carro do Ano”, da Auto Esporte, além de “Best Of The “Best Of The Best” no Motor1.com Brasil, “Melhor SUV médio” no UOL Carros, “SUV médio” no Trend Car 2025 Terra Guia do Carro; “SUV nacional” no Car Awards 2025; “SUV médio” no Carsughi L’Auto Preferita, “SUV/Crossover nacional médio/grande” na Abiauto 2025, “Melhor utilitário-esportivo acima de R$ 201.000” no Top Car TV e “SUV/Crossover do Ano” no Prêmio Melhores do Ano 2025. O Boreal custa a partir de R$ 179.990 e está disponível em três versões de acabamento: evolution, techno e iconic. Todas com o eficiente motor turbo TCe 1.3 flex com 270 Nm de torque combinado ao eficiente câmbio automático EDC (Efficient Dual Clutch) de dupla embreagem úmida com seis marchas. Tecnologia presente no Kardian e consolidada em mais de 1 milhão de unidades vendidas na Europa. Produzido no Paraná, o Boreal se destaca pelo visual marcante, com capô horizontal, grade na cor da carroceria, assinatura luminosa inédita e silhueta fluida, além de oferecer amplo espaço interno, graças aos 4,56 m de comprimento, 2,70 m de entre-eixos e soluções de design que reforçam sua presença. Por dentro, o Boreal aposta em uma experiência digital avançada com cockpit inspirado nos Renault 5 e 4 E-Tech. A plataforma modular permite, ainda, 24 sistemas de assistência ao motorista, o conjunto mais completo entre SUVs C a combustão no país, além de um sistema premium Harman Kardon assinado por Jean-Michel Jarre, com dez alto-falantes e calibração acústica personalizada. Combinando elegância, conectividade e soluções de última geração, o Boreal reforça o novo posicionamento de marca iniciado com o Kardian no ano passado. Confira o vídeo hero da ação: Ficha Técnica Título da campanha: Boreal Tech Upgrade Anunciante: Renault do Brasil Produto: Renault Boreal Agência: DPZ CEO: Benjamin Yung CCO: Pedro Araújo ECD: Thiago Lins ACD: Rodrigo Nogueira Criação: Rodrigo Nogueira, Thiago Lins, Gabriel Rosa, Leonardo Vieira, Andrezza Borges Produção Integrada: Paula Alimonda, Heitor Mendes, Natasha Fogaça Conteúdo: Júlia Cortizo, Sibely Nunes, Paula Argolo CSO: Maria Claudia Conde Estratégia: Bruno Campanelli, Camila Maciel Mídia: Luiza Valente, Ingrid Guimarães, Jaqueline Rodrigues, Joyce Nascimento, Gabriel Matsutake, Luciana Paula, Carolina Jardim, Gabriel Mariano, Juliana Murakami, Roberto Farias BI: Thiago
Flavio Waiteman é o único brasileiro no júri do The One Show Indies
O The One Club for Creativity anunciou, nesta segunda-feira (19), a lista de jurados para o The One Show Indies, prêmio criado para valorizar e celebrar o trabalho de agências independentes, empresas de design, produtoras e criadores. Flavio Waiteman, cofundador e CCO da Tech & Soul, é o único brasileiro escolhido para fazer parte do júri na primeira edição do prêmio. O júri conta exclusivamente com criativos de agências independentes de diferentes lugares do mundo, como Estados Unidos, Arábia Saudita, África do Sul e Singapura. Flavio tem mais de 30 anos de carreira e passagens por agências como W/Portugal e Africa. Fez parte do time que conquistou o primeiro leão de ouro em rádio do Brasil no Festival de Cannes de 2004, com a campanha antitabagismo “Pergunte Por Quê”, para o Ministério da Saúde. Em 2017, fundou a Tech & Soul, agência independente que combina criatividade, técnica e alma, e atende marcas como C6 Bank, CNA, B3, ClickBus, Estrella Galicia, Ligga, Youse Seguros, Embelleze e Positivo. Confira a lista completa de jurados em https://oneshow.org/jury/indies/
Africa Creative anuncia metodologia proprietária para acelerar a resolução de desafios estratégicos
A Africa Creative, reconhecida globalmente por sua criatividade e inovação, anuncia o Projeto 3D, uma iniciativa exclusiva que redefine a forma de solucionar desafios complexos de maneira rápida e criativa. Liderado por Ana Kuroki, CSO da agência, o Projeto 3D é uma metodologia pensada para desbloquear caminhos de crescimento, fortalecer posicionamento ou impulsionar a inovação. Durante três dias de imersão, talentos da Africa Creative, executivos do cliente e profissionais externos especializados se reúnem em um ambiente colaborativo para co-criar soluções para os desafios de negócios. “O Projeto 3D nasceu para transformar estratégia em ação. O ‘3D’ reflete não apenas os três dias de imersão, mas também nossa capacidade de materializar soluções estratégicas para questões complexas, tornando as ideias visíveis e acompanháveis. É uma metodologia que une profundidade e agilidade, algo que trabalho na Africa desde meu primeiro dia. Acredito em uma estratégia criativa que vai além da ideia, avançando para a execução e gerando impacto real para nossos clientes”, afirma Ana Kuroki, CSO da Africa Creative. Ana Kuroki adaptou modelos de resolução de problemas já existentes, incluindo o método da Mesa Company, para o contexto dinâmico das agências, criando uma abordagem menos linear e mais colaborativa no tempo. O grande diferencial do Projeto 3D, além do tempo recorde, é que ele não se limita ao diagnóstico e à geração de ideias: a metodologia inclui o acompanhamento da implementação, garantindo que as soluções saiam do papel e produzam resultados tangíveis. “Projetar o futuro é como desenhar uma ponte entre o sonho e a realidade. O Projeto 3D é essa ponte, uma jornada de três dias onde as ideias ganham corpo e voz, e a estratégia deixa de ser um conceito distante para virar ação concreta. É nesse encontro de mentes, talentos e olhares que a criatividade floresce e transforma desafios em caminhos inéditos para os nossos clientes”, conta Sergio Gordilho, sócio, copresidente e CCO da Africa Creative. Desde sua chegada no início de 2023, Ana Kuroki tem sido fundamental para um novo capítulo da agência. Além de liderar a área de Estratégia e Planejamento, ela introduziu uma nova visão sobre o papel estratégico como motor da criatividade, consolidando o Projeto 3D como um diferencial de valor para os clientes. Com dez edições já realizadas para clientes como Ambev, Natura, Itaú e Hering, a metodologia tem sido cada vez mais procurada por clientes da agência que buscam impulsionar o negócio. Com uma trajetória sólida, Ana Kuroki foca em tornar a estratégia mais criativa, tangível e integrada às entregas da agência. Agora, essa potência se amplia com a chegada de Mariana Corradi como VP de Estratégia. A união da dupla reforça a importância do pensamento estratégico e a presença feminina na liderança, com o objetivo de expandir ainda mais a força criativa e estratégica que caracteriza a Africa Creative. “O Projeto 3D é a materialização de um novo jeito de fazer criatividade, em um momento em que a colaboração se tornou o maior ativo. Acreditamos que as melhores soluções surgem quando unimos a força da agência, a visão do cliente e a especialização de profissionais de fora com expertises complementares em um mesmo espaço de criação. Essa tríade é o que torna o projeto tão potente e permite que o processo ganhe novas dimensões, acelerando resultados, ampliando repertórios e garantindo que o resultado vá muito além do esperado”, finaliza Márcio Santoro, sócio, CEO e copresidente da Africa Creative.
Pague Menos estreia campanha de verão com Juliette e Dona Fátima sob o conceito “Se o verão é mais, Pague Menos”
Sol, calor, energia e muita disposição. O verão chegou e junto com as altas temperaturas temos a nova campanha da Pague Menos. A segunda maior rede de farmácias do Brasil volta à mídia com campanha nacional de verão “Se o verão é mais, Pague Menos”, criada pela Lew’Lara\TBWA. Estrelada pela embaixadora da marca, Juliette, ao lado de sua mãe, Dona Fátima, a comunicação reforça a preocupação e cuidado próximo da marca com o consumidor em um período em que tudo se intensifica: o calor, as viagens, o trânsito, os encontros, e até os gastos. A campanha parte da observação de que, durante a alta temporada, os preços sobem, os deslocamentos aumentam, a exposição ao sol exige mais cuidados, mas, apesar de tudo isso, a rotina de saúde não tira férias. Dessa forma, a Pague Menos destaque que, mesmo quando tudo é mais caro ou mais intenso, a marca garante economia real, com ofertas de até 60%. Por isso, “Se o verão é mais, Pague Menos”. Segundo Marcio Holanda, gerente executivo de marketing da Pague Menos, as protagonistas da campanha traduzem a energia da estação, ilustra a diversidade de perfis de consumidores e reforça o cuidado que a marca tem com cada um deles. “O verão brasileiro reúne diferentes realidades e comportamentos. Foi pensando nisso que estruturamos a campanha, promovendo itens que permitam que os clientes aproveitem ao máximo, cada um à sua maneira, as altas temperaturas com o menor preço“, pontua. Além dos descontos nos itens indispensáveis para curtir a estação, a Companhia realizará ações nas regiões que compõem a Rota do Sol, território que reúne praias, centros urbanos e destinos de grande circulação durante o verão. As ofertas especiais chegam a 380 lojas, contemplando a mecânica de “Compre & Ganhe” e distribuição de brindes, enquanto 15 dessas unidades receberão ambientação especial para traduzir o clima da temporada. A campanha, que será veiculada na TV nas praças de Fortaleza, Salvador e Recife, permanece no ar até o fim de fevereiro e acompanha o consumidor ao longo da estação ao reforçar uma verdade cultural do brasileiro e transformar o “mais” do verão em potência criativa, representada na relação afetiva e cotidiana de Juliette e Dona Fátima. A iniciativa também reforça o compromisso da Pague Menos em tornar o verão mais acessível, oferecendo cuidado, conveniência e economia, garantindo que cada consumidor possa aproveitar a estação com saúde, tranquilidade e sem pesar. “O verão é uma época de exageros, de excessos. Tudo muito ao mesmo tempo agora. É mais sol, beijo, calor, trânsito, balada, mosquito, praia. Se o verão é mais, Pague Menos é o tema de uma campanha que posiciona nossa marca como a parceira, a heroína dessa época do ano. Pague Menos surge como a marca que cuida da sua saúde e do seu bolso nessa estação que exige tanto do nosso corpo e da nossa conta bancária.” comenta Rodrigo Tortima, diretor executivo de criação da Lew’Lara\TBWA. A comunicação conta com mídia OOH, digital, materiais de ponto de venda e um plano offline concentrado nas principais capitais do Nordeste. Confira o fime da campanha: FICHA TÉCNICA Título: Se o verão é mais, Pague Menos Agência: LEW’LARA\TBWA Cliente: Pague Menos e Extrafarma Produto: Verão Duração: 30 e 15 segundos CEO: Marcia Esteves Direção Executiva de Criação: Rodrigo Tortima Direção de Criação: Fernando Lyra Direção de Arte: Gabriel Carcavalli e Fernando Piraju Redação: Luciana Lima CBO: Maria Pirajá Negócios: Luiz Mota, Natália Marques e Laura Jacomini CSO: Raquel Messias Estratégia: Bruno Lobo Pinheiro, Maíra Miguel e Thomaz Trindade Pesquisa/Insights: Isabel Geo e Letícia Santana Relações Públicas: Amanda Brandão e Yasmin Zampieri CMO: Andreia Abud Mídia: Caroline Gayo, Camila Antognoli, Lidia Rodrigues, Matheus Cavalcante e Caroline Brazauskas BI: Leonardo Cunha e Caio Chaim CCOO: Elise Passamani Operações: Fran David, Ketlin Santiago e Mariana Carneiro Produção Audiovisual: Murillo Moretti e Giovanna Cioca Ilha: Gustavo Murbach, Vitor Stradioto, Matheus Abrami, Neco Costa e Kenio Souza Produção Gráfica: Rodrigo Giammarino, Marcio Lopes, Fernando Gonçalves e Ângela Casé. Produtora de imagem: Corazon Filmes Diretor de cena: Vanessa Moriya Direção Executiva: Igor Ferreira, Renato Chabuh e Regiani Pettinelli Atendimento: Luisa Ferreira, Babi Kosloff e Vitor Meyer Atendimento Pós-produção: Carol Azambuja Equipe de Coordenação de Produção: Dani Oliveira, Rafael Pinto, Rafaella Blat e Douglas Amorim Diretor de Fotografia: Will Etchebehere Assistente de Direção I: Iuri Santos Assistente de Direção II: Nicolas Gomez Diretor de arte: Débora Pascotto Assistente de Arte: Marri Ricardi Produtor de Objeto: Camila Camargo Produtor de Arte: Lelou Carvalho Diretor de Produção: Gisela Takara Assistente de Produção: Juci Santos Fotografo Still: Gabriela Schmidt Pós-Produção: Post It VFX Head Post It VFXt: Nayla Kols Montador: Giovanna Zambianchi e Natália Farias Assistente de edição: Samya Carvalho Finalizador: Marilia Ramos Color: Cora Post Studio – Coloristas Ronnie Outtch e Guilherme FuchsProdutora de som: Antfood Music & Sound Design Direção de Produção Musical: Lou Schmidt, Pedro Botsaris, Fernando Rojo e Tiago Lins Produção Executiva: Christiane Rachel e Renato Castro Produção Musical: Lou Schmidt, Pedro Botsaris, Fernando Rojo, Lucas Baldin, Luis Bergmann, Tiago Lins e Vinicius Nunes Coordenação de produção: Monique Munhoz e Pablo Mello Finalização: Bruno Broaska, Fabian Jorge, Pablo Mello e Pedro Macedo Aprovação Cliente: Renato Camargo, Marcio Holanda, Thaisy Barbosa e Mariana Pedroso
Mutato anuncia novo VP de Atendimento
A Mutato, agência com DNA digital e social first que faz parte do ecossistema VML Brasil, anuncia a chegada de Rafa Oliveira como novo VP de Atendimento e Negócios. O executivo se une ao board composto por Daniel Cecconello, Dindi Coelho, Décio Freitas e Heloisa Viana. Com mais de 30 anos de experiência em liderança em agências multinacionais, Rafael liderou operações e projetos estratégicos de comunicação on e off para marcas como Unilever, Nestlé, Coca-Cola, Diageo, AMBEV, Bayer, Samsung, Johnson & Johnson, Tinder e Bradesco. O executivo acumula passagens por agências como JWT, Publicis, GUT, além da própria Mutato. Rafa Oliveira conta com sólida atuação em gestão de negócios, excelência operacional e desenvolvimento de novos negócios, com foco em resultados e relações de longo prazo. Nos últimos dois anos, também comandou iniciativas de IA para J&J e cofundou Arquimedes, startup de análise preditiva baseada em big data e machine learning. “Retornar à Mutato é um movimento que me empolga, pois a agência passa por um momento totalmente conectado com aquilo que acredito: cocriação, estratégia e inovação conectadas para resolver desafios, construir marcas e ampliar a relevância da Mutato para os clientes”, declara Rafa. “Além de pessoas incríveis, a Mutato tem uma cultura forte e uma atmosfera que torna o trabalho ainda mais potente. É um privilégio estar de volta”, conclui o executivo.” Para Décio Freitas, COO e sócio da Mutato, a chegada de Rafa Oliveira como VP de Atendimento e Negócios dá sequência a um movimento de mudanças positivas na agência: “O Rafa é um profissional que tem o perfil da Mutato, é orientado à resultados e está bem conectado com os desafios do mercado. Além disso, sua experiência recente em inovação, IA e conteúdo, dialogam diretamente com os projetos e produtos que estamos desenvolvendo por aqui”.
Quando o CEO vira voz da marca, o marketing se torna mais humano
Por Beatriz Ambrosio, CEO e fundadora da Mention À medida que o marketing digital avança para um cenário cada vez mais automatizado, uma prática ganha força e deve se consolidar como tendência em 2026: o Founder-Led Marketing. Nos últimos anos, esse movimento tem se destacado especialmente entre startups e negócios digitais, ao propor que o fundador ou CEO assuma um papel estratégico na comunicação da empresa. Na prática, trata-se de tornar a liderança o principal porta-voz da marca, compartilhando ideias, valores, aprendizados e visões de mercado de forma direta e pessoal com o público. Essa abordagem surge como resposta à saturação do marketing tradicional e à crescente demanda por mensagens mais autênticas em um ambiente dominado por conteúdos genéricos, produzidos em larga escala. Na era digital, marcada pela automação e pela expansão da inteligência artificial, cresce a demanda por conexões reais: as pessoas querem ver quem está por trás das empresas e entender as histórias que deram origem às marcas. O porta-voz passa a ser a expressão mais legítima dos valores, missão e visão da empresa. Para setores que dependem fortemente de confiança, como fintechs, healthtechs, empresas de SaaS e plataformas B2B, essa atuação contribui diretamente para fortalecer a credibilidade e aproximar a marca do seu público. Quando líderes assumem protagonismo na comunicação e utilizam suas próprias trajetórias para gerar conteúdo, acabam tornando suas marcas mais humanas. Essa escolha traz benefícios claros: campanhas mais acessíveis, mais eficientes e, sobretudo, mais coerentes com as expectativas do público atual. Ao substituir discursos impessoais por relatos genuínos, esse modelo de comunicação entrega uma profundidade que campanhas tradicionais dificilmente alcançam. Além disso, a presença constante do CEO nos canais digitais amplia a visibilidade da empresa e, ao mesmo tempo, fortalece a reputação pessoal do executivo, criando uma relação direta entre liderança e marca. Segundo a Dipity Digital, publicações de CEOs no LinkedIn podem gerar até cinco vezes mais engajamento e até sete vezes mais conversão de leads do que posts de perfis institucionais. Isso ocorre porque os algoritmos das redes sociais tendem a priorizar interações humanas e narrativas pessoais, em detrimento da comunicação corporativa tradicional. Num mercado em que a criação de conteúdo por IA se tornou fácil e, por isso, menos valiosa, o relato pessoal de um fundador se transforma em um ativo único e impossível de replicar. Experiências reais, desafios enfrentados e aprendizados da jornada empreendedora geram identificação e engajamento por refletirem vivências autênticas. Consumidores buscam relações mais humanas com as marcas, e a voz de quem construiu o negócio desde o início tem um papel central nesse processo. De acordo com um relatório da Sprout Social, 70% dos consumidores afirmam se sentir mais próximos de uma empresa quando o porta-voz é ativo nas redes sociais. O dado reforça que essa exposição não está ligada a vaidade, mas à construção de relações mais transparentes e confiáveis. Em vez de depender exclusivamente de campanhas publicitárias de alto custo, fundadores podem usar seus próprios canais para produzir conteúdos que dialoguem de forma direta e relevante com seu público-alvo. Além de ser mais acessível e eficiente, esse modelo também se traduz em resultados consistentes. Histórias reais conseguem se destacar e criar vínculos mais profundos com o público, e já se reflete em cases conhecidos, como Brian Chesky, da Airbnb, Melanie Perkins, do Canva, e Daniel Ek, do Spotify, que transformaram suas trajetórias pessoais em narrativas capazes de atrair investidores e engajar milhões de usuários. Mais do que promover produtos, esses líderes comunicam propósito e visão. No Brasil, o avanço da inteligência artificial no marketing tende a intensificar ainda mais essa tendência. Com a facilidade de produzir conteúdo genérico, empresas que apostarem em uma comunicação mais próxima e personalizada terão vantagem competitiva. Para startups e negócios digitais, dar protagonismo ao seu CEO na comunicação representa uma evolução natural da forma de se posicionar no mercado. Em 2026, essa prática deve se consolidar como um diferencial estratégico, e organizações que ignorarem esse movimento podem perder relevância em um cenário onde pessoas se conectam com pessoas. Portanto, o Founder-Led Marketing se consolida como uma evolução necessária para empresas que desejam se destacar nos próximos anos. Ao assumir um papel ativo na comunicação, fundadores fortalecem a relação emocional com seus públicos e contribuem para uma nova lógica de marketing: mais próxima, mais eficiente e mais humana. A tendência é clara, marcas que valorizam a presença executiva e narrativas reais estarão melhor preparadas para prosperar em um mercado cada vez mais atento à autenticidade e à transparência. *Beatriz Ambrosio é CEO e fundadora da Mention, a primeira e maior plataforma SaaS de Relações Públicas do Brasil. Com uma carreira focada em Relações Públicas e tecnologia, além de um mestrado e doutorado em Comunicação Corporativa, ela tem como objetivo transformar o mercado de RP, tornando-o acessível, mensurável e eficaz. Beatriz busca ampliar as fronteiras da comunicação corporativa, mostrando que é possível alcançar alto impacto e baixo custo, especialmente para startups, PME e profissionais autônomos que sabem que investir em reputação é essencial para o crescimento.