McDonald’s participa da Hora do Planeta e celebra marco de mais de 96% de energia renovável em suas operações
No próximo sábado, dia 28, das 20h30 às 21h30, o McDonald’s apagará as luzes das fachadas e letreiros de seus restaurantes por uma hora. A iniciativa, que chega ao seu 18º ano consecutivo, marca o apoio da marca à Hora do Planeta, movimento que tem como objetivo conscientizar sobre as mudanças climáticas. Este ano, porém, o gesto simbólico ganha o reforço de um marco relevante: em 2025, a Arcos Dorados atingiu a marca de mais de 96% de energia proveniente de fontes renováveis em seus restaurantes próprios no Brasil. Este marco histórico acelera a transição energética da companhia, reduzindo os impactos ambientais. Com o novo índice, as emissões de Escopo 2 passam a representar apenas 0,01% das emissões totais da Arcos Dorados no Brasil, refletindo uma jornada de eficiência e responsabilidade. Ao priorizar matrizes energéticas de baixo impacto, a Arcos Dorados reforça sua adesão a compromissos robustos de descarbonização e contribui diretamente para o cumprimento do Objetivo de Desenvolvimento Sustentável (ODS) 7 da ONU. “Ao apagar nossas fachadas neste sábado, queremos que esse breve momento de escuridão jogue luz sobre a urgência de agirmos pelo coletivo. Como uma marca icônica, entendemos que nossa maior oportunidade é usar nossa escala para inspirar e sensibilizar nossos clientes, transformando um gesto simbólico em um convite para mudanças reais. Alcançar 96% de energia limpa é a prova de que nossa responsabilidade vai além da mensagem; estamos construindo, na prática, o futuro sustentável que queremos deixar para as próximas gerações”, explica Marie Tarrisse, Gerente Sênior de Impacto Social e Desenvolvimento Sustentável da Arcos Dorados Brasil. Com a sustentabilidade integrada aos negócios, a Arcos Dorados reafirma sua liderança através de uma governança sólida. Em 2022, a empresa protagonizou a primeira emissão de um Sustainability-Linked Bond (SLB) no setor, vinculando a remuneração de seus executivos a indicadores ambientais. Essa estratégia garante que temas como transição energética e eficiência operacional sejam prioridades reais em toda a escala hierárquica. As ações entram no pilar de mudanças climáticas da plataforma Receita do Futuro, a estratégia de ESG que guia a companhia na criação de valor compartilhado, gerando benefícios diretos para a operação dos restaurantes, para a experiência dos consumidores e para o equilíbrio do planeta. Para conhecer mais sobre essa e outras iniciativas socioambientais da Arcos Dorados, acesse o site da Receita do Futuro.
Polarização global do ESG redefine critérios de reputação e competitividade das empresas
A competitividade empresarial entrou em uma nova fase. Em meio ao endurecimento regulatório da União Europeia e ao crescimento do movimento anti-ESG nos Estados Unidos, empresas que atuam globalmente enfrentam um ambiente de incerteza estratégica: ao mesmo tempo em que precisam atender a padrões mais rigorosos de transparência e sustentabilidade em determinados mercados, lidam com pressões políticas contrárias à agenda ESG em outros. Essa polarização internacional não é apenas ideológica. Ela afeta decisões concretas de investimento, crédito, cadeias de suprimento e posicionamento institucional. Critérios ambientais, sociais e de governança deixaram de ser diferenciais reputacionais e passaram a integrar o núcleo das decisões estratégicas das organizações. É o que sustenta o pesquisador e executivo André Senador no livro “ESG e Comunicação para o Desenvolvimento Sustentável – A transformação das marcas de automóveis”. A obra analisa como as transformações sociais, a ampliação do poder de pressão da sociedade — especialmente por meio das redes digitais — e o avanço de regulações internacionais alteraram profundamente os critérios de avaliação das empresas. Segundo o autor, durante décadas o desempenho corporativo foi medido prioritariamente por indicadores tangíveis, como vendas, escala produtiva e resultados financeiros. Hoje, porém, atributos intangíveis como governança, transparência, sustentabilidade e responsabilidade social passaram a influenciar diretamente a reputação e a própria capacidade de permanência no mercado. “A reputação corporativa se torna reflexo da capacidade de uma organização de integrar as novas demandas sociais às suas estratégias, sob pena de ver reduzido seu potencial de atuação no mercado”, afirma Senador. Nesse novo contexto, o ESG deixa de ser uma camada institucional acessória e passa a funcionar como infraestrutura estratégica da organização. Sustentabilidade, governança e impacto social tornam-se critérios de avaliação de solidez e visão de longo prazo, influenciando decisões de investidores, parceiros comerciais e consumidores. A obra também destaca que a crescente pressão regulatória europeia, que exige padrões mais estruturados de reporte e materialidade, contrasta com o movimento anti-ESG observado em parte do ambiente político norte-americano. Essa tensão cria um cenário de instabilidade para empresas brasileiras e latino-americanas que operam em cadeias globais. Para Senador, a resposta a esse ambiente não está apenas na adoção de políticas sustentáveis, mas na capacidade de integrá-las de forma estratégica e coerente. A comunicação, nesse processo, assume papel estruturante: mais do que divulgar iniciativas, passa a ser responsável por garantir consistência entre discurso e prática, transformando compromissos reais em legitimidade institucional. Sem esse alinhamento, a reputação deixa de ser ativo e pode se converter em vulnerabilidade competitiva. Sobre o livro – ESG e Comunicação para o Desenvolvimento Sustentável – A transformação das marcas de automóveis analisa como a integração dos critérios ambientais, sociais e de governança (ESG) passou a redefinir estratégias corporativas e processos de construção de reputação. A obra apresenta uma pesquisa baseada na análise de relatórios de sustentabilidade de grandes empresas do setor automotivo no Brasil, identificando diferentes níveis de maturidade na adoção e comunicação do ESG. Ao longo de 158 páginas, o livro discute a evolução do conceito de sustentabilidade até o atual modelo ESG, o papel da comunicação na legitimação das estratégias corporativas e os impactos da polarização regulatória internacional — especialmente entre Europa e Estados Unidos — sobre empresas que atuam em cadeias globais. Editora: ApprisAno: 2025ISBN: 978-65-250-8786-3 Sobre o autor – André Senador é PhD em Comunicação pela Universidade Metodista de São Paulo, com estágio avançado de doutoramento na Universidade do Minho (Portugal). Executivo C-Level com mais de 30 anos de experiência em comunicação corporativa, atuou em empresas como Volkswagen, Mercedes-Benz e BASF. É fundador da Perennial Consultoria e membro do Conselho Consultivo da Aberje (Associação Brasileira de Comunicação Empresarial).Sua pesquisa concentra-se na relação entre reputação corporativa, sustentabilidade e comunicação estratégica no contexto das transformações sociais contemporâneas.
Priscila Facchini é promovida a diretora de gente, comunicação e ESG da MKT House
A MKT House anuncia Priscila Facchini como a nova Diretora de Gente, Comunicação e ESG, papel que será determinante para promover uma integração ainda maior e o fortalecimento dos pilares humanos, culturais, comunicacionais e socioambientais da agência. Com cerca de 25 anos de carreira, três deles como Gerente de Recursos Humanos na agência, Priscila tem sólida experiência no segmento de live marketing, com passagens pela New Style, TracyLocke, AKM Performma e F Comunicação. Ao longo de sua trajetória, esteve à frente de reconhecimentos importantes, como o ranking Melhores Agências para Trabalhar, do GPTW, por quatro anos consecutivos, além da conquista, pela MKT House, do selo GPTW por dois anos seguidos. Ela também atua como Codiretora do Comitê de Relações Humanas da AMPRO, onde contribui ativamente para o desenvolvimento de diretrizes, debates e iniciativas voltadas à valorização das pessoas no mercado de live marketing e brand experience. “A nova diretoria tem como objetivo assegurar que a MKT House continue a ser um ambiente onde as pessoas crescem, a cultura se fortalece, a comunicação conecta e as práticas de ESG sustentam a reputação e a longevidade da empresa”, comenta Marinaldo Rocha, cofundador e CFO da MKT House. Entre os novos desafios, a profissional irá liderar o comitê In.Pacto, pilar de ESG da MKT House, formado por um grupo de colaboradores e criado para transformar em prática o compromisso da agência com um futuro mais consciente. A iniciativa atua na implementação de ações voltadas à redução do impacto ambiental, à promoção da diversidade e da inclusão e ao fortalecimento de relações éticas com todos os stakeholders, integrando propósito, impacto positivo e gestão responsável ao dia a dia da agência. “Para mim, este novo momento também representa o reconhecimento da MKT House às pessoas que constroem a agência todos os dias. Somos uma empresa que cuida do desenvolvimento dos profissionais de forma próxima, com líderes que apoiam essa jornada e garantem que ninguém esteja sozinho. Quando falamos de ESG e do In.Pacto, estamos falando desse mesmo olhar ampliado para as pessoas, para o contexto de mercado e para o mundo, porque queremos crescer como negócio deixando um legado positivo, responsável e humano”, finaliza Priscila.
Run for Parkinson 2026 convida empresas a unirem marca, propósito e impacto social
A Run for Parkinson 2026 acontece no domingo, 12 de abril, a partir das 8h, com largada e chegada na Rótula das Cuias, em Porto Alegre, reunindo corrida e caminhada de caráter esportivo, social e educativo até as 11h30. Com expectativa de participação de cerca de 800 pessoas, o evento abre espaço para a entrada de empresas patrocinadoras interessadas em associar suas marcas a uma causa de forte relevância social e em expansão no Rio Grande do Sul. A iniciativa é realizada pela Associação Parkinson do Rio Grande do Sul e pela Associação dos Parkinsonianos de Minas Gerais (Asparmig), com organização do SESC/RS. A Run for Parkinson integra um movimento internacional de conscientização sobre a Doença de Parkinson, com histórico de edições no Brasil e na Europa, e chega ao Estado como um dos maiores eventos do gênero voltados à informação, acolhimento e estímulo a hábitos saudáveis. O percurso prevê caminhada de 2 quilômetros e corridas de 5 e 10 quilômetros, permitindo ampla participação da comunidade, incluindo famílias, atletas amadores, pessoas idosas e pessoas com deficiência. Para as empresas parceiras, o evento oferece diferentes cotas de patrocínio e apoio, com visibilidade de marca em estruturas como pórtico de largada e chegada, camisetas oficiais, backdrop de pódio e ações promocionais junto ao público participante. “A proposta da Run for Parkinson é unir esporte, informação e responsabilidade social, criando uma experiência positiva para os participantes e uma oportunidade concreta para as empresas demonstrarem compromisso com a saúde, a inclusão e o bem-estar coletivo”, destaca a presidente da Associação Parkinson do Rio Grande do Sul, Neusa Chardosim. Já as empresas interessadas em conhecer os planos de patrocínio e apoio podem buscar informações diretamente com a organização do evento, ampliando sua presença institucional em uma iniciativa de grande alcance e visibilidade. Para mais informações o contato é o e-mail neusachardosim@hotmail.com ou pelo WhatsApp (51) 99989 8844 As inscrições para o público estarão abertas de 6 de fevereiro a 5 de abril de 2026, pelo link https://shre.ink/APrP Redação: Marcelo Matusiak O Run For Parkinson é um evento internacional de conscientização sobre a doença de Parkinson que utiliza a corrida de rua como principal ferramenta de mobilização social. Criado na Europa em 2011 e realizado no Brasil desde 2012, o projeto reúne atletas, familiares, pessoas com Parkinson e a comunidade em geral em uma grande ação de informação, inclusão e solidariedade. Mais do que uma prova esportiva, o Run For Parkinson busca ampliar o conhecimento da população sobre a doença, contribuindo para o diagnóstico precoce e para o acesso mais rápido ao tratamento. A iniciativa já passou por diferentes estados brasileiros e chega ao Rio Grande do Sul unindo esporte, saúde e cidadania em um movimento global de empatia e visibilidade para a causa
Programa Loja Colaborativa Junto & Misturado está com novos expositores em shopping do Grande ABC
O Programa Loja Colaborativa Junto & Misturado, promovido pelo Instituto SYN em parceria com o Instituto Ecoar e com apoio do Sebrae-SP, está com um grupo novo de artesãos selecionadas para expor e vender durante seis meses as suas criações. O espaço de exposição está localizado no Grand Plaza Shopping, no centro de Santo André. A iniciativa oferece vitrine gratuita, estrutura completa e oficinas de capacitação ministradas pelo Sebrae. Nesta edição, para fortalecer a presença digital dos artesãos, os encontros trouxeram oficinas práticas de influenciador digital, uso estratégico do WhatsApp Business, produção de fotos e vídeos, criação de conteúdos para TikTok, além de estratégias para Instagram e Facebook com foco em contas empresariais e anúncios de impacto. “Foram dias intensos de aprendizado, troca e evolução. Os participantes tiveram acesso a conteúdos essenciais para quem deseja crescer de forma estruturada e consciente, ampliando tanto a visão empreendedora quanto a presença digital de seus negócios”, detalha a analista de negócios do Sebrae-SP e gestora do programa, Angela Almeida. As atividades incluíram ainda temas como inteligência emocional, gestão de conflitos, comunicação não violenta, habilidades essenciais para empreender e storytelling. Na área de gestão, foram abordados desde a construção da ideia de negócio, fluxo de caixa, formação de preços, emissão de nota fiscal até o processo de formalização como MEI. O espaço da Loja Colaborativa Junto & Misturado está localizado no Shopping Grand Plaza, que fica na Av. Industrial, 600 – Centro, Santo André – SP – Loja 611. O Horário de funcionamento é de segunda a sábado, das 10h às 22h; domingo, das 11h às 20h. Os vinte artesãos selecionados se organizam em escala previamente combinada para cumprir o atendimento no horário de funcionamento do shopping. Como funciona o programa O Junto & Misturado é um programa com duração de seis meses. Em 2026, o primeiro período iniciou no dia 1 de fevereiro (domingo) e segue até 31 de julho (sexta-feira). Os empreendedores selecionados podem expor e comercializar seus produtos em um espaço compartilhado que reúne diferentes marcas de artesanato, sem arcar com custos operacionais como aluguel, condomínio, manutenção ou mobiliário. O modelo colaborativo prevê que os selecionadosse organizem em escalas de atendimento para cumprir o horário de funcionamento da loja no shopping. O Instituto SYN garante a infraestrutura e a operação da loja; o Instituto Ecoar acompanha o desenvolvimento individual das participantes; e o Sebrae-SP oferece um ciclo de capacitações obrigatórias com conteúdo sobre gestão, finanças, precificação, estratégias de venda e posicionamento nas redes sociais. Quem pode participar Podem se inscrever MEIs e artesãos(as) com CNPJ ativo, em Santo André, que atuem com produção própria e artesanal. É desejável que os candidatos tenham participado de capacitações nos últimos 12 meses e possuam perfil colaborativo. Os interessados em participar da próxima edição devem se inscrever por meio de um formulário que está no site do Instituto Syn (https://www.institutosyn.org.br/geracao-de-renda/lojas-colaborativas-inscricoes-abertas/) . A abertura da data para a próxima inscrição, que é gratuita, está prevista para 1º de junho. A seleção inclui análise do perfil do negócio e de seus produtos, passar por entrevistas e critérios de impacto social. Expositores da Loja Colaborativa Instagram da loja: juntoemisturado.grandplaza A BARRACA DA BRUXA – @abarracadabruxa AMARGOTCHÊ – @amargotche AMIGUOTAKU – @amiguotakuoficial AMOR EM DETALHES – @personalizados_d.e.r ARTE DA MAMÃE BY VANESSA ARAUJO – @ambyvanessaaraujo ATELIÊ DA MARTA – @ateliemartacroch CANTINHO MACRAMÊ ARTESANATO – @pattykanesiro CIRCLE ATELIÊ – @circleatelie DEIA CROCHÊ E AMOR – @deiacrocheeamor DRI_CHINELOSPERSONALIZADOS – @dri_chinelos.personalizados ENGEART – @engearte.cnc GATA MACRAMEIRA – @gatamacrameira IDA BIOJOIAS – @idabiojoias LINARTES ARTESANATOS – @linartes_artesanatos LORENZS.COART – @lorenzs.coart MIMOS DA MATUSHKA – @mimos.da.matushka NINA FIOS – @ninafios PANOS.POESIAS – @pattykanesiro SISSICROCHETARIA – @sissicrochetaria WOOD WORKS BYEAG – @woodworksbyeag Shopping Grand Plaza Endereço: Av. Industrial, 600 – Centro, Santo André – SP – Loja 611. Horário: de segunda a sábado, das 10h às 22h; domingo, das 11h às 20h. Até 31 de julho.
Livro analisa como ESG e comunicação redefinem a reputação das marcas automotivas
Em um contexto marcado pela intensificação da crise climática, pela pressão social por mais responsabilidade corporativa e pela transformação da forma como marcas são avaliadas pela sociedade, o livro “ESG e comunicação para o desenvolvimento sustentável: o caso da transformação das marcas de automóveis”, de André Senador, propõe uma análise aprofundada sobre o papel da comunicação na construção de reputações alinhadas às expectativas contemporâneas. A obra parte da premissa de que a reputação corporativa deixou de ser sustentada apenas por indicadores financeiros ou operacionais e passou a refletir, cada vez mais, a capacidade das organizações de integrar os critérios ESG e às suas estratégias e práticas. Nesse cenário, a comunicação assume um papel central como mediadora entre empresas, stakeholders e sociedade, sendo fundamental para garantir coerência, transparência e legitimidade. “A reputação passou a ser um reflexo direto da capacidade das organizações de ouvir a sociedade e de transformar expectativas sociais em estratégias concretas”, afirma André Senador. “Nesse novo contexto, o ESG funciona como uma bússola, orientando comportamentos empresariais mais humanizados e conectados com as reais necessidades das pessoas e do planeta.” Além de apresentar a evolução histórica do conceito de sustentabilidade até sua consolidação no modelo ESG, o autor destaca a Agenda 2030 da ONU e os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) como referenciais globais essenciais para a atuação corporativa responsável. O livro também alerta para os riscos de práticas superficiais e discursos vazios, reforçando a importância de processos comunicacionais consistentes para evitar o chamado washing. “A comunicação não pode ser apenas uma camada estética do ESG. Ela precisa traduzir compromissos reais, processos estruturados e decisões estratégicas”, destaca Senador. “Sem coerência entre discurso e prática, não há confiança nem licença social para operar.” Como contribuição prática, a obra propõe a construção de uma “Jornada ESG de Reputação Corporativa”, um roteiro que orienta organizações na integração efetiva da sustentabilidade às suas estratégias, fortalecendo relações com stakeholders e ampliando sua legitimidade social. Voltado a pesquisadores, profissionais de comunicação, lideranças empresariais e gestores interessados em sustentabilidade, o livro reforça que, mais do que uma tendência, o ESG se consolidou como um elemento estrutural para o futuro das marcas e dos negócios. Sobre André Senador: CEO da Perennial Consultoria e estrategista em Comunicação, Imagem e Reputação, ESG e Sustentabilidade, com experiência em Relações com a Imprensa, Relações com Stakeholders, Prevenção e Gestão de Crises. Possui vivência como Executivo C-Level nas empresas Volkswagen, Mercedes-Benz e BASF. É PhD e mestre em Comunicação pela Universidade Metodista de São Paulo e jornalista pela Faculdade Cásper Líbero, com Estágio Científico de Doutoramento na Universida- • de do Minho, em Portugal. Possui certificação em ESG pela KPMG e pelo IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa). É membro do Conselho Consultivo da ABERJE (Associação Brasileira de Comunicação Empresarial).
Bazar da Gerando Falcões no Outlet Premium Imigrantes impulsiona vendas e fortalece projetos sociais
Durante o mês de dezembro, a ONG Gerando Falcões, em parceria com o Outlet Premium Imigrantes, inaugurou uma loja itinerante no empreendimento localizado em São Bernardo do Campo, no ABC Paulista. A iniciativa, que segue em funcionamento até março, tem toda a arrecadação destinada ao fortalecimento dos projetos sociais desenvolvidos pela organização em favelas e periferias brasileiras. Em quase dois meses de atividade, o bazar social já comercializou mais de 3.600 itens, sendo responsável por 14,5% de todo o faturamento das 11 lojas físicas fixas e itinerantes da ONG. A loja oferece peças de vestuário em excelente estado, com descontos de até 60%, atraindo consumidores em busca de preços acessíveis e de uma experiência de compra com impacto social positivo. “A loja itinerante no Outlet Premium Imigrantes mostra como parcerias estratégicas com o varejo podem potencializar o impacto social. Cada item vendido representa mais recursos sendo reinvestidos diretamente em projetos que transformam realidades nas favelas e periferias do Brasil”, diz Mayara Lyra, diretora de Negócios Sociais da Gerando Falcões. Segundo Thiago Braga, diretor de marketing e comercial da General Shopping e Outlets do Brasil receber o projeto reforça o papel do varejo como catalisador de iniciativas com propósito. “É um prazer apoiar uma iniciativa que alia consumo consciente e impacto social. Os resultados reforçam a aderência do público e o sucesso da parceria com a Gerando Falcões”, afirma. Baseado no conceito de economia circular, o projeto dá novo ciclo de vida a produtos doados, ampliando o acesso a bens de consumo e contribuindo para a redução de desperdícios, ao mesmo tempo em que gera recursos para ações de transformação social. O bom desempenho do bazar também acompanha o crescimento do consumo em outlets no Brasil. De acordo com dados da Associação Brasileira de Shopping Centers (Abrasce), o segmento registrou alta de 4,6% no primeiro trimestre de 2025, em comparação ao mesmo período do ano anterior, impulsionado pela busca por experiências de compra diferenciadas e preços mais competitivos. O projeto arquitetônico da loja itinerante é assinado pela Bueno Arquitetura Cenográfica, que desenvolveu uma instalação orgânica, convidativa e com forte apelo social. A execução contou ainda com a parceria do Grupo Pleno, responsável também pelo investimento na montagem do espaço.
Samsung Recicla registra aumento de 38% no volume de resíduos eletrônicos coletados em 2025
Samsung Recicla é o programa de logística reversa da Samsung que oferece destinação adequada para resíduos eletrônicos, como aparelhos antigos, quebrados ou sem uso de todos os tamanhos. Em 2025, o Samsung Recicla registrou um aumento de 38%1 no volume de resíduos coletados e enviados para a reciclagem. O impacto ambiental do Samsung Recicla em 2025 O balanço de massa ecológica eficiente do Samsung Recicla em 2025 equivale à: “Mais do que um programa de reciclagem, o Samsung Recicla é um convite à adoção de hábitos mais sustentáveis. Ao descartar corretamente seus eletrônicos, os consumidores contribuem diretamente para a preservação do meio ambiente e para a construção de um futuro mais ecológico e ambientalmente saudável”, afirma Tulio Cesar Toledo, Gerente Sênior da Divisão de Customer Service da Samsung Brasil. O Samsung Recicla está no Brasil desde 2017 como parte da estratégia de sustentabilidade da marca. O programa de logística reversa da Samsung também está presente no México, Costa Rica, Panamá, Equador, Guatemala, Colômbia, Chile, Argentina, Peru, Paraguai, Bolívia e República Dominicana, totalizando 13 países da América Latina. Como posso descartar resíduos eletrônicos pelo Samsung Recicla? Dispositivos de pequeno e grande porte podem ser descartados com o Samsung Recicla. Aparelhos menores, como fones de ouvido, baterias, celulares, tablets e até notebooks podem ser descartados nas lojas físicas e nos Smart Centers da Samsung em todo o Brasil. Televisores, geladeiras, aparelhos de ar-condicionado e outros produtos de grande porte são coletados a domicílio com agendamento prévio solicitado via Samsung Live Chat. O que acontece com os aparelhos descartados? Após a coleta pelo Samsung Recicla, os equipamentos são enviados a parceiros homologados e licenciados por órgãos ambientais. Eles então passam por triagem, descaracterização, trituração e manufatura reversa. Materiais recicláveis retornam à cadeia produtiva como matéria-prima e resíduos não recicláveis recebem destinação ambientalmente adequada. Mais informações sobre o Samsung Recicla estão disponíveis na página oficial do programa e na Samsung Newsroom Brasil.
Relatórios de sustentabilidade: padronização global chega ao Brasil e empresas de capital aberto terão de reportar emissões
A partir de 2026, todas as companhias brasileiras de capital aberto estarão obrigadas a reportar seus inventários de emissões e publicar relatórios de sustentabilidade alinhados aos padrões internacionais, em um movimento que transforma profundamente a governança dos dados ESG no país. A mudança marca o início de uma nova fase para o mercado, na qual transparência, padronização e qualidade das informações ambientais, sociais e de governança tornam-se indispensáveis. Para atender às exigências, as empresas precisarão implementar rotinas contínuas de coleta de dados, integração entre departamentos, fortalecimento de controles internos e processos permanentes de validação e asseguração. A primeira rodada de relatórios oficiais será divulgada em 2027, com dados referentes ao exercício de 2026. Segundo especialistas da ESG Now, startup que centraliza a gestão, implementação e monitoramento de estratégias ESG corporativa em uma única plataforma, o novo cenário altera por completo a dinâmica de reporte no Brasil. “Na prática, muda tudo no ritmo e na exigência de governança das informações relacionadas à ESG. A obrigatoriedade traz uma disciplina inédita ao mercado e demanda integração entre áreas como finanças, riscos, operações, jurídico, RH e cadeia de fornecedores”, afirma Elias Neto, CEO da ESG Now. Um marco para o mercado brasileiro A nova regulamentação representa um divisor de águas. Ao alinhar o país ao padrão global, o mercado passa a operar com métricas comparáveis e maior transparência, fatores que ampliam a confiança de investidores e a capacidade de precificação de riscos climáticos e socioambientais. “Estamos vivendo um movimento de profissionalização acelerada. A padronização reduz ruídos, eleva o nível mínimo de exigência e abre portas para maior participação de investidores internacionais. É um marco regulatório que fortalece a governança, competitividade e credibilidade do mercado brasileiro”, reforça Elias. De acordo com a ESG Now, o processo de adequação envolve desafios operacionais, técnicos e culturais, entre eles o mapeamento e qualidade dos dados, ainda descentralizados e pouco confiáveis em muitas empresas, a integração sistêmica, a conexão com sistemas operacionais, a conversão metodológica para traduzir operações locais aos padrões internacionais, a definição clara de governança e de responsáveis pelos dados, fluxos e validação e a capacitação de equipes para coletar e interpretar informações com rigor técnico. Com a obrigatoriedade, o ESG deixa definitivamente de ser periférico e passa a integrar o core business das organizações. A expectativa é que haja profissionalização das áreas de sustentabilidade, integração mais estreita entre finanças e ESG, investimentos em melhoria de dados, sistemas e controles, aceleração de iniciativas de mitigação de riscos climáticos e socioambientais e maior clareza estratégica e competitividade. “Estamos entrando em uma era em que ESG não é mais discurso, é gestão. Quem estiver preparado terá ganhos de eficiência, reputação e acesso a capital”, conclui o CEO.
FWK e CanPack abrem inscrições para a edição 2026 do Programa IMPULSE com foco em formação tecnológica e inclusão social
Depois de formar 42 jovens em tecnologia e alcançar 84% de conclusão em sua primeira edição, o Programa IMPULSE, iniciativa conjunta da FWK Global e da CanPack, anuncia a abertura das inscrições para o ciclo 2026. O IMPULSE 2026 é um programa de Formação de Talentos Tech (nível trainee) e visa a capacitação tecnológica de jovens em situação de vulnerabilidade socioeconômica nas cidades de Itumbiara (GO) e Maracanaú (CE). As inscrições estarão abertas de 08 de janeiro a 13 de fevereiro, e a formação ocorre de 25 de março a 24 de agosto de 2026. A nova edição chega com uma mudança estruturante: as turmas serão reduzidas de 50 para 24 participantes, 12 por cidade, permitindo um acompanhamento ainda mais próximo e personalizado. A decisão segue aprendizados da edição anterior, em que a proximidade com os jovens, o monitoramento semanal e a trilha prática intensiva foram determinantes para engajamento, permanência e resultados positivos. Resultados da edição 2025 Em 2025, o IMPULSE oferece inclusão digital, trilha completa de aprendizagem e mentorias especializadas, ampliando o acesso à tecnologia para jovens de baixa renda, muitos deles inscritos em programas sociais ou sem acesso digital antes da formação. A iniciativa contribuiu diretamente para as metas dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) do Pacto Global da ONU, especialmente em Educação de Qualidade, Redução das Desigualdades e Trabalho Decente. Foram mais de 1.100 horas de formação técnica e prática, inclusão digital para todos os participantes, mentorias especializadas e projetos reais simulando desafios do mercado. O programa resultou na criação de uma startup idealizada pelos próprios alunos, hoje em fase de testes com um cliente, e selecionou quatro jovens para o programa de trainee da própria FWK, reforçando seu compromisso com a empregabilidade. Os indicadores também evidenciaram transformação social: renda familiar média inferior a R$2 mil, quase 30% beneficiários de programas sociais e metade dos participantes sem acesso a notebook antes da formação. O IMPULSE trouxe impacto direto em metas de Educação de Qualidade, Trabalho Decente, Redução das Desigualdades e Parcerias pelo Desenvolvimento, alinhadas aos ODS da ONU. Modelo de formação e diferencial da edição 2026 O IMPULSE 2026 reforça sua proposta de preparar jovens como futuros profissionais trainees da área TECH. A edição 2026 seguirá oferecendo bolsas de incentivo mensal, bônus por desempenho, notebooks emprestados e acesso a certificações reconhecidas por grandes empresas, além de uma trilha que engloba desenvolvimento web, algoritmos, metodologias ágeis e construção de MVPs avaliados por uma banca técnica. “O IMPULSE entrega formação de qualidade com foco em oportunidades reais de carreira. Com turmas menores, intensificamos o acompanhamento e ampliamos o impacto individual. É a transformação social por meio da tecnologia”, afirma Eduardo Freire, CEO da FWK. Impacto, legado e próximos passos A FWK e a CanPack estruturam para 2026 um acompanhamento ampliado dos egressos e a expansão do Banco de Talentos IMPULSE, conectando os jovens formados às empresas do ecossistema de tecnologia e parceiros locais. A iniciativa continua comprometida com a transformação social real, especialmente para jovens em vulnerabilidade socioeconômica. Inscrições O edital completo, os critérios de seleção e o formulário oficial serão divulgados nos canais oficiais da FWK Global e da CanPack. As inscrições ficam abertas de 08 de janeiro a 13 de fevereiro e a formação ocorrerá entre 25 de março e 24 de agosto de 2026. Sobre a FWK Innovation Design A FWK Innovation Design (FWK Global) é uma “Fazedoria” de soluções inovadoras. Com mais de 13 anos de atuação e presença global, desenvolve projetos que unem criatividade, estratégia, tecnologia e foco em pessoas. Criadora do método Project Thinking, a FWK apoia organizações em desafios de inovação, transformação digital e impacto social, promovendo aprendizagem, cocriação e resultados tangíveis. Sobre a CANPACK A CANPACK é uma das principais fabricantes globais de embalagens sustentáveis para os setores de bebidas, alimentos e produtos industriais. Com forte presença no Brasil, a empresa combina inovação, eficiência e responsabilidade socioambiental em suas operações. Comprometida com o desenvolvimento das comunidades onde atua, a CANPACK investe em iniciativas de educação, capacitação e inclusão social.