Carnaval 2026 consolida ações de live marketing com bem-estar e utilidade pública

O Carnaval 2026 evidenciou uma transformação no live marketing. A lógica da visibilidade pura cede espaço a ações que entregam cuidado concreto ao público — de hidratação e proteção solar a soluções de conforto térmico e sustentabilidade. Em três capitais, marcas trocaram a exposição tradicional por presença com utilidade pública. À frente da operação, a Social & Soluções coordenou ativações para 13 marcas no Rio de Janeiro, São Paulo e Salvador. Para o publicitário Higor Amaral, diretor da empresa, o movimento é definitivo. “Em relação a carnavais anteriores, registramos crescimento de 30% na demanda por ativações de marca focadas em saúde e bem-estar. O avanço do live marketing de propósito como estratégia de reputação é evidente. A escala da operação realizada neste ano e a diversidade das empresas envolvidas mostram que essa virada já atravessa diferentes segmentos. O consumidor distingue cada vez mais a presença publicitária da entrega concreta de serviço. A exposição sem utilidade pública perdeu espaço”, explica o executivo, que gerou 600 empregos temporários específicos para o Carnaval, período que concentra cerca de 50% do faturamento anual. Operação em larga escala Responsável por ativações em eventos como Rock in Rio e COP30 e eleita neste ano uma das líderes em live marketing e brand experience, a empresa reuniu na operação marcas como CEDAE, Águas do Rio, SABESP, Esportes da Sorte, Mercado Pago, Kaspersky, Prudence, Sem Parar, Orla TotalPass, Neutrogena, Guaraviton, Widi Care e Caixa. As ativações estiveram presentes em cerca de 120 blocos de rua. No Rio de Janeiro, em grandes concentrações como o Cordão da Bola Preta, que reuniu cerca de 700 mil pessoas, além dos desfiles na Marquês de Sapucaí. Em São Paulo, a operação percorreu circuitos estratégicos da capital, incluindo as regiões do Parque Ibirapuera, Pinheiros, Centro e Lapa, em blocos liderados por artistas como Ivete Sangalo e Anitta. Em Salvador, integrou o circuito Barra-Ondina, com ações associadas a blocos comandados por Bell Marques, Claudia Leitte e Léo Santana. A entrega foi prática e mensurável. Mochilas itinerantes levaram água potável gelada diretamente e gratuitamente aos foliões ao longo dos blocos, enquanto pontos estratégicos reforçavam a hidratação nas áreas de maior concentração. Mais de 500 mil litros foram distribuídos nas três capitais. Para enfrentar o calor intenso, vaporizadores com tecnologia de microaspersão — formato proprietário lançado no Rock in Rio 2024 — pulverizavam partículas finas de água no ambiente, promovendo alívio térmico imediato entre os foliões. Mais de 100 mil litros foram utilizados nesse sistema ao longo da operação. A estratégia incluiu ainda escudos de protetor solar, por meio dos quais foram distribuídas mais de 200 mil doses, em formato proprietário e em conformidade com as normas da Anvisa. A novidade desta edição foi o glitter biodegradável, distribuído por meio de escudos portáteis acionados pelos próprios foliões. Produzido em cores escolhidas pelas marcas, o material reforçou a identidade visual das campanhas e ampliou o potencial de engajamento nas redes sociais. Além do impacto estético, incorporou a pauta ambiental às ativações. Mais de 20 mil doses foram aplicadas. Parte superior do formulário Percepção do público A percepção do público confirma essa leitura. A roteirista Roberta Miller, foliã da Unidos de Vila Isabel, foi impactada pela ação na Sapucaí. “Já estávamos formados na concentração. O calor era intenso e não podíamos sair do lugar. Quando a equipe apareceu com água gelada, não foi uma ação invasiva. A marca se apresentou como parceira daquele momento. Ver uma empresa que abastece minha casa e que está presente na rotina da minha família, cuidando da gente ali, na avenida, fez a relação ganhar outro significado”, conta. Com atuação recorrente em eventos de grande porte, a Social & Soluções desenvolve e aplica soluções proprietárias de utilidade pública no live marketing, atuando como fornecedora estratégica, de âmbito nacional, para agências de publicidade e live marketing quanto no atendimento direto a marcas públicas e privadas. Em sua trajetória, já viabilizou a distribuição gratuita de mais de 5 milhões de doses de álcool em gel, 3 milhões de protetor solar e 2 milhões de repelente em carnavais e cerca de 12,5 milhões de camisinhas em shows, festivais, maratonas, shoppings e outros ambientes de alta circulação. Todas as soluções contam com patentes e registros de desenho industrial emitidos pelo INPI. ç

Lore Improta é anunciada como nova embaixadora da MamyPoko

Ao priorizar o descanso de qualidade e o conforto das crianças, a MamyPoko reafirma seu compromisso com o bem-estar e o cuidado em todas as etapas do desenvolvimento infantil. Reconhecida por ser pioneira no desenvolvimento da fralda-calça, a marca alia inovação e praticidade ao apostar no encaixe anatômico, que acompanha cada movimento da criança. Esse diferencial garante mais conforto e proteção contra vazamentos, permitindo liberdade para engatinhar, brincar e se movimentar com segurança. A proposta dialoga com diferentes realidades familiares, incluindo mães de crianças com perfis diversos de desenvolvimento, ao oferecer uma solução pensada para rotinas mais dinâmicas e ativas. O anúncio da nova embaixadora aconteceu durante a coletiva de imprensa de A Noite da Aclamação, evento beneficente idealizado por Lore Improta. Realizada anualmente, a iniciativa tem toda a renda revertida para a OSID (Obras Sociais Irmã Dulce), instituição que atende pessoas em situação de vulnerabilidade social. Na edição anterior, o evento arrecadou mais de R$ 500 mil, valor destinado à construção de novos leitos de UTI. Durante o evento, Lore destacou o envolvimento da marca com a causa social.“A MamyPoko está com a gente nesta edição apoiando esse momento tão especial. Essa parceria vai além do evento: eles também vão realizar a doação de fraldas infantis para o instituto, o que faz muita diferença”, afirmou. A influenciadora também ressaltou a conexão da marca com sua fase atual de vida e maternidade.“Essa é uma parceria que seguirá comigo nos próximos meses. Quem é mãe sabe que, nessa fase, todo cuidado conta, e a MamyPoko entende isso, sempre pensando no conforto e na liberdade das crianças.”

A partir de maio, NR-1 coloca o bem-estar dos colaboradores no centro das empresas

A Norma Regulamentadora 1 (NR-1) chega para redefinir as prioridades corporativas quando o assunto é a saúde mental dos colaboradores. A partir de maio de 2026, a NR-1 não será só mais uma regra, é a chancela de que o estresse, o assédio e a sobrecarga de trabalho são riscos ocupacionais de verdade. Na prática, isso significa que as empresas terão a obrigação de olhar para a saúde mental e o bem-estar da equipe com muita seriedade.   Segundo a Organização Pan-Americana da Saúde (OPAS), quatro em cada dez brasileiros já enfrentaram problemas de ansiedade. Dados de 2022 do Instituto Nacional do Seguro Social (INSS) mostram que mais de 209 mil pessoas foram afastadas do trabalho por transtornos como depressão e ansiedade. Na Europa, o estresse relacionado ao trabalho já é o segundo problema de saúde mais frequente.  Diante desse cenário, quais são as alternativas disponíveis no mercado para ajudar as empresas a desenvolverem programas de bem-estar e se adequarem à nova norma? Terapias como a massagem são cada vez mais oferecidas aos colaboradores como uma aliada para aliviar o estresse do dia a dia.  A rede Buddha Spa, por exemplo, tem oferecido há mais de 10 anos várias alternativas que vão de planos empresariais a vouchers de diversas terapias que são ofertados aos colaboradores. Essa conscientização por parte das empresas impulsionou o crescimento do departamento Corporativo do Buddha Spa, em 84% em 2025, comparado com 2024.   Já a venda de vouchers para empresas — utilizados como reconhecimento, premiação ou benefício recorrente — cresceu mais de 120%, em 2025, comparado com o ano anterior. Além disso, atendimentos realizados dentro das empresas (in company), por meio de iniciativas estruturadas, vêm ganhando espaço como ferramentas de promoção do bem-estar no ambiente de trabalho.   Hoje, são mais de 40 empresas parceiras que oferecem massagens e terapias relaxantes aos seus colaboradores. São organizações como Bradesco, Louis Vuitton, Moët Rennessy, Sephora e O Boticário. “Há alguns anos, era mais comum uma ação reativa diante de diagnósticos de condições como o estresse e a ansiedade. Hoje, a incorporação de hábitos saudáveis à rotina diária é uma prática preventiva e passou a assumir um papel importante no enfrentamento de problemas de saúde mental”, explica o CEO da rede Buddha Spa, Gustavo Albanesi.   Ele destaca ainda que à medida que esse movimento ganhou força, cresceu a busca por alternativas complementares à medicina tradicional. Atividades físicas, práticas de meditação, alimentação equilibrada e terapias corporais passaram a fazer parte do dia a dia de um número cada vez maior de pessoas.   “O desafio que se impõe agora não é apenas cumprir uma norma, mas compreender seu espírito. Organizações que enxergarem a NR-1 como uma oportunidade — e não apenas como uma obrigação — estarão mais preparadas para construir ambientes de trabalho mais humanos, produtivos e sustentáveis em longo prazo”, acredita o CEO.  Caminho sem volta   Para a diretora de RH da rede Buddha Spa, Lucia Freire, a implementação efetiva da NR-1 exige o engajamento das empresas na construção de políticas preventivas, planos de ação consistentes e, principalmente, escuta ativa das pessoas. “Precisamos observar sempre quatro pilares dentro de uma organização: o físico, o emocional, o social e espiritual dos colaboradores. Quando esses pilares são equilibrados, os problemas psicossociais tendem a reduzir significativamente”, alerta.  Outros pontos destacados pela diretora incluem a queda do presenteísmo – caracterizado pela falta de concentração, dedicação e disposição -, além da diminuição do turnover, resultando no aumento da produtividade.   “As empresas já entenderam que as relações trabalhistas passaram por reconfigurações, principalmente depois da pandemia, e a massagem como terapia promove qualidade de vida, auxilia na redução de custos com saúde, melhora o clima organizacional e o desempenho”, finaliza.

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