Descobrindo motivações invisíveis: como a antropologia transforma insights de mercado
Por Talita Castro, CEO do PiniOn* À primeira vista, a análise do comportamento do consumidor pode parecer um campo dominado quase exclusivamente por métricas e estatísticas. Dados de vendas, índices de satisfação e grandes volumes de informação quantitativa (os “o quês” e os “quantos”) se tornaram a base das decisões de mercado. Embora essenciais para medir desempenho e identificar tendências, esses números frequentemente não revelam a complexidade subjacente às escolhas de consumo. É aqui que a antropologia social – e as ciências sociais em geral – se tornam indispensáveis. Com métodos qualitativos e, sobretudo, um olhar atento ao contexto sócio-cultural, essa abordagem complementa os dados quantitativos, permitindo que as empresas entendam os “por quês” por trás das ações do consumidor. Afinal, a decisão de compra não é puramente racional; ela está profundamente imersa em significados, símbolos, rituais e valores sociais. O impacto da antropologia no consumo Estudos demonstram que fatores emocionais e culturais influenciam significativamente as decisões de compra. Segundo pesquisa global da McKinsey, 70% das decisões de consumo são motivadas por elementos emocionais e culturais, e não apenas por preço ou funcionalidade. Isso mostra que compreender o contexto cultural é tão crucial quanto analisar os números. Em um ambiente saturado de dados, a capacidade de interpretação se torna uma vantagem competitiva. A antropologia, com ferramentas como observação participante e etnografia, permite que as empresas transcendam as respostas declaradas e entendam o consumidor em diferentes contextos – de uso, de compra ou de opinião. Essa abordagem não se limita a relatos individuais; busca desvendar estruturas de significado que orientam comportamentos. Por que um produto é adotado de maneira inesperada? Que valores um símbolo de marca evoca em determinado grupo? Responder a essas perguntas permite enxergar além das aparências e identificar motivações profundas que impulsionam decisões. Da interpretação à inovação A perspectiva antropológica pode ser aplicada de forma pontual ou contínua, criando processos de interpretação recorrentes sobre os significados que os consumidores atribuem aos seus comportamentos. Empresas que adotam esse olhar podem ampliar a capacidade de inovação, entendendo narrativas, rituais e tensões culturais; ajustar estratégias de branding, comunicação e desenvolvimento de produtos de forma mais orgânica e relevante; e criar conexões duradouras e humanas com seus públicos. Valorizar a interpretação, e não apenas os relatórios quantitativos, deve ser uma decisão consciente das marcas. Cabe à liderança incentivar abordagens metodológicas complementares e garantir que o olhar cultural tenha espaço na tomada de decisões. Para incorporar a antropologia e a perspectiva cultural em pesquisas e estratégias de marca e produto, as empresas podem adotar algumas práticas: Embora contratar pesquisas etnográficas completas possa ser custoso, existem alternativas mais ágeis que aplicam o olhar antropológico. Combinando a força dos números com a profundidade cultural, é possível gerar insights completos, reduzir riscos estratégicos e desenvolver estratégias de mercado mais relevantes e humanas. *Doutora em Antropologia pela Unicamp e cientista social, Talita Castro é especialista em arquitetura de produtos e estratégias de mercado. Com mais de uma década de trajetória no PiniOn, onde atualmente ocupa o cargo de CEO, consolidou sua expertise em posicionamento estratégico, vendas e gestão. Sua liderança é pautada pela inovação e pelo uso de dados para impulsionar negócios.
Instabilidade na Venezuela reacende riscos para o Brasil
Por André Charone A captura do presidente venezuelano Nicolás Maduro por forças ligadas ao governo dos Estados Unidos, sob a liderança de Donald Trump, inaugura um novo capítulo de instabilidade geopolítica na América do Sul, om reflexos que vão muito além das fronteiras da Venezuela. Para o Brasil, os impactos econômicos podem não ser imediatos em termos de PIB, mas são relevantes quando observados pelos canais de energia, comércio exterior, migração, câmbio e risco institucional. Embora a Venezuela não seja hoje um dos principais parceiros comerciais brasileiros, o episódio eleva o grau de incerteza regional e exige atenção do governo, das empresas e dos investidores. Petróleo, inflação e o risco de volatilidade O primeiro canal de transmissão econômica é o energético. A Venezuela possui uma das maiores reservas de petróleo do mundo, mas sua produção vem sendo limitada por sanções, falta de investimentos e deterioração da infraestrutura. No curto prazo, a captura de Maduro tende a elevar o prêmio de risco no mercado internacional de petróleo. “Mesmo que a produção venezuelana atual seja relativamente baixa, qualquer evento que gere instabilidade em países produtores afeta expectativas e contratos futuros”, explica André Charone, professor universitário e mestre em Negócios Internacionais. Para o Brasil, isso pode significar pressão adicional sobre os preços dos combustíveis, com reflexos diretos na inflação e, indiretamente, na política monetária. “Em um país onde logística e transporte têm peso relevante nos custos, a volatilidade do petróleo sempre chega ao consumidor final”, destaca Charone. No médio prazo, o cenário se bifurca: uma eventual transição política com reabertura econômica pode atrair investimentos internacionais e aumentar a oferta global de petróleo, ajudando a reduzir preços. Já uma escalada de conflitos internos ou novas sanções pode produzir o efeito contrário. Comércio bilateral: impacto concentrado, mas sensível Do ponto de vista do comércio exterior, a Venezuela representa uma parcela pequena da corrente total brasileira, mas é estratégica para estados do Norte, como Roraima e Amazonas. Exportações brasileiras de alimentos, produtos industrializados leves e bens de consumo dependem fortemente da estabilidade logística e institucional venezuelana. “A instabilidade política tende a afetar pagamentos, seguros, transporte e contratos”, afirma Charone. “Para grandes números macroeconômicos, o impacto é limitado, mas para empresas regionais pode ser significativo.” Em um cenário de normalização política, o Brasil poderia inclusive ampliar exportações para suprir déficits internos venezuelanos. No entanto, esse é um movimento que exige previsibilidade jurídica, algo ausente em momentos de ruptura institucional. Migração e custos fiscais Um dos efeitos mais diretos para o Brasil está no fluxo migratório. A intensificação da crise venezuelana pode aumentar a entrada de refugiados pelo Norte do país, pressionando sistemas de saúde, assistência social, educação e segurança pública. “O custo fiscal não aparece imediatamente no PIB, mas pesa nos orçamentos locais e federais”, observa Charone. Ao mesmo tempo, ele pondera que, com políticas adequadas de interiorização e integração ao mercado de trabalho, parte desse impacto pode ser revertida em dinamização econômica no médio prazo. Câmbio, investimentos e percepção de risco A captura de um chefe de Estado em exercício também acende alertas nos mercados financeiros globais. Em momentos assim, investidores tendem a reduzir exposição a ativos de países emergentes, buscando proteção em moedas fortes e títulos considerados seguros. Para o Brasil, isso pode se traduzir em pressão temporária sobre o câmbio, aumento do custo de capital e maior cautela em investimentos estrangeiros diretos, especialmente aqueles voltados à América do Sul. “Não é um choque estrutural para o Brasil, mas eleva o ruído em um momento em que o país busca atrair capital e consolidar credibilidade fiscal”, avalia Charone. Um choque mais político do que econômico, por enquanto Na avaliação geral, a captura de Maduro representa um evento de alto impacto político e simbólico, com efeitos econômicos indiretos para o Brasil. O tamanho desses efeitos dependerá menos do episódio em si e mais do que vem depois: transição negociada, escalada de conflitos ou prolongamento da instabilidade. “O Brasil não é protagonista direto desse episódio, mas está na zona de influência”, conclui André Charone. “Em um mundo cada vez mais interconectado, choques políticos regionais rapidamente se transformam em variáveis econômicas que precisam ser monitoradas.” Para empresas, investidores e formuladores de política pública, o recado é claro: o caso Venezuela voltou ao radar, e seus desdobramentos podem custar caro se forem subestimados. Sobre o autor: André Charone é contador, professor universitário, Mestre em Negócios Internacionais pela Must University (Flórida-EUA), possui MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria pela FGV (São Paulo – Brasil) e certificação internacional pela Universidade de Harvard (Massachusetts-EUA) e Disney Institute (Flórida-EUA). É sócio do escritório Belconta – Belém Contabilidade e do Portal Neo Ensino, autor de livros e centenas de artigos na área contábil, empresarial e educacional. Seu mais recente trabalho é o livro “Empresário Sem Fronteiras: Importação e Exportação para pequenas empresas na prática”, em que apresenta um guia realista para transformar negócios locais em marcas globais. A obra traz passo a passo estratégias de importação, exportação, precificação para mercados externos, regimes tributários corretos, além de dicas práticas de negociação e prevenção contra armadilhas no comércio internacional. Disponível em versão física: https://loja.uiclap.com/titulo/ua111005/ e digital: https://play.google.com/store/books/details?id=nAB5EQAAQBAJ&pli=1 Instagram: @andrecharone Imagem André: Divulgação / Consultório da Fama
Saldão de Natal movimenta o varejo e oferece descontos de até 70% no Shopping Praça da Moça
Os primeiros dias do ano são historicamente um dos períodos mais relevantes para o varejo brasileiro. Marcado pelas trocas de presentes e pela reorganização do orçamento das famílias após as festas de fim de ano, o mês de janeiro ganha força com os tradicionais Saldões de Natal, ações que impulsionam as vendas, renovam estoques e ampliam o acesso do consumidor a produtos com preços reduzidos. Atento a esse movimento, o Shopping Praça da Moça, em Diadema, realiza seu Saldão de Natal entre os dias 8 e 11 de janeiro, reunindo ofertas em lojas de diferentes segmentos. Os consumidores poderão encontrar descontos de até 70%. As promoções estão em todas as categorias como vestuário, cama, mesa e banho, perfumaria e beleza, eletroeletrônicos, entre outras opções. Além da experiência presencial, o shopping disponibiliza ao público o vend.AÍ, canal de vendas online via WhatsApp que utiliza inteligência artificial e logística integrada. A ferramenta permite que os clientes realizem suas compras de forma remota, escolhendo entre entrega em domicílio ou retirada diretamente nas lojas participantes, por meio do número (11) 4057-8900. Segundo Daniel Lima, gerente de marketing do Shopping Praça da Moça, o período é estratégico tanto para os lojistas quanto para os consumidores. “O Saldão de Natal é um momento muito importante para o varejo, pois conecta a oportunidade do consumidor de encontrar grandes ofertas com a oportunidade das lojas renovarem seus estoques. Nossa localização estratégica, aliada às ofertas agressivas e ao vend.AÍ, amplia o alcance da campanha e deve resultar em um fluxo intenso de clientes ao longo dos quatro dias de ação”, afirma. Serviço: “Saldão de Natal”.Dias: 08 a 11 de janeiro.Horários: das 10h às 22h (De segunda-feira à sábado) e das 14h às 20h (Aos domingos).Onde: Shopping Praça da Moça.Endereço: Rua Manoel da Nóbrega, 712, Centro – Diadema – SP.
Nova Smart TV QLED Q5F da Samsung une inovação e praticidade com o conceito Tudo em 1
A Samsung anuncia o lançamento da nova Smart TV QLED Full HD Q5F de 43 polegadas, trazendo ao mercado uma experiência completa de entretenimento. Com a tecnologia QLED de Verdade1, o modelo combina a praticidade de ser a TV Tudo em 1 com recursos avançados de imagem, como HDR com realce de contraste e resolução Full HD, garantindo cores mais vivas, detalhes precisos e uma performance ideal para diferentes tipos de conteúdo. “A nova Smart TV QLED Q5F foi desenvolvida para oferecer ao consumidor uma experiência completa em um único equipamento. Combinamos a qualidade incomparável da tecnologia QLED, o realce de contraste proporcionado pelo HDR e a resolução Full HD para entregar imagens mais nítidas e envolventes, além de contar com todos os benefícios da TV Tudo em 1. Nosso objetivo é que cada momento diante da tela seja único”, afirma Bruno Baptistão, gerente sênior de produtos de TV da Samsung Brasil. Cenas mais vivas e entretenimento variado A nova TV da Samsung chega ao mercado com a proposta de oferecer uma experiência completa de entretenimento em um único equipamento. A tecnologia de Pontos Quânticos garante cores vibrantes e reais, ressaltadas com naturalidade por meio de uma camada de cristais, em uma linha de televisores certificada pela PANTONE, referência mundial em especificação de cores. Além de entregar imagens de alta qualidade, o produto é livre de cádmio, metal pesado prejudicial à saúde e ao meio ambiente, reforçando o compromisso da marca com inovação responsável e sustentabilidade. Seguindo o conceito TV Tudo em 12, o lançamento reúne múltiplas funções em um só aparelho. É televisão, videogame, karaokê e ainda disponibiliza uma ampla variedade de canais gratuitos, oferecendo excelente custo-benefício para o dia a dia. Com o Samsung TV Plus e aplicativos parceiros, é possível o acesso imediato a mais de 400 canais gratuitos, enquanto o Modo Karaokê transforma qualquer ambiente em uma festa com mais de 100 mil músicas disponíveis. Para os apaixonados por jogos, o Samsung Gaming Hub conecta o usuário a mais de 3.000 títulos via Xbox Game Pass e Nvidia GeForce Now, sem necessidade de downloads ou consoles. A qualidade de imagem é potencializada pela tecnologia HDR3, que amplia os níveis de luz e realça cores e contrastes, contribuindo para que cada detalhe ganhe vida4. O recurso PurColor adiciona mais tons e profundidade, proporcionando uma experiência imersiva em filmes e séries, enquanto uma análise automática das regiões da tela é feita e ajusta o contraste para imagens mais naturais e detalhadas, elevando o realismo das cenas5. Se envolva com o conteúdo sem preocupações A segurança também é prioridade com a Central de Segurança Knox, que protege a TV contra vazamento de dados e invasões, com múltiplas camadas de proteção6. Enquanto a função Central de Senhas concentra credenciais em um único local seguro, permitindo login rápido por QR Code. A conectividade inteligente também é garantida pelo aplicativo SmartThings, que possibilita controlar a TV pelo smartphone e ainda contribui para a economia de energia por meio do AI Energy Mode. Sensores detectam a iluminação do ambiente e ajustam o brilho da tela, otimizando cena a cena para reduzir o consumo7. A experiência sonora é envolvente, com áudio 3D que coloca o espectador no centro da ação. O som da TV se adapta automaticamente a ruídos externos e, com a tecnologia de Sincronia Sonora, os alto-falantes da TV trabalham em conjunto com a Soundbar8 para criar uma atmosfera única. Por fim, com design versátil, a Smart TV QLED Q5F de 43 polegadas da Samsung se adapta a qualquer ambiente, seja instalada na parede ou posicionada em um rack, unindo estilo, inovação e praticidade em um só produto9. Preço Smart TV 43″ QLED Q5F: R$ 2.099.
Empreender no digital: cinco passos para transformar conhecimento em negócio em 2026
O fenômeno da creator economy está passando por uma transformação silenciosa. Os criadores que antes apenas produziam conteúdo começam agora a estruturar verdadeiros negócios digitais. Esse novo perfil tem até nome – creator founder – criador que alia conteúdo, propósito, comunidade e estrutura de negócio para transformar conhecimento em impacto real. De acordo com dados da Goldman Sachs, esse mercado deve movimentar US$ 480 bilhões até 2027 no mundo. No Brasil, plataformas como a Kirvano já reúnem 2,4 milhões de infoprodutores cadastrados e mais de 140 mil cursos publicados, mostrando o apetite de quem transforma conhecimento em negócio. Para Alexandre Brito, co-ceo da Kirvano, esse novo perfil empreendedor vai além da influência superficial. São pessoas que estruturam cursos, formam comunidades engajadas, desenvolvem modelos de assinatura, organizam processos, formam equipes de apoio e têm visão de longo prazo. “Empreender no digital hoje requer mais do que audiência: é preciso visão de negócio, processos e ferramentas adequadas. O público não quer só consumir conteúdo, ele quer aprender e transformar a própria vida. Esse é o motor do novo criador: propósito aliado à estrutura de negócio”, afirma Brito. Acompanhe a seguir cinco pontos fundamentais para quem quer dar o primeiro passo: Antes de pensar em tecnologia, defina o que você quer ensinar e por quê. O público busca mais do que conteúdo: procura transformação e propósito. Criadores com narrativa clara tendem a formar comunidades mais engajadas. Cursos, aulas ou workshops precisam ter formato, cronograma e proposta de valor bem definidos. Plataformas especializadas oferecem áreas de membros, checkouts inteligentes e sistemas de pagamento diversificados, que simplificam essa etapa e aumentam conversões. Mais do que vender, empreender no digital significa criar vínculos. Espaços de interação, grupos de apoio e comunicação próxima fortalecem a confiança e aumentam a recorrência de vendas. Ferramentas como recuperação de carrinhos abandonados, relatórios em tempo real e meios de pagamento variados (Pix, cartão, carteiras digitais) podem ser decisivos para a performance de um negócio digital. O novo perfil do empreendedor digital, o chamado creator founder, já não atua sozinho: estrutura times, processos e visão de longo prazo. Essa mentalidade diferencia quem apenas publica conteúdos de quem constrói negócios sustentáveis. “O criador digital precisa se enxergar como empreendedor. Propósito é essencial, mas é a combinação de estratégia, comunidade e tecnologia que transforma conhecimento em impacto real”, completa Brito.
Wellness como novo luxo: o que as viagens de bem-estar para 2026 revelam sobre o novo consumidor de alto padrão
O conceito de luxo no turismo passa por uma transformação consistente. Se antes ele era associado a símbolos mais evidentes de exclusividade, hoje está cada vez mais conectado ao tempo de qualidade, ao silêncio, à reconexão e ao bem-estar integral. Para 2026, as viagens de wellness deixam de ser um movimento pontual e se consolidam como um dos pilares do turismo de alto padrão. Segundo Ana Paula Pappa, especialista em marketing para turismo de luxo e fundadora da Eleganza Comunica, esse cenário reflete uma mudança profunda no comportamento do consumidor. “O viajante de alto padrão não busca apenas conforto ou serviços exclusivos. Ele também procura experiências que gerem impacto real em sua saúde física, emocional e mental. O bem-estar deixou de ser um complemento e passou a ser parte central da experiência”, afirma. Retiros imersivos na natureza, destinos voltados ao autocuidado, experiências sensoriais, práticas de reconexão e jornadas personalizadas ganham força justamente por atenderem a esse novo desejo: viajar para se transformar. E, nesse contexto, a comunicação das marcas assume um papel decisivo. Para Ana Paula, o grande diferencial está em como essas experiências são comunicadas. “No turismo de luxo, tudo comunica. O tom de voz, as imagens, a narrativa e a coerência estética precisam traduzir a essência da experiência. Não se trata de vender serviços, mas de despertar sensações, propósito e significado”, explica. Essa evolução impacta diretamente o posicionamento das marcas. A estética se torna mais limpa, o discurso mais humano e a narrativa mais focada em vivências do que em atributos técnicos. “O luxo contemporâneo é mais discreto, mais verdadeiro e mais emocional. Marcas que não acompanham essa mudança correm o risco de perder relevância, mesmo oferecendo produtos de altíssimo nível“, completa. Com a chegada de um novo ano, falar sobre wellness no turismo é, acima de tudo, falar sobre comportamento, comunicação e valor percebido. Para 2026, a tendência é clara: experiências de bem-estar não são mais um diferencial, mas uma expectativa natural do consumidor de alto padrão. Sobre Ana Paula Pappa Jornalista formada pela Universidade Presbiteriana Mackenzie, Ana Paula Pappa possui MBA em Marketing e Inteligência de Negócios Digitais pela FGV e especialização em mercado de luxo pela ESPM. Com trajetória construída em grandes players do turismo de alto padrão, como Teresa Perez Tours, Belmond e representações de destinos internacionais como Suíça, Mônaco e Seychelles. Fundou em 2021 a Eleganza Comunica, uma das pioneiras no Brasil em marketing especializado para turismo de luxo. Sobre a Eleganza Comunica Fundada em 2021, a Eleganza Comunica é uma agência especializada em marketing e comunicação para o turismo de luxo, atuando na construção de posicionamento, narrativa e valor de marca para empresas que desejam se destacar em um mercado cada vez mais exigente.
ASUS ROG apresenta inovações e comemora 20 anos de excelência em games durante CES 2026
A ASUS Republic of Gamers (ROG) anunciou em seu evento virtual “Dare to Innovate”, na CES 2026, o próximo capítulo de sua visão para desempenho, design e cultura de jogos. A apresentação celebra 20 anos de inovação, destacando tecnologias revolucionárias que capacitam jogadores e criadores, ao mesmo tempo que reforça o compromisso da ROG em redefinir a jogabilidade, a criação e o desempenho competitivo em todo o mundo. Diversas tecnologias de última geração em todo o ecossistema de jogos da ROG estão em exibição, incluindo notebooks, desktops, placas-mãe e periféricos, todos projetados com recursos inéditos e capacidades avançadas que elevam o desempenho e a imersão. Neste marco de 20 anos, a ROG reflete sobre um legado definido por conceitos ousados, engenharia pioneira e uma dedicação inabalável à sua comunidade global. Desde a revolucionária placa-mãe Crosshair, em 2006, até os notebooks gamer de ponta da atualidade, cada marco incorpora o espírito de “Para aqueles que ousam”, um compromisso em desafiar as convenções e redefinir o que o hardware de jogos pode alcançar. A apresentação deste ano revelou os avanços de engenharia do ROG Lab, combinando desempenho, domínio térmico e design focado no usuário para elevar a maneira como os jogadores jogam, criam e se conectam. A ROG também estende sua influência além da tecnologia para a cultura por meio de parcerias globais de co-branding que unem jogos com música, moda, arte e entretenimento. Colaborações com criadores e franquias icônicas, incluindo a Kojima Productions, permitem que os jogadores criem dentro de um ecossistema crescente e interdisciplinar, reforçando o papel da ROG na formação da identidade e da comunidade de jogos em todo o mundo. A marca mantém o compromisso de ser pioneira no futuro dos jogos, transformando visões ousadas em experiências que inspiram cada jogador a ultrapassar limites. As novidades ROG apresentadas no evento online estão disponíveis no showroom da CES 2026 em Las Vegas no The Venetian Expo, Nível 3, San Polo nº 3403, de 5 a 8 de janeiro de 2026. ROG Flow Z13 KJP Edition: colaboração com a Kojima Productions A ASUS anunciou a edição especial ROG Flow Z13 KJP Edition, desenvolvida em parceria com a Kojima Productions. O modelo combina o formato 2 em 1 com desempenho avançado, podendo ser utilizado como tablet, notebook ou plataforma de criação. O dispositivo é equipado com processador AMD Ryzen AI Max+ 395, gráficos Radeon™ 8060S e NPU de 50 TOPS, oferecendo aceleração local de inteligência artificial. A tela Nebula HDR de 13,4 polegadas, com resolução 2.5K e taxa de atualização de 180 Hz, garante fluidez e fidelidade de imagem. O design foi desenvolvido por Yoji Shinkawa, com elementos inspirados no personagem Ludens, além de conteúdos visuais e embalagens exclusivas criadas para a colaboração. ROG Zephyrus Duo: notebook com tela dupla para multitarefa e criação O ROG Zephyrus Duo amplia as possibilidades de uso com sua configuração de duas telas OLED Nebula HDR 3K, sensíveis ao toque e com taxa de atualização de 120 Hz. O modelo foi projetado para cenários que exigem multitarefa, como jogos, streaming e criação de conteúdo. Equipado com os mais recentes processadores Intel e GPU até NVIDIA GeForce RTX 5090, o ROG Zephyrus Duo oferece desempenho para aplicações exigentes, além de múltiplos modos de uso. O sistema de resfriamento inclui câmara de vapor, ventoinhas duplas e controle térmico dedicado, garantindo estabilidade durante longos períodos de uso. ROG Zephyrus G14 e G16: desempenho portátil com recursos de IA Os novos ROG Zephyrus G14 e ROG Zephyrus G16 foram desenvolvidos para usuários que buscam alto desempenho em um formato fino e portátil. Os modelos contam com processadores Intel® Core™ Ultra Série 3, oferecendo até 50 TOPS de desempenho em NPU para aplicações locais de inteligência artificial. O ROG Zephyrus G14 pode ser configurado com GPU NVIDIA® GeForce RTX™ 5080 Laptop, enquanto o ROG Zephyrus G16 chega até a GeForce RTX™ 5090 Laptop, ambas baseadas na arquitetura NVIDIA Blackwell, com suporte a DLSS 4 e Frame Generation. No modo manual, o limite de potência da GPU foi ampliado, alcançando até 130 W no G14 e 160 W no G16. O G14 também está disponível com processador AMD Ryzen™ AI, com certificação Copilot+, permitindo execução local de tarefas de IA sem dependência da nuvem. Os dois modelos trazem nova tela Nebula HDR com brilho de até 1.100 nits, cobertura de 100% do espaço DCI-P3 e Delta E<1, além de melhorias no sistema de resfriamento, maior autonomia de bateria e leitor de cartão SD em tamanho completo. O chassi em alumínio usinado em CNC combina portabilidade e resistência para uso diário.
Beiramar Shopping lança campanha “Verão do Seu Jeito” para a temporada em Florianópolis
O Beiramar Shopping apresenta ao mercado a campanha “Verão do Seu Jeito”, uma ação que celebra a identidade leve, vibrante e plural do verão em Florianópolis. O conceito parte da ideia de que cada pessoa vive a estação à sua maneira, convidando moradores e turistas a aproveitarem o shopping como espaço de conveniência, lazer e frescor durante a temporada mais quente do ano. A identidade visual da campanha é inspirada em elementos essenciais do verão, como água, luz, refrescância e movimento, traduzindo sensações que conectam o empreendimento ao estilo de vida da ilha. Outro destaque é a versão da campanha voltada ao público estrangeiro, ampliando a conexão com turistas internacionais e reforçando o Beiramar Shopping como referência em experiência, consumo e hospitalidade no coração de Florianópolis. Segundo Juliana Ohlweiler Duarte de Oliveira, gerente de marketing do Beiramar Shopping, “o ‘Verão do Seu Jeito’ reflete a diversidade de Florianópolis e o comportamento de quem vive ou visita a cidade. A campanha posiciona o Beiramar como um espaço que acolhe diferentes estilos de verão, com conforto, experiências e identidade local”. Além disso, a ação envelopa a última fase da campanha de prêmios do empreendimento, que terá seu último sorteio em 29 de janeiro de 2026. “Com mais de 30 anos de história, o Beiramar Shopping segue fortalecendo seu papel como um dos principais pontos de encontro da cidade durante a temporada de verão”, finaliza Juliana Ohlweiler Duarte de Oliveira.
Start Bet anuncia Maumau como embaixador oficial em movimento estratégico da marca
A Start Bet não é apenas uma plataforma, é uma casa. Uma casa leve, convidativa, divertida e, acima de tudo, brasileira. E, para celebrar tudo isso, a marca anuncia a chegada de quem tem exatamente a sua cara: Maurício Martins Júnior, o MaumauZK, que se torna o primeiro embaixador oficial da Start Bet. Com mais de 5 milhões de seguidores e uma linguagem direta que conquista multidões, seja no Podpah Visita ou nas resenhas do dia a dia, Maumau não chega apenas para estampar a marca. Ele chega para ocupar seu lugar em uma casa que honra compromissos. A escolha de Maumau pela Start Bet é um movimento estratégico. Em um mercado em transformação, o influenciador optou por colocar seu nome e trazer seu público para uma empresa 100% regulamentada, transparente e segura. É a união de quem sabe se comunicar com o povo com uma marca que joga limpo e valoriza a “resenha” saudável. De acordo com Diego Bittencourt, CMO da Start Bet, a chegada de MaumauZK marca um momento de orgulho pelo que foi construído até aqui e de preparação para os desafios de 2026. “A Start Bet é uma casa leve, divertida e que tem a cara do Brasil. Por isso, achamos que o Maumau é a peça que faltava: ele tem a nossa linguagem, é direto, leve e genuíno. O filme de lançamento dessa parceria busca mostrar que o Maumau fez uma boa escolha, ele escolheu um parceiro que honra compromissos, uma casa 100% brasileira e transparente. Estamos recebendo ele e o público que o acompanha de braços abertos, com muito orgulho do que construímos e prontos para os desafios e as festas que vêm por aí em 2026”, ressalta o executivo. Com essa parceria, a Start Bet reafirma seus pilares de leveza, facilidade e confiança, simplificando a diversão e garantindo que o jogo é sério, mas a experiência é sempre uma festa. Vídeo de anúncio: @MAUMAUzk É START BET!
Jequiti lança campanha Verão Modo On com até 50% de desconto em produtos da marca
A Jequiti, empresa do Grupo Silvio Santos, apresenta a campanha Verão Modo On, iniciativa que marca a chegada do verão com uma seleção especial de produtos com descontos de até 50%. A campanha reforça o posicionamento da marca de estar presente nos momentos que fazem parte do dia a dia dos consumidores, especialmente na temporada mais quente do ano. Com Verão Modo On, a Jequiti convida o público a viver o verão com mais alegria, frescor e cuidado, valorizando fragrâncias, cosméticos e itens que combinam com a estação. A proposta é tornar os produtos de beleza ainda mais acessíveis durante esse período. A campanha também reforça a presença da Jequiti no verão brasileiro, unindo preços especiais a uma comunicação próxima e conectada a estação, celebrando a alegria que acompanha os consumidores em todos os momentos. As ofertas já estão disponíveis no site www.jequiti.com.br, na loja da Jequiti no Internacional Shopping Guarulhos, nos quiosques do Grand Plaza Shopping e do Shopping Metrô Itaquera, ou com as mais de 200 mil Consultoras e Consultores Jequiti.
Sinapro-RS lança Lista Referencial de Valores 2026
O Sistema Nacional das Agências de Propaganda do Rio Grande do Sul (Sinapro-RS) lançou no dia 2 de janeiro, primeiro dia útil do ano, a Lista Referencial de Valores 2026. Neste ano, o documento tem validade somente até 30 de abril. A partir disso, será substituído pela Lista Referencial de Valores Nacional, que passa a ser unificada em todo o país a partir de diretrizes do Sistema Nacional das Agências de Propaganda (Sinapro), que congrega a Federação Nacional das Agências de Propaganda (Fenapro) e os Sinapros estaduais. Esses terão autonomia para adesão e definição dos valores, conforme as realidades locais de cada Estado, mas a organização dos itens, nomenclaturas e demais diretrizes passam a ser unificadas nacionalmente. Nos primeiros meses de 2026, a Fenapro irá promover treinamentos e capacitações para que os Sinapros estaduais e as agências associadas possam compreender as mudanças e passem a utilizar o documento unificado. A Lista Referencial de Valores é um importante balizador para todas as agências que atuam no Rio Grande do Sul, servindo como guia para os serviços e os preços praticados pelas empresas do setor no Estado. A atualização anual tem como base os valores recomendados para todos os serviços que fazem parte do portfólio das agências, incluindo peças e serviços digitais. Todos os itens constantes no documento foram revisados e atualizados, e os valores reajustados tendo como base o Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA). A Lista é uma ferramenta utilizada essencialmente no atendimento de contas licitadas, mas também serve de referência para o mercado privado. Além do documento no formato tradicional digital, a versão para importação direta no Publi, software de gestão para agências, também já está disponível desde 2 de janeiro. Esse recurso traz ainda mais praticidade às agências no atendimento, formatação de propostas e negociação com clientes. Com o objetivo de preservar a qualidade técnica dos trabalhos produzidos pelas agências gaúchas, a Lista recomenda desconto máximo dos custos internos de até 50%, mesmo nas situações de negociações de valores por circunstâncias especiais, a exemplo do montante da verba publicitária. O Sinapro-RS alerta que essa conduta é vital para a manutenção e o aprimoramento da qualidade dos serviços prestados pelas empresas do segmento, uma vez que descontos muitos elevados sobre os preços referenciados pela Lista têm o potencial de afetar negativamente a qualidade e o ritmo dos serviços prestados, fragilizando, a longo prazo, o mercado publicitário e prejudicando clientes e agências. “Mais uma vez, pelo quarto ano consecutivo, trabalhamos com empenho para conseguir entregar a Lista Referencial de Valores já no primeiro dia útil do ano, o que sempre envolve grande dedicação e esforços do Comitê responsável por essa temática. Com isso, as agências que atuam com contas públicas, essencialmente, já têm acesso à tabela atualizada. Ela é uma importante base orientativa e de apoio na formação de preços e negociação de valores”, reforça o presidente do Sinapro-RS, Juliano Brenner Hennemann. O documento pode ser solicitado gratuitamente pelos associados da entidade pelo e-mail sinaprors@sinaprors.com.br. Os demais interessados precisam pagar uma taxa para ter acesso ao material.
Newco, BandSports e Racer Brasil firmam parceria para expansão do motorsport no país
A Newco Pay TV, o canal BandSports e o Racer Brasil firmam uma parceria estratégica para ampliar a distribuição, exibição e comercialização de conteúdos dedicados ao automobilismo e à motovelocidade em todas as plataformas da programadora do Grupo Bandeirantes. O acordo fortalece o ecossistema de esportes motorizados no Brasil e projeta a atuação do segmento no ambiente linear e digital. Com a parceria, o canal Racer Brasil passa a integrar oficialmente o portfólio da Newco Play, plataforma de streaming da Newco. A entrada no serviço amplia o alcance de transmissões ao vivo, documentários, análises técnicas, bastidores e produções originais sobre automobilismo e motociclismo. Os fãs passam a encontrar, em um único ambiente, competições nacionais como o Moto1000GP, eventos internacionais e programas premium do universo da velocidade. A parceria prevê o compartilhamento de conteúdos entre o BandSports e o Racer Brasil, potencializando transmissões ao vivo, produções originais e documentários. A integração editorial fortalece a presença do motorsport na TV e no digital, alinhando a expertise do BandSports ao acervo especializado do Racer Brasil. Operação comercial sob gestão da Newco A comercialização dos espaços publicitários do Racer Brasil será realizada pela Newco, ampliando oportunidades de negócios para marcas que buscam um público segmentado e altamente engajado com tecnologia, performance e mobilidade. Erich Steffen, CEO da Sev7n Sports/Racer Brasil, destacou a importância estratégica do acordo: “Essa parceria com a Newco e o BandSports representa um passo determinante na consolidação do Racer Brasil como o principal hub de conteúdo de motorsport no país. Estar presente na plataforma Newco Play e ter a força comercial do Grupo Bandeirantes ao nosso lado amplia significativamente nossa capacidade de distribuição e gera novas oportunidades para o segmento automotivo e esportivo brasileiro”. Ampliação do ecossistema Newco Play A chegada do Racer Brasil reforça o crescimento recente do Newco Play. Em novembro, a plataforma ampliou seu catálogo com a entrada de AXN, History, Lifetime, H2, A&E, Sony Channel e Sony Movies. O serviço reúne dezenas de canais de vídeo e áudio, incluindo BandNews TV, Arte1, BandSports, Sabor & Arte, AgroMais, Terraviva, Hallo!, Urban, além de parceiros internacionais como TV5 Monde, Rai, SIC Portugal e Travel XP. Newco Play ainda conta com mais de 30 canais de música, rádios do Grupo Bandeirantes e mais de 1.000 horas de conteúdo sob demanda, disponível na web, Android, iOS, Roku, Android TV e smart TVs LG e Samsung, além do app Bandplay. Sobre o Racer Brasil Canal 100% dedicado ao automobilismo e motociclismo, com transmissões nacionais e internacionais, produções originais e programação focada em performance, aventura e lifestyle. Sobre o BandSports Canal esportivo reconhecido pela cobertura de competições nacionais e internacionais, incluindo Fórmula 1, MotoGP e eventos de alta performance. Sobre a Newco Programadora e distribuidora responsável por canais como BandNews TV, BandSports, Arte1, Terraviva e pela plataforma de streaming Newco Play.
Strategy Studio conquista a conta da D.ENE.A e lidera o reposicionamento estratégico da marca profissional de beleza
Há 16 anos no mercado profissional de beleza, a D.ENE.A acaba de la’ncar um reposicionamento para avançar do B2B ao consumidor final. Reconhecida por seu portfólio de tecno cosméticos veganos, que combina tecnologia, ingredientes naturais e alta performance para coloração, cuidados e tratamentos capilares, a marca decidiu evoluir sua oferta para o público que utiliza produtos premium no dia a dia. Essa transição exigiu a revisão completa do propósito e diretrizes. Para liderar esse processo, o Strategy Studio foi escolhido por sua expertise em estratégia, gerarando valor real e único a partir da construção de marcas de impacto. Segundo Rodrigo Cerveira, co-fundador da consultoria de estratégia, a D.ENE.A vive um momento de revisão e expansão “Entrar no B2C significa dialogar com uma consumidora que antes não conhecia a marca e que busca produtos premium, de alta performance e alinhados a seus valores. Nosso papel é garantir que a marca se reapresente ao mercado com clareza, potência, diferenciação e coerência estratégica em todos os pontos de contato”, aponta. O trabalho está estruturado em três grandes frentes integradas: reposicionamento da marca, com redefinição de seu propósito e papel na vida dos seus públicos, estratégia de marketing e comunicação, revisão da arquitetura e hierarquia do portfólio, além do desenho de “go to market” para atender novos públicos, consolidando os elementos que irão orientar a experiência completa da marca daqui para frente. A reorganização da arquitetura de produtos tem um papel central nesse processo, pois traduz de forma concreta o novo propósito da D.ENE.A de celebrar a beleza e a identidade de cada mulher. Essa revisão também torna o portfólio mais claro e objetivo, acompanhando toda a jornada de cuidados, do uso diário aos tratamentos intensivos, e incorporando ainda uma nova categoria que reforça a evolução da marca. Toda estratégia se apoia nos pilares que orientam o novo posicionamento da D.ENE.A – tecnologia como base dos tecno cosméticos, naturabilidade refletida em fórmulas veganas e embalagens biodegradáveis, inovação contínua, profissionalismo que nasce no universo dos salões e a valorização da identidade de cada um como expressão máxima da beleza. A partir desses fundamentos, o Strategy Studio pôde desenvolver uma narrativa consistente, que parte do propósito da marca e se reflete na linguagem visual e nas diretrizes que orientarão todas as interações, inclusive no ambiente digital, onde haverá uma estratégia específica para fortalecer presença, valor e crescimento. Segundo Raquel Varela, CEO da DeNeA, o reposicionamento também se conectará ao portfólio atual e aos lançamentos futuros, respeitando a trajetória da D.ENE.A no mercado profissional e ampliando sua capacidade de dialogar com novos públicos sem perder autenticidade. “Nossa marca já é reconhecida pela qualidade técnica, postura ética e resultados. Agora, para darmos o próximo passo contamos com a ajuda do Strategy Studio, para reposicionar a marca e repensar o negócio a partir de um propósito mais claro e explícito e com uma nova estratégia de crescimento. ”, afirma. Para o futuro, a D.ENE.A projeta um cenário em que sua herança profissional se integra aos cuidados cotidianos de suas consumidoras, oferecendo produtos que nutrem e valorizam a individualidade de cada mulher. Sobre o Strategy Studio O Strategy Studio é uma butique de estratégia que gera valor real e único a partir da construção de marcas relevantes e de sucesso para os seus clientes. Com uma metodologia própria baseada em análise de mercado, comportamento humano e olhar sobre o negócio, a empresa atua na construção e no posicionamento, desenvolvimento de estratégias de comunicação e marketing, além de transformação digital de marcas. Fundada por Rodrigo Cerveira, executivo com trajetória consolidada em publicidade e marketing como estrategista e gestor de grandes marcas, liderança e desenvolvimento de negócios globais e locais, Ricardo Reis, empreendedor referência em mídia digital com ampla atuação em grupos internacionais e Norberto Zaiet, que construiu sua carreira no mercado financeiro, liderando grandes bancos como CEO do Banco Pine e se destacando na gestão estratégica de ativos e investimentos através de seu Family office Picea Value, o Strategy Studio combina a expertise robusta de seus sócios em liderança, branding, inovação e finanças, atuando em três pilares: Construção de marca, transformação digital, Valuation e M&A, em um modelo “for equity” ou “for fee”. Com vasta diversidade de experiências e senioridade, o Strategy Studio conecta a essência e a visão de seus clientes por meio de soluções inteligentes, criativas e orientadas para resultados a partir da construção de marcas. Sobre a D.ENE.ACom 16 anos de atuação no mercado profissional de beleza, a D.ENE.A é uma marca brasileira de tecno cosméticos que integra tecnologia avançada e ingredientes naturais para desenvolver soluções de cuidado capilar de alta performance. Nascida nos salões e reconhecida pela qualidade técnica, a marca oferece produtos que colorem, tratam, nutrem e regeneram os fios, levando resultados profissionais também para a rotina diária do consumidor. Seu portfólio acompanha a transformação do hair care, marcada por tendências como skinização, personalização e naturalidade, sempre unindo ciência, performance e bem-estar. Guiada pelos pilares de tecnologia, inovação, naturalidade, profissionalismo e identidade, a D.ENE.A se posiciona como uma marca que celebra a identidade de cada pessoa por meio dos cabelos. Mais do que cosméticos, oferece uma plataforma completa de cuidados, apoiada por educação e endosso profissional, com o compromisso de entregar resultados superiores, ampliar possibilidades de expressão e promover a beleza da identidade em todas as suas formas.
Atrium Shopping promove Saldão de Verão com até 70% de desconto e ações especiais para o público
O Atrium Shopping (administrado pelo Grupo AD) realiza, de 8 a 11 de janeiro, o Saldão de Verão, reunindo ofertas especiais em diversas lojas, com descontos que podem chegar a 70%. A campanha é uma oportunidade para o público renovar o guarda-roupa, adquirir produtos de diferentes segmentos e iniciar o ano com economia. Durante o período, os visitantes encontram ofertas quentes para começar o ano economizando muito, incluindo promoções em produtos que fizeram sucesso nas compras de Natal e Ano Novo, como itens de moda, calçados, acessórios, presentes, beleza, eletrônicos e outros segmentos. As condições especiais são válidas nas lojas participantes e por tempo limitado. Além dos descontos, o Atrium Shopping preparou ações interativas para tornar a experiência ainda mais divertida. Personagens circulam pelos corredores do shopping, interagindo com os clientes e promovendo brincadeiras que podem render vouchers para quem participar. No sábado, a programação ganha um toque especial com a presença do Papai Noel, que retorna para uma ativação exclusiva. O público poderá tirar uma foto com o bom velhinho em um painel instagramável e levando a lembrança impressa gratuitamente para casa. Para participar, é necessário apresentar um cupom fiscal de qualquer valor, referente a uma compra realizada no mesmo dia. A ação é limitada a uma foto por pessoa. Para Luciano Abilio, coordenador de marketing do Atrium Shopping, o saldão é uma forma de ampliar o acesso às boas oportunidades logo no início do ano. “É o momento ideal para aproveitar preços reduzidos em produtos desejados, inclusive aqueles que ficaram das datas comemorativas de fim de ano. O Atrium reúne variedade, praticidade e descontos que fazem a diferença no orçamento do consumidor”, destaca. Além das promoções, o Atrium Shopping oferece uma experiência completa, com opções de alimentação, lazer e fácil acesso, tornando o passeio ainda mais conveniente para toda a família. Serviço Atrium Shopping – Saldão de Verão Data: de 8 a 11 de janeiro Descontos: até 70% nas lojas participantes Local: Rua Giovanni Battista Pirelli, 155 – Vila Homero Thon – Santo André – SP
Brasileiro que criou campanhas icônicas para Nike e adidas lança livro sobre como transformar clientes em fãs
“As marcas mais amadas do mundo não tem apenas clientes – elas têm fãs.” É através dessa ideia central que o executivo global de branding e growth Fábio Tambosi escreveu “FANDOM – Como transformar clientes em fãs que impulsionam a sua marca”. A obra já foi lançada na Europa e nos Estados Unidos e chega em 2026 no Brasil. No livro, Fábio traz exemplos dos principais cases de sucesso que capitaneou enquanto construiu carreira sólida em gigantes como Nike, adidas, Nokia, Saucony, OneFootball e ESL FACEIT Group. Em “FANDOM”, Tambosi mostra por que o crescimento sustentável das marcas não depende apenas de produtos ou campanhas, mas da capacidade de criar conexões emocionais e comunidades engajadas. O fandom – junção das palavras em inglês ‘fan’ (fã) + ‘kingdom’ (reino) – é a força que transforma consumidores em defensores e marcas em movimentos culturais. “Fui responsável por campanhas que vivem até hoje no imaginário dos fãs, como ‘Ready For Sport’ (adidas) com Lionel Messi, Mo Salah, Siya Kolisi, James Harden e David Beckham, ‘The Switch’ (Nike) com Cristiano Ronaldo, “Play Free” (Joga Solto) com o Ronaldinho Gaúcho e “Live Legendary” para a ESL. O que elas têm em comum? Nenhuma delas dependia do produto para vender; elas criaram identidade. Esses ícones transformaram audiência em uma comunidade blindada contra a concorrência. O livro FANDOM ensina como sua marca pode parar de alugar a atenção do cliente e gerar crescimento sustentável, mesmo sem ser uma marca esportiva.” – Fabio Tambosi, executivo de marketing, professor e escritor Segundo o autor, “fãs não apenas compram. Eles acreditam, compartilham valores e integram as marcas às suas próprias identidades. Este livro explora a psicologia por trás desse comportamento e apresenta caminhos práticos para ativar essa dinâmica de forma estratégica”. Com estudos de caso globais e frameworks aplicáveis, “FANDOM” é um guia claro e direto para criar narrativas autênticas, experiências relevantes e lealdade de longo prazo. Em um mundo saturado de mensagens, poucas marcas conquistam devoção. FANDOM é para quem quer construir marcas que as pessoas não apenas escolhem, mas defendem com orgulho. “Muitas empresas no Brasil ainda confundem fidelidade com programas de pontos ou cashback. Isso é transação, e quem vem por preço, vai embora por preço. A aplicação prática do FANDOM começa quando a marca para de tratar o cliente apenas como alvo e o convida para ser um sócio emocional do negócio. Para fidelizar de verdade, é preciso oferecer protagonismo: ouvir, co-criar e dar ao cliente um papel ativo. Quando o consumidor se sente ‘dono’ da comunidade, ele não troca sua marca pela concorrência.” – Fabio Tambosi, executivo de marketing, professor e escritor “FANDOM” ainda traz os seguintes aprendizados aos leitores: Elogios ao livro: “O FANDOM eleva o nível do que significa ser uma grande marca. O novo padrão é cultivar fãs, não apenas clientes. Já estou aplicando isso em todo o meu trabalho.” – Shawn Cahill, ex-Nike, Saucony e Co-Fundador da Retreat45 “O FANDOM é o playbook definitivo. O Fábio mostra como transformar clientes em fãs cria a estratégia vencedora para um sucesso duradouro.” – Hannah Shevell, Diretora Geral da AKQA Amsterdam “Um livro incrível e muito impactante, na minha opinião. Especialmente a parte com os itens práticos. Perfeito.” – Tomas Peterson, ex-General Manager da Footlocker Europa Sobre o autor: Fábio Tambosi é um executivo global de marketing e crescimento com mais de 20 anos de experiência na construção de marcas icônicas em nove países. Com passagens de liderança pela Nike, adidas, Nokia e Saucony, especializou-se em conectar grandes corporações à cultura pop e ao comportamento do consumidor. Recentemente, atuou como Vice-Presidente Sênior (SVP) de Marketing do ESL FACEIT Group, liderando a estratégia da maior empresa de esports, games e entretenimento do mundo. Seu livro “FANDOM” detalha como as marcas podem criar relevância cultural e “fandom” duradouro. Atualmente, Fábio atua como conselheiro de startups e empresas da Fortune 500, palestrante internacional e professor adjunto na Clemson University. Ex-atleta da primeira divisão universitária (NCAA), ele aplica a mentalidade de alta performance à gestão de marcas, focando em clareza, criatividade e comunidade. Serviço: Livro: FANDOM: Como transformar clientes em fãs que impulsionam sua marca Autor: Fabio Tambosi (@tambosi.creative) Disponível para compra através do link
Com influenciadores e público geral, Barte transforma OOH na Faria Lima em espaço coletivo de gratidão
A Barte, empresa que oferece um sistema modular de soluções de pagamento e corporate banking para médias e grandes empresas, realiza entre 6 e 19 de janeiro uma campanha inédita de mídia out-of-home em painéis de LED localizados nos eixos da Faria Lima, JK e Berrini, no coração financeiro da capital paulista. A proposta é que os espaços publicitários deixem de funcionar como vitrines de marca e passem a ser usados como um ambiente aberto de participação, exibindo mensagens de agradecimento enviadas por clientes, influenciadores e o público que circula na região. As mensagens, registradas via QR Codes, são direcionadas a pessoas que tiveram papel relevante nos bastidores de histórias de vida, trabalho e cuidado ao longo de 2025, conectando o tema da gratidão ao início do novo ciclo corporativo. Ao adotar esse formato, a Barte utiliza alguns dos metros quadrados mais valorizados da publicidade urbana para dar visibilidade a histórias que normalmente não ocupam esse espaço. Segundo a empresa, a iniciativa está alinhada ao seu posicionamento como infraestrutura financeira que sustenta operações complexas, atuando no backstage para garantir o funcionamento de fluxos de pagamento e caixa em grandes negócios. Um dos objetivos centrais da campanha é levar a gratidão para o centro da conversa corporativa, associando o tema a comportamentos de alta performance e à maneira como profissionais e empresas constroem resultados consistentes no longo prazo. A premissa é o reconhecimento do papel de pessoas, relações e estruturas de apoio na contribuição para ambientes mais produtivos e relações mais duradouras no ecossistema B2B. Segundo o presidente da Barte, Raphael Dyxklay, a campanha conecta propósito, performance e momento de mercado. “A gratidão é um comportamento estudado e associado a melhores níveis de performance profissional. Trazer esse tema para o início do ano, quando as pessoas estão fechando ciclos e reorganizando prioridades, é uma forma de estimular reflexões que vão além do curto prazo.”, afirma o executivo. Influenciadores como gatilho A corrente de agradecimento iniciará por uma ativação com influenciadores e profissionais do ecossistema de negócios, que aderiram espontaneamente à proposta, sem contrapartida comercial, registrando e compartilhando suas mensagens em canais digitais. Entre os nomes estão Ana Zucato, fundadora e CEO da Noh; Marc Tawil, estrategista de comunicação; Lucas Vargas, CEO da Nomad. O out-of-home funciona como gatilho de distribuição, ampliando a circulação orgânica do conteúdo e conectando o espaço urbano ao ambiente online. Segundo Dyxklay, o sucesso da campanha é avaliado principalmente pelo nível de participação do público e pelo engajamento gerado a partir das mensagens exibidas. Para o executivo, ações desse tipo ajudam a ampliar o alcance da marca para além de seus públicos habituais e, indiretamente, contribuem para novas conversas comerciais e oportunidades de negócio. “A Barte usa a comunicação como espaço de provocação. Não para falar de produto apenas, mas para estimular reflexões e a forma como empresas e pessoas constroem performance no longo prazo. Queremos influenciar a cultura e a forma de atuar no mercado financeiro”, completa Dyxklay. A iniciativa dá continuidade à estratégia da empresa de utilizar o circuito de mídia out-of-home como plataforma de construção de marca. No início de 2025, a fintech lançou a campanha “Ninguém Joga Como Eles”, que destacou clientes de sua base em painéis no Shopping JK Iguatemi. Nesta nova ação, a lógica se amplia: em vez de destacar apenas o próprio ecossistema, a Barte convida o público a construir a mensagem de forma coletiva, reforçando um posicionamento baseado em parceria, espontaneidade e inversão da lógica tradicional da comunicação.
O futuro da cultura corporativa passa por treinamentos sob medida
Por Elenise Martins, fundadora da EMRH Consultoria* Em um ambiente corporativo em constante transformação, o maior desafio das empresas não é apenas acompanhar o ritmo do mercado, mas garantir que suas equipes cresçam sem perder o vínculo com a cultura que as sustenta. O treinamento corporativo, quando bem estruturado, é uma das ferramentas mais poderosas para alinhar pessoas, propósito e desempenho. No entanto, para que gere impacto real, ele precisa ser construído de forma personalizada, respeitando a identidade da organização, os desafios das equipes e os objetivos estratégicos do negócio. O problema é que, em muitas empresas, o treinamento ainda é tratado como uma formalidade. São programas padronizados, contratados em pacotes prontos, que ignoram o contexto interno e as particularidades de cada área. Essa abordagem desconsidera que a cultura de uma organização é um organismo vivo, formado por valores, crenças e comportamentos que se expressam nas relações cotidianas. Quando o conteúdo de um treinamento não reflete essa cultura, o aprendizado se torna superficial e o retorno sobre o investimento tende a ser mínimo. De acordo com o Panorama do Treinamento no Brasil 2023/2024 , elaborado pela Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento (ABTD) em parceria com a Integração Escola de Negócios, o investimento médio anual em T&D no país foi de R$ 1.012 por colaborador, um crescimento de 34% em relação ao período anterior. Em 2019, esse valor era de R$ 652, o que revela uma evolução, mas ainda modesta diante das transformações exigidas pelas novas formas de trabalho e pela velocidade tecnológica. Esse dado mostra que as empresas estão dispostas a investir mais, mas ainda falham em direcionar esses recursos para ações que realmente geram valor de longo prazo. Um exemplo ajuda a compreender essa diferença. Imagine uma empresa de tecnologia que define a inovação como valor central de sua cultura. Em vez de oferecer um curso genérico sobre produtividade, ela cria um programa interno de capacitação que desafia as equipes a resolver problemas reais da organização, promovendo maratonas de ideias, mentorias e espaços de experimentação. O aprendizado, nesse caso, não se dá apenas pelo conteúdo, mas pela vivência. Cada participante internaliza o que significa, na prática, fazer parte de uma cultura que valoriza autonomia, criatividade e solução de problemas. O treinamento, portanto, deixa de ser uma palestra e se transforma em uma experiência de reforço cultural. Essa mesma lógica se aplica a empresas de outros segmentos. Uma organização varejista que preza pelo atendimento humanizado pode desenvolver treinamentos baseados em simulações de interação com clientes reais, reforçando a escuta ativa e a empatia como pilares de sua atuação. Nesse caso, o aprendizado técnico se combina ao emocional, criando uma experiência muito mais potente e duradoura. O colaborador compreende, com clareza, que a excelência no serviço não é apenas uma meta de vendas, mas um reflexo direto dos valores da empresa. Além do fortalecimento da cultura, os treinamentos personalizados geram ganhos concretos em engajamento e retenção. Colaboradores que percebem coerência entre o que a empresa diz e o que ela faz sentem-se mais valorizados e dispostos a permanecer. Eles entendem que o investimento em desenvolvimento não é apenas uma exigência de performance, mas um gesto de confiança e reconhecimento. Isso cria um ciclo virtuoso em que o alinhamento entre valores e práticas se traduz em maior comprometimento, colaboração e desempenho coletivo. Em um mercado competitivo e volátil, treinamentos personalizados não são uma tendência passageira, mas um pilar de sustentabilidade organizacional. Eles permitem que as empresas evoluam sem perder a essência, equilibrando crescimento e coerência. Ao transformar a cultura em experiência de aprendizado, a empresa reforça sua identidade, aprimora suas lideranças e multiplica comportamentos desejados de forma orgânica. Mais do que formar profissionais capacitados, os treinamentos personalizados formam embaixadores da cultura corporativa. São colaboradores que compreendem e reproduzem, em cada decisão e interação, aquilo que a empresa defende como propósito. Quando o aprendizado nasce da cultura, o comportamento se torna autêntico e o engajamento, natural. Essa é a diferença entre treinar para o desempenho e educar para o pertencimento. Treinar é um ato de gestão, mas personalizar é um ato de estratégia. Essa é a fronteira que separa as empresas que apenas reagem às mudanças daquelas que conduzem sua própria transformação. Ao investir em programas sob medida, as organizações deixam de enxergar o desenvolvimento como custo e passam a tratá-lo como um instrumento de perpetuação da cultura e de diferenciação competitiva. O verdadeiro impacto de um treinamento não está na quantidade de horas aplicadas nem nas certificações obtidas, mas na capacidade de inspirar cada colaborador a agir em sintonia com o propósito coletivo. Treinamentos personalizados não apenas aumentam a performance, mas criam o elo que une o passado, o presente e o futuro de uma empresa. Eles transformam o aprendizado em cultura e a cultura em vantagem duradoura. *Elenise Martins é Graduada em Psicologia, Pós-graduada em Avaliação Psicológica, tem Formação em Coach Executivo e Organizacional, Formação em Criação e Desenvolvimento de Grupos Virtuais, é Instrutora certificada em MBTI®, Certificada em PDA e Human Guide. Atua na área de Recursos Humanos desde 2004.